廊滄七合同段施工總結(jié)

1、廊坊交通公路工程有限公司廊滄高速廊坊段LJ七合同施工總結(jié)一、 工程概況：（一）項(xiàng)目簡(jiǎn)介廊坊至滄州高速公路東淀特大橋，位于霸州市和文安縣境內(nèi)，大橋北靠中亭堤,南界大清河,跨越中亭河、大清河、大清新河，合同全長(zhǎng)8600米，其中橋梁長(zhǎng)8322m，橋頭兩側(cè)引道長(zhǎng)278米。橋梁分左右兩幅，全寬34.5米。橋梁上部結(jié)構(gòu)采用30米、35米、40米孔徑先簡(jiǎn)支后連續(xù)預(yù)應(yīng)力連續(xù)T梁。橋梁左半幅共計(jì)270孔，右半幅共計(jì)272孔，全橋共60聯(lián)。單幅橋橫斷面由7片梁組成，T梁間距2.458米。大橋下部結(jié)構(gòu)采用肋板式臺(tái)、柱式墩、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)。橋臺(tái)鉆孔樁樁徑為1.5m，樁長(zhǎng)為42m。30、35米跨徑柱樁直徑1.6米，樁長(zhǎng)

2、48米62米。40米跨徑柱直徑1.6米、樁直徑1.8米，樁長(zhǎng)56米64米。每半幅橋臺(tái)6根樁，每半幅橋墩3根樁。墩柱的最高高度為11.75米。橋面設(shè)計(jì)標(biāo)高距原地面最高高度15米。鉆孔樁、系梁、承臺(tái)、搭板使用C25混凝土；墩柱、蓋梁、耳墻、肋板、使用C30混凝土；橋面鋪裝使用C40防水混凝土；預(yù)制T梁、上部現(xiàn)澆、伸縮縫使用C50混凝土。（二）主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)路線等級(jí)：高速公路；設(shè)計(jì)行車(chē)速度：120km/h；設(shè)計(jì)荷載：公路I級(jí)；設(shè)計(jì)洪水頻率：1/300；橋面寬度：左右幅分離，2（0.5m+凈15.75m+0.5m防撞護(hù)欄）+1 m分隔帶，總寬34.5m；橋面橫坡：2%單向坡；地震基本烈度：8度，設(shè)計(jì)基本

3、地震動(dòng)峰值加速度系數(shù)為0.15g。（三）地理情況：1、地形地貌廊坊至滄州高速公路穿越河北省中部偏北，地處冀中平原北部，河北省屬低平原區(qū)，地貌類(lèi)型屬于沖積平原。本項(xiàng)目處大清河水系，位于大清河下游，為南、北兩支洪水匯流后行洪緩洪區(qū)，也是清南、清北里瀝水的排泄區(qū)。本項(xiàng)目在沖積平原地貌類(lèi)型下，地形平坦而略有起伏。由于河流多次泛濫改道，分布著復(fù)雜的微地貌，普遍存在起伏不大的緩崗沙丘、洼地、河漫灘等。 2、水文與氣象本標(biāo)段橋梁跨越的中亭河、大清河、大清新河目前經(jīng)本合同段的地段已干涸，多年無(wú)水，當(dāng)?shù)赜盟缘叵滤疄橹?，沿線地區(qū)地下水質(zhì)良好，礦化度低，適合灌溉、飲用。本項(xiàng)目地區(qū)屬于溫帶大陸性季風(fēng)氣候，四季分明，

