技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)

1、技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)為什么要學(xué)習(xí)“技術(shù)創(chuàng)新管理” 技術(shù)是一個國家、企業(yè)發(fā)展的一種“特殊資源”，它與自然資源有聯(lián)系又相區(qū)別，具有社會屬性和自然屬性，是支撐國家和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵資源。在一個國家、企業(yè)的發(fā)展中，技術(shù)和其他資源具有一定的替代性，但掌握技術(shù)資源的國家和企業(yè)具有較強(qiáng)抵抗風(fēng)險的能力。 從外在表現(xiàn)上看，技術(shù)具有體現(xiàn)性和非體現(xiàn)性，發(fā)展具有規(guī)律性和非規(guī)律性，影響技術(shù)發(fā)展的因素呈多元性，既有體制因素又有機(jī)制問題，既有硬條件問題，也有軟環(huán)境問題，既有戰(zhàn)略問題又有戰(zhàn)術(shù)問題，總之技術(shù)發(fā)展是復(fù)雜的系統(tǒng)問題。第1頁/共97頁為什么要學(xué)習(xí)“技術(shù)創(chuàng)新管理” 創(chuàng)新是一個國家的靈魂，是一個國家發(fā)展的源泉，它與國家

2、、企業(yè)的文化、制度密切相關(guān)，也與經(jīng)濟(jì)狀況相關(guān)，而一個國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化、制度建設(shè)等又涉及到社會方方面面，其中也包括創(chuàng)新思維，因此是一個多重反饋的復(fù)雜系統(tǒng)問題。 技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)的商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化的過程，是社會財富創(chuàng)造的過程，存在很多管理問題需要研究，如提高技術(shù)創(chuàng)新效率與效益的問題，提高地區(qū)創(chuàng)新能力的問題，這些問題有些是理論問題，有些是實踐問題，需要技術(shù)創(chuàng)新管理的理論研究者和管理者共同努力。第2頁/共97頁為什么要學(xué)習(xí)“技術(shù)創(chuàng)新管理” 具體來說，在宏觀層次上，我們要建設(shè)“創(chuàng)新型國家”，需要研究“創(chuàng)新型國家”建設(shè)包含那些方面，以及如何推進(jìn)“創(chuàng)新型”國家的建設(shè)；又如創(chuàng)新性文化的建設(shè)問題；支持創(chuàng)新的法

3、律及規(guī)章制度建設(shè)問題；創(chuàng)新性人才的培養(yǎng)問題；國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇問題；國家重大戰(zhàn)略領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的選擇問題；國家科學(xué)技術(shù)發(fā)展的投入結(jié)構(gòu)問題（基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和發(fā)展研究的比例）；國家教育制度（體系）與科研體系的整合問題。第3頁/共97頁為什么要學(xué)習(xí)“技術(shù)創(chuàng)新管理” 在中觀層次上，如何改善地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境問題，如創(chuàng)新資源的整合、協(xié)同與聯(lián)動以及配置問題；如何制定地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策問題，如何制定地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新政策、法規(guī)問題，如何鼓勵企業(yè)積極參與技術(shù)創(chuàng)新，如何保護(hù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán)、如何鼓勵社會資源進(jìn)入風(fēng)險投資市場、對企業(yè)研發(fā)投入如何獎勵等問題；又如地區(qū)科技中介體系的建設(shè)問題（法律、規(guī)章建立，如何統(tǒng)籌規(guī)劃科技中介發(fā)展體制

4、、人才培育、品牌建立、信息資源共享）； 地區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散的體制、機(jī)制設(shè)計問題；地區(qū)重點科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定問題；研發(fā)平臺的建設(shè)問題，。第4頁/共97頁為什么要學(xué)習(xí)“技術(shù)創(chuàng)新管理” 在微觀層次上，即在企業(yè)層次上，是技術(shù)創(chuàng)新研究的重點對象，具體研究內(nèi)容： 企業(yè)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)問題（選擇什么戰(zhàn)略和關(guān)鍵技術(shù)（技術(shù)平臺） 企業(yè)技術(shù)發(fā)展的預(yù)測、評價和選擇（在企業(yè)發(fā)展過程中如何選擇和調(diào)整技術(shù)（對象與時間） 企業(yè)技術(shù)能力的積累與培育（如何評估企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，如何積累與培育企業(yè)技術(shù)能力，企業(yè)知識如何管理） 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程的管理（選擇什么模式問題，如何安排研發(fā)項目，如何激發(fā)靈感） 企業(yè)創(chuàng)新文化的建設(shè)問題

5、，。 研發(fā)流程設(shè)計和改進(jìn)問題第5頁/共97頁與本科“技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)論”的差異與要求 1、本科生以定性分析為主，研究生強(qiáng)調(diào)定量分析和定性定量相結(jié)合的分析方法。強(qiáng)調(diào)運(yùn)用其他相關(guān)理論解決某些技術(shù)創(chuàng)新問題 2、本科生教學(xué)介紹技術(shù)創(chuàng)新的概念、方法、以說理或邏輯推理形式展開；研究生教學(xué)以為什么，應(yīng)該怎樣，如何實現(xiàn)，即分析研究問題，應(yīng)用科學(xué)的方法手段得到解決問題的答案，并以論文、研究報告形式予以表達(dá)，要求有較好的文字、語言表達(dá)能力和較深的分析能力。第6頁/共97頁與本科“技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)論”的差異與要求 3、從研究對象的真實程度講，研究生強(qiáng)調(diào)更深入的調(diào)查，更接近實際，強(qiáng)調(diào)研究的科學(xué)性和可行性，要求能從導(dǎo)師現(xiàn)有課題中找

6、到問題，并運(yùn)用學(xué)到的知識與技能解決某些問題。 4、案例剖析深度要深，要從產(chǎn)業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，還要從微觀角度去探索問題（如從技術(shù)本身的特點）。第7頁/共97頁如何學(xué)習(xí)“技術(shù)創(chuàng)新管理”課程 掌握技術(shù)創(chuàng)新管理的思想、程序和方法，尤其是定量研究和定性定量相結(jié)合的方法。 圍繞某些實際問題，探索解決問題的思想、方法和過程。 結(jié)合實際案例，能提出一些需要研究的問題。 總之，要在技術(shù)創(chuàng)新管理有關(guān)的知識和技能上有收獲。第8頁/共97頁技術(shù)創(chuàng)新管理課程的教學(xué)內(nèi)容 技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ) 技術(shù)創(chuàng)新的過程管理 技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略分析 技術(shù)的預(yù)測與評價方法 技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)權(quán)分析 專題討論第9頁/共97頁技術(shù)創(chuàng)新管理的參考書 傅家

