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文檔簡介
1、泓域咨詢/雞西竹產品項目投資分析報告目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析8一、 有利因素8二、 不利因素9三、 下游行業(yè)狀況10第二章 項目投資背景分析12一、 行業(yè)風險特征12二、 行業(yè)市場規(guī)模13三、 激發(fā)市場主體活力14四、 項目實施的必要性15第三章 總論16一、 項目名稱及投資人16二、 編制原則16三、 編制依據17四、 編制范圍及內容17五、 項目建設背景18六、 結論分析19主要經濟指標一覽表21第四章 選址方案分析23一、 項目選址原則23二、 建設區(qū)基本情況23三、 提升園區(qū)承載能力25四、 積極擴大有效投資25五、 項目選址綜合評價26第五章 建設規(guī)模與產品方案28一、 建設規(guī)模及主
2、要建設內容28二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領28產品規(guī)劃方案一覽表28第六章 建筑工程方案分析31一、 項目工程設計總體要求31二、 建設方案33三、 建筑工程建設指標34建筑工程投資一覽表34第七章 發(fā)展規(guī)劃分析36一、 公司發(fā)展規(guī)劃36二、 保障措施42第八章 SWOT分析說明44一、 優(yōu)勢分析(S)44二、 劣勢分析(W)46三、 機會分析(O)46四、 威脅分析(T)47第九章 法人治理51一、 股東權利及義務51二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事60第十章 人力資源配置分析63一、 人力資源配置63勞動定員一覽表63二、 員工技能培訓63第十一章 進度計劃66一、 項目進度
3、安排66項目實施進度計劃一覽表66二、 項目實施保障措施67第十二章 環(huán)境保護分析68一、 編制依據68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析73四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析74五、 建設期聲環(huán)境影響分析74六、 環(huán)境管理分析75七、 結論76八、 建議76第十三章 勞動安全生產78一、 編制依據78二、 防范措施79三、 預期效果評價83第十四章 項目投資計劃85一、 投資估算的依據和說明85二、 建設投資估算86建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表90固定資產投資估算表92四、 流動資金92流動資金估算表93五、 項目總投資94總投資及構成一覽表
4、94六、 資金籌措與投資計劃95項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十五章 經濟收益分析97一、 經濟評價財務測算97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費用估算表98固定資產折舊費估算表99無形資產和其他資產攤銷估算表100利潤及利潤分配表102二、 項目盈利能力分析102項目投資現金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計劃表106第十六章 風險分析108一、 項目風險分析108二、 項目風險對策110第十七章 項目總結113第十八章 附表115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表119總投資及構成一覽
5、表120項目投資計劃與資金籌措一覽表121營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表122綜合總成本費用估算表122利潤及利潤分配表123項目投資現金流量表124借款還本付息計劃表126報告說明國內竹產品市場不旺是制約竹產業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。消費者認知度不高是國內竹產品市場不旺的主要原因之一。人們只了解部分竹子的自然屬性,對于竹加工產品不甚了解。長期以來,我國的許多生活用品都是木質一統(tǒng)天下。由于竹加工產業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小,缺乏市場宣傳推廣能力,產品市場競爭力低,加之為廣大消費者喜愛接納的產品少,因而竹產品市場的整體消費氛圍尚未形成,對竹產業(yè)發(fā)展拉動力不強。相比較而言,在歐美眾多國家和地區(qū),竹纖維、竹地
6、板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高,并具有中國概念等綜合因素得到普遍接受,從而存在“國內開花國外香”的狀況。根據謹慎財務估算,項目總投資36793.60萬元,其中:建設投資28731.53萬元,占項目總投資的78.09%;建設期利息289.16萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金7772.91萬元,占項目總投資的21.13%。項目正常運營每年營業(yè)收入68700.00萬元,綜合總成本費用54771.06萬元,凈利潤10177.69萬元,財務內部收益率20.49%,財務凈現值9840.57萬元,全部投資回收期5.67年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投
