一級(jí)建造師項(xiàng)目管理重點(diǎn)內(nèi)容歸納總結(jié)(合同與合同管理)

1、學(xué)習(xí)必備歡迎下載1Z206000建設(shè)工程合同與合同管理P246 1招標(biāo)應(yīng)該具備的條件:1招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；2初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的已經(jīng)批準(zhǔn)； 范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；4有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí);標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。2以下項(xiàng)目宜采用招標(biāo)的方式確定承包人3招標(biāo)5有招內(nèi)容包括：投標(biāo)資格審查、投標(biāo)文件完整性審查、投標(biāo)擔(dān)保的有效性、 實(shí)質(zhì)上不響應(yīng)則視為無效標(biāo)處理，不進(jìn)行下一步評(píng)審；報(bào)價(jià)計(jì)算的正確:1大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用失業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公共安全的項(xiàng) 目; 2全部或者部分使用國有資金或者國家融資的項(xiàng)目；3使用國際組織或者外國政府資金的項(xiàng)目。3

2、世界銀行貸款項(xiàng)目中的工程和貨物的采購，可以采用國際競爭性招標(biāo)、有限國際招標(biāo)、國內(nèi)競爭性招標(biāo)、 詢價(jià)采購、直接簽訂合同、自營工程等采購方式。其中國際競爭性招標(biāo)和國內(nèi)競爭性招標(biāo)屬于公開招標(biāo)，有 國際招標(biāo)屬于邀請(qǐng)招標(biāo)。4公開招標(biāo)亦稱為無限競爭招標(biāo)，招標(biāo)人再公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求，符合條件的 一切法人或者組織都可以參加投標(biāo)競爭，都有同等競爭的機(jī)會(huì)，按規(guī)定應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程，一般應(yīng)采用公開招標(biāo)。不得以不合理的條件限制或排斥潛在的投標(biāo)人。優(yōu)點(diǎn)：招標(biāo)人有較大的選擇范圍；缺點(diǎn) ：工作比較量大，耗時(shí)長，費(fèi)用高。5邀請(qǐng)招標(biāo)亦稱有限競爭招標(biāo)，投標(biāo)人事先經(jīng)過考察和篩選，將投標(biāo)邀請(qǐng)書發(fā)給某些特定的法

3、人或者組織， 邀請(qǐng)其參加投標(biāo)。6下列情況經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo):1項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求， 只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的； 2受自然地域環(huán)境限制的；3涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的；4擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得的；5法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。邀請(qǐng)招標(biāo)至少向三家發(fā)出邀請(qǐng)。7招標(biāo)人自行招標(biāo)，應(yīng)具備編制招空件和組織評(píng)標(biāo)的能力，不具備的必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理 機(jī)構(gòu)代為招標(biāo)。代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、I乙兩級(jí)二級(jí)只能承擔(dān)投資額（不含征地費(fèi)等）3000萬元以下的招標(biāo)業(yè)務(wù)。代理機(jī)構(gòu)可以跨區(qū)承擔(dān)業(yè)務(wù)。8招標(biāo)公告應(yīng)在國家指定的媒介上發(fā)表。應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名

4、稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地 點(diǎn)和時(shí)間、投標(biāo)截止日期以及獲得招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。擬發(fā)布的招標(biāo)公告文本應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或代理機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人簽名并加蓋公章后發(fā)布。招標(biāo)公告應(yīng)至少在一家制定的媒介發(fā)布。在報(bào)刊上發(fā)布是應(yīng)如實(shí)抄送知道網(wǎng)絡(luò)。 兩家以上發(fā)布時(shí)，內(nèi)容應(yīng)該一直。9自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日為止，最短不得少于5可工作日。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，對(duì)所附設(shè)計(jì)文件，可以適當(dāng)收取押金，對(duì)于開標(biāo)后退還設(shè)計(jì)文件的，招標(biāo)人 應(yīng)當(dāng)退還押金。招標(biāo)文件和資格預(yù)審文件售出后不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出邀請(qǐng)書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。15

5、日前以書面形式向所有招標(biāo)文件收受人發(fā)10招標(biāo)信息需要修改的I， 應(yīng)在要求提交投標(biāo)文件截至?xí)r間至少 出。11資格審查分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或者開始初期，由招標(biāo)人對(duì)申 請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面的情況進(jìn)行資格審查；經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人，才可以參加投標(biāo)。12資格預(yù)審的程序:1由業(yè)主或咨詢公司編制資格預(yù)審文件2在國內(nèi)外有關(guān)媒介上發(fā)布資格預(yù)審廣告，邀請(qǐng)有意參加工程投標(biāo)的單位申請(qǐng)資格審查3在指定時(shí)間、地點(diǎn)開始出售資格預(yù)審文件，并同時(shí)公布對(duì)資格預(yù)審文件的答疑的具體時(shí)間 4投標(biāo)意向者對(duì)文件的疑問必須以書面形式向業(yè)主，業(yè)主應(yīng)以書面形式回

6、復(fù)， 任何一個(gè)疑問同時(shí)通知所有投標(biāo)意向者 5投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)內(nèi)容，報(bào)送文件，報(bào)送的文件在規(guī)定日期以后不能再進(jìn)行修改 6業(yè)主組織資格預(yù)審評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審，并將結(jié)果以書面形式通知所有參加資格預(yù)審的投標(biāo)意向者。13標(biāo)前會(huì)議也稱為投標(biāo)預(yù)備會(huì)或招標(biāo)文件交底會(huì)，是招標(biāo)人按投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)召開的會(huì)議。會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議紀(jì)要以書面形式通知每一個(gè)投標(biāo)人。會(huì)議紀(jì)要和答復(fù)函件形成招標(biāo)文件的補(bǔ)充文件，都是招標(biāo) 文件的有效組成部分。當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件不符時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。為了投標(biāo)單位有時(shí)間考慮招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件的修改，標(biāo)前會(huì)議可以確定延長投標(biāo)截至?xí)r間。14評(píng)標(biāo)分為評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)備、初步評(píng)審、