4、冬季寒冷少雨，春季干燥多風(fēng)，夏季炎熱多雨，秋季溫和涼爽。境內(nèi)年平均氣溫11.5，最熱為每年的7月份，平均氣溫25.8，極端最高氣溫42.0，最冷為1月份，平均氣溫-5.2，極端最低氣溫-29.6；年平均降水量561.9mm，多集中在六、七、八月份，約占全年降雨量的73.3%。本地區(qū)受季風(fēng)的影響，冬季多偏北風(fēng)，春、夏盛行偏南風(fēng)。年平均風(fēng)速不大，只有2.3m/s，4月風(fēng)速最大，平均為3.2m/s，最大風(fēng)速可達(dá)25m/s。本區(qū)最大凍土深度0.8m。3、地質(zhì)條件橋址處地質(zhì)主要以亞黏土、亞砂土為主。（四）合同段情況：1、合同段工程起止時(shí)間廊滄高速公路廊坊段七合同工程項(xiàng)目起止樁號(hào)為K27+200k35+8

5、00全長(zhǎng)8.6公里，中標(biāo)價(jià)6.969億元。本工程于2009年2月10日開(kāi)工，2011年5月主體工程全部完成。2、主要工程內(nèi)容工程內(nèi)容為L(zhǎng)J七合同段東淀特大橋基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)，上部結(jié)構(gòu)，橋面系、附屬工程、防護(hù)工程和引道工程。3、本合同段施工依據(jù)本工程施工依據(jù)主要有招標(biāo)文件的有關(guān)要求、公路橋涵施工相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)、政策等，本工程施工主要依據(jù)如下：1、廊滄高速公路建管處有關(guān)廊滄高速公路建設(shè)的有關(guān)文件；2、交通部頒發(fā)的公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)文件范本（2003年版）；3、廊坊至滄州高速公路廊坊市段7標(biāo)合同段現(xiàn)有施工圖設(shè)計(jì)圖紙；4、我公司現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查的相關(guān)資料；5、國(guó)家及交通部頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及

6、相關(guān)辦法，主要有：公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范JTJ041-2000；公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-2004；普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ55-2000；公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程JTJ076-95；公路測(cè)量規(guī)范JTG 010-2007；公路路基施工技術(shù)規(guī)范JTG F10-2006；公路土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范JTJ/T019-98；公路工程土工試驗(yàn)規(guī)程JTGE40-2007；公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程JTGE30-2005；公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程JTGE42-2005；公路無(wú)機(jī)結(jié)合料穩(wěn)定材料料試驗(yàn)規(guī)程JTGE50-2006；其它試驗(yàn)、測(cè)量相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。6、當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程施工、防

7、洪、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、要求；7、我公司擁有的科技成果、工法成果、機(jī)械設(shè)備狀況、施工技術(shù)與管理水平。二、機(jī)構(gòu)組成（施工組織管理體系）：本合同段橋梁長(zhǎng)，工程量大，工期緊，我項(xiàng)目部根據(jù)工程的實(shí)際情況作好前期的施工準(zhǔn)備、中期施工實(shí)施和后期竣工驗(yàn)收工作，有效地組織人、材、物資源，合理地部署各項(xiàng)施工設(shè)施，周密地安排進(jìn)度計(jì)劃，使各項(xiàng)資源得到充分利用，以確?？傔M(jìn)度工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu) 我公司抽調(diào)強(qiáng)有力的管理、技術(shù)力量，組建“廊滄高速公路廊坊市段七合同東淀特大橋項(xiàng)目經(jīng)理部”，采用矩陣式的項(xiàng)目管理體系，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面認(rèn)真履行合同。項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)由8個(gè)職能部門(mén)組成，部門(mén)及相關(guān)職責(zé)具體

8、如下：1、項(xiàng)目經(jīng)理：王文剛?cè)尕?fù)責(zé)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的計(jì)劃、安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度的控制。2、項(xiàng)目總工：李俊杰負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制。3、項(xiàng)目副經(jīng)理：梁建國(guó)、孟祥馬、張建軍負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作、計(jì)量工作，督促項(xiàng)目施工過(guò)程控制與管理，負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的工作聯(lián)系。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的地方工作、施工組織、安全生產(chǎn)的管理工作。參與施工方案及計(jì)劃的編制，組織各種生產(chǎn)資源，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)和機(jī)械設(shè)備的調(diào)度與管理工作。4、辦公室： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政辦公、地方工作、后勤服務(wù)、民工管理等工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件的往來(lái)處理及管理、公章管理、辦公設(shè)施管理、車(chē)輛管理；負(fù)責(zé)會(huì)議

