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1、WORD文檔,可下載修改公司概況:中興通訊成立于 1985 年,是中國(guó)最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司、中國(guó)政府重點(diǎn)扶持的520 戶重點(diǎn)企業(yè)之一。中興通訊股份有限公司是由深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司、中國(guó)精密機(jī)械進(jìn)出口深圳公司、驪山微 電子公司、深圳市兆科投資發(fā)展有限公司、湖南南天集團(tuán)有限公司、陜西順達(dá)通信公司、郵電部第七研究 所、吉林省郵電器材總公司、河北省郵電器材公司共同發(fā)起設(shè)立。 1997 年,中興通訊 A 股在深圳證券交易所 上市。 2004 年實(shí)現(xiàn)合同收入 232 億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入 226 億元。截至 2004 年 12 月,公司總資產(chǎn)達(dá)到 208 億 元,凈資產(chǎn) 91 億元。中興通訊

2、作為中國(guó)綜合性的電信設(shè)備及服務(wù)提供商,擁有無線產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、終端產(chǎn)品 (手機(jī)) 三大產(chǎn) 品系列,在向全球用戶提供多種通信網(wǎng)綜合解決方案的同時(shí),還提供專業(yè)化、全天候、全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù), 并逐步涉足國(guó)際電信運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。從 1997 年開始,經(jīng)過股份制改組,企業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的高速發(fā)展時(shí)期。 1997 年 11 月上市時(shí),公司總股 本 25000 萬(wàn)股,其中社會(huì)流通股為 6500 萬(wàn)股。公司經(jīng)過幾次的增發(fā)、配股,目前總股本為 95952 萬(wàn)股,流通 股份 30205 萬(wàn)股。一、商業(yè)策略分析1.1 公司戰(zhàn)略分析公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略是: 1、通過價(jià)格和成本領(lǐng)先策略占領(lǐng)市場(chǎng)份額,一方面在各環(huán)節(jié)上降低成本,一方面采

3、 取靈活的定價(jià)策略。 2、嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向,在技術(shù)上采取跟蹤前沿技術(shù),而集中精力于能給公司帶來確實(shí)回 報(bào)的技術(shù)領(lǐng)域。 3、堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),建立人才高地,在研發(fā)上堅(jiān)持高投入,建立公司未來發(fā)展的技術(shù)儲(chǔ) 備。公司的主導(dǎo)戰(zhàn)略基本符合自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),在公司成長(zhǎng)過程中得到了檢驗(yàn)。低成本和價(jià)格領(lǐng)先戰(zhàn) 略是公司能在程控交換機(jī)等市場(chǎng)上由一個(gè)后來者變成領(lǐng)先廠商唯一路徑;以市場(chǎng)為導(dǎo)向是公司能在中國(guó)電信 的PAS網(wǎng)絡(luò)和中國(guó)聯(lián)通的 CDMA網(wǎng)絡(luò)中找到孔隙,獲取豐厚利潤(rùn)的成功要素;堅(jiān)持自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是公司成為在 國(guó)內(nèi)的設(shè)備制造上中唯一幾個(gè)掌握一定的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),能與國(guó)外廠商在全領(lǐng)域抗衡的關(guān)鍵。3G時(shí)代到來前夕,公司

4、所處的行業(yè)環(huán)境發(fā)生了新的變化,要求公司的戰(zhàn)略也做岀調(diào)整。國(guó)外廠商從對(duì)中 國(guó)市場(chǎng)由只伸出一個(gè)手指到重拳出擊,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上上演的就是世界水平的競(jìng)爭(zhēng),要求公司必須符合國(guó)際標(biāo) 準(zhǔn),為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),公司還必須加快國(guó)際化的步伐,首先,公司的管理必須提高一個(gè)層次,在高層領(lǐng)導(dǎo)集體中適時(shí)引入國(guó)際管理人才,公司的管理特色由靈活的民營(yíng)機(jī)制向規(guī)范的國(guó)際化企業(yè)制度過渡。其次、公司的產(chǎn) 品必須進(jìn)一步提高穩(wěn)定性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),參加國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。第三, 未來幾年,對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的人才競(jìng)爭(zhēng)將升級(jí),包括技術(shù)專家和管理專才,在薪酬培訓(xùn)等方面公司與外資廠商相 比處于弱勢(shì),必須加強(qiáng)激勵(lì)制度改革,人才聯(lián)合培養(yǎng)的方式

