麗水彩妝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（范文模板）

1、泓域咨詢(xún)/麗水彩妝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告麗水彩妝項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)8一、 渠道變遷驅(qū)動(dòng)行業(yè)格局重塑8二、 人群擴(kuò)大需求細(xì)分新品層出，行業(yè)仍有較大空間8三、 國(guó)貨份額提升，新銳國(guó)貨抓準(zhǔn)線(xiàn)上渠道紅利強(qiáng)勢(shì)崛起10第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性11一、 線(xiàn)上市占提升競(jìng)爭(zhēng)加劇，線(xiàn)下商超百貨下滑明顯11二、 歐美品牌在高端市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，大眾品牌穩(wěn)居頭部12三、 韓妝品牌潮起潮落，韓流文化為主要因素12四、 日系彩妝份額小、下滑趨勢(shì)明顯13五、 擴(kuò)能升級(jí)，建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系13六、 合作開(kāi)放15七、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第三章 項(xiàng)目總論19一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位19二、

2、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則20五、 建設(shè)背景、規(guī)模21六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度22七、 環(huán)境影響22八、 建設(shè)投資估算22九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)23主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23十、 主要結(jié)論及建議25第四章 項(xiàng)目選址26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 暢通循環(huán)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局30四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)32第五章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明33一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求33二、 建設(shè)方案33三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)34建筑工程投資一覽表34第六章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事39三、 高級(jí)管理人員44四、 監(jiān)事46第七章 SWOT分析

3、50一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）50二、 劣勢(shì)分析（W）51三、 機(jī)會(huì)分析（O）52四、 威脅分析（T）52第八章 運(yùn)營(yíng)模式60一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨60二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)60三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限61四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度64第九章 節(jié)能方案68一、 項(xiàng)目節(jié)能概述68二、 能源消費(fèi)種類(lèi)和數(shù)量分析69能耗分析一覽表70三、 項(xiàng)目節(jié)能措施70四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)73第十章 進(jìn)度計(jì)劃74一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排74項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表74二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施75第十一章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據(jù)76二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期固體

4、廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析80七、 環(huán)境管理分析81八、 結(jié)論及建議82第十二章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析84一、 人力資源配置84勞動(dòng)定員一覽表84二、 員工技能培訓(xùn)84第十三章 項(xiàng)目投資計(jì)劃86一、 編制說(shuō)明86二、 建設(shè)投資86建筑工程投資一覽表87主要設(shè)備購(gòu)置一覽表88建設(shè)投資估算表89三、 建設(shè)期利息90建設(shè)期利息估算表90固定資產(chǎn)投資估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 項(xiàng)目總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析97一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅

5、估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表99無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表102二、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104三、 償債能力分析105借款還本付息計(jì)劃表106第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范108一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析108二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策110第十六章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案112一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)112二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍112三、 招標(biāo)要求113四、 招標(biāo)組織方式115五、 招標(biāo)信息發(fā)布117第十七章 總結(jié)118第十八章 附表120建設(shè)投資估算表120建設(shè)期利息估算表120固定資產(chǎn)投資估算表121流動(dòng)資金估算表122總投資及構(gòu)成一覽表123項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金

6、籌措一覽表124營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表125綜合總成本費(fèi)用估算表126固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表127無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表128利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 渠道變遷驅(qū)動(dòng)行業(yè)格局重塑渠道變遷，帶動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)，驅(qū)動(dòng)行業(yè)格局重塑。1、2011年之前大眾媒體時(shí)代：渠道以線(xiàn)下百貨和CS渠道為主，歐美平價(jià)彩妝稱(chēng)霸線(xiàn)下，行業(yè)頭部玩家集中度極高，TOP2美寶蓮/巴黎歐萊雅的市占率合計(jì)超過(guò)30%。2、2011-2017年互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：線(xiàn)上購(gòu)物逐漸興起，淘系平臺(tái)為美妝的主要購(gòu)物渠道，韓妝隨著韓流文化經(jīng)歷了潮漲潮落，歐美高端彩妝品牌也經(jīng)歷了蓄勢(shì)和高速發(fā)展的過(guò)程。3、