9、文件起草及記錄；地方工作協(xié)調(diào)聯(lián)系；食堂管理、辦公用品日常用品采購(gòu)；勞資管理、民工登記備案與檢查核實(shí)等。5、工程部： 負(fù)責(zé)技術(shù)工作、質(zhì)量檢驗(yàn)工作、測(cè)量工作、施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的日常聯(lián)系，負(fù)責(zé)施工資料的整理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理的規(guī)章制度及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制和技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工中配合監(jiān)理的質(zhì)量檢查及整改工作；負(fù)責(zé)工程總體測(cè)量與控制工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的調(diào)度協(xié)調(diào)工作。設(shè)橋梁工程師、質(zhì)檢工程師、測(cè)量工程師等專(zhuān)業(yè)工程師及現(xiàn)場(chǎng)施工員及測(cè)量員。6、計(jì)量合同部： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理、計(jì)量支付、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃的制定等工作；參與成

10、本核算工作；負(fù)責(zé)竣工文件的整理與歸檔工作；負(fù)責(zé)內(nèi)部結(jié)算工作。7、材料供應(yīng)部： 材料的管理。負(fù)責(zé)材料采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)、設(shè)材料采購(gòu)臺(tái)帳、每月進(jìn)行材料數(shù)量清查。8、機(jī)械設(shè)備部負(fù)責(zé)攪拌站運(yùn)行、砼供應(yīng)；負(fù)責(zé)設(shè)備管理；負(fù)責(zé)自有設(shè)備修理；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、財(cái)務(wù)部： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)日常工作。做好對(duì)業(yè)主的工程款結(jié)算和決算，編制工程資金使用計(jì)劃，及時(shí)清理、清算往來(lái)款項(xiàng)，定期整理、匯總資金的收支情況，負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)、記帳等日常的會(huì)計(jì)核算工作。10、安全生產(chǎn)部： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作和文明施工工作。進(jìn)行安全交底、負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)計(jì)劃、落實(shí)安全生產(chǎn)物資，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查；進(jìn)行文明施工管理。11、中心試驗(yàn)室： 負(fù)責(zé)

11、項(xiàng)目的試驗(yàn)工作和材料檢驗(yàn)工作。熟悉規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，按要求獨(dú)立進(jìn)行施工試驗(yàn)、檢測(cè)，編寫(xiě)報(bào)告，整理試驗(yàn)資料。（二）人員、儀器設(shè)備投入情況1、主要人員情況主要管理及技術(shù)人員序號(hào)姓 名職 務(wù)說(shuō) 明1陳切順公司經(jīng)理工程全面管理2王文剛經(jīng) 理項(xiàng)目全面管理3梁建國(guó)副經(jīng)理內(nèi)外協(xié)調(diào)4孟祥馬副經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理5張建軍副經(jīng)理施工現(xiàn)場(chǎng)管理6李俊杰總 工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理7謝應(yīng)明副總工技術(shù)管理8韓新春工程部長(zhǎng)測(cè)量、內(nèi)業(yè)、質(zhì)檢9薛青工程部副部長(zhǎng)內(nèi)業(yè)整理等10邢增楠工程部副部長(zhǎng)工程生產(chǎn)11劉剛計(jì)量合同部長(zhǎng)計(jì)劃、合同、計(jì)量12王慶利試驗(yàn)室主任原材料試驗(yàn)等13李富山實(shí)驗(yàn)室副主任原材試驗(yàn)14鄭春香質(zhì)檢工程師質(zhì)檢15曹建林