5、保證公司的可持續(xù)發(fā)展。1.2通訊設(shè)備制造業(yè)的供需分析和競(jìng)爭(zhēng)格局1.2.1固定通信設(shè)備目前,國(guó)產(chǎn)程控交換機(jī)在技術(shù)和質(zhì)量上都已經(jīng)成熟,并具有優(yōu)越的性價(jià)比和完善的售后服務(wù),2004年華為、中興兩家占據(jù) 50 %以上的份額。但同時(shí)由于隨著我國(guó)電話普及率提高,對(duì)程控交換機(jī)的市場(chǎng)需求逐趨 平穩(wěn),而廠商的生產(chǎn)能力提高速度較快,岀現(xiàn)供大于求、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的現(xiàn)象。在供大于求的市場(chǎng)局面下,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。岀于成本考慮部分外資廠商已經(jīng)在逐步退岀交換機(jī)市場(chǎng),未來這塊市場(chǎng)上將基本由國(guó)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)廠商中興、華為掌握。913154市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)59韁68.93.50%1.2.2移動(dòng)通信設(shè)備.九十年代中期開始,7334萬(wàn)線多。盡管我國(guó)

6、目前的術(shù)的研來超過移動(dòng)西門子154萬(wàn)線朗迅 其它59萬(wàn)線 68.9萬(wàn)線 _J.5%F以每年翻一番的速度增長(zhǎng)為去年我國(guó)移動(dòng)用戶凈增j 913萬(wàn)線,但由.于移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí),6000多萬(wàn),達(dá)2.5G和3G技發(fā)和應(yīng)用,移動(dòng)通信仍將中興425萬(wàn)線勺投資熱點(diǎn)。GSN系統(tǒng),GSM標(biāo)準(zhǔn)中基站控制器 BSC由于3G牌照遲遲未發(fā),因此目前國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信中大規(guī)模運(yùn)用的仍是和基站BTS間的 Abis 接口不開放,通信運(yùn)營(yíng)商在對(duì)網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容時(shí)一般也只選用最初購(gòu)買的設(shè)備,國(guó)外大廠商講入中國(guó)的時(shí)間比較早,在這種先入為主的勢(shì)態(tài)下,牢牢控制了大部分市場(chǎng)份額,目前華為、中興等由于加大技術(shù)研發(fā)投資,有了一定的突破取得了10%勺市場(chǎng)

7、份額。但在 3G領(lǐng)域,華為、中興都已和國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)廠商站到了同一起跑線上,甚至在某些領(lǐng)域超過了他們,因此3G時(shí)代到來時(shí)將是華為、中興奪回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的開始。1.2.3 光通信光通信包括光纖光纜、光傳輸設(shè)備和光器件,中興通訊主要涉及光傳輸設(shè)備。由于用戶對(duì)帶寬要求的迅速提升,新的運(yùn)營(yíng)商修建自己的骨干網(wǎng)等因素,光通信領(lǐng)域也將是未來幾年市場(chǎng)需求旺盛的領(lǐng)域。在光傳輸設(shè)備市場(chǎng)上,2004年國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了巨大跨越,華為、中興和烽火三家廠商的市場(chǎng)份額總 和超過了 50%在低端產(chǎn)品和省級(jí)干線市場(chǎng)上已經(jīng)壓倒了國(guó)外廠商,但在高速、大容量和長(zhǎng)途骨干網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng)力仍與國(guó)外廠商有一定差距。圖二:2004年中國(guó)光傳輸市場(chǎng)份