7、驥：技術(shù)創(chuàng)新學(xué) 吳貴生：技術(shù)創(chuàng)新管理 施培公：后發(fā)優(yōu)勢（模仿創(chuàng)新的理論與實證） 楊 武：技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)權(quán) James M.Utterback:把握創(chuàng)新 許慶瑞：研究、發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新管理 羅伯特.G.庫伯：新產(chǎn)品開發(fā)流程管理第10頁/共97頁技術(shù)創(chuàng)新管理課程的考試方法 案例分析或結(jié)合導(dǎo)師的課題，用學(xué)到的或相關(guān)知識和技能展開研究，以研究報告或論文形式進(jìn)行撰寫。第11頁/共97頁第一章 技術(shù)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ) 1.1技術(shù)創(chuàng)新的基本概念 1.2技術(shù)創(chuàng)新管理的地位、作用 1.3技術(shù)創(chuàng)新管理的特點和框架 1.4技術(shù)創(chuàng)新管理體系的復(fù)雜性 1.5技術(shù)創(chuàng)新管理的思想與方法第12頁/共97頁1.1技術(shù)創(chuàng)新的基本概念 1.

8、1.0、科學(xué)、技術(shù)、高新技術(shù) 1.1.1、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點和爭論 1.1.2、傅家驥對技術(shù)創(chuàng)新概念的認(rèn)識 1.1.3、關(guān)于“技術(shù)創(chuàng)新”的理解 1.1.4 、技術(shù)創(chuàng)新的基本類型 1.1.5、對于目前技術(shù)創(chuàng)新的若干認(rèn)識 1.1.6 、技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)第13頁/共97頁1.1.0、科學(xué)、技術(shù)、高新技術(shù) 科學(xué)（認(rèn)識世界、找規(guī)律，其結(jié)果要經(jīng)得起反復(fù)實踐、反復(fù)認(rèn)識和反復(fù)檢驗、且需規(guī)范化、體系化） 技術(shù)（改造世界、實行人類愿望，體現(xiàn)在各種工具和規(guī)則的體系內(nèi)、隱含在產(chǎn)品和人員頭腦中） 高新技術(shù)（電子信息、材料、能源、生物、太空和海洋技術(shù)，高技術(shù)與新技術(shù)的差別；如何判斷： “高層次”、“尖端的”、“新興

9、的”處于前沿的技術(shù)，以最新科學(xué)為基礎(chǔ)的技術(shù)，知識密集與技術(shù)密集，高風(fēng)險，高增值，強(qiáng)滲透）第14頁/共97頁1.1.0、科學(xué)、技術(shù)、高新技術(shù) 我國目前定義的高技術(shù)：主要包括微電子科學(xué)和電子信息技術(shù)、空間科學(xué)和航空航天技術(shù)、光電科學(xué)和光機(jī)電一體化技術(shù)、生命科學(xué)和生物工程技術(shù)、材料科學(xué)和新材料技術(shù)、能源科學(xué)和新能源及高效節(jié)能技術(shù)、生態(tài)科學(xué)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)、地球科學(xué)和海洋工程技術(shù)、基本物質(zhì)科學(xué)和輻射技術(shù)、醫(yī)藥科學(xué)和生物醫(yī)學(xué)工程以及其他在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上應(yīng)用的新工藝和新技術(shù) 863計劃與973計劃（領(lǐng)域、重大專項） 科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律（積累模式，革命模式和波浪式）第15頁/共97頁1.1.1 、國外技術(shù)創(chuàng)新的

10、主要觀點 熊彼特在1928年首次提出創(chuàng)新是一個過程的概念，以及1939年較全面地提出創(chuàng)新理論?！八^創(chuàng)新，就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)，也就是說，把一種從來沒有過的關(guān)于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新組合”引入生產(chǎn)體系。這種組合包括引入新產(chǎn)品，引進(jìn)新技術(shù)，開辟新市場，開拓并利用原材料的新的供應(yīng)來源，實現(xiàn)企業(yè)的新組織”。第16頁/共97頁1.1.1 、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點 熊彼特把發(fā)明創(chuàng)造與技術(shù)創(chuàng)新相區(qū)別，認(rèn)為發(fā)明創(chuàng)造是知識創(chuàng)造，科技行為，而技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)成果的商品化問題，是經(jīng)濟(jì)行為。 1951年，經(jīng)濟(jì)學(xué)家索羅（S.C.Solo）首次提出了技術(shù)創(chuàng)新成立的兩個條件，即新思維來源與后階段的實現(xiàn)發(fā)展。這一“兩步

11、論”被認(rèn)為是技術(shù)創(chuàng)新概念界定以及的一個里程碑。第17頁/共97頁1.1.1 、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點 1962年，伊諾思（J.L.Enos）首次以定義的形式給技術(shù)創(chuàng)新下定義：“技術(shù)創(chuàng)新是幾種行為綜合的結(jié)果，這些行為包括發(fā)明的選擇，資本投入保證，組織建立，制定計劃，招用工人和開辟市場等” 1970年，厄特巴克（J.M.Utterback）在創(chuàng)新研究中獨樹一幟，認(rèn)為：“與發(fā)明或技術(shù)樣品相區(qū)別，創(chuàng)新就是技術(shù)的實際采用或首次應(yīng)用第18頁/共97頁1.1.1 、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點 1973年，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)家的弗里曼（C.Freeman），它從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考察創(chuàng)新，認(rèn)為：“技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)的、工藝的和商業(yè)化

12、的全過程，其導(dǎo)致新產(chǎn)品的市場實現(xiàn)和新技術(shù)與裝備的商業(yè)化應(yīng)用”。1982年，弗里曼又提出：技術(shù)創(chuàng)新就是指新產(chǎn)品、新過程、新系統(tǒng)和新服務(wù)的首次商業(yè)化轉(zhuǎn)化。第19頁/共97頁1.1.1 、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點 美國國家科學(xué)基金會NSF（National Science Fundation of U.S.A.）在6070年代研究中，主要倡議人和參與者邁爾斯、馬奎斯將創(chuàng)新定義為變革的集合，認(rèn)為“創(chuàng)新是一個復(fù)雜的活動過程，從新思想和新概念開始，通過不斷的解決任務(wù)和問題，最終使一個有經(jīng)濟(jì)價值和社會價值的新項目得到實際的成功應(yīng)用”。1976年“技術(shù)創(chuàng)新是將新的或改進(jìn)的產(chǎn)品，過程或服務(wù)引入市場”第20頁/共9