12、安全部長(zhǎng)安全、環(huán)保16康寶軍安全副部長(zhǎng)安全管理17代偉松安全部副部長(zhǎng)安全18李袁宗一工區(qū)主任工程生產(chǎn)、協(xié)調(diào)19陳大軍綜合辦公室負(fù)責(zé)人辦公、后勤20劉峰綜合辦公室副主任宣傳21劉長(zhǎng)安綜合辦公室副主任后勤22徐鐵英機(jī)械設(shè)備部長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備管理23王立軍財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人資金管理24孫寶成材料部長(zhǎng)材料管理2、設(shè)備投入情況主要機(jī)械設(shè)備配備序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)數(shù)量型號(hào)一工區(qū)二工區(qū)三工區(qū)備注1混凝土拌和站5座HZS752座75站1座90站2座75站2反循環(huán)鉆機(jī)70臺(tái)GPS200030臺(tái)20臺(tái)20臺(tái)3混凝土運(yùn)輸車(chē)30臺(tái)6m18664汽車(chē)吊20臺(tái)16t、25t1244575t跨徑40米龍門(mén)吊6臺(tái)75t222640t跨徑32米龍門(mén)

13、吊10臺(tái)40t64710t跨徑29米龍門(mén)吊12臺(tái)10t848150t架橋機(jī)4臺(tái)150t2119裝載機(jī)14臺(tái)zL5064410運(yùn)梁炮車(chē)8輛42211掛車(chē)2輛1112挖掘機(jī)7臺(tái)1 m32213翻斗車(chē)16輛84414洗料機(jī)3臺(tái)2115鋼筋對(duì)焊機(jī)8臺(tái)42216混凝土輸送泵車(chē)4輛HBT6021117灑水車(chē)4輛21118波紋管卷管機(jī)4臺(tái)21119發(fā)電機(jī)7臺(tái)315KVA400KVA、500KVA322材料試驗(yàn)、測(cè)量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)出廠編號(hào)數(shù)量性能情況1全自動(dòng)滴定儀1良好2水泥負(fù)壓篩析儀SF-150無(wú)錫建工儀器廠1良好3水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度、凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀無(wú)錫建工儀器廠1良好4標(biāo)養(yǎng)室自動(dòng)控溫控

14、濕設(shè)備FH-V型無(wú)錫建工儀器廠2良好5水泥快速養(yǎng)護(hù)箱SY-84北京耀華路業(yè)儀器廠1良好6水泥膠砂攪拌機(jī)JJ-5無(wú)錫建工儀器廠1良好7水泥凈漿攪拌機(jī)NJ-160無(wú)錫建工儀器廠1良好8水泥恒溫恒濕養(yǎng)護(hù)箱YH-40B1良好9水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)ZS-151良好10水泥抗折試驗(yàn)機(jī)DKZ-5000無(wú)錫建工儀器廠1良好11雷氏夾測(cè)定儀LD-50無(wú)錫建工儀器廠1良好12雷氏沸煮箱FZ-31無(wú)錫建工儀器廠1良好13膠砂試模1良好14分析天平TGS-628A上海良平儀器公司1良好15電子天平3良好16電子稱(chēng)6KG上海寺岡電子公司4良好17電子靜水力學(xué)天平DSJ-2上海良平儀器公司1良好18回彈儀WTC-H2良好19測(cè)

15、力環(huán)5KN1良好20路強(qiáng)儀1良好21土工篩1良好22砼攪拌機(jī)1良好23砼振動(dòng)臺(tái)1良好24坍落度筒2良好25砼試模150150150mm100良好26砂漿試模70.770.770.7mm10良好27電液式壓力機(jī)YA-2000威海市試驗(yàn)機(jī)廠1良好28電液式壓力機(jī)YA-300上海申克1良好29萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)WA-1000B上海申克1良好303米直尺4良好31泥漿粘度儀10061良好32泥漿含砂量NA-11良好33游標(biāo)卡尺150mm2良好34泥漿比重計(jì)NB-18良好35容量瓶5良好36鉆孔取芯機(jī)HZ-20北京世紀(jì)達(dá)試驗(yàn)儀器廠1良好37電動(dòng)擊實(shí)儀1良好38路面彎沉儀3.6m南京公路儀器廠1良好39超聲波混凝