8、額1.2.4數(shù)據(jù)通信經(jīng)過幾年的激速發(fā)展,我國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)已將近1億,但仍遠(yuǎn)低于固定電話用戶數(shù)和移動(dòng)電話用戶的將近 4億,因此互聯(lián)網(wǎng)用戶還將處于激增期,預(yù)計(jì)未來幾年仍可保持50%以上的增長(zhǎng)率。數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品的市場(chǎng)容量和持續(xù)增長(zhǎng)都有保證。數(shù)據(jù)通信的產(chǎn)品種類繁多,其目標(biāo)客戶不僅局限于電信運(yùn)營(yíng)商,還針對(duì)企業(yè)和家庭,思科 等領(lǐng)導(dǎo)廠商一般都建立了完善的分銷代理渠道。在數(shù)據(jù)通信的高端領(lǐng)域,如高端路由器,高端 交換機(jī)等,由于有較高的技術(shù)壁壘,國(guó)外廠商通過掌握國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),在市場(chǎng)份額上占有絕對(duì)優(yōu) 勢(shì);在數(shù)據(jù)通信的低端領(lǐng)域,由于有眾多計(jì)算機(jī)硬件廠商的參與,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,利潤(rùn)率不斷 下降。對(duì)華為、中興等具有較強(qiáng)自主研發(fā)

9、能力的通信設(shè)備供應(yīng)商,高端數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品是其主攻 方向,也是未來最具有活力前景的領(lǐng)域。圖三:2004年中國(guó)高端路由器市場(chǎng)份額二、會(huì)計(jì)分析2.1稅收會(huì)計(jì)策略:中興通訊股份有限公司所得稅的會(huì)計(jì)處理采用影響會(huì)計(jì)法,所得稅采用應(yīng)付稅款法。公司是中國(guó)政府重點(diǎn)扶持的 520戶重點(diǎn)企業(yè)之一,又是高新技術(shù)企業(yè),因此相應(yīng)享受國(guó)家稅收優(yōu)惠應(yīng) 納所得稅按15%計(jì)算,因此合并后公司總的所得稅按30%計(jì)算。2.2存貨會(huì)計(jì)策略:存貨占公司全部資產(chǎn)的五分之一,是十分重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。公司存貨中最重要部分是原材料、產(chǎn)成品和庫(kù)存商品。原材料采用的是計(jì)劃成本核算;產(chǎn)成品按實(shí)際成本計(jì)價(jià),發(fā)岀時(shí)采用 加權(quán)平均法;公司原材料和產(chǎn)成品數(shù)量都

10、較大,而且又都是時(shí)間價(jià)值很高的通訊設(shè)備和通訊終 端產(chǎn)品,存貨成本較高。但我們?cè)?004年年報(bào)資產(chǎn)負(fù)債表中卻發(fā)現(xiàn),公司的準(zhǔn)備存貨變動(dòng)損失準(zhǔn)備為0,確實(shí)是讓我們很是疑問,可能是公司的存貨管理提升了水平,但能做到完全保全價(jià) 值確實(shí)有違常理的,這里我們表示質(zhì)疑。根據(jù)審慎性原則,對(duì)于存貨的價(jià)值評(píng)估與存貨跌價(jià)準(zhǔn) 備的處理應(yīng)慎重,若存貨卻實(shí)已經(jīng)發(fā)生減值,由于評(píng)估不準(zhǔn)確而未進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,則會(huì)虛增公 司資產(chǎn)。2.3長(zhǎng)期投資會(huì)計(jì)策略:公司的長(zhǎng)期投資會(huì)計(jì)政策符合企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并且自關(guān)于執(zhí)行(企業(yè)會(huì)計(jì)制度)和相關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有關(guān)問題解答二下發(fā)后,對(duì)長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本低于其在被投資單位所有者權(quán)益中所占份額的差額