7、詳細(xì)評(píng)審、編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。初步評(píng)審主要是符合性評(píng)審，即重點(diǎn)審查 投標(biāo)書是否實(shí)質(zhì)上響應(yīng)了招標(biāo)文件的要求。 與招標(biāo)文件是否有顯著的差異和保留等。性審查，處理方法為：大小寫不一致的以大寫為準(zhǔn)；單價(jià)與數(shù)量乘積與總價(jià)不一致的以單價(jià)為準(zhǔn)；正本和副本不學(xué)習(xí)必備歡迎下載一致的以正本為準(zhǔn)。這些修改應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字。詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,技術(shù)評(píng)審（技術(shù)方案、措施、手段、裝備等）和商務(wù)評(píng)廠 （報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、 方法:評(píng)議法、綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法。評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括 計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法等）。評(píng)標(biāo)1到3人，并標(biāo)明排列順序。p250 1研究招標(biāo)文件的重點(diǎn)應(yīng)放在投標(biāo)者須知、

8、合同條款、設(shè)計(jì)圖紙、工程范圍及工程量表，技術(shù)規(guī)范有無特殊要求。2 “投標(biāo)人須知”是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，包括工程概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)文件白 投標(biāo)文件的組成、報(bào)價(jià)的原則、招投標(biāo)時(shí)間安排等關(guān)鍵信息。投標(biāo)書附錄與合同條件是招標(biāo)文件的重要組成部分。3各項(xiàng)調(diào)查研究:1市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查 2工程現(xiàn)場考察和工程所在地區(qū)的環(huán)境考察3工程業(yè)主方和競爭對(duì)手公司的調(diào)查。:工程量4復(fù)核圖紙發(fā)現(xiàn)有較大出入時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人要求澄清。業(yè)主不予更正的，應(yīng)在投標(biāo)書中聲明 有誤，結(jié)算按實(shí)際。5施工方案是報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)和前提，也是招標(biāo)人評(píng)標(biāo)時(shí)要考慮的重要因素之一。應(yīng)由投標(biāo)人的技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持制定。6投標(biāo)策略：以信譽(yù)取

9、勝、以低價(jià)取勝、以縮短工期取勝、以改進(jìn)設(shè)計(jì)取勝或者以現(xiàn)金或特殊施工方案取勝。 7招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日就是提交標(biāo)書的最后期限。標(biāo)書應(yīng)簽章、密封。由當(dāng)?shù)仨?xiàng)目部組織投標(biāo)的，應(yīng) 有企業(yè)法人授權(quán)書。:要約邀請(qǐng)；投標(biāo)人提交投標(biāo)文件 ：要約;1建設(shè)工程合同的訂立也要采取要約和承諾方式。如發(fā)布招標(biāo)公告p253發(fā)中標(biāo)通知書：承諾2施工合同可以分為 整條款。:總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同。無論單價(jià)還是總價(jià)合同，都可以確定價(jià)格調(diào)3施工合同的付款分石:預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金。承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè) 主扣留的保留金。 p255| 1勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工承包合同屬于建設(shè)工程合同；工程

10、監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同2施工總承包合同的發(fā)包人是建設(shè)工程的建設(shè)單位或取得建設(shè)項(xiàng)目總承包資格的項(xiàng)目總承包單位，在合同中一般稱為業(yè)主或發(fā)包人。施工總承包合同的承包人是承包單位，在合同中一般稱為承包人。3工程建設(shè)代理活動(dòng)有工程代建、招投標(biāo)代理等，委托人應(yīng)該就代理的內(nèi)容、權(quán)限、責(zé)任、義務(wù)、權(quán)利等 與代理人簽訂協(xié)議。協(xié)議書2通用條款3專用條款4各種施工合同示范文本一般都包括:1）；2中標(biāo)通知書;3投標(biāo)書及其附件；4專用合同條款;5通 工程量清單；9工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算書等。（原則上文件簽署5合同通用條款優(yōu)先順序:1協(xié)議書（包括補(bǔ)充協(xié)議 用合同條款；6有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及技術(shù)文件 ；7圖紙；8 日期在

11、后的和內(nèi)容重要的在前 ）6 I發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)：提供具備施工條件的施工現(xiàn)場和施工用地；提供其他施工條件，包括將施工所需水、電、電訊線路從施工場地外部接至專用條款約定地點(diǎn)，并保證施工期間的需要，開通施工場地與城鄉(xiāng)公共 道路的通道，以及專用條款約定的施工場地內(nèi)的主要道路，滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰ＷC施工期間的暢通；提供有關(guān)水文地質(zhì)勘探資料和地下管線資料，提供現(xiàn)場測量基準(zhǔn)點(diǎn)、 基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及有關(guān)資料，以書面形式交給承包人，并進(jìn)行現(xiàn)場交驗(yàn)，提供圖紙等其他與合同工程有關(guān)的資料；辦理施工許可證及其他施工所需證件、批件和臨時(shí)用地、停水、停電、中斷道路交通、爆破作業(yè)等的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)（證明承包人自身資質(zhì)的證件除

12、外）；協(xié)調(diào)處理施工場地周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護(hù)建筑）、古樹名木的保護(hù)工作，承擔(dān)有關(guān)費(fèi)用；組織承包人和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底；按合同規(guī)定支付合同價(jià)款；按合同規(guī)定及時(shí)向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等；按合同規(guī)定主持和組織工程的驗(yàn)收。夜間施工許可證一一承包人辦理。7承包人的責(zé)任和義務(wù)：根據(jù)發(fā)包人委托，在其設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)和業(yè)務(wù)允許的范圍內(nèi)，完成施工圖設(shè)計(jì)或與 工程配套的設(shè)計(jì)，經(jīng)工程師確認(rèn)后使用,發(fā)包人承擔(dān) 由此發(fā)生的費(fèi)用；按合同要求的質(zhì)量完成施工任務(wù) ；按合同要求的工期完成并交付工程；按專用條款約定的數(shù)量和要求，向發(fā)包人提供施工場地辦公和生活的房屋及設(shè) 施，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的