16、土探傷儀NM-4A無(wú)錫建工儀器廠1良好40細(xì)集料篩0.075-9.5mm上虞3良好41粗集料篩2.36-90mm上虞3良好42臺(tái)秤AGT-100天津衡器公司5良好43電熱鼓風(fēng)干燥箱DGG101-1天津天宇機(jī)電公司1良好3、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理王文剛技術(shù)負(fù)責(zé)人李俊杰項(xiàng)目副經(jīng)理梁建國(guó) 孟祥馬 張建軍 工程部部長(zhǎng)：韓新春技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)量、施工計(jì)量合同部部長(zhǎng)：劉剛計(jì)量、進(jìn)度、統(tǒng)計(jì)、資料整理、合同管理中心試驗(yàn)室主任：王慶利工程試驗(yàn)材料檢驗(yàn)材料供應(yīng)部部長(zhǎng)：孫寶成 材料管理、核算安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)：曹建林安全生產(chǎn)文明施工辦公室主任：陳大軍行政、后勤地方工作民工管理財(cái)務(wù)部 王立軍資金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理機(jī)械設(shè)備部部

17、長(zhǎng)：許鐵英攪拌站運(yùn)行、砼供應(yīng)、設(shè)備管理維修一工區(qū)主任：李袁宗三工區(qū)主任：張建軍二工區(qū)主任：孟祥馬三、工程質(zhì)量管理情況“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)的基礎(chǔ)，保證質(zhì)量是我們的宗旨。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量管理工作體系，具體采取的措施如下：1、完善質(zhì)量體系，建立質(zhì)檢部門(mén)，由總工程師全面負(fù)責(zé)質(zhì)量工作，并配專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督，切實(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，對(duì)每一道工序必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，檢查合格后上報(bào)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，獲得批準(zhǔn)后方可進(jìn)入下一道工序的施工。2、建立崗前培訓(xùn)制，技術(shù)人員必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗，同時(shí)，建立崗位制，明確分工，責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到

18、疑難問(wèn)題及時(shí)上報(bào)總工，以確保工程高質(zhì)量完成。3、嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量。施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督施工，堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原理，切實(shí)貫徹質(zhì)量規(guī)范要求。4、經(jīng)濟(jì)承包與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。5、切實(shí)開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持質(zhì)量管理用數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則。6、建立嚴(yán)格的自檢制度，從材料進(jìn)場(chǎng)到各個(gè)序都認(rèn)真自檢，各工序配專(zhuān)職自檢人員，質(zhì)檢人員對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全質(zhì)量否決權(quán)。7、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，做好原始記錄。8、建立工序交交接制工，全工序完成后都所監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師鹼驗(yàn)合格，方進(jìn)入下一工序。9、處理好質(zhì)理與進(jìn)度的關(guān)系。

19、進(jìn)度因然重要，但在時(shí)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從質(zhì)量。（一）質(zhì)量控制措施：質(zhì)量管理是工程施工的生命線，始進(jìn)場(chǎng)便建立健全了工程質(zhì)量管理體系，并對(duì)全體參戰(zhàn)員工進(jìn)行各種不同形式的質(zhì)量宣傳教育，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)。并采取如下措施：（1）建立了項(xiàng)目責(zé)任制，以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，分級(jí)管理，責(zé)任到人；（2）建立了質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部設(shè)立了質(zhì)檢部，各施工班組設(shè)質(zhì)檢組、質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)具體日常工作；（3）搞好工前技術(shù)交底，由項(xiàng)目總工與技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專(zhuān)業(yè)工程師熟悉和了解施工圖紙和技術(shù)規(guī)范要求，組織施工人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使員工熟悉業(yè)務(wù)和操作技能，明確責(zé)任；（4）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，嚴(yán)格把關(guān)。建立獎(jiǎng)罰制度