11、,計(jì)入資本公積。涉及到具體項(xiàng)目時(shí),公司會(huì)計(jì)處理體現(xiàn)了實(shí)質(zhì)重 于形式的原則。2.4應(yīng)收帳款會(huì)計(jì)策略:公司采用備抵法核算壞賬損失,期末采用賬齡分析法計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。其計(jì)提比例如下: 表一:中興通訊應(yīng)收帳款帳齡分析表帳齡計(jì)提比率信用期內(nèi)1%超過信用期130天4%超過信用期3160天8%超過信用期6190天15%超過信用期91120天25%超過信用期120天以上50%破產(chǎn)或追訴中80%由此我們可以看岀公司對(duì)應(yīng)收帳款的處理還是很謹(jǐn)慎的,這樣處理可以增加應(yīng)收帳款價(jià)值 的可靠性,防止岀現(xiàn)由應(yīng)收帳款導(dǎo)致的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但如果過于謹(jǐn)慎也可能會(huì)低估公司現(xiàn)有資 產(chǎn),擠占流動(dòng)資產(chǎn),降低流動(dòng)比率和速動(dòng)比率。通過以上分析,中興

12、通訊的會(huì)計(jì)政策符合目前我國(guó)有關(guān)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并且公司的會(huì)計(jì)政策具有一貫性,不存在隨意調(diào)整會(huì)計(jì)政策的現(xiàn)象,在根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化對(duì)會(huì)計(jì)政策進(jìn)行調(diào)整時(shí)也按照規(guī)定進(jìn)行了追溯調(diào)整,因此,依照公司采用的各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策形成的會(huì)計(jì) 應(yīng)當(dāng)能真實(shí)地反映該公司的財(cái)務(wù)狀況。三、財(cái)務(wù)分析:3.1成長(zhǎng)性分析表二:中興通訊 2001-2004年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)增長(zhǎng)情況時(shí)間2004 年2003 年2002 年2001 年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(%38.9745.6617.97106.30營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)62.2349.3110.22105.86稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率(%)38.3932.72-0.5761.02凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%

13、73.28-1.7110.69104.86總資產(chǎn)增長(zhǎng)率(%44.2727.0937.0143.44表三:主要通信類上市公司成長(zhǎng)性比較:公司名稱主營(yíng)收入增長(zhǎng)率(%)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率()稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率()中興通訊38.9762.2338.39大唐電信39.78-313.55151.59東方通信41.611693.6349.39烽火通信15.3818.0437.04從各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)看,中興通訊在2001年達(dá)到一個(gè)極值后,近三年發(fā)展保持了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展速度。其中,2002年由于電信行業(yè)的整體行業(yè)不景氣,電信投資規(guī)模整體下降,而當(dāng)時(shí)公司 的產(chǎn)品基本集中在固定通信產(chǎn)品領(lǐng)域,所以當(dāng)年的利潤(rùn)益有一定幅度的下滑。2

14、003年以來,由于國(guó)際業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),提升了整體業(yè)績(jī)。從三年的平均增長(zhǎng)速度來看,公司保持了高速增長(zhǎng) 的勢(shì)頭,說明公司抓住機(jī)遇,果斷進(jìn)入移動(dòng)和光通信領(lǐng)域的決策已經(jīng)反映在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上。橫向比較,中興通訊的成長(zhǎng)質(zhì)量在通訊類上市公司中是最高的。大唐電信2004年的稅后利潤(rùn)率大幅增長(zhǎng)的原因在于國(guó)家大力支持由其主持發(fā)起的TD-SCDM/標(biāo)準(zhǔn),該聯(lián)盟的進(jìn)一步擴(kuò)大,和集中研發(fā)成果的大量呈現(xiàn),又由于原有基數(shù)較小,從而極大地提高了大唐電信的利潤(rùn)增長(zhǎng)率??鄢@一非經(jīng)營(yíng)要素產(chǎn)生的影響,中興通訊在三項(xiàng)指標(biāo)上仍可以說是最佳的。3.2盈利能力分析表四:中興通訊 2001-2004年盈利能力變動(dòng)情況獲利能力2004 年2003