13、費(fèi)用；遵守政府有關(guān)主管部門對(duì)施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn) 等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包人 ,發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用匸，因承包人責(zé)任造成 的罰款除外；®負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的工程維修；接受發(fā)包人、工程師或其代表的指；負(fù)責(zé)工地安全、看管進(jìn)場材 料、設(shè)備和未交工工程 ；®負(fù)責(zé)對(duì)分包的管理，并對(duì)分包方行為負(fù)責(zé)；®按專用條款約定做好施工場地地下管線和臨近建筑物、構(gòu)筑物、古樹名木的保護(hù)工作；0安全施工，保證施工人員的安全和健康；9保持現(xiàn)場整潔；©按時(shí) 學(xué)習(xí)必備歡迎下載參加各種檢查和驗(yàn)收。8工期是指發(fā)包人和承包人再協(xié)議書中約定，按照

14、總?cè)諝v天數(shù)（包括法定節(jié)假日）計(jì)算的承包天數(shù)。9工程竣工驗(yàn)收通過，實(shí)際竣工日期為承包人送交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的日期；工程按照發(fā)包人要求修改驗(yàn)收的，實(shí)際竣工日期為承包人修改后提請(qǐng)發(fā)包人驗(yàn)收的日期。I10工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃予以確認(rèn)或者提出修改意見，并不免除承包人對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃本人的缺陷承擔(dān)的責(zé)任。11工程實(shí)際進(jìn)度與經(jīng)過確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人應(yīng)當(dāng)按照工程師的要求提出改進(jìn)措施，經(jīng)過工程師 確認(rèn)后執(zhí)行。對(duì)于因承包人自身的原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，所有的后果都應(yīng)由承包人自行承擔(dān)，承包人無權(quán)就改進(jìn)措施追加合同價(jià)款，工程師也不對(duì)改進(jìn)措施的效果負(fù)責(zé)。12因?yàn)榘l(fā)包人原因造成停工的，由發(fā)包人承擔(dān)所

15、發(fā)生的追加合同價(jià)款，賠償承順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔(dān)發(fā)生的費(fèi)用，工期不予順延。因工程師不及時(shí)做出答復(fù)，導(dǎo) 致承包人無法復(fù)工，由發(fā)包人承擔(dān)違約責(zé)任。工程師認(rèn)為的確有必要暫停施工時(shí)，應(yīng)以書面形式通知承包人，并在提出后48小時(shí)內(nèi)提出書面處理意見。14天內(nèi)給予認(rèn)可或者提出修改意見。13發(fā)包人收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后28天內(nèi)組織驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后承包人應(yīng)當(dāng)按要求進(jìn)行修改，并承當(dāng)因自身原因造成修改的費(fèi)用，中間交工工程的范圍和竣工時(shí)間，由雙方在專用條款內(nèi)約定；發(fā)包人收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后 28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，或者在組織驗(yàn)收后14天內(nèi)不提出修改意見，則28天內(nèi)不組織驗(yàn)收，從第29天起承擔(dān)工程視為

16、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告已經(jīng)被認(rèn)可。發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后 保管及一切意外責(zé)任。14工程師的檢查檢驗(yàn)不應(yīng)影響施工的正常進(jìn)行。如果影響施工的正常進(jìn)行，檢查檢驗(yàn)不合格時(shí)，影響正常 施工的費(fèi)用由承包人承擔(dān)。除此之外，影響正常施工的追加合同價(jià)款由發(fā)包人承擔(dān)，相應(yīng)順延工期。（責(zé)任方承擔(dān)）15隱蔽工程或中間驗(yàn)收承包人應(yīng)自檢，并再隱蔽或中間驗(yàn)收前|48小時(shí)以書面形式通知工程師驗(yàn)收。16無論工程師是否進(jìn)行驗(yàn)收，當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求時(shí)，承包人應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔，并在減壓后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)合格，發(fā)包人承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價(jià)款，賠償承包人損失，并相應(yīng)順延工期。檢驗(yàn)不合格，承包人承擔(dān)

17、發(fā)生的全部費(fèi)用，工期不予順延。（后果責(zé)任方承擔(dān)）17單機(jī)無負(fù)荷試車由承包人組織，試車前48小時(shí)以書面形式通知工程師；聯(lián)動(dòng)無負(fù)荷試車由發(fā)包人組織，試車前48小時(shí)以書面形式通知承包人；投料試車由發(fā)包人負(fù)責(zé)。18工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收不合格，發(fā)包人不得使用。發(fā)包人強(qiáng)制使用時(shí)，由此發(fā)生的質(zhì)量問題及其 他問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。但是基礎(chǔ)和主體工程承包人必須負(fù)責(zé)。19承包人應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前，與發(fā)包人簽訂質(zhì)量保修書，作為合同附件，主要內(nèi)容包括工程質(zhì)量保修范 圍和內(nèi)容、質(zhì)量保修期、質(zhì)量保修責(zé)任和質(zhì)量保修金的支付方法等。20發(fā)包人在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)內(nèi)以書面形式通知承包人，由承包人派人與發(fā)包人共同

18、清點(diǎn)。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備， 承包人派人參加清點(diǎn)后由承包人妥善保管，發(fā)包人支付相應(yīng)保管費(fèi)用。因承包人原因發(fā)生丟失損壞，由承包人負(fù)責(zé)賠償。發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，由承包人負(fù)責(zé)檢驗(yàn)或試驗(yàn)，不合格的不得使用， 檢驗(yàn)或試驗(yàn)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。承包21施工合同價(jià)款的方式：固定總價(jià)、可調(diào)總價(jià)、固定單價(jià)、可調(diào)單價(jià)、成本加酬金。22工程預(yù)付款：雙方應(yīng)當(dāng)在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí) 間和比例逐次扣回。23工程款（進(jìn)度款）結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進(jìn)度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算。夙出變更工程價(jià)款的報(bào)告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。28天內(nèi)，承包人向發(fā)包人提交竣工結(jié)算

19、報(bào)告及完整的結(jié)算資料。24承包人再工程變更確定后25工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后14天內(nèi)結(jié)算，將剩余保修金和按工程質(zhì)26保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿量保修書約定銀行利率計(jì)算的利率一起返還承包人。P2621材料采購合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則；2沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部頒標(biāo)準(zhǔn)的則按照部頒標(biāo)；4沒有上述標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但采購方有:1按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行準(zhǔn)執(zhí)行；3沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時(shí)，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補(bǔ)充的技術(shù)要求執(zhí)行。2驗(yàn)收依據(jù)包括:1采購合同2供貨方提供的發(fā)貨單、計(jì)量單、裝箱單及其他有關(guān)憑證3合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求4產(chǎn)