20、，對(duì)違反操作規(guī)程，影響工程質(zhì)量的，除堅(jiān)決返工外，并給當(dāng)事人以處罰；對(duì)嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良的給予獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)檢工程師及各質(zhì)檢人員有責(zé)有權(quán)保證貫徹執(zhí)行；（5）嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，按規(guī)定頻率對(duì)原材料進(jìn)行自檢、抽檢和送檢，發(fā)現(xiàn)不合格原材料堅(jiān)決清理出場(chǎng)，決不因材料問(wèn)題影響施工質(zhì)量；（6）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程及重點(diǎn)施工部位的檢測(cè)，嚴(yán)把混凝土的質(zhì)量關(guān)；施工員必須自始至終堅(jiān)守崗位，對(duì)混凝土要求的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確?；炷撩軐?shí)無(wú)蜂窩麻面；（7）預(yù)制場(chǎng)工作平穩(wěn)有序，已預(yù)制好的T梁擺放整齊，隨時(shí)可以進(jìn)行吊裝。T梁的鋼筋綁扎及混凝土澆筑工作質(zhì)量良好，能滿足設(shè)計(jì)要求；（8）按照業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)文件精神及有關(guān)規(guī)范

21、規(guī)定要求的頻率，在監(jiān)理工程師的督導(dǎo)下對(duì)原材料和各項(xiàng)檢測(cè)項(xiàng)目進(jìn)行自檢、抽檢和送檢的檢測(cè)工作。（二）施工中工程質(zhì)量自檢情況及工程質(zhì)量問(wèn)題的處理情況：為了全面完成合同賦予我們的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，本著“質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，把質(zhì)量意識(shí)貫穿到每個(gè)職工心里，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人頭上。（1）發(fā)揮宣傳和教育的作用，注重職工質(zhì)量思想意識(shí)的教育和提高，切實(shí)增強(qiáng)每一個(gè)職工的質(zhì)量責(zé)任心。（2）組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范和交通部各種施工驗(yàn)收規(guī)范，搞清每道工序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在施工中加以認(rèn)真貫徹和落實(shí)。（3）建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任制，崗位責(zé)任制定員定崗、職責(zé)分

22、明、權(quán)力適當(dāng)；質(zhì)量責(zé)任制突出質(zhì)量、責(zé)任終身，做到質(zhì)量工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有目標(biāo)、工作有檢查。（4）建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度，做到施工前有可行的技術(shù)方案，施工中有明確的質(zhì)量目標(biāo)和控制措施，施工結(jié)束后有及時(shí)、準(zhǔn)確的檢測(cè)報(bào)告。（5）施工前做好技術(shù)交底工作，對(duì)關(guān)鍵崗位人員做好技術(shù)培訓(xùn)，防止技術(shù)事故的發(fā)生，杜絕違章作業(yè)，專(zhuān)人專(zhuān)職。（6）建立健全工地試驗(yàn)室，配齊試驗(yàn)器材和試驗(yàn)人員，及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。（7）安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)量工作，為測(cè)、試、檢設(shè)備的良好使用和測(cè)、試、檢數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無(wú)誤提供可靠的保證。（8）進(jìn)一步健全“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量自檢體系，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，不