15、 年2002 年2001 年銷售毛利潤(rùn)(%36.6935.3434.4738.46主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率(%)0.364.695.1538.37總資產(chǎn)收益率(%4.835.345.286.3凈資產(chǎn)收益率(%11.0014.9213.2614.76表五:主要通信類上市公司盈利能力比較:公司名稱主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率銷售凈利潤(rùn)率凈資產(chǎn)收益率總資產(chǎn)收益率烽火通信24.220.781.5380.78中興通訊0.364.4411.0(4.83大唐電信24.220.751.130.56東方通信0.101.032.361.26從三項(xiàng)銷售盈利指標(biāo)來看,近三年主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率呈下降趨勢(shì),主要是由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,通信產(chǎn)品的毛利率下

16、降較快,尤其是從2002年到2004年期間,由于公司主要依賴的支柱產(chǎn)品程控交 換機(jī)價(jià)格下降很快,造成產(chǎn)品盈利能力明顯下降。對(duì)中興通訊這類綜合性通信設(shè)備制造企業(yè)的利潤(rùn)率必須放在行業(yè)發(fā)展的大背景下分析,首 先,由于電信運(yùn)營(yíng)商目前的利潤(rùn)來源還主要來自傳統(tǒng)的話音業(yè)務(wù),數(shù)據(jù)通信和增值服務(wù)的收入 占的比例還比較低,運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)率的降低直接壓縮了設(shè)備制造商的利潤(rùn)空間,隨著電信運(yùn)營(yíng)商 收入來源向利潤(rùn)率較高的通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移,將給設(shè)備制造商讓給更多的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間,因此目前 還是應(yīng)該以占領(lǐng)市場(chǎng)為主;其次,移動(dòng)通信領(lǐng)域的技術(shù)變革會(huì)帶來未來利潤(rùn)率較高的通信業(yè) 務(wù),所以在目前在研發(fā)方面作較多的投入以換取技術(shù)制高點(diǎn)也是明智之舉

17、。另外,從凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率兩項(xiàng)指標(biāo)來看,2003、2004年增資擴(kuò)股后,凈資產(chǎn)收益率有所降低,但在年末凈資產(chǎn)收益率迅速回升,說明歷次增資擴(kuò)股后利潤(rùn)的增長(zhǎng)速度完全 可以跟得上股本擴(kuò)張的速度,體現(xiàn)了二者之間的良好互動(dòng),同時(shí)也說明公司募集資金投入的項(xiàng) 目有良好的回報(bào)。從橫向比較來看,中興通訊目前的盈利能力中等,主要是由于中興通訊的傳統(tǒng)通信設(shè)備的 利潤(rùn)率較低和規(guī)模較大,說明還需要繼續(xù)提高移動(dòng)和光通信業(yè)務(wù)的比重。3.3運(yùn)營(yíng)能力分析表六:中興通訊 2001-2004年運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)變動(dòng)情況時(shí)間2004 年2003 年2002 年2001 年應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次)7.826.435.898.96存貨周

18、轉(zhuǎn)率(次)3.072.541.980.29股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率(次)3.193.152.983.25總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.241.141.031.21表七:主要通信類上市公司運(yùn)營(yíng)能力比較公司名稱應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率(次)貨存周轉(zhuǎn)率(次)股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率(次)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)中興通訊7.823.073.191.24大唐電信0.751.291.510.85烽火通信1.331.421.980.68東方通信2.456.062.310.45公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理的指標(biāo)均呈現(xiàn)出逐步改善的趨勢(shì),說明公司在快速成長(zhǎng)的過程中重視基礎(chǔ)管理,不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和加強(qiáng)成本控制,提高了資金的利用效率,在對(duì)大客戶的銷售額度增長(zhǎng)的過程中并沒有