20、品合格證、檢驗(yàn)單；圖紙、樣品和其他技術(shù)證明文件；雙方當(dāng)事人封存的樣品。驗(yàn)收方式：駐廠、 提運(yùn)、接運(yùn)和入庫驗(yàn)收等方式。3交貨日期的確定方式:1供方負(fù)責(zé)送貨，以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；2需方提貨，以供方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；3委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，以供方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為 準(zhǔn)。4物資價(jià)格:1有國家定價(jià)的材料，應(yīng)按國家定價(jià)執(zhí)行；2按規(guī)定應(yīng)由國家定價(jià)的但國家尚無定價(jià)的材料，其價(jià)格應(yīng)報(bào)請(qǐng)物價(jià)主管部門的批準(zhǔn)；3不屬于國家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格。結(jié)算方式：現(xiàn)金支付、轉(zhuǎn)賬結(jié)算或異地托收承付。5設(shè)備采購合同通常采用固定總價(jià)合同，再合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。

21、設(shè)備采購合同付款:1設(shè)備制造前付10%預(yù)付款；2供方按合同交貨，采購方支付設(shè)備價(jià)格的80% 3剩余Jo%乍為保證金，保證期滿采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng) 按分包合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通知承包人，項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后 48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。3分包合同中承包人的工作 提供具備施工條件的施工場地p266 1專業(yè)分包資質(zhì)：二至三個(gè)等級(jí)60個(gè)資質(zhì)類別。合同結(jié)構(gòu)、主要條款和內(nèi)容與施工承包合同相似。2專業(yè)工程分包中，承包人人應(yīng)提供總包合同（I有關(guān)承包工程的價(jià)

22、格內(nèi)容除外）供分包人查閱。:1向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人；3提供本；2組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用；4隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場地和通道等;5負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。4分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分

23、包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。2按照合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，3在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)，承包人應(yīng)在專用條款約定的時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)，分包人方可執(zhí)行； 管部門對(duì)施工場地交通、 施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，形式通知承包人，承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用，因分包人責(zé)任造成的罰款除外；6分包人應(yīng)允許承包人、工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時(shí)間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點(diǎn)，5 分包人的工作|:1按照分包合同的約定，對(duì)分包工程進(jìn)

24、行設(shè)計(jì)（分包合同有約定時(shí)）、施工、竣工和保修；報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用。承包人承擔(dān)由此發(fā)生的費(fèi)用；4在合同約定的時(shí)間內(nèi)，5遵守政府有關(guān)主 并以書面發(fā)包人、 以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點(diǎn)，分包人應(yīng)提供方便；7已竣工工程未交付承包人之前，分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損壞，分包人自費(fèi)予以修復(fù)；承包人要求分包人 采取特殊措施保護(hù)的工程部位和相應(yīng)的追加合同價(jià)款，雙方在合同專用條款內(nèi)約定。6分包工程合同價(jià)款：1固定價(jià)格2可調(diào)價(jià)格3成本加酬金分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系。7禁止轉(zhuǎn)包或再分包：分包人不得將其承包的分包工程轉(zhuǎn)包給他

25、人，也不得將其承包的分包工程的全部或部分再分包給他人，否則將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任；分包人經(jīng)承包人同意可以將勞務(wù)作業(yè)再分包給具有保險(xiǎn)I 勞務(wù)分包人施工開始前，承包人應(yīng) 獲得發(fā)包人為 施工場地內(nèi)自由人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn) ，且不需要?jiǎng)趧?wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用;探運(yùn)到施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，也 承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用;為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工辦理意外傷害保險(xiǎn)，并為施工場地內(nèi)自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn),相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)；分包人應(yīng)對(duì)再分包的勞務(wù)作業(yè)的質(zhì)量等相關(guān)事宜進(jìn)行督促和檢查，并承擔(dān) _ 連帶責(zé)任

26、。（不得轉(zhuǎn)包，再分包或者肢解分包；允許勞務(wù)分包）8 勞務(wù)分包序列企業(yè)資質(zhì)設(shè)一13個(gè)資質(zhì)類別。承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用；勞務(wù)分包人必須 支付保 險(xiǎn)費(fèi)用；保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，勞務(wù)分包人和承包人有責(zé)任采取必要的措施，防止或減少損失。（發(fā)包人：自有人員及第三人生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)；承包人：施工用材料設(shè)備保險(xiǎn)，租賃或者提供勞務(wù)分包人使用的設(shè)備；勞務(wù)分包人：危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外險(xiǎn)，自有人員生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械辦理保險(xiǎn)）9勞務(wù)分包合同I中承包人 義務(wù):組建與工程相適應(yīng)的項(xiàng)目管理班子，全面履行總（分）包合同，組織實(shí)施歡迎下載學(xué)習(xí)必備_ 項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 人交付具備

27、本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地O 勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料O 4向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施;完成勞務(wù)分包人施工前期的下列工作：O向勞務(wù)分包2滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通訊及施工道路暢通O3向;負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，統(tǒng)一制定各項(xiàng)管理目標(biāo)，組織編制年、季、月施工計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃表，實(shí)施對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施 工、計(jì)量檢測、實(shí)驗(yàn)化驗(yàn)的控制、監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底，組織圖紙會(huì)審，統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收；按時(shí)提供圖紙，及時(shí)交付材料、設(shè)備，所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè)施保證施工需要；按合同約定，向勞務(wù)分包人支付

28、勞動(dòng)報(bào)酬；負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。10勞務(wù)報(bào)酬 支付與計(jì)量：固定勞務(wù)報(bào)酬I：施工過程中不計(jì)算工時(shí)和工程量；約定不同工種勞務(wù)的 計(jì)時(shí)單價(jià):勞務(wù)分包人每日將勞務(wù)人數(shù)報(bào)承包人確認(rèn)；約定不同工作成果的 計(jì)件單價(jià)：勞務(wù)分包人按月（或旬、日）將工程量報(bào)承包人；勞務(wù)報(bào)酬最終支付I:工作確認(rèn)后14天遞交結(jié)算資料，承包人14天內(nèi)核實(shí)，核實(shí)后14天內(nèi)支付。 可1業(yè)主方把建設(shè)工程的設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)進(jìn)行綜合委托的模式可稱為建設(shè)工程項(xiàng)目總承包或工程總承 包。2建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工程生產(chǎn)的組織的經(jīng)驗(yàn)，是新建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化，以 克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增