23、合格的堅(jiān)決返工重來(lái)。（9）所購(gòu)材料必須三證齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后方可使用，且主要材料必須選擇經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)辦認(rèn)可的質(zhì)量好，信譽(yù)高的廠家訂購(gòu)。同時(shí)對(duì)于關(guān)鍵的和制約工期的材料選用三家以上進(jìn)行取樣并檢驗(yàn)合格后以備使用。（10）認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理程序，服從監(jiān)理工程師的指令或指示，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工。我嚴(yán)格遵照以上質(zhì)量方針和措施，所以在整個(gè)施工中未發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問(wèn)題。（三）對(duì)完工質(zhì)量的評(píng)價(jià)：我們嚴(yán)格按照合同文件，施工圖表及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)防安全隱患，消除了質(zhì)量通??；配備了專(zhuān)職質(zhì)檢要程師、質(zhì)檢員及檢測(cè)設(shè)備，按照施工單位自檢、監(jiān)理工程師監(jiān)理、廣東省交通工程質(zhì)檢站監(jiān)督的原則進(jìn)行質(zhì)量控制

24、，確保了工程質(zhì)量。經(jīng)過(guò)精心施工，我項(xiàng)目部未發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格工程要求。四、施工進(jìn)度控制（工程進(jìn)度情況）：為保證施工進(jìn)度，我項(xiàng)目部制定了一系列進(jìn)度保障措施，具體如下：（1）制定合理的施工計(jì)劃，并將計(jì)劃進(jìn)行分解，每天落實(shí)完成情況，及時(shí)分析未完成當(dāng)日計(jì)劃的原因并改正。（2）嚴(yán)格資金管理，科學(xué)合理使用資金。堅(jiān)決執(zhí)行合同文件中的計(jì)量與支付，及時(shí)辦理驗(yàn)工結(jié)算，保證工程所需資金。為了加快施工進(jìn)度，項(xiàng)目部加大施工資源投入及資金投入，在資金供應(yīng)方面，優(yōu)先予以保障，做到特事特辦，急事急辦。（3）配備足夠和完好效率高的先進(jìn)設(shè)備，提高施工工效，加快施工進(jìn)度。充分保證工程所需周轉(zhuǎn)資金及其它物品。 （4）

25、提高工人待遇并及時(shí)給工人發(fā)放工資，解決工人的后顧。（5）建立獎(jiǎng)懲制度，提高工人的素質(zhì)及工作積極性。（6）積極聯(lián)系材料供應(yīng)商，及時(shí)向材料供應(yīng)商提交采購(gòu)計(jì)劃，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，不因材料缺少發(fā)生待工情況。（7）注意與當(dāng)?shù)卮迕窠涣鳒贤ǎ瑓f(xié)調(diào)關(guān)系，不發(fā)生阻工事件。（8）成立專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)小組，下大力氣加強(qiáng)和有關(guān)部門(mén)聯(lián)系協(xié)作，主動(dòng)配合，力爭(zhēng)在每個(gè)工序開(kāi)始前把干擾減少到最低程度，使工程順利進(jìn)行。每周召開(kāi)工地例會(huì)，及時(shí)反映困難，盡早解決問(wèn)題，確保了工、料、機(jī)搭配科學(xué)，合理。（9）積極備料，確保工程所需材料在施工前進(jìn)場(chǎng)，不影響正常施工。（10）根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，努力提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效

26、率，做到獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)明紀(jì)律。五、施工安全、文明施工情況我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照業(yè)主要求，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，未發(fā)生重大人員傷亡、重大火災(zāi)、重大設(shè)備安全事故，安全生產(chǎn)形式平穩(wěn)?，F(xiàn)將一年來(lái)安全、文明施工管理工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：（一）建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)安全室，安全室配齊專(zhuān)職安全檢查工程師，施工隊(duì)配置專(zhuān)職安全員。具體措施如下：（1）本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。（2）完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的

27、安全管理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。（3）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)管理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，有勞務(wù)使用和機(jī)械租用安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。（4）嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（5）加強(qiáng)安全教育：（a）針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全教育，重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長(zhǎng)及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。（b）

28、通過(guò)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺(jué)性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程。（6）認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度。（二）建立文明施工管理體系，完善管理制度。具體措施如下：（1）由文明施工及環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定文明施工管理辦法，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理、監(jiān)督、檢查。（2）建立文明施工管理責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員及作業(yè)人員的責(zé)任，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與工資考核掛鉤。（3）制定施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護(hù)管理等細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。爭(zhēng)創(chuàng)文明示范工地措施（4）為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行文明施