7、資回收期合理。本項目符合國家產業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術進步要求,符合市場要求,受到國家技術經濟政策的保護和扶持,適應本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關產品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備,交通運輸及水電供應均有充分保證,有優(yōu)越的建設條件。,企業(yè)經濟和社會效益較好,能實現技術進步,產業(yè)結構調整,提高經濟效益的目的。項目建設所采用的技術裝備先進,成熟可靠,可以確保最終產品的質量要求。本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 有利因素1、產業(yè)政策積極支持竹制品行業(yè)屬于國家鼓勵類產業(yè)。近年來,國家和政府先后
8、頒布了一系列產業(yè)政策,推動和促進竹制品行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。國家發(fā)改委等部門在中國資源綜合利用技術政策大綱中提出要推廣以竹材為主要原料制造竹地板、竹家具等技術。國家林業(yè)局在關于進一步改革和完善集體林采伐管理的意見中提出,要大力培育竹產業(yè),優(yōu)化竹產業(yè)生產布局,推進優(yōu)勢竹產品向優(yōu)勢區(qū)域集中,發(fā)展規(guī)模生產,構建具有區(qū)域特色的竹產業(yè)帶,培育相應拳頭產品和龍頭企業(yè);培育竹產品市場,鼓勵竹產品出口;建立生產和加工利用技術及產品的標準體系和竹產品質量可追溯體系。在華東、華南、華中、西南等竹子主要分布區(qū),重點發(fā)展竹板、竹炭、竹家具、竹纖維、竹漿造紙等竹產業(yè)基地。國家通過產業(yè)政策引導,大力發(fā)展竹產業(yè),支持竹制品的
9、創(chuàng)新開發(fā),積極培育竹產業(yè)龍頭企業(yè),奠定了竹制品行業(yè)健康有序發(fā)展的基礎?,F階段竹產業(yè)的發(fā)展具備良好的政策機遇。2、市場需求潛力巨大在全球木材資源缺乏的情況下,以竹代木的重要性越來越突顯。與其他林木相比,竹材屬可再生資源,生長周期短(3-5年即可成材),其材質硬度高、韌性強、可塑性好、經濟價值大,是理想的家具用材和基礎材料,可有效代替木材,對于保護森林作用明顯。此外,我國是竹子大國,竹類資源面積和產量均居世界第一,其中竹材中性能最優(yōu)、利用價值最高的毛竹90%都分布在中國,因此我國的竹制品在國際市場上具有很大的優(yōu)勢。竹產業(yè)是近幾年流行起來的新興市場,長久以來,我國竹產品行業(yè)存在資源分布不均、政府扶持
10、力度小、創(chuàng)新能力弱、品牌建設不重視等現象,使得消費者對現代竹產品行業(yè)沒有足夠的認識,接受程度較差,市場潛力遠未得到釋放。隨著創(chuàng)新工藝和科學技術的不斷發(fā)展,竹制品企業(yè)的生產標準越來越規(guī)范,產品種類日益齊全,可以滿足各個消費群體的不同需求,進一步激發(fā)市場潛力。在諸多因素作用下,竹制品行業(yè)將成為未來發(fā)展的趨勢,市場前景廣闊。二、 不利因素1、消費群體對竹產品的認知度不高國內消費者對竹制品的認知度還不高,行業(yè)整體消費氛圍尚未形成,在很大程度上制約著我國竹制品行業(yè)的發(fā)展。長期以來,我國的許多生活用品都是由木材制成的。由于我國竹制品加工企業(yè)規(guī)模普遍偏小、綜合實力較弱、產品附加值不高,缺乏市場宣傳力,加上竹
11、制產品種類較為單一,因而沒有形成成熟的竹制品消費市場,使得我國竹制品行業(yè)國內市場份額較小,過多依賴國際市場,對竹產業(yè)發(fā)展拉動力不強。相比較而言,在歐美眾多國家和地區(qū),竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高、具有中國元素等特性受到廣大消費者的喜愛。 2、竹制品加工產業(yè)鏈不完善雖然近年來,我國的竹產品加工業(yè)發(fā)展較快,但大多數竹制品加工企業(yè)生產規(guī)模較小,全國年產值小于500萬元的竹制品加工企業(yè)占總數的近90。大部分竹加工企業(yè)生產技術和設備落后,以依靠竹材原材料生產低附加值、低技術含量的傳統(tǒng)產品為主。只有小部分竹制品企業(yè)注重產品創(chuàng)新和科技投入,生產開發(fā)技術含量高、附加值高
12、的產品。整個竹制品行業(yè)開發(fā)、產品深加工程度、龍頭企業(yè)培植等方面力度不夠,產業(yè)化程度較低,沒有開拓完整的竹加工產業(yè)鏈,從而使得竹材資源優(yōu)勢轉變?yōu)榻洕б娴臐摿ξ吹玫匠浞滞诰?。三?下游行業(yè)狀況竹制品行業(yè)的下游主要是零售行業(yè),具體形態(tài)包括了商超、百貨、電子商務等各類形式。從長期來看,隨著竹制品應用領域的拓展和國內消費者對竹制品認知度的提高,竹制品國內外的市場需求非常廣闊。我國竹制品行業(yè)總產值保持穩(wěn)定增長,2012年竹制品行業(yè)市場規(guī)模517.64億元,2014年增長至661.08億元,2015年上半年我國竹制品行業(yè)市場規(guī)模為326.79億元。第二章 項目投資背景分析一、 行業(yè)風險特征1、國內竹產品市
13、場整體消費氛圍尚未形成國內竹產品市場不旺是制約竹產業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。消費者認知度不高是國內竹產品市場不旺的主要原因之一。人們只了解部分竹子的自然屬性,對于竹加工產品不甚了解。長期以來,我國的許多生活用品都是木質一統(tǒng)天下。由于竹加工產業(yè)的企業(yè)規(guī)模普遍偏小,缺乏市場宣傳推廣能力,產品市場競爭力低,加之為廣大消費者喜愛接納的產品少,因而竹產品市場的整體消費氛圍尚未形成,對竹產業(yè)發(fā)展拉動力不強。相比較而言,在歐美眾多國家和地區(qū),竹纖維、竹地板、竹質家具、竹炭、竹制日用品等因其自然、生態(tài)、性價比高,并具有中國概念等綜合因素得到普遍接受,從而存在“國內開花國外香”的狀況。2、企業(yè)規(guī)模偏小、經濟效益偏低根據