29、加，以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊端。3項(xiàng)目總承包與施工承包的最大不同之處在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)物4從時(shí)間范圍上，一般可包括從 工程立項(xiàng)到交付使用 的工程建設(shè)全過程，具體可包括：勘察設(shè)計(jì)、設(shè)備采購、 施工、試車（或交付使用）等內(nèi)容。從具體的工程承包范圍看，可包括所有的主體和附5開展項(xiàng)目總承包的 依據(jù)：1業(yè)主的功能要求；2業(yè)主提供的部分設(shè)計(jì)圖紙;3業(yè)主自行采購設(shè)備清單及采購 界面；4業(yè)主采用的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和各種工程技術(shù)要求；5工程所在地有關(guān)工程建設(shè)的國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。6 I項(xiàng)目總承包單位 的義務(wù)和責(zé)任 1: O承包商進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程的設(shè)計(jì) ；O承包

30、商應(yīng)使自己、其設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì) 分包者具備從事設(shè)計(jì)所必須的經(jīng)驗(yàn)與能力；O承包商應(yīng)在業(yè)主每次確認(rèn)設(shè)計(jì)文件后若干時(shí)間內(nèi)向業(yè)主免費(fèi)提供若干套修改后的設(shè)計(jì)文件以備核查 ；O業(yè)主自行采購清單所列設(shè)備及材料的采購及交運(yùn)以外的所有工作為總承包工 作，所有設(shè)備的安裝必須達(dá)到業(yè)主工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，其費(fèi)用已包括在總包價(jià)格之內(nèi)；O承包商購買材料必須符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)實(shí)施要求、工程材料及設(shè)備可選清單O 6承包商擬提供的全部工程設(shè)備和材料，以及準(zhǔn)備進(jìn)行的所有工作，均應(yīng)按照合同規(guī)定的方法制造、加工與實(shí)施O7承包商采購的材料在工程材料及設(shè)備可選清單之外，需業(yè)主確認(rèn)時(shí)，樣品須在采購期限前提交業(yè)主確認(rèn)。p273| 1工程監(jiān)

31、理合同由工程監(jiān)理投標(biāo)書及中標(biāo)通知書、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同協(xié)議書、合同標(biāo)準(zhǔn)條件、合同專 応件以及實(shí)施過程中雙方共同簽署的合同補(bǔ)充與修正文件五部分組成。般權(quán)利|：0選擇工程總承包人的建議權(quán)；O 2選擇工程分包人的認(rèn)可權(quán)；O 3對(duì)工程建 4對(duì)工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)，對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求和合同約定及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有 權(quán)通知承包人停止使用；對(duì)于不符合規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工序、分部分項(xiàng)工程和不安全施工作業(yè)，有權(quán)通知承包人停工整改、返工；承包人得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令才能復(fù)工；O9 I工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定的竣工期限的簽認(rèn)權(quán)；O在工程施

32、工合同約定的工程價(jià)格范圍內(nèi)，工程款支付的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及工程結(jié)算的復(fù)核確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，委托人不支付工程款；2監(jiān)理人的權(quán)力：1 設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向委托人的建議權(quán)；O 設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)，或延長工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意；當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家頒布的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)合冋約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正；O5審批工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向承包人提出建議，并向委托人提出

33、書面報(bào)告；O主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織 協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告；O 7征得委托人同意，監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開工令、停工令、復(fù)工令，但 應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告；如在緊急情況下未能事先報(bào)告時(shí)，則應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)向委托人做出書面報(bào)告；O 8工程O由 于委托人或承包人的原因使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致產(chǎn)生了附加工作或延長了持續(xù)時(shí)間，則監(jiān)理人應(yīng)當(dāng)將此情況下可能產(chǎn)生的影響及時(shí)通知季托人，完成監(jiān)理業(yè)務(wù)的時(shí)間相應(yīng)延長，并得到附加工作的報(bào)酬；由于非自己的原因而暫?；蚪K止執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作以及恢復(fù)執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作，應(yīng)當(dāng)視為額外工作，有權(quán)得到額在監(jiān)理過程中如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，監(jiān)理機(jī)

34、構(gòu)有權(quán)要求承包人調(diào)換有關(guān)人外的報(bào)酬；21特別授權(quán) 員；3調(diào)解權(quán)。學(xué)習(xí)必備歡迎下載3監(jiān)理人的責(zé)任：1監(jiān)理人的責(zé)任期即委托監(jiān)理合同有效期。在監(jiān)理過程中，如果因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)進(jìn)度的推遲 或延誤而超過書面約定的日期，雙方應(yīng)進(jìn)一步約定相應(yīng)延長的合同期；2在責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行約定的義務(wù)。如果因監(jiān)理人的過失而造成了委托人的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向委托人賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過監(jiān)理報(bào)酬總額（除 去稅金）；3對(duì)承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求和完工（交圖、交貨）時(shí)限，監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。因不可抗力導(dǎo) 致監(jiān)理人不能全部或部分履行合同, 監(jiān)理人不承擔(dān)責(zé)任。但如果不認(rèn)真履行職責(zé)或提供超出其資質(zhì)范圍的咨詢意 見而給委托人造成損失的，則

35、應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任 ；I 4當(dāng)監(jiān)理人向委托人提出賠償要求不能成立時(shí)，則應(yīng)當(dāng)補(bǔ)償由于 該索賠所導(dǎo)致的委托人各種費(fèi)用支出。p27A 1建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式：1總價(jià)合同；2單價(jià)合同；3成本補(bǔ)償合同。2單價(jià)合同I：當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體的予以規(guī)定時(shí)， 則可以采用單價(jià)合同。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)業(yè)主的不足之處，O 1業(yè)主需要安排專門力量來核實(shí)已經(jīng)完成的工程量；協(xié)調(diào)工作量大；應(yīng)付時(shí)間工程量可能超過預(yù)測工程量；對(duì)投資控制不利。3單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同; 不對(duì)單價(jià)進(jìn)行調(diào)