13、7頁1.1.1 、國外技術(shù)創(chuàng)新的主要觀點 繆爾塞（R.Mueser）在80年代中期做系統(tǒng)的整理分析，約有四分之三認(rèn)為：當(dāng)一種新思想和非連續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新活動，經(jīng)過一段時間后，發(fā)展到實際和成功應(yīng)用的程序，就是技術(shù)創(chuàng)新。（技術(shù)創(chuàng)新是以其構(gòu)成新穎性和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)性事件）第21頁/共97頁1.1.1國外技術(shù)創(chuàng)新的主要爭論 1、對“技術(shù)”的限定：那些屬于技術(shù)，那些屬于非技術(shù)，人們的認(rèn)識差異較大。 如：費(fèi)斯曼爾德“與新產(chǎn)品直接有關(guān)的技術(shù)變動才是技術(shù)創(chuàng)新（狹義 ） 。 NSF認(rèn)為“不需要新技術(shù)知識的某些生產(chǎn)工藝和操作方式的成功變化，盡管層次較低，但也屬技術(shù)創(chuàng)新范疇?！保◤V義，產(chǎn)品、工藝，還包括

14、組織、制度）第22頁/共97頁1.1.1國外技術(shù)創(chuàng)新的主要爭論 2 2、對技術(shù)變動幅度大小的限定。有人主張只有技術(shù)的根本性變化才是創(chuàng)新，而另一些人主張既包括技術(shù)的根本性創(chuàng)新也包括技術(shù)的漸進(jìn)性變化。 3、關(guān)于新穎程度，有人主張技術(shù)創(chuàng)新只限于“首次”，另一些人認(rèn)為創(chuàng)新的擴(kuò)散性應(yīng)用也應(yīng)包括在內(nèi)（在世界上不算新，但在某一個國家或地區(qū)仍然是“新”），不管持何種觀點，共同的是技術(shù)創(chuàng)新都必須實現(xiàn)商業(yè)化應(yīng)用第23頁/共97頁1.1.1國外技術(shù)創(chuàng)新的主要爭論 4、對具體的技術(shù)創(chuàng)新而言，“成功”的概念和標(biāo)準(zhǔn)是什么？（商業(yè)利潤 ，市場份額，技術(shù)優(yōu)勢）。Freeman認(rèn)為：技術(shù)創(chuàng)新成功的標(biāo)志：一是實現(xiàn)商業(yè)盈利；二是市

15、場的建立或滲透效應(yīng)，即市場份額的獲取與擴(kuò)大上的變化，就是說不追求眼前利潤，通過占領(lǐng)市場份額，爭取長遠(yuǎn)利潤。第24頁/共97頁 1.1.2、傅家驥對技術(shù)創(chuàng)新概念的認(rèn)識。 1、根據(jù)中國現(xiàn)狀和理論依據(jù)，在不影響其理論的嚴(yán)謹(jǐn)性的前提下，認(rèn)為要適當(dāng)放寬對“技術(shù)”的理解，認(rèn)為“技術(shù)”指人類在科學(xué)實驗和生產(chǎn)活動過程中認(rèn)識和改造自然所積累起來的知識、經(jīng)驗、和技能的總和。 2、對“技術(shù)”的理解：發(fā)展的各種流程，加工方法，勞動技能和訣竅（軟技術(shù)）； 將這些流程、方法、技能和訣竅付諸實現(xiàn)的生產(chǎn)工具和其它物質(zhì)裝備（物化硬技術(shù)）； 對生產(chǎn)系統(tǒng)中所有的資源進(jìn)行有效組織與管理的知識經(jīng)驗與方法（軟技術(shù)）。第25頁/共97頁

16、1.1.2、傅家驥對技術(shù)創(chuàng)新概念的認(rèn)識。 3、對“技術(shù)”變動的強(qiáng)弱和大小不應(yīng)有所限定，因為經(jīng)濟(jì)效益的大小，不嚴(yán)格與技術(shù)變化成正比。 4、對“成功”應(yīng)當(dāng)有一個較寬幅度的界定。如當(dāng)前經(jīng)濟(jì)效益的增長（或超額商業(yè)利潤、或在某一正常利潤的左右）；如市場狀態(tài)的改善（或搶占和擴(kuò)大市場份額、或獲取長期利潤）；如創(chuàng)新主體素質(zhì)的提高。第26頁/共97頁1.1.2、傅家驥對技術(shù)創(chuàng)新概念的認(rèn)識。 5.傅家驥對“技術(shù)創(chuàng)新”的定義:技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的盈利機(jī)會，以獲取商業(yè)利益為目標(biāo)，重新組織生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出新的產(chǎn)品，新的生產(chǎn)（工藝）方法，開辟新的市場，獲得新

17、的原材料或半成品供給來源，或建立企業(yè)的新的組織，它是包括科技、組織、商業(yè)和金融等一系列活動的綜合過程。第27頁/共97頁1.1.3、關(guān)于“技術(shù)創(chuàng)新”的理解 技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)成果商品化和產(chǎn)業(yè)化過程，屬經(jīng)濟(jì)行為，生產(chǎn)市場所需要的商品（服務(wù)）。而發(fā)明創(chuàng)造屬科技行為，它生產(chǎn)新概念、新設(shè)想。 企業(yè)是創(chuàng)新的主體，推動技術(shù)創(chuàng)新的是企業(yè)家。而技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)則影響創(chuàng)新成功概率，環(huán)境包含研發(fā)平臺建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)政策、創(chuàng)新激勵政策等軟硬條件。 技術(shù)創(chuàng)新始于研究開發(fā)，終于市場實現(xiàn)。因此選擇合理的研發(fā)戰(zhàn)略、優(yōu)化研發(fā)流程、合理配置資源等是保證技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵。第28頁/共97頁1.1.3、關(guān)于“技術(shù)創(chuàng)新”的理解 技

18、術(shù)創(chuàng)新是指技術(shù)的新構(gòu)想，經(jīng)過技術(shù)開發(fā)或技術(shù)組合，到獲得實際應(yīng)用，并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會效益的商業(yè)化的全過程的活動。 技術(shù)新構(gòu)想指新產(chǎn)品、新服務(wù)、新工藝的新構(gòu)想，新構(gòu)想可來源科學(xué)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)發(fā)明，新技術(shù)應(yīng)用，客戶需求； 技術(shù)組合將現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行新的組合； 實際應(yīng)用指生產(chǎn)出新產(chǎn)品，提供新服務(wù)，采用新工藝，或?qū)Ξa(chǎn)品、服務(wù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)。第29頁/共97頁1.1.4技術(shù)創(chuàng)新的基本類型 一、基于特點和影響程度分類 1、漸進(jìn)性創(chuàng)新(對現(xiàn)有的技術(shù)的改進(jìn)引起的漸進(jìn)的連續(xù)的創(chuàng)新) 2、根本性創(chuàng)新(對技術(shù)有重大突破的技術(shù)創(chuàng)新，常常伴隨一系列漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，并在一段時間內(nèi)引起產(chǎn)業(yè)結(jié)果變化) 3、技術(shù)系統(tǒng)的變革（計