19、放大運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。橫向比較,中興通訊的運(yùn)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)在同行業(yè)中比較突岀,特別是應(yīng)收賬款的控制方 面。公司為每個(gè)銷售人員配備一個(gè)融資人員,同時(shí)在每個(gè)事業(yè)部設(shè)置融資助理。3.4償債能力分析表八:中興通訊 2001-2004年償債能力指標(biāo)變動(dòng)情況時(shí)間2004 年2003 年2002 年2001 年流動(dòng)比率1.861.441.592.09速動(dòng)比率1.400.921.081.02表九:主要通信類上市公司償債能力比較:公司名稱流動(dòng)比率速動(dòng)比率中興通訊1.861.40大唐電信1.430.95烽火通信2.271.59東方通信1.761.39中興通訊流動(dòng)比率除 2001年在2以上,其他幾年都在 2以下,偏低??梢?/p>

20、,公司的流動(dòng)償付能力偏低,應(yīng)該降低流動(dòng)負(fù)債的比率,降低流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。速動(dòng)比率岀2003年低于1外,其他都在1以上,表明公司在現(xiàn)金類速動(dòng)資產(chǎn)上的償債能力較佳。橫向比較上,中興通訊仍是表現(xiàn)最優(yōu)的3.5現(xiàn)金流分析表十:中興通訊 2001-2004年現(xiàn)金流指標(biāo)變動(dòng)情況時(shí)間2004 年2003 年2002 年2001 年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量(萬(wàn)兀)164461.91114179.85141872.9C)32768.97投資活動(dòng)現(xiàn)金流量(萬(wàn)元)-56641.70-61340.27-40075.35-60840.1C籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量(萬(wàn)元)273240.7031756.9318750.05114166.67銷售現(xiàn)金

21、比例(%)102.21199.2598.43114.49每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量(兀)1.711.712.550.59表十一:主要通信類上市公司現(xiàn)金流比較:公司名稱銷售現(xiàn)金比率(%)每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量(兀)中興通訊102.211.71大唐電信17.23-0.18烽火通信500.50東方通信9.74-0.22中興通訊現(xiàn)金流情況逐步得到改善,從2001年中期開始,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流開始為正值。在2001年增發(fā)之后,現(xiàn)金流指標(biāo)在同類上市公司中名列前矛。公司投資活動(dòng)的現(xiàn)金流始終為負(fù)值,主要是由于公司較大規(guī)模的固定資產(chǎn)和研發(fā)投入,但總體來看,融資、投資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)了較好的平衡,企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)在可控

22、范圍內(nèi)四、盈利預(yù)測(cè)分析表十二:中興通訊未來幾年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測(cè)單位:百萬(wàn)元主要財(cái)務(wù)指標(biāo)2002A2003A2004A2005E2006E2007E2008E主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11,009160362269830642398354979469712(+/- ) %18.045.639.035302540主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)39465891825811561150301803527052(+/- ) %10.249.362.740302050凈利潤(rùn)56775210091312163918852545(+/- ) %-0.632.738.930251535每股收益(元)1.021.1281.051.111.171

23、.231.50市盈率(倍)30.515.923.520253035每股分紅(元)0.200.300.250.290.330.380.44盈利預(yù)測(cè)說明:得益于未來幾年通訊網(wǎng)絡(luò)投資的逐漸復(fù)蘇、海外市場(chǎng)銷售的穩(wěn)定增長(zhǎng),中興通訊的銷售規(guī)模將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。禾惋率水平有望逐步提高。隨銷售規(guī)模、產(chǎn)品成熟度的提高及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善,毛 利率水平將逐步穩(wěn)定,費(fèi)用率將隨規(guī)模的擴(kuò)大而下降。由于電信設(shè)備廠商爭(zhēng)奪的是大客戶市場(chǎng),企業(yè)本身的收入具有相當(dāng)大的波動(dòng)性,對(duì) 公司做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)具有較大的難度公司2005年及以后幾年仍享受稅收優(yōu)惠每股收益是在公司股本不發(fā)生變化的情況下作岀預(yù)測(cè)。五、公司股票價(jià)值分析作為中國(guó)通訊設(shè)備供應(yīng)