36、整。因?yàn)閷?duì)承包商而言就存在一定風(fēng)險(xiǎn);固定單價(jià)合同條件下，無論發(fā)生那些影響價(jià)格的因素都 固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。也稱為總價(jià)包干合同，即根據(jù)施工招標(biāo)時(shí)的要求和條件，當(dāng)施工內(nèi)容和有關(guān)條件不發(fā)生變化時(shí)，業(yè)主付給承包商的價(jià)款就不發(fā)生變化?？們r(jià)合同分為固定總價(jià)合同和變動(dòng)總價(jià)合同。5固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。因此，承包商在報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)對(duì)一切費(fèi)用的價(jià)格變動(dòng)因素以及不可預(yù)見因素都做充分的估計(jì)，并將其包含在合同價(jià)格之中。業(yè)主在合同簽訂時(shí)就基本可以確定項(xiàng)目的總投資額，對(duì)投資控制有利。I6承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面：一時(shí)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)；二是工程量風(fēng)險(xiǎn)。7固定總價(jià)合同適

37、用情況:1工程量小，工期短，估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小， 工程條件穩(wěn)定并合理； 2工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整，工程任務(wù)和范圍明確；3工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風(fēng)險(xiǎn)?。?4投標(biāo)期相對(duì)寬裕，承包商有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場、復(fù)核工程量，分析招標(biāo)文件，擬定施工計(jì)劃。8變動(dòng)總價(jià)合同：通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)，承包商 投資控制。9變動(dòng)總價(jià)的調(diào)整條件:1法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價(jià)款；2工程造價(jià)管理部門公布的價(jià)格調(diào)整；3 一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的累計(jì)停工超過8個(gè)小時(shí)；4雙方約定的其他因素。10總價(jià)合同的特點(diǎn)：1發(fā)包單位可以在報(bào)價(jià)競爭狀態(tài)下確定項(xiàng)目的總造價(jià)，可以較早確定或

38、者預(yù)測工程成本；2業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險(xiǎn)；3評(píng)標(biāo)時(shí)易于迅速確定最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)人；4在施工進(jìn)度上能極大地調(diào)動(dòng)承包人的積極性；5發(fā)包單位能更容易、更把握地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行控制；6必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作；7必須將設(shè)計(jì)和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。:也稱為成本補(bǔ)償合同， 這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同， 工程施工的最終合同價(jià)11成本加酬金合同:風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小；業(yè)主：不利于其進(jìn)行格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。合同簽訂是不能確定實(shí)際成本， 只能確定酬金的比值或者計(jì)算原則。承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān)，對(duì)業(yè)主投資控制不利。12成

39、本加酬金合同 適用情況|:1工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定；2時(shí)間特別緊迫，如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。13成本加酬金合同 優(yōu)點(diǎn): 1可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；2 可以減少承包商的對(duì)立情緒，承包商對(duì)工程變更和不可遇見條件的反映會(huì)比較積極和快捷；3可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足；4業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；5也可以通過確定最大保證價(jià)格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險(xiǎn)。14對(duì)承包商來說，這種合同比固定總價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)低，禾U潤比較有保證，因而比較有積極性。

40、缺點(diǎn)是合同的不 確定性，由于設(shè)計(jì)未完成，無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同終止時(shí)間 排.難以對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行合理安I15成本加酬金合同的 形式：成本+固定費(fèi)用；成本+固定比率費(fèi)用；成本+獎(jiǎng)金；最大的成本+費(fèi)用合同。 16當(dāng)實(shí)行工程總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。在國際上， p279|1擔(dān)保法擔(dān)保方廠t保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金。工 I:投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保、支付擔(dān)保，預(yù)付款擔(dān)保、許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式學(xué)習(xí)必備歡迎下載工程保修擔(dān)保等。21投標(biāo)保證金：不得超過投標(biāo)總價(jià)的 2%但最高不超過80萬元。

41、有效期應(yīng)超出投標(biāo) 有效期30天?？辈煸O(shè)計(jì):2%,最咼:10萬。3投標(biāo)擔(dān)保形式1:現(xiàn)金保兌支票銀行匯票現(xiàn)金支票不可撤消信用證銀行保函保險(xiǎn)公司或者擔(dān)保公司 出具的投標(biāo)保證書。:在一定程度上可以篩4投標(biāo)擔(dān)保的主要目的:保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失。另一個(gè)作用 選投標(biāo)人。5世行采購指南規(guī)定：投標(biāo)人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函。投標(biāo)有效期 天內(nèi)一直有效。286履約擔(dān)保：招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。 始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或者保修期滿之帀有效期銀行保函10%工履約擔(dān)保形式:1（商業(yè)銀行，合同金

42、額10%）2履約擔(dān)保書（擔(dān)保公司或保險(xiǎn)公司）3保留金（總額合同額5%扣每次進(jìn)度款 程移交支付50%質(zhì)量保修期結(jié)束支付 50%）7預(yù)付款擔(dān)保I：承包人與發(fā)包人簽訂合同后領(lǐng)取預(yù)付款之前，為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保。預(yù)付款擔(dān)保形式：1銀行保函（擔(dān)保金額與預(yù)付款等值）2約定其他形式。預(yù)付款一般為合同金額的10%作用：保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還已支付的全部預(yù)付金額。8 I支付擔(dān)保I:中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保，國內(nèi)無。形式:1銀行保函2履約保證金3擔(dān)保公司擔(dān)保（分段滾動(dòng)，合同額20%-25%）。作用：對(duì)業(yè)主資信狀況嚴(yán)格審查并落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)