14、全國竹產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)的統(tǒng)計,全國竹加工企業(yè)有12,756家。其中年產值低于500萬的企業(yè)總數為7,583家,占企業(yè)總數59.4%;產值超過億元的加工企業(yè)只有101家,占企業(yè)總數的0.8%。全國竹產業(yè)人均年產值只有15,140元。竹產品加工企業(yè)總體規(guī)模偏小,企業(yè)普遍屬于依賴資源的勞動密集型企業(yè),處于原材料綜合利用率低、機械化程度低、勞動生產率低的生產狀態(tài)。3、產品附加值低,同質化嚴重竹加工企業(yè)在發(fā)展過程中比較重視規(guī)模擴張,低水平重復建廠,資源消耗大;不重視對科技的投入,企業(yè)創(chuàng)新能力差,產品科技含量低,品種少,同質化現象嚴重;產品精深加工不夠,附加值低,產品價格長期在低水平徘
15、徊;品牌意識薄弱,產品宣傳力度不夠,消費者認知度低。4、缺乏統(tǒng)一的標準和規(guī)范目前,國外已經建立比較完善的竹生產和加工利用技術及產品的標準體系和竹產品質量可追溯體系,但我國在竹制品行業(yè)及相關產品方面的標準只有竹條(GB/T26536-2011)、竹編制品(GB/T23114-2008)、毛竹材(GB/T2690-2000)、竹材物理力學性質試驗方法(GB/T15780-1995)、出口竹制品溴甲烷熏蒸處理規(guī)程(SN/T3275-2012)等,至今竹生產和加工利用技術及產品的標準體系還沒有統(tǒng)一建立,尤其是涉及竹產品質量可追溯體系的國家標準目前基本是空白,這些問題在很大程度上影響著產業(yè)的健康發(fā)展。二
16、、 行業(yè)市場規(guī)模竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè),我國有竹類植物39屬,500多種,面積、蓄積量、竹制品產量和出口額均居世界第一,素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視,據國家林業(yè)局發(fā)布的全國竹產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年),全國16個主要產竹省區(qū)的竹林面積達672.74萬公頃,占全國土地總面積的0.70%,占森林面積的3.48%,立竹總數量為283.22億株。其中,筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%,紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%,材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%,筍材兩用竹林面積162.17萬公
17、頃、占竹林總面積的24.11%,生態(tài)公益竹林面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%,風景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%,竹苗圃年產竹種苗1.20億株,竹類公園數量43個,竹類植物園26個,盆景竹種苗面積181公頃。三、 激發(fā)市場主體活力啟動實施工業(yè)企業(yè)經營管理提檔升級三年行動,制定出臺支持企業(yè)發(fā)展新十條措施,深入開展“服務進百企”活動,為廣大企業(yè)提供最優(yōu)發(fā)展環(huán)境。深入實施“十百千”計劃,全年新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)10戶以上,不斷提升工業(yè)在三次產業(yè)中比重。落實“產業(yè)鏈鏈長制”,圍繞“6+N”產業(yè)體系拓展上下游,培育一批具有核心競爭優(yōu)勢、產業(yè)鏈帶動作用明顯的“鏈主”型企業(yè),
18、不斷強化引領力。四、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第三章 總論一、 項目名稱及投資人(一)項目名稱雞西竹產品項目(二)項目投資人xxx有限公司(三)建設地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。二、 編制原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可
19、靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。三、 編制依據1、國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始
20、前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。四、 編制范圍及內容1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。五、 項目建設背景傳統(tǒng)意義的竹產業(yè),主要是指以竹子為原材料而生產初級產品的加工產業(yè),比如建筑用的竹竿架、竹木地板、竹筷、竹制家具用品和竹筍等農產品的加工產業(yè)。
21、其主要特點是科技含量低,附加值不高,以犧牲原材料來獲取經濟利益。現代意義上的竹產業(yè),除了傳統(tǒng)意義的竹產業(yè)之外,還包括竹子的延伸產業(yè)。比如竹炭產業(yè)、竹纖維產業(yè)、竹醋產業(yè)、竹鹽產業(yè)、竹酒和竹文化旅游產業(yè)。產品有竹筍、竹日用品、工藝品、竹膠板、竹地板、竹材家具、竹碳、竹纖維紡織、竹漿造紙、竹化工產品等十大類3000多品種。其主要特點是產品附加值高,市場容量大,不以犧牲資源為代價,極大地提升了資源效能,獲得極高經濟效益。六、 結論分析(一)項目選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約74.00畝。(二)建設規(guī)模與產品方案項目正常運營后,可形成年產xxx件竹產品的生產能力。(三)項目實施