19、算機(jī)的創(chuàng)新以及相關(guān)行業(yè)的應(yīng)用，極大的改變?nèi)藗兊纳睿?4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)范式的變革（晶體管的發(fā)明與創(chuàng)新，引導(dǎo)人們進(jìn)入信息時代）第30頁/共97頁1.1.4技術(shù)創(chuàng)新的基本類型 二、基于創(chuàng)新對象分類 1、產(chǎn)品創(chuàng)新(Product Innovation)，如貝爾公司的電話、半導(dǎo)體晶體管，無線電公司的電視機(jī)，IBM的集成電路，杜邦公司的人造橡膠、尼龍，帝國化學(xué)公司的聚乙烯，波音公司的噴氣式飛機(jī)。 2、過程創(chuàng)新(Process Innovation)，如氧氣頂吹煉鋼、轉(zhuǎn)爐煉鋼、連鑄煉鋼，福特早期的流水作業(yè)生產(chǎn)方式，水泥生產(chǎn)過程由干、濕、干的生產(chǎn)工藝、變?yōu)楦?、干、干的生產(chǎn)工藝第31頁/共97頁1.1.4技術(shù)創(chuàng)新

20、的基本類型 三、基于技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)變動方式分類 1、漸進(jìn)性創(chuàng)新：現(xiàn)有產(chǎn)品技術(shù)要素結(jié)構(gòu)和技術(shù)模式的微小改進(jìn)或變動，不需要新的科學(xué)知識的運(yùn)用。 2、模式性創(chuàng)新：產(chǎn)品的技術(shù)模式具有顯著變化，新的產(chǎn)品中包含新的重要的科學(xué)技術(shù)原理的應(yīng)用，但現(xiàn)有要素的組成方式只是局部改變（通信設(shè)備由模擬到數(shù)字）。 3、結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新：技術(shù)模式未發(fā)生變化，只是要素結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的創(chuàng)新，不需要新的科學(xué)原理的應(yīng)用（技術(shù)平臺上的發(fā)展，如隨身聽） 4、根本性創(chuàng)新：技術(shù)模式和要素都有革命性變化。（電子技術(shù)從真空管到晶體管的創(chuàng)新）第32頁/共97頁1.1.5對于目前技術(shù)創(chuàng)新的若干認(rèn)識 1、技術(shù)創(chuàng)新沒有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之分。 2、國家創(chuàng)新體

21、系一般包括理念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，他們相互關(guān)聯(lián)、不可或缺，共同構(gòu)成國家創(chuàng)新體系的整體 。 3、科技創(chuàng)新體系包含五個方面：以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；科學(xué)研究與高等教育有機(jī)結(jié)合的知識創(chuàng)新體系；軍民結(jié)合、寓軍于民的國防科技創(chuàng)新體系；各具特色和優(yōu)勢的區(qū)域創(chuàng)新體系和專業(yè)化、社會化和網(wǎng)絡(luò)化的科技中介服務(wù)體系。（國務(wù)院發(fā)布的2006-2020年國家中長期科學(xué)和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要 ） 第33頁/共97頁1.1.6 、技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng) 技術(shù)創(chuàng)新的支持系統(tǒng)由 制度條件、企業(yè)家、創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策和相應(yīng)的其他子系統(tǒng)組成。 支持系統(tǒng)首先是解決創(chuàng)新的積極性問題，其次是解決創(chuàng)新的帶頭人

22、問題，第三要選擇符合國情的創(chuàng)新戰(zhàn)略、明確創(chuàng)新的努力方向的問題，第四是政府要制定和設(shè)施相應(yīng)的政策、對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持和引導(dǎo)的問題、還有如何加速技術(shù)創(chuàng)新車輪前進(jìn)速度，減少阻力等一系列問題。第34頁/共97頁 一、制度條件 積極性最核心問題是明確技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)。從而激發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性投資的主體： 1、自主進(jìn)行籌資、融資和投資，自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧。 2、研究開發(fā)的主體：在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新研究，即企業(yè)要有自己的研究機(jī)構(gòu)，或與研究院、所聯(lián)合攻關(guān)、合作研究，（有無能力從事需要研究的工作）如深圳的華為集團(tuán)。 3、利益分配的主體：自由分配稅后利潤，獎勵有功人員（這涉及到企業(yè)的真正

23、主人是誰？）。第35頁/共97頁一、制度條件 在上述制度條件中，我國有很多企業(yè)滿足第一和第三條，滿足第二條的不多，其次上述制度條件僅僅是必要的，充分條件是什么，不同類型的企業(yè)，如國有企業(yè)（相當(dāng)多屬于壟斷性行業(yè)），私有企業(yè)，股份制企業(yè)還需哪些條件？第36頁/共97頁 二、企業(yè)家 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的是企業(yè)決策層，而決策層代表是企業(yè)家，企業(yè)家是靠自己的經(jīng)營業(yè)績得到社會的認(rèn)可的具有優(yōu)秀經(jīng)營素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者。他（她）能審時度勢，抓住企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇，有效配置企業(yè)資源，推動技術(shù)創(chuàng)新，使企業(yè)獲得潛在的利潤，這些是企業(yè)家的根本職能。企業(yè)家要具備如下素質(zhì)：第37頁/共97頁 企業(yè)家要具備的素質(zhì)： 1、具有不斷地創(chuàng)

24、新意識，是創(chuàng)新創(chuàng)導(dǎo)者、實干者，能夠預(yù)見到普通經(jīng)營者所不能預(yù)見到的新的市場機(jī)會和技術(shù)機(jī)會，有魄力去推動創(chuàng)新，具有豐富的專業(yè)技能和經(jīng)營管理人才。典型代表：比爾蓋茨，王安。第38頁/共97頁 企業(yè)家要具備的素質(zhì)： 2、具有成就意識，以獻(xiàn)身精神從事創(chuàng)新，不是“金錢拜物教徒”，得到社會承認(rèn)作為人生最大幸福，具有成就感和光榮感。 3、具有社會意識，比普通經(jīng)營者看得遠(yuǎn)，行動快，善于捕捉最早出現(xiàn)的信息，先人一步想到，先人一步行動，先人一步去占領(lǐng)市場，從而贏得時間，獲得優(yōu)勢第39頁/共97頁 企業(yè)家要具備的素質(zhì)： 4、善于用人，除企業(yè)家個人素質(zhì)好之外，還要建立一定數(shù)量的高素質(zhì)的技術(shù)人員和管理人員組成的創(chuàng)新集體。