43、 保措施，確保工程費(fèi)用及時(shí)支付。p283l合同分析：從合同執(zhí)行的角度去分析、補(bǔ)充和解釋合同的具體內(nèi)容和要求，將合同目標(biāo)和合同規(guī)定落實(shí)到 合同實(shí)施的具體問題和具體時(shí)間上，為合同執(zhí)行和控制確定依據(jù)。由企業(yè)的合同管理部門或項(xiàng)目中的合同管理人員負(fù)責(zé)。2合同分析的 必要性：許多合同條文采用法律用語，往往不夠直觀明了，不容易理解，通過補(bǔ)充和解釋， 可以使之簡單、明確、清晰； 2同一個(gè)工程中的不同合同形成一個(gè)復(fù)雜的體系，十幾份、幾十份甚至上百份合同 之間有十分復(fù)雜的關(guān)系； 3合同事件和工程活動(dòng)的具體要求（如工期、質(zhì)量、費(fèi)用等），合同各方的責(zé)任關(guān)系，事、件和活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系等極為復(fù)雜；許多工程小組，項(xiàng)目管理

44、職能人員所涉及到的活動(dòng)和問題不是合同文件的全部，而僅為合同的部分內(nèi)容，全面理解合同對(duì)合同的實(shí)施將會(huì)產(chǎn)生重大影響;在合同中依然存在問題和風(fēng)險(xiǎn)，包括合同審查時(shí)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和還可能隱藏著的尚未發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)；6合同中的任務(wù)需要分解和落實(shí)；在合同實(shí)施過程中，合同雙方會(huì)有許多爭執(zhí)，在分析時(shí)就可以預(yù)測預(yù)防。3合同分析目的和作用：O分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容；0分析合同風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策；g合同任務(wù)分解、落實(shí)2承包人的總?cè)蝿?wù)：合同標(biāo)的；工作范圍4合同分析的內(nèi)容:1法律基礎(chǔ)I:用以指導(dǎo)整個(gè)合同實(shí)施和索賠工作。31發(fā)包人:；及時(shí)作出所必需的決策；及時(shí)由工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義，工程范圍的

45、界限應(yīng)該清楚，否則會(huì)影響工程變更和索賠，尤 其固定總價(jià)合同。工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示，越大，承包人風(fēng)險(xiǎn)越大。 的責(zé)任I分析業(yè)主的 合作責(zé)任（對(duì)平行各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分提供圖紙、設(shè)計(jì)資料、施工場地等 ；及時(shí)支付工程款，及時(shí)接受已完工程 ）|。4 I合同價(jià)格I:計(jì)價(jià)方法及合同包括的范圍；工程款結(jié)算方法程序； 價(jià)格調(diào)整，費(fèi)用索賠條件、計(jì)價(jià)依據(jù)、索賠有效期等規(guī)定；拖欠工程款的合同責(zé)任。:材料和機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、全5施工工期。I 6違約責(zé)任7 I驗(yàn)收、移交和保修部工程竣工驗(yàn)收等，應(yīng)對(duì)重要的驗(yàn)收要求、時(shí)間（無地點(diǎn)）、程序及驗(yàn)收所帶來

46、的法律后果做出說明。和爭執(zhí)的解決I:索賠程序；爭議的解決方式和程序；仲裁條款，包括所依據(jù)的法律、仲裁地點(diǎn)、方式和程序、仲裁 結(jié)果的約束力等。5驗(yàn)收合格即辦理移交。 移交作為一個(gè)重要的合同事件，同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。8索賠程序它表示:1業(yè)主認(rèn)可并接受工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)；2工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓；3承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始；4保修責(zé)任的開始；5合同規(guī)定的工程款支付條款有效。6合同交底的目的和任務(wù)I：對(duì)合同的主要內(nèi)容達(dá)成一致理解；O 2將各種合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程 小組或分包人；O3將工程項(xiàng)目和任務(wù)分解，明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實(shí)施的注意要點(diǎn)等；O明確各項(xiàng)

47、工作或各個(gè)工程的工期要求；O 5明確成本目標(biāo)和消耗標(biāo)準(zhǔn)；O 6明確相關(guān)事件之間的邏輯關(guān)系；O 7明確各個(gè)工程小組（分 包人）之間的責(zé)任界限；O明確完不成任務(wù)的影響和法律后果；O 9明確合同有關(guān)各方（如業(yè)主、監(jiān)理工程師）2 跟蹤依據(jù)：1合同以及依據(jù)合3管理人員對(duì)現(xiàn)場的直觀了解如現(xiàn)場 :工程承包人（施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增加和減少）；的責(zé)任和義務(wù)。7施工合同跟蹤的含義|:1承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查 合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、檢查與對(duì)比。二者缺一不可。同編制的各種計(jì)劃文件；2實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；巡視、

48、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。跟蹤對(duì)象圖紙、資料等；是否及時(shí)給予指令、答復(fù)工程小組或分包總承包負(fù)有協(xié)調(diào)和管理責(zé)任，所有專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì) 劃和控制中）；業(yè)主及委托的工程師I（是否及時(shí)提供施工條件如場地、 和確認(rèn)；是否及時(shí)并足額支付應(yīng)付的工程款成本量差、價(jià)差、效率差分析等方法定 :1最終的工程狀況 2承包商將承擔(dān)什么后 ：1組織措施（如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃 ）；3經(jīng)濟(jì)措施（如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施）。8合同實(shí)施偏差分析I：原因分析可以采取魚刺圖、因果關(guān)系分析圖、性或定量低進(jìn)行。責(zé)任分析I：以合同為依據(jù)，落實(shí)雙方責(zé)任。趨勢分析 果3最終工

49、程經(jīng)濟(jì)效益水平。偏差處理等）；2技術(shù)措施（如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等 等）；4合同措施（如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等9工程變更：在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等作 _ 的變更。10 工程變更原因I：1業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求。如業(yè)主有新的意圖，業(yè)主修改項(xiàng)目計(jì)劃、削減項(xiàng) 目預(yù)算等；2由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改；3工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更；4由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主

50、指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變；5政府部門對(duì)工程新的要求，如國家計(jì)劃變化、環(huán)境保護(hù)要求、城市規(guī)劃變動(dòng)等；6由于合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。;改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量;刪減任何工作，但要交他人實(shí)施的工作除外；任何;®改動(dòng)工程的施工順序或時(shí)間安排。根據(jù)我國施工合同；2增減合同中約定的工程量;3改變有關(guān)工程的施工時(shí)11 I工程變更范圍:根據(jù)FIDIC施工合同條件：改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量 和性質(zhì)；改變工程任何部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù) 示范文本:1更改工程有關(guān)部分的標(biāo)高、基線、位置和尺寸 間和順序；4