24、行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,無論是公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)還是管理水平和營(yíng)銷水平 的提升,以及未來幾年 3GB寸代到來的巨大市場(chǎng)機(jī)遇都將支撐公司在未來幾年保持一個(gè)高速的增 長(zhǎng)速度。相應(yīng)的,公司所發(fā)放的股利也將保持同步的增長(zhǎng)。但在這個(gè)黃金發(fā)展階段過去后,公 司的增長(zhǎng)速度有可能將放緩,一是到時(shí)候原有基數(shù)較大,而是市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將保持一定的均衡,公 司將以一個(gè)穩(wěn)定的速度增長(zhǎng)。因此我們?cè)谶@里用階段增長(zhǎng)模型來評(píng)估公司股票的價(jià)值。我們假設(shè)公司未來5年是3G普及期,國(guó)內(nèi)再加上 2008年奧運(yùn)會(huì)的因素,這 5年公司將步入一 個(gè)高速增長(zhǎng)期,假設(shè)股利增長(zhǎng)速度g=15%,之后再轉(zhuǎn)入正常成長(zhǎng)水平,增長(zhǎng)速度 g=5%,投資者的 最低要求報(bào)酬率k=

25、8%。我們來建立如下模型;V為公司股票價(jià)值,D為每年發(fā)放的股利,g為增長(zhǎng)速度,k為投資者所要求的最低報(bào)酬率。接下來我們將分布來計(jì)算公司的股票的內(nèi)在價(jià)值。(1)計(jì)算非正常增長(zhǎng)期的股利現(xiàn)值,如表十三所示圖十三:非正常增長(zhǎng)期的股利現(xiàn)值年份各期股利現(xiàn)值系數(shù)(7% )各期股利現(xiàn)值(元)20050.9350.2720060.8730.2920070.8160.3120080.7630.3420090.7130.36合計(jì)5年股利現(xiàn)值1.57(2)計(jì)算第5年底的內(nèi)在價(jià)值(3)按最低報(bào)酬率折現(xiàn)為現(xiàn)值(4)合計(jì)計(jì)算該股票的內(nèi)在價(jià)值按2005年5月18日中興通訊的收盤價(jià) 22.76元,還是比較接近我們估算的股票內(nèi)在

26、價(jià)值的,考慮到該股股價(jià)近期大幅回落,前期一直保持在25元以上。因此我們估算的價(jià)值還是比較接近實(shí)際價(jià)值的,因?yàn)橹袊?guó)股市存在大量非流通股份,從而導(dǎo)致A股流通市場(chǎng)的高估,我們已 25.65元(2004年平均價(jià)格)來計(jì)算的話,該股比內(nèi)在價(jià)值溢價(jià)26.48%。還是在我們的合理判斷區(qū)間。該公司的動(dòng)態(tài)市盈率為 21倍(以5月18日的收盤價(jià)22.76元,2004年的EPS1.05元計(jì)算)。而截至目前,所有上市公司中的通訊行業(yè)的平均每股收益為每股0.54元,行業(yè)平均市盈率為 35.26倍。綜合前面我們求岀的公司股票價(jià)值認(rèn)為該公司股票現(xiàn)在仍然有較高的投資價(jià)值。六、公司價(jià)值分析在預(yù)測(cè)評(píng)估公司價(jià)值之前,我們還需做一下

27、幾點(diǎn)必要的假設(shè):1、假設(shè)該企業(yè)將經(jīng)歷5年的非固定增長(zhǎng)期,5年之后將按照某一固定比率逐年增長(zhǎng)。2、公司試用的有效稅率為 30.00%3、結(jié)合公司所處行業(yè)可能會(huì)得到比較好的發(fā)展和支持,我們假定公司期間的銷售增長(zhǎng)率為30% (風(fēng)險(xiǎn)中立性預(yù)測(cè))4、計(jì)算非固定增長(zhǎng)期間各年的自由現(xiàn)金流量,并計(jì)算其價(jià)值。5、將以上非固定資產(chǎn)期間各年自由現(xiàn)金流量與固定增長(zhǎng)期間各年自由現(xiàn)金流量的現(xiàn)值加總,可得岀源自于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)價(jià)值。然后,再加上非經(jīng)營(yíng)用資產(chǎn)的價(jià)值和企業(yè)的無形資產(chǎn) 價(jià)值,即得完全的企業(yè)價(jià)值。根據(jù)公司的資本結(jié)構(gòu)我們先來求岀公司的加權(quán)資本平均成本(WACC)Ke ,Kd分別是權(quán)益資本成本和債務(wù)成本,下面我們分別計(jì)