29、工設(shè)計(jì)：1）文明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置為貫徹文明施工和環(huán)境保護(hù)要求，布置施工場(chǎng)地時(shí)遵循以下原則：在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“五牌一圖”等工程標(biāo)牌；生活區(qū)和施工區(qū)分區(qū)設(shè)置，區(qū)內(nèi)供水、用電、通訊、消防、排水等系統(tǒng)齊全。2）辦公生活設(shè)施施工與生活區(qū)分開(kāi)設(shè)置，所有生、生產(chǎn)住房均在當(dāng)?shù)刈赓U；生活區(qū)、辦公室做好通風(fēng)、采光、防潮措施；生活區(qū)應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生、文體、娛樂(lè)設(shè)施，定期除四害、消毒，做好衛(wèi)生工作；職工食堂應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾場(chǎng)等不潔場(chǎng)所。3）施工現(xiàn)場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備、料具堆放，場(chǎng)地道路、生活設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并納入施工組織設(shè)計(jì)。4）消防安全措施制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò)，明確各區(qū)消防責(zé)任人，并報(bào)消防管理部門(mén)

30、；材料堆集處建立醒目的消防警示標(biāo)志和緊急疏散標(biāo)志，保持緊急疏散通道暢通無(wú)阻。配備充足的消防器材，并定期對(duì)其進(jìn)行性能檢查；電焊、氣焊等明火操作應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火證制度，乙炔、氧氣瓶分庫(kù)存放，使用中分散隔離放置。5）噪音管理盡量使用低噪音的機(jī)械，無(wú)法避免使用高噪音機(jī)械時(shí)，應(yīng)集中在白天，空壓機(jī)、臨時(shí)攪拌機(jī)采取修建機(jī)房以起吸音、隔音作用。6）治安保衛(wèi)管理建立健全安全保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火、計(jì)生人員責(zé)任，配合當(dāng)?shù)刈龊镁C合治理工作；經(jīng)常對(duì)施工人員進(jìn)行法紀(jì)和文明教育和特區(qū)意識(shí)教育，一切依法行事，對(duì)外文明交往，嚴(yán)禁黃、賭、毒，嚴(yán)禁一切擾民、損害社會(huì)風(fēng)氣、破壞環(huán)境以及其他一切不守法不文明的現(xiàn)象在施工隊(duì)伍內(nèi)發(fā)生。六

31、、 環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施為了搞好環(huán)境保護(hù)工作，將環(huán)境污染降到最低限度，建立了管理體系，完善管理制度。施工中認(rèn)真貫徹環(huán)保法、水保法及河道管理法規(guī)，堅(jiān)持“以防為主，防治結(jié)合，綜合治理，化害為利”的原則，在施工中采取有力措施，防止污染和破壞環(huán)境。具體如下：（1）實(shí)行施工環(huán)保、水土保持責(zé)任制，將施工環(huán)保、水土保持與各作業(yè)班組和管理人員獎(jiǎng)金分配掛鉤。（2）制定施工環(huán)保、水土保持管理措施，并認(rèn)真落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周日進(jìn)行一次施工環(huán)保、水土保持檢查，并針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。（3）施工期間愛(ài)護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化，保護(hù)好已建成公路路面，不損壞、不污染。（4）嚴(yán)格控制動(dòng)力機(jī)械噪音對(duì)周?chē)h(huán)境的污染（5）施工完畢后，拆除臨時(shí)設(shè)施，清除場(chǎng)地，避免施工的臨時(shí)構(gòu)筑物污染環(huán)境。七、資料整理與歸檔1、所有施工原始記錄按照業(yè)主有關(guān)要求填寫(xiě)，并做到每個(gè)分項(xiàng)工程完工，原始資料即匯總進(jìn)檔案盒；2、