25、如微軟公司的比爾蓋茨，擁有一批精明的電腦人才，也擁有一群優(yōu)秀經(jīng)營管理人才，知人善任。又如通用汽車公司第二把手洛佩斯，本人才華出眾，還善于用人，在不到半年的時間內(nèi)，由他和其助手幫助下，在采購零件時節(jié)約40億美元。使總裁不斷委以重任。大眾公司以高于通用4倍的工資挖走其人及助手。 第40頁/共97頁企業(yè)家要具備的素質(zhì)： 5、具有藝術(shù)家的氣質(zhì)和感染力和一般的邏輯推理能力。 6、具有飛翔式思路，超凡脫俗境界。 7、比普通經(jīng)營者更能承受風(fēng)險、失敗和各種壓力的能力。 8、要有誠信。第41頁/共97頁 三、創(chuàng)新戰(zhàn)略 從與外界關(guān)系來分：自主創(chuàng)新（依靠自身的技術(shù)力量創(chuàng)新，創(chuàng)造有知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，如“北大方正”排版系

26、統(tǒng)）； 模仿創(chuàng)新（通過引進(jìn)技術(shù)、消化吸收，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)或再創(chuàng)新，如活塞加工成套設(shè)備）；合作創(chuàng)新（通過聯(lián)合實現(xiàn)創(chuàng)新，如上海與GM合作汽車研究中心）。 從企業(yè)戰(zhàn)略角度來講，還有相對應(yīng)的“技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，技術(shù)跟隨戰(zhàn)略，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，二次創(chuàng)新戰(zhàn)略等等。 從創(chuàng)新類型來分，我國強(qiáng)調(diào)“原始創(chuàng)新，集成創(chuàng)新和引進(jìn)、消化基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新”三種類型。第42頁/共97頁三、創(chuàng)新戰(zhàn)略 不同創(chuàng)新戰(zhàn)略具有各自的優(yōu)缺點和應(yīng)用條件（資源和環(huán)境），因此創(chuàng)新戰(zhàn)略的合理選擇是企業(yè)成功的關(guān)鍵，不同的行業(yè)，不同的時間和地域，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點進(jìn)行選擇。所以創(chuàng)新戰(zhàn)略制定要站在國際角度，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向、技術(shù)轉(zhuǎn)移方向和速度，本國和本地接

27、受能力等考慮。第43頁/共97頁 四、政府出臺的技術(shù)創(chuàng)新的政策與措施 國內(nèi)外常用的促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策： 1、鼓勵企業(yè)加速折舊，促進(jìn)技術(shù)更新。 2、發(fā)揮政府采購功能，支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。 3、對研發(fā)實行稅收優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)。 4、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。 國內(nèi)外促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的一些措施： 5、完善科技中介市場建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移。 6、提升地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施水平，發(fā)揮創(chuàng)新資源集聚、輻射功能效用。（如上海市建設(shè)的研發(fā)公共服務(wù)平臺） 7、促進(jìn)科技人才市場建設(shè)。第44頁/共97頁五、其他支持子系統(tǒng) 教育子系統(tǒng) 資本市場建設(shè)子系統(tǒng) 技術(shù)中介服務(wù)子系統(tǒng) 。第45頁/共97頁1.2技術(shù)

28、創(chuàng)新管理的作用 1.2.1、我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的現(xiàn)實 1.2.2、技術(shù)進(jìn)步的客觀要求 1.2.3、提高企業(yè)競爭力的要求 1.2.4、創(chuàng)新性國家建設(shè)的需要第46頁/共97頁1.2.11.2.1、我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的現(xiàn)實 1、技術(shù)落后：據(jù)估計我國在傳統(tǒng)技術(shù)領(lǐng)域比先進(jìn)國家落后1015年，不少領(lǐng)域處于引進(jìn)一落后一再引進(jìn)的循環(huán)之中；在高新技術(shù)的許多領(lǐng)域內(nèi)呈現(xiàn)差距拉大的態(tài)勢。 2投入不足：以代表性的科技投入指標(biāo)R&D占GNP的比例為例，發(fā)達(dá)國家一般為2一3；改革開放到全國技術(shù)創(chuàng)新大會的1999年，每年R&D占GNP的比例約為0.6-0.7%，而我國2006年剛達(dá)到1.34。2008年達(dá)到1.5

29、4第47頁/共97頁1.2.11.2.1、我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的現(xiàn)實 3、從事技術(shù)創(chuàng)新人員比重太低：從事R&D的科學(xué)家和工程師占人口的比例日本為千分之9.1，美國為千分之7.56，印度為千分之4.6，中國只有萬分之6.3。 4、研發(fā)能力不足：以企業(yè)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)普及率為例，我國99的中小企業(yè)沒有研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，大中型企業(yè)中也只有13的企業(yè)建立了開發(fā)機(jī)構(gòu)，其中相當(dāng)多的還不具備真正的開發(fā)能力。第48頁/共97頁1.2.11.2.1、我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的現(xiàn)實 5、動力不足：由于我國國有企業(yè)改革的復(fù)雜性和艱巨性，企業(yè)機(jī)制問題尚未解決，企業(yè)行為短期化，缺乏技術(shù)進(jìn)步的動力，依賴引進(jìn)、不求進(jìn)取的現(xiàn)象仍相當(dāng)普遍

30、。（企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新考核標(biāo)準(zhǔn)難以制定和考核的困難） 6、管理方法落后：由于我國目前實施的財稅承包制，導(dǎo)致地區(qū)創(chuàng)新資源流動困難，對創(chuàng)新資源的整合、協(xié)調(diào)發(fā)展增加了障礙。其次國家在設(shè)置創(chuàng)新機(jī)制時往往采用0-1方法，缺乏有效的調(diào)控手段，使之技術(shù)創(chuàng)新效果不佳。第49頁/共97頁1.2.11.2.1、我國技術(shù)創(chuàng)新面臨的現(xiàn)實 7、金融危機(jī)。由于企業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力問題，大部分企業(yè)產(chǎn)品附加值不高，金融危機(jī)和人民幣升值影響，使企業(yè)更是雪上加霜。第50頁/共97頁1.2.21.2.2、技術(shù)進(jìn)步的客觀要求 1、發(fā)展中國家都力圖實現(xiàn)跨越發(fā)展，以縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。但從總體上看，科技的加速進(jìn)步使世界上最富的國家與最窮的