28、算公司的權(quán)益資本成本和債務(wù)成本。1公司的權(quán)益資本成本由于公司沒有發(fā)行優(yōu)先股,所以我們只需要計(jì)算普通股成本即可??紤]到公司的股利是每年不斷增加的,且設(shè)為 15%,所以我們采用戈登公式來求解公司的普通股成本。模型如下:其中,D1該公司股票當(dāng)期的股利,D1 =0.25元(2004年股利),P0為市價(jià),Po = 22.76元(截至2005年5月 18日收盤價(jià)),如上我們假設(shè)公司股票的股利以g=15%的速度增長(zhǎng)。由上述模型求得公司普通股成本:0 25Ke15% = 16.09%22.762 公司的債務(wù)成本:接著我們?cè)趤砜纯垂镜膫鶛?quán)成本,我們將其分為長(zhǎng)期借款成本和債券成本;由于公司是一家業(yè)績(jī)優(yōu)良的高科技

29、企業(yè),有的國(guó)家的大力支持,所以能得到銀行的大量授信額度,因此我們可以將長(zhǎng)期借款中籌資費(fèi)率忽略不計(jì)。又因?yàn)楣緵]有發(fā)行債券,所以債券成本為0。綜合以上我們建立公司的債權(quán)成本:由資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)并根據(jù)上述模型求得公司的債務(wù)成本:(其中長(zhǎng)期借款利率這里采用的是央行最新的五年期貸款利率i=6.12 )通過以上的討論和計(jì)算,我們進(jìn)一步求得公司的加權(quán)資本邊際成本(WACC為:(單位:萬(wàn)元)通過以上的計(jì)算我們求得公司的加權(quán)資本邊際成本W(wǎng)ACC=9.37%現(xiàn)在我們用自由現(xiàn)金流量模型如圖十四所示,對(duì)公司進(jìn)行價(jià)值的預(yù)測(cè)和評(píng)估:假設(shè):有效稅率=30%銷售增長(zhǎng)率=30%WACC=14.65%長(zhǎng)期銷售增長(zhǎng)率(5年之后

30、)=5%資本總支岀減少率 =0.45%2925銷60售收97入851951178 94483 8824562799 78608 8 16 4737362 23442 8535單位:萬(wàn)元表十四:自由現(xiàn)金流量模型4 9400 81-銷3 6568 56售成亠6 114 0 16本9 3 7 6 8 0 51 7043 6-管87理費(fèi)98用9815 1145 68996 7078138094 74165 49900 0 6 7 7 6 009 111127 5 1 3 6 9 0-折9247471舊及 3531654 攤銷860602707 9 2 3 343 3-利54息費(fèi)51用899567912

31、486096810724890 4 16 96=稅5 8 112 3 前收 3463970入2820274(EBT)800428006877633737952686731235899659730-稅金84816364464850122339900539773 6 9 1 1 22 8013912333441=稅9643554后收、6 4 5 4 9 0 2入2 7 8 4 5 6 257 0 79 111127 5 1 3 6 9 0 + 折9247471舊及 3531654 攤銷860602707 9 2 3 3437=營(yíng)08運(yùn)現(xiàn)99金流00量03(OCF)57 112 210 5 13751417002565557515804 930-資1本支18岀(增55加49NPPE96+折舊77及攤3銷)234572 13 9 63 2707143466 2982044267532118445793(流動(dòng)8584489資產(chǎn)-9734578流動(dòng)7668345負(fù)債)75599065987543(其它1846665非流0763756動(dòng)資4485334產(chǎn)-其1372877

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