22、進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資36793.60萬元,其中:建設投資28731.53萬元,占項目總投資的78.09%;建設期利息289.16萬元,占項目總投資的0.79%;流動資金7772.91萬元,占項目總投資的21.13%。(五)資金籌措項目總投資36793.60萬元,根據資金籌措方案,xxx有限公司計劃自籌資金(資本金)24991.19萬元。根據謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額11802.41萬元。(六)經濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):68700.00萬元。2、年綜合總成本
23、費用(TC):54771.06萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):10177.69萬元。4、財務內部收益率(FIRR):20.49%。5、全部投資回收期(Pt):5.67年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):27600.30萬元(產值)。(七)社會效益本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優(yōu)良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本項目實施后,可滿足國內市場需求,增加國家及地方財政收入,帶動產業(yè)升級發(fā)展,為社會提供更多的就業(yè)機會。另外,由于本項目環(huán)保治理手段完善,不會對周邊環(huán)境產生不利影響。因此,本項目建設具
24、有良好的社會效益。(八)主要經濟技術指標主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積49333.00約74.00畝1.1總建筑面積99010.671.2基底面積31079.791.3投資強度萬元/畝380.822總投資萬元36793.602.1建設投資萬元28731.532.1.1工程費用萬元25203.152.1.2其他費用萬元2826.142.1.3預備費萬元702.242.2建設期利息萬元289.162.3流動資金萬元7772.913資金籌措萬元36793.603.1自籌資金萬元24991.193.2銀行貸款萬元11802.414營業(yè)收入萬元68700.00正常運營年份5總成本費用萬
25、元54771.066利潤總額萬元13570.267凈利潤萬元10177.698所得稅萬元3392.579增值稅萬元2989.0210稅金及附加萬元358.6811納稅總額萬元6740.2712工業(yè)增加值萬元22750.1913盈虧平衡點萬元27600.30產值14回收期年5.6715內部收益率20.49%所得稅后16財務凈現值萬元9840.57所得稅后第四章 選址方案分析一、 項目選址原則項目選址應符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對市政公共服務設施的布局要求;依托選址的地理條件,交通狀況,進行建址分析;避免不良地質地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網等市政設施配套完善;場
26、址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎設施,遠離污染源和易燃易爆的生產、儲存場所,便于生活和服務設施合理布局;場址上空無高壓輸電線路等障礙物通過,與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設區(qū)基本情況雞西市,別稱煤城,是黑龍江省地級市,批復確定的國家重要的能源基地、黑龍江省東南部區(qū)域中心城市之一。全市共轄6個市轄區(qū)、2個縣級市、1個縣,總面積22500平方千米。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,雞西市常住人口為1502060人。雞西地處中國東北地區(qū)、黑龍江東南部,東、東南以烏蘇里江和松阿察河為界與俄羅斯隔水相望,邊境線長641千米,西、南與牡丹江市接壤,
27、北與七臺河市相連雞西屬寒溫帶大陸性季風氣候,地形以山地、丘陵、平原為主體。林密鐵路、城雞鐵路,鶴大、雞虎高速公路貫穿雞西。雞西是中國東北邊陲開發(fā)較早的地區(qū),早在六千年前,雞西地區(qū)的先民肅慎人就開始生息繁衍在這片肥沃的黑土地上,創(chuàng)造了燦爛的古代漁獵文明新開流文化。以后,肅慎人的后裔挹婁、勿吉、女真人的足跡又遍及了雞西大地。唐朝時,雞西地區(qū)正式和中原地區(qū)有了交往,渤海國在此設立了東平府。1957年建市。這五年,我們頂住經濟下行壓力,經濟實力不斷增強。全市地區(qū)生產總值年均增長4.9%,人均地區(qū)生產總值達到3.4萬元,是2016年的1.2倍。這五年,我們持續(xù)推動產業(yè)升級,轉型發(fā)展穩(wěn)步推進。煤炭、石墨、
28、綠色食品、生物醫(yī)藥等四大主導產業(yè)不斷發(fā)展壯大,產值占規(guī)模以上工業(yè)比重82.4%。實施5000萬元以上重點產業(yè)項目313個,累計完成投資226.8億元。這五年,我們堅定不移深化改革開放,發(fā)展活力充分釋放。累計落實重點改革任務497項,承擔國家和省級改革試點40項,龍煤、農墾、森工等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得突破性進展。這五年,我們著力補短板強弱項,城鄉(xiāng)面貌大為改觀。雞西機場改擴建、牡佳客專雞西西站、國道G331公路等一批支撐城市未來發(fā)展的重大基礎設施項目開工建設。采沉區(qū)棚戶區(qū)改造、城市供水等重大工程順利竣工,35萬余戶群眾受益。強力推動清河道、凈水源、扒煙囪、治污水,大力推進遷市場、擴車位、拆違