31、國家之間差距在擴(kuò)大，以人均GDP計，1820年兩者之比為4:1，1913年為10:l，1950年為26:1，1973年為36:1，1989年達(dá)39:1。 2、科技進(jìn)步提供了縮小差距的可能，一些發(fā)展中國家在大力提高本國科學(xué)技術(shù)水平的同時在經(jīng)濟(jì)上縮小了與發(fā)達(dá)國家的差距 ，如韓國等第51頁/共97頁1.2.31.2.3、提高企業(yè)競爭力的要求 企業(yè)在競爭的環(huán)境中運(yùn)行，就如逆水行舟，不進(jìn)則退，例如，美國幸福雜志刊登的世界500強(qiáng)企業(yè)排序處于不斷變動之中（1966年排在前15位的公司到1980年只有8家仍保留在前15位）；目前GM，摩托羅拉等著名企業(yè)都面臨困境，因此如何提高技術(shù)創(chuàng)新管理水平至關(guān)重要。第52

32、頁/共97頁1.2.41.2.4、創(chuàng)新性國家建設(shè)的需要 創(chuàng)新性國家建設(shè)應(yīng)包括體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，而技術(shù)創(chuàng)新管理能使得技術(shù)創(chuàng)新投入的產(chǎn)出效應(yīng)增大、技術(shù)創(chuàng)新能力增強(qiáng)、技術(shù)創(chuàng)新效率提高。第53頁/共97頁1.3技術(shù)創(chuàng)新管理的特點和框架 1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 1.3.2、技術(shù)管理使命的重新定位 1.3.3、技術(shù)創(chuàng)新管理的特點 1.3.4、技術(shù)創(chuàng)新管理的框架第54頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 技術(shù)創(chuàng)新管理理論是從技術(shù)管理理論演變來的。根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn)，按時間順序可歸納出四個技術(shù)管理(Management Of TechnologyMOT)學(xué)派，即R&D管理學(xué)派、創(chuàng)新

33、管理學(xué)派、技術(shù)規(guī)劃學(xué)派和戰(zhàn)略性技術(shù)管理學(xué)派。 第55頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 R&D管理學(xué)派認(rèn)為：技術(shù)沿著一定的發(fā)展曲線成長，技術(shù)的成長需要投資，投資越多，技術(shù)性能就會越高(相應(yīng)的技術(shù)曲線伸展越快)。該學(xué)派把R&D的內(nèi)在機(jī)制視為一個黑箱，基本上不關(guān)注R&D過程，只關(guān)注投入和產(chǎn)出 ，認(rèn)為企業(yè)商業(yè)環(huán)境穩(wěn)定、簡單和擴(kuò)張；研究范圍和問題是R&D資源管理和人員、創(chuàng)意、資金、文化的管理；研究內(nèi)容為技術(shù)的預(yù)測、預(yù)算等。第56頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 創(chuàng)新管理學(xué)派認(rèn)為：技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類進(jìn)步起著關(guān)鍵性的作用，技術(shù)創(chuàng)新不僅涉及技術(shù)發(fā)明，而

34、且涉及生產(chǎn)、制造、市場、銷售、服務(wù)等商業(yè)化過程。因此，該學(xué)派主張將技術(shù)管理的視野從R&D擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的全過程。認(rèn)為企業(yè)商業(yè)環(huán)境是變化且可預(yù)測的；研究范圍和問題是公司內(nèi)創(chuàng)新管理、技術(shù)發(fā)明和技術(shù)實現(xiàn)；研究內(nèi)容為德爾菲預(yù)測、技術(shù)預(yù)測、創(chuàng)新過程的項目管理等 。第57頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 技術(shù)規(guī)劃學(xué)派認(rèn)為：競爭加劇和技術(shù)進(jìn)步加速是經(jīng)營環(huán)境不確定性增加的兩大重要因素，因而，技術(shù)作為企業(yè)競爭力的構(gòu)成因素，其作用不斷加大，技術(shù)變化不再當(dāng)然地視為具有簡單性和可預(yù)測性的特點。該學(xué)派關(guān)注技術(shù)的動態(tài)變化，主張在動態(tài)分析中對技術(shù)活動進(jìn)行規(guī)劃，認(rèn)為企業(yè)商業(yè)環(huán)境是變化、發(fā)生斷裂和跳躍的；研究

35、范圍和問題是技術(shù)分析和規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)復(fù)雜過程的分析和計劃；研究內(nèi)容為方案預(yù)測、技術(shù)分析和計劃等。第58頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 戰(zhàn)略性技術(shù)管理學(xué)派認(rèn)為，傳統(tǒng)的技術(shù)管理方法存在缺少高層管理關(guān)注，組織不適應(yīng)，技術(shù)和組織集成不當(dāng)，技術(shù)部門和商業(yè)部門缺少相互理解、溝通和合作，對技術(shù)沒有給予戰(zhàn)路性重?fù)?dān)。這些問題導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)吸收率低、技術(shù)實施失敗率高等后果問題。因此該學(xué)派主張企業(yè)技術(shù)管理應(yīng)與戰(zhàn)略管理相融合，同時考慮技術(shù)創(chuàng)新過程中戰(zhàn)術(shù)問題和商業(yè)問題。第59頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 戰(zhàn)略性技術(shù)管理學(xué)派認(rèn)為企業(yè)商業(yè)環(huán)境是變化、斷裂、新領(lǐng)域難以預(yù)測；研究范圍和問題是技術(shù)及其相關(guān)

36、方面管理與集成、技術(shù)進(jìn)化全部領(lǐng)域的分析和處理；研究內(nèi)容為戰(zhàn)略性MOT和集成以及MOT的技術(shù)組織方法等第60頁/共97頁1.3.1、技術(shù)管理理論的發(fā)展 從關(guān)注技術(shù)活動的某些階段(研究開發(fā)階段)向關(guān)注技術(shù)活動的全過程(技術(shù)創(chuàng)新過程)發(fā)展 從關(guān)注單項活動(技術(shù)開發(fā)活動)向關(guān)注多項活動集成(技術(shù)開發(fā)、組織變動、人力資源開發(fā)等)演進(jìn)； 從關(guān)注局部活動(技術(shù)性活動)向關(guān)注全局性活動（如技術(shù)、生產(chǎn)、商業(yè)等)變化； 從靜態(tài)管理向動態(tài)管理推進(jìn)，強(qiáng)調(diào)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境并及時調(diào)整。 從關(guān)注技術(shù)本身到關(guān)注有關(guān)技術(shù)法律、法規(guī)建設(shè)。第61頁/共97頁1.3.2、技術(shù)管理使命的重新定位 1、把技術(shù)管理從一般的職能管理（技術(shù)