51、其他有關(guān)工程變更需要的附加工作。12工程變更程序：e提出變更（承包商、業(yè)主、設(shè)計(jì)方）乞變更批準(zhǔn)（I承包商提出+交予工程師審查并批準(zhǔn); 設(shè)計(jì)方提出7與業(yè)主協(xié)商或經(jīng)業(yè)主審查批準(zhǔn)；業(yè)主提出7涉及設(shè)計(jì)修改的與設(shè)計(jì)協(xié)商，并一般通過工程師發(fā)出。 工程師發(fā)出工程變更的權(quán)力，一般會(huì)在合同中約定，在發(fā)出前應(yīng)征得業(yè)主的同意）e工程變更指令的發(fā)出及執(zhí)行:成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安：1建立對(duì)分包人進(jìn)行管理的組織體系和責(zé)任制度2分3對(duì)分包單位的勞動(dòng)力組織及計(jì)劃安排進(jìn)行審批和控制4責(zé)任分包單位建立責(zé)任制可委派駐廠代表負(fù)責(zé)對(duì)加工廠的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和管理5建立工程例會(huì)制度。3年。不良行為記（為避免耽誤工期，可

52、先執(zhí)行變更指示，再協(xié)商變更補(bǔ)償）。13工程施工分包包括：專業(yè)工程分包、勞務(wù)作業(yè)分包。管理內(nèi)容包括 全管理、信息管理、人員管理、合同管理。分包管理方法 包單位的選擇應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格考察 5對(duì)加工構(gòu)件的分包人，14不良行為記錄在處罰決定作出后7日內(nèi)公布6個(gè)月至3年；良好行為記錄公布期限為錄認(rèn)定類別（資質(zhì)（1-6）、承攬業(yè)務(wù)（1-5）、工程質(zhì)量（1-5）、工程安全（1-24）、拖欠工程款或工人工資 （1） P2831索賠可能由以下一個(gè)或幾個(gè)方面的原因引起：1合同對(duì)方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任；2合同錯(cuò)誤，如合同條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等；3合同變更；4工程環(huán)境變化，包括

53、法律、物價(jià)和自然條件的變化等；5.不可抗力因素，如惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等。索按索賠有關(guān)當(dāng)事人1 1承包人與發(fā)包人之間的索賠；2承包人與分包人之間的索賠；3承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠；4承包人或發(fā)包人與保險(xiǎn)人之間的索賠。賠按索賠的目的和要工期索賠2費(fèi)用索賠分求類按照索賠事件的性1工程延期索賠；2工程加速索賠；3工程變更索賠；4工程終止索賠；5不可預(yù)見的外質(zhì)部障礙或條件索賠；6不可抗力事件引起的索賠 7其他索賠。2承包商向業(yè)主的索賠：因合同文件引起的索賠；有關(guān)工程施工的索賠；O關(guān)于價(jià)款方面的索賠；C$關(guān)于 工期的索賠；特殊風(fēng)險(xiǎn)和人力不可抗拒災(zāi)害的索賠 ；工程暫停、終止合同的索賠

54、；財(cái)務(wù)費(fèi)用補(bǔ)償?shù)乃髻r。業(yè)I 主向承包商索賠 索賠費(fèi)用和利潤；索賠工期。反索賠就是反駁反擊或防止對(duì)方提出索賠，不讓對(duì)方索賠歡迎下載學(xué)習(xí)必備.成功或者全部成功；以事實(shí)為依據(jù)，以合同為準(zhǔn)繩。3索賠成立條件:2與合同對(duì)照，事件已造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失；2造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；2承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。（同時(shí)具備）4索賠的依據(jù):1合同文件（最重要依據(jù)）；2法律、法規(guī);3工程建設(shè)慣例。合同履行中，發(fā)包人與承包人有關(guān) 工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件應(yīng)視為合同文件的組成部分。5常見的工程索賠證據(jù)|:1各

55、種合同文件；2工程各種往來函件、通知、答復(fù)等;3各種會(huì)談紀(jì)要；4經(jīng)過發(fā)包人 或工程師批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場實(shí)施情況記錄；5工程各項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要；6氣象報(bào)告和資料；7施工現(xiàn)場記錄；8工程有關(guān)照片和錄像等；9施工日記、備忘錄等；10發(fā)包人或者工程師簽認(rèn)的 簽證；11發(fā)包人或者工程師發(fā)布的各種書面指令和確認(rèn)書，以及承包人的要求、請(qǐng)求、通知書等；12工程中的各種檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告；13工地的交接記錄（應(yīng)注明交接日期，場地平整情況，水、電、路情況等），圖紙和各種資料交接記錄；14建筑材料和設(shè)備的采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場，使用方面的記錄、憑證和報(bào)表等；15市場行情資

56、料，包括市場價(jià)格、官方的物價(jià)指數(shù)、工資指數(shù)、中央銀行的外匯比率等公布材料；16投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料；17工程結(jié)算資料、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)憑證等；18各種會(huì)計(jì)核算資料；19國家法律、法令、政策文件。6可以作為證據(jù)使用的材料：書證、物證、證人證言、試聽材料、被告人供述或有關(guān)當(dāng)事人陳述、鑒定結(jié)論、 勘驗(yàn)檢驗(yàn)筆錄。7索賠依據(jù)的基本要求:1真實(shí)性2及時(shí)性3全面性4關(guān)聯(lián)性5有效性8提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r意向步。第二步準(zhǔn)備索賠資料。承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天或經(jīng)過工程師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾時(shí)間持續(xù)時(shí)間比較長，承包人應(yīng)該按照工程師要求的合理間索賠文件首先應(yīng)隔（一般為28天），提交中間報(bào)告，干擾事件影響結(jié)束后的28天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告。該交工程師審查。9索賠文件內(nèi)容包括：1總述部分2論證部分（關(guān)鍵部分即索賠能否成立-定性）3索賠款項(xiàng)的計(jì)算（索賠多少- 定