29、建、治違停,城鄉(xiāng)環(huán)境不斷優(yōu)化,得到百姓高度認可。到二三五年,“中國石墨之都”和生態(tài)旅游名城“兩張名片”享譽全國,全面建成工業(yè)強市、農業(yè)強市、旅游強市、生態(tài)強市、文化強市、健康雞西,實現全面振興全方位振興,基本實現社會主義現代化,到本世紀中葉把我市建設成富強民主文明和諧美麗的社會主義現代化城市?!笆奈濉睍r期經濟社會發(fā)展的主要目標是:產業(yè)轉型升級實現新突破、農業(yè)現代化建設實現新突破、創(chuàng)新發(fā)展能力實現新突破、生態(tài)文明建設實現新突破、全面深化改革實現新突破、全方位對外開放實現新突破、興邊富民美麗邊城建設實現新突破、社會文明程度實現新突破、增進民生福祉實現新突破、社會治理效能實現新突破。三、 提升園區(qū)
30、承載能力深化開發(fā)區(qū)管理體制改革,依托雞冠產業(yè)園區(qū)建設市高新技術產業(yè)園區(qū)。加強園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和宏觀指導,統(tǒng)籌產業(yè)布局和項目擺放,推進要素在園區(qū)集約、項目在園區(qū)集群、產業(yè)在園區(qū)集聚。加快推進雞冠產業(yè)園區(qū)、恒山石墨產業(yè)園區(qū)、麻山石墨化工園區(qū)、梨樹工業(yè)谷、滴道產業(yè)園區(qū)道路管網、污水處理及石墨研發(fā)中心等工程項目,建設標準化廠房5萬平方米,切實增強承載能力。四、 積極擴大有效投資突出產業(yè)政策導向和“兩新一重”,優(yōu)化投資結構,以高水平項目建設推動高質量發(fā)展。狠抓項目建設。全年計劃實施省市百大項目117個,當年計劃完成投資97億元,實際完成投資78億元以上,推動新舊動能加快轉換。加強項目審批服務,突出抓好集中開
31、工,推動密山國信通新能源高新產業(yè)、虎林興泉秸稈生物菌肥等65個投資5000萬元以上產業(yè)項目加快建設。完善項目服務機制,推動興凱湖機場改擴建、雞西西站配套基礎設施等10個投資億元以上基礎設施和民生項目建成投用。狠抓招商引資。發(fā)揮“產業(yè)鏈鏈長制”作用,成立副市長牽頭的重點產業(yè)鏈招商專班,壓實招商責任,提高專業(yè)招商能力。緊盯大型企業(yè)、上市公司、行業(yè)龍頭和高新技術企業(yè),以投行思維、企業(yè)視角、專業(yè)精神實施產業(yè)鏈招商、以商招商、委托招商、精準招商,不斷提高招商實效。創(chuàng)新出臺社會化招商激勵辦法,激發(fā)全域全員招商引資積極性,鼓勵更多在外雞西企業(yè)家回鄉(xiāng)投資。全年利用內資、直接利用外資增長10%。狠抓對上爭取。牢
32、牢抓住國家暢通國內大循環(huán)擴大內需等重大戰(zhàn)略機遇,加強項目謀劃包裝,積極爭取各類債券資金。全年市本級對上爭取資金增長10%以上。五、 項目選址綜合評價項目選址區(qū)域地勢平坦開闊,四周無污染源、自然景觀及保護文物。供電、供水可靠,給、排水方便,而且,交通便利、通訊便捷、遠離居民區(qū),所以,從項目選址周圍環(huán)境概況、資源和能源的利用情況以及對周圍環(huán)境的影響分析,擬建工程的項目選址選擇是科學合理的。第五章 建設規(guī)模與產品方案一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積49333.00(折合約74.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積99010.67。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限
33、公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xxx件竹產品,預計年營業(yè)收入68700.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1竹產品件xxx2竹產品件xxx3竹產品件xxx4.件5.件6.件合計xxx687
34、00.00竹制品行業(yè)的上游行業(yè)為竹種植行業(yè),我國有竹類植物39屬,500多種,面積、蓄積量、竹制品產量和出口額均居世界第一,素有“竹子王國”之譽。竹林資源培育在我國受到了高度的重視,據國家林業(yè)局發(fā)布的全國竹產業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年),全國16個主要產竹省區(qū)的竹林面積達672.74萬公頃,占全國土地總面積的0.70%,占森林面積的3.48%,立竹總數量為283.22億株。其中,筍用竹林面積37.38萬公頃、占竹林總面積的5.56%,紙漿竹林面積94.06萬公頃、占竹林總面積的13.98%,材用竹林面積244.36萬公頃、占竹林總面積的36.32%,筍材兩用竹林面積162.17萬公頃、占
35、竹林總面積的24.11%,生態(tài)公益竹林面積125.57萬公頃、占竹林總面積的18.67%,風景竹林面積5.05萬公頃、占竹林總面積的0.75%,竹苗圃年產竹種苗1.20億株,竹類公園數量43個,竹類植物園26個,盆景竹種苗面積181公頃。第六章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求(一)建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數協(xié)調標準9、鋼結構設計規(guī)范(二)建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考