37、開發(fā)和日常技術(shù)活動管理）轉(zhuǎn)變到戰(zhàn)略性管理上來，并將二者有機(jī)地結(jié)合起來 。 2、要重新認(rèn)識技術(shù)管理的功能，把技術(shù)管理重點從日常技術(shù)活動管理轉(zhuǎn)移到技術(shù)創(chuàng)新管理上來，只有這樣才能抓住要害，發(fā)揮技術(shù)管理的戰(zhàn)略性管理作用。 第62頁/共97頁1.3.3、技術(shù)創(chuàng)新管理的特點 1戰(zhàn)略性：從技術(shù)活動的縱向過程來看，涉及從技術(shù)研究開發(fā)到技術(shù)應(yīng)用的全過程，技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)具有全程性；從技術(shù)創(chuàng)新活動的橫向聯(lián)系看，它與企業(yè)的生產(chǎn)、營銷等活動緊密相連，往往決定和影響其他活動的成效，因此技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)具有全局性；一項基本技術(shù)往往對企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的長期競爭力有決定性的影響，從而技術(shù)創(chuàng)新管理應(yīng)有長期觀點。以上特性表明，技術(shù)創(chuàng)新管

38、理具有戰(zhàn)略性特點。第63頁/共97頁1.3.3、技術(shù)創(chuàng)新管理的特點 2綜合性：技術(shù)創(chuàng)新管理涉及工程科學(xué)方面的各學(xué)科專業(yè)知識、制造技術(shù)、設(shè)計技術(shù)、計算機(jī)應(yīng)用等廣泛領(lǐng)域；在管理方面涉及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、市場營銷、財務(wù)、組織行為、生產(chǎn)運(yùn)作、人力資源、法律等廣泛領(lǐng)域，需要將相關(guān)知識、有關(guān)活動集成起來，因而技術(shù)創(chuàng)新管理具有綜合性特點。第64頁/共97頁1.3.3、技術(shù)創(chuàng)新管理的特點 3權(quán)變性；在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在穩(wěn)定性的一面，即技術(shù)創(chuàng)新活動要按一定的規(guī)范、計劃進(jìn)行；但更應(yīng)強(qiáng)調(diào)非穩(wěn)定性一面，即要適應(yīng)變化的環(huán)境，包括技術(shù)的新進(jìn)展、新的商業(yè)競爭環(huán)境等，在管理上要保持靈活性和權(quán)變性。第65頁/共97頁1.3.3、技

39、術(shù)創(chuàng)新管理的特點 4非程序性：技術(shù)創(chuàng)新管理面臨著一系列的程序性決策，如設(shè)計規(guī)范、操作規(guī)范的執(zhí)行等；但創(chuàng)新決策又是非程序性決策，因此，技術(shù)創(chuàng)新管理更重要的特征是非程序性，它要求管理者有較高的決策能力。 第66頁/共97頁1.3.4、技術(shù)創(chuàng)新管理的框架 1技術(shù)創(chuàng)新的基本原理。主要包括技術(shù)創(chuàng)新概念、分類、過程和管理要素等。 2、技術(shù)創(chuàng)新決策。 廣義地說，技術(shù)創(chuàng)新決策貫穿于技術(shù)創(chuàng)新管理的各個部分，但集中的、影響大的決策主要是技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和技術(shù)選擇。 3技術(shù)創(chuàng)新活動環(huán)節(jié)的管理。主要包括：研究開發(fā)管理，新產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移管理。 第67頁/共97頁1.3.4、技術(shù)創(chuàng)新管理的框架 4、技術(shù)創(chuàng)新

40、的要素管理。 主要包括技術(shù)信息管理，知識產(chǎn)權(quán)管理，技術(shù)創(chuàng)新能力管理。 5、技術(shù)創(chuàng)新的組織管理。主要包括技術(shù)創(chuàng)新組織和激勵的設(shè)計第68頁/共97頁1.4技術(shù)創(chuàng)新管理體系的復(fù)雜性 技術(shù)具有自然性和社會性，即其發(fā)展有其自身的發(fā)展規(guī)律又受到人們促進(jìn)和限制其發(fā)展的屬性，而技術(shù)創(chuàng)新的管理體系是典型的社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，具有一般自然系統(tǒng)的特點，并受經(jīng)濟(jì)、社會、政治等方面影響的特點，是也復(fù)雜性系統(tǒng)。如：管理體系中存在互為因果關(guān)系；存在“一果多因”和“一因多果”關(guān)系；存在反饋和多重反饋 的關(guān)系；也存在作用效果非線性和存在作用遲滯性現(xiàn)象。 第69頁/共97頁1.4技術(shù)創(chuàng)新管理體系的復(fù)雜性 1.4.1、存在互為因果關(guān)系

41、1.4.2、存在“一果多因”和“一因多果” 1.4.3、存在反饋和多重反饋 1.4.4、作用效果存在非線性 1.4.5、作用存在遲滯性 第70頁/共97頁1.4.1、存在互為因果關(guān)系 如果一個國家的技術(shù)存量越高、對應(yīng)的技術(shù)積累能力越強(qiáng)，在新的一輪技術(shù)創(chuàng)新過程中，國家的技術(shù)積累量越多，這樣導(dǎo)致這個國家具有更高的技術(shù)存量；又如在一個地區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新過程中，地區(qū)的技術(shù)中介服務(wù)能力越強(qiáng)，地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新的環(huán)境越好，導(dǎo)致地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新能力越強(qiáng)，地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新的效果越好，導(dǎo)致新的一輪科技中介服務(wù)需求的擴(kuò)大，促進(jìn)了地區(qū)科技中介服務(wù)的快速發(fā)展，這樣又促進(jìn)了地區(qū)科技中介服務(wù)能力進(jìn)一步提高。 第71頁/共97頁1.4.2、

42、存在“一果多因”和“一因多果” 如提升科技中介機(jī)構(gòu)市場化運(yùn)作能力問題，不僅要從政府職能的轉(zhuǎn)移，機(jī)構(gòu)人員市場化意識提高，現(xiàn)有規(guī)章制度的修改，出臺必要的競爭和激勵措施才能夠有所提高。這說明在技術(shù)創(chuàng)新過程中，要產(chǎn)生一種結(jié)果需要多方面的努力，需要一組措施或手段才能解決這個問題。第72頁/共97頁1.4.2、存在“一果多因”和“一因多果” 如目前多數(shù)科技中介機(jī)構(gòu)的能力和專業(yè)素質(zhì)與開展科技中介服務(wù)所需要的能力與素質(zhì)存在差距，這影響了其承接大型的、跨學(xué)科的、綜合性項目的能力，導(dǎo)致了科技中介機(jī)構(gòu)得不到相應(yīng)的學(xué)習(xí)、鍛煉機(jī)會，又導(dǎo)致了科技中介機(jī)構(gòu)人員業(yè)務(wù)水平提升和科技中介機(jī)構(gòu)品牌建立的困難，從而又反過來制約了從業(yè)