36、慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級,室內裝修均采用不燃或難燃材料,使火災不易發(fā)生,即使發(fā)生也不易迅速蔓延,同時建筑內均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求,便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結構選型及構造處理根據工藝生產特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求,進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當地規(guī)劃部門的要求,并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。(三)主要車間建筑設計在滿足生產使用要求的前提下,本著“實用、經濟”條件下注意美觀的原則,確定合理的建筑結構方案,立面
37、造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經濟”方針。因地制宜,精心設計,力求作到技術先進、經濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力,同時,采用節(jié)能環(huán)保的新結構、新材料和新技術。(四)本項目采用的結構設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結構設計規(guī)范5、鋼結構設計規(guī)范6、砌體結構設計規(guī)范7、建筑地基處理技術規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構造柱多層磚房抗震技術規(guī)程9、鋼結構高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程(五)結構選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據現行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定,本項目按當地基本地震烈度執(zhí)行9度抗震設防。2、根據項目建設
38、的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產車間采用鋼結構,采用柱下獨立基礎。3、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現現代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產車間及倉庫均為鋼結構,次建筑為磚混結構??紤]當地地震帶的分布,工程設計中將加強建筑物抗震結構措施,以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積99010.67,其中:生產工程67959.08,倉
39、儲工程16708.49,行政辦公及生活服務設施11011.35,公共工程3331.75。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18026.2867959.089316.031.11#生產車間5407.8820387.722794.811.22#生產車間4506.5716989.772329.011.33#生產車間4326.3116310.182235.851.44#生產車間3785.5214271.411956.372倉儲工程8702.3416708.491878.852.11#倉庫2610.705012.55563.652.22#倉庫2175.594
40、177.12469.712.33#倉庫2088.564010.04450.922.44#倉庫1827.493508.78394.563辦公生活配套1998.4311011.351576.193.1行政辦公樓1298.987157.381024.523.2宿舍及食堂699.453853.97551.674公共工程2486.383331.75305.39輔助用房等5綠化工程8583.94141.88綠化率17.40%6其他工程9669.2721.497合計49333.0099010.6713239.83第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,
41、正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質
42、量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡
43、協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,
44、人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一
45、定互補優(yōu)勢的公司,實現產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時
46、,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)
47、能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現有人員在數量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人
48、才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新
49、發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。二、 保障措施(一)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站式服務,對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(二)拓寬融資渠道引導設立產業(yè)發(fā)展基金。探索政府+資本+用戶的發(fā)展模式,吸引社會資本深度參與產業(yè)發(fā)展。(三)加強人才智力支撐打造新型企業(yè)家培養(yǎng)工程升級版,探索建立與國際接軌的專業(yè)人才聘用和激勵機制,重點引進并支持海外高層次人
50、才和團隊來本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。深入推進國家現代職業(yè)教育改革創(chuàng)新示范區(qū)建設,加快發(fā)展現代職業(yè)教育,大力培育高素質勞動大軍,全面提升技術技能人才質量,切實為發(fā)展先進產業(yè)提供智力和人才保障。(四)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經濟全局、產業(yè)鏈上下游去發(fā)現甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現從主要依靠數量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現代化進程,提高企業(yè)現代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管
51、理職能,加強宏觀調控的有效性和及時性,實現行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。(五)完善統(tǒng)計制度建立健全以產業(yè)分類標準為基礎,以主要產品數量、企業(yè)、服務機構等信息為主要內容的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系,完善統(tǒng)計信息采集機制,加強對重點領域、重點企業(yè)、重點產品監(jiān)測,及時掌握產業(yè)發(fā)展動態(tài),分析發(fā)展趨勢。支持產業(yè)相關社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(六)改善行業(yè)管理完善運行監(jiān)測體系,加強運行監(jiān)測,定期發(fā)布行業(yè)信息,促進行業(yè)平穩(wěn)運行。加強行業(yè)管理,注重發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權等方面的積極作用。第八章 SWOT分析說明一、 優(yōu)勢分析(S)(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進步
52、和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據客戶受托產品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數,以滿足客戶需求,已經積累了豐富的工藝技術。經過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經建立了豐富完整的產品生產線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產優(yōu)勢公司圍繞清潔生產、綠色環(huán)保的生產理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產,提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經過持續(xù)加大環(huán)保
53、投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現代化生產平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。(
54、五)經營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。二、 劣勢分析(W)(一)資本實力相對不足近年來,隨著公司訂單迅速增加,生產規(guī)模不斷擴大,各類產品市場逐步打開,公司對流動資金需求增大;隨著產品技術水平的
55、提升,公司對先進生產設備及研發(fā)項目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務的不斷擴大對公司的資本實力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式,轉向利用多種融資方式相結合模式,以求增強資本實力,更進一步地擴大產能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。(二)規(guī)模效益不明顯歷經多年發(fā)展,行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據了較為優(yōu)勢的市場地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比,公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此,公司擬通過加大優(yōu)勢項目投資,擴大產能規(guī)模,促進公司向規(guī)模經濟化方向進一步發(fā)展。三、 機會分析(O)(一)不斷提升技術研發(fā)實力是鞏固行業(yè)地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領域的不斷擴大,公司產品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發(fā)實力,加快產品開發(fā)速度,持續(xù)優(yōu)化產品結構
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