43、人員專業(yè)水平和素質(zhì)的提高 第73頁/共97頁1.4.3、存在反饋和多重反饋 如國家研發(fā)投入的增加，相應(yīng)的研發(fā)成果增加，科技成果的儲備量增加，假設(shè)科技成果的轉(zhuǎn)換率不變，那么相應(yīng)的技術(shù)轉(zhuǎn)換的經(jīng)濟(jì)效益增加，即GDP增加，又可能導(dǎo)致國家研發(fā)投入的進(jìn)一步增加，這種反饋與多重反饋環(huán)是復(fù)雜系統(tǒng)的基本特性。第74頁/共97頁1.4.4、作用效果存在非線性 因素之間作用存在非線性主要原因是產(chǎn)出邊際效益遞減關(guān)系，如研發(fā)費(fèi)用增加，研發(fā)產(chǎn)出增加，但隨著研發(fā)投入進(jìn)一步的增加，研發(fā)產(chǎn)出數(shù)量增加，但研發(fā)產(chǎn)出增加與研發(fā)投入的增加比例在減少，即作用效果不是線性增加，因此對于不同狀況的國家存在一個比較合適的研發(fā)投入占GDP的比例

44、。 第75頁/共97頁1.4.5、作用存在遲滯性 如在技術(shù)轉(zhuǎn)換過程中，技術(shù)投入（成本）一次性，而技術(shù)轉(zhuǎn)換效益的長期性，技術(shù)投入的可見性與技術(shù)轉(zhuǎn)換效益的無形性，技術(shù)投入集中性與技術(shù)轉(zhuǎn)換效益的分散性。第76頁/共97頁1.5技術(shù)創(chuàng)新管理的思想與方法 1.5.1、以人為本，注重人的全面發(fā)展 1.5.2、優(yōu)化配置資源，知識創(chuàng)造財富 1.5.3、滿足市場需求，引領(lǐng)和創(chuàng)新市場 1.5.4、注重理論，理論與實踐相結(jié)合 1.5.5、程序化為主，程序化和非程序化相結(jié)合 1.5.6、尊重經(jīng)驗，不變的是“變化” 第77頁/共97頁1.5.1、以人為本，注重人的全面發(fā)展 技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)，人是企業(yè)的主體，因此在技

45、術(shù)創(chuàng)新過程中人是第一要素。 把人視為一種資源，強(qiáng)調(diào)以人為中心、人和事的和諧統(tǒng)一，特別注重人的潛在才能開發(fā)，是技術(shù)創(chuàng)新管理的第一要務(wù)。 人是有思想、有需求的，如果不是以人為本，從人的基本需求出發(fā)，注重人的智慧、技藝和能力的提高以及人的全面發(fā)展，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新將事倍功半，甚至導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的失敗。第78頁/共97頁1.5.2、優(yōu)化配置資源，知識創(chuàng)造財富 資源是廣義的，它由物質(zhì)、能量和信息所組成 。 物質(zhì)、能量的獲取是有限的，且過程轉(zhuǎn)換效率小于1，而信息可反復(fù)使用，因此如何更多的使用信息資源就成為合理利用與配置資源的首要任務(wù) 。 信息資源包含格式化和非格式化信息資源，相對應(yīng)的是顯性知識和隱性知識；

46、產(chǎn)品的知識含量越高，技術(shù)壁壘越高，擴(kuò)散程度越低，企業(yè)市場份額越大，潛在的利潤越高 第79頁/共97頁1.5.2、優(yōu)化配置資源，知識創(chuàng)造財富 合理利用與配置資源可從宏觀和微觀兩方面展開。宏觀層面的資源合理利用與配置主要是通過政府科技創(chuàng)新立法，中長期科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃制定，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新條例出臺，研發(fā)公共平臺和科技中介服務(wù)體系建設(shè)等有利于技術(shù)創(chuàng)新的軟硬環(huán)境所決定。微觀層面主要指企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新的管理制度建立，研發(fā)流程的合理安排，企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略和計劃科學(xué)合理制定以及先進(jìn)管理方法的運(yùn)用。第80頁/共97頁1.5.3、滿足市場需求，引領(lǐng)和創(chuàng)新市場 滿足市場需求，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化是技術(shù)創(chuàng)新基本目標(biāo)。

47、但是市場需求是人們根據(jù)目前的狀況所反映出來的一種狀態(tài)，人們并不了解科學(xué)技術(shù)發(fā)展可能帶來什么，或者說人們一般并不知道自己的真實需求，因此技術(shù)創(chuàng)新管理人員不僅要根據(jù)市場需求來制定技術(shù)創(chuàng)新計劃，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，還要從科學(xué)技術(shù)發(fā)展的角度，引領(lǐng)和創(chuàng)新市場，或者說滿足潛在的市場需求。 第81頁/共97頁1.5.3、滿足市場需求，引領(lǐng)和創(chuàng)新市場 要用科學(xué)的市場調(diào)查方法和分析方法了解市場真實的需求，剔除市場需求的表面現(xiàn)象，真實了解市場潛在的需求，同時要用發(fā)展的觀點去分析市場需求，從國家可能出臺的法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策預(yù)測未來的市場需求。第82頁/共97頁1.5.4、注重理論，理論與實踐相結(jié)合 如何能有效提高技術(shù)創(chuàng)新

48、的成功概率，一個很重要方面就是注重理論的作用，這里所講的理論含義是廣義的，既有哲學(xué)層面和方法論層面，又有科學(xué)技術(shù)層面。 哲學(xué)層面如對立統(tǒng)一、一分為二，抓主要矛盾等哲學(xué)觀點，方法論層面如自然辯證法等科學(xué)技術(shù)方法論和各學(xué)科的方法論等，科學(xué)技術(shù)層面如技術(shù)創(chuàng)新所涉及學(xué)科的基本理論和相關(guān)學(xué)科的基本理論。第83頁/共97頁1.5.4、注重理論，理論與實踐相結(jié)合 沒有這些理論的指導(dǎo)就可能失去創(chuàng)新的方向，但解決技術(shù)創(chuàng)新過程的出現(xiàn)問題僅有理論是不行的，需要有實踐經(jīng)驗，需要“干中學(xué)”，需要在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭，要創(chuàng)造條件讓創(chuàng)新人員有不斷探索、嘗試的經(jīng)歷，在大海中學(xué)習(xí)游泳，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，積累技術(shù)創(chuàng)新的能力。第84頁/共97頁1.5.4、注重理論，理論與實踐相結(jié)合 注重顯性知識的學(xué)習(xí)，注重技術(shù)創(chuàng)新人員個體和組織學(xué)習(xí)，提高技術(shù)創(chuàng)新所需要理論知識量，同時為技術(shù)創(chuàng)新所需隱性知識的學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)，其次要實現(xiàn)不同創(chuàng)新過程人員的輪崗制，使其增加不同創(chuàng)新過程的顯性和