7、2018年之后抖音崛起，渠道多元化：4、抖音、快手等短視頻平臺(tái)異軍突起，線(xiàn)上流量不斷分散，國(guó)貨彩妝以其敏銳的互聯(lián)網(wǎng)思維，借助全域營(yíng)銷(xiāo)、直播爆發(fā)的紅利實(shí)現(xiàn)突圍。二、 人群擴(kuò)大需求細(xì)分新品層出，行業(yè)仍有較大空間隨著收入水平提升，同時(shí)社媒崛起使得彩妝消費(fèi)者教育普及，彩妝消費(fèi)越發(fā)普遍化、滲透率不斷提升。2015年至2019年，彩妝滲透率從31.6%大幅提升至48.8%，彩妝消費(fèi)人群不斷擴(kuò)容。對(duì)比日美國(guó)家，中國(guó)人均彩妝消費(fèi)具有明顯的提升空間。2019年，我國(guó)人均彩妝產(chǎn)品消費(fèi)金額為39元，遠(yuǎn)低于日本/韓國(guó)/美國(guó)的421/321/390元，僅為其人均消費(fèi)額的1/10左右。我國(guó)一線(xiàn)城市的人均彩妝消費(fèi)額為183

8、元，遠(yuǎn)超二線(xiàn)及以下城市，但仍不及歐美、日韓等國(guó)的1/2。銀發(fā)經(jīng)濟(jì)下彩妝消費(fèi)逐步向中老年人群擴(kuò)展。隨著60后、70后彩妝消費(fèi)人群步入中老年，彩妝消費(fèi)市場(chǎng)逐步向中老年人拓展。前瞻研究院指出，2020年1月23日至3月20日期間，京東50歲以上用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)美妝的消費(fèi)金額同比增長(zhǎng)51%。知名老年抖音博主“只穿高跟鞋的汪奶奶”的粉絲數(shù)達(dá)到1502.9萬(wàn)，其帶貨產(chǎn)品中美妝銷(xiāo)量位列第一，2022年1月銷(xiāo)售額達(dá)到了16萬(wàn)，平均轉(zhuǎn)化率15.13%。隨著市場(chǎng)對(duì)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的重視，老年人的彩妝消費(fèi)具有明顯增長(zhǎng)空間。男性彩妝消費(fèi)空間廣闊。根據(jù)艾媒咨詢(xún)數(shù)據(jù)，2020年，00后男生購(gòu)買(mǎi)粉底液的增速是女性的2倍，眼線(xiàn)的增速是女生的

9、4倍。根據(jù)巨量算數(shù)數(shù)據(jù)，2020Q3彩妝內(nèi)容播放中，整體增速為31%，而其中男性彩妝增速為80%。美妝大盤(pán)內(nèi)容播放量上，整體增速為39%，男性美妝增速為82%，明顯高于整體增速水平。年輕男性的美妝消費(fèi)潛力明顯。彩妝需求細(xì)分，新品類(lèi)快速增長(zhǎng)。隨著彩妝行業(yè)發(fā)展，新產(chǎn)品層出不窮，護(hù)膚彩妝步驟逐步增加、繁瑣。彩妝大約可分為6大步驟（底妝、定妝、修容、眼妝、唇妝、卸妝），針對(duì)每一步驟均有系列不同功能的配套產(chǎn)品，粗略梳理約對(duì)應(yīng)30余個(gè)品類(lèi)。以底妝上的遮瑕為例，產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)一步細(xì)分成遮瑕膏、遮瑕棒、遮瑕液、遮瑕筆等多類(lèi)型，并作用于不同情況。妝容風(fēng)格多樣化滿(mǎn)足細(xì)分圈層人群需求，風(fēng)格快速迭代提升消費(fèi)頻次。2020

10、/2021年微博熱搜含有“妝容”關(guān)鍵詞的熱搜分別有20/39個(gè)，數(shù)量接近翻倍，體現(xiàn)了消費(fèi)者對(duì)于美妝的興趣普遍提升。從時(shí)間分布來(lái)看，年中妝容熱度平平，年底由于圣誕、新年、企業(yè)年會(huì)等節(jié)日和活動(dòng)頻繁，有關(guān)妝容的熱搜的頻次也顯著增加。三、 國(guó)貨份額提升，新銳國(guó)貨抓準(zhǔn)線(xiàn)上渠道紅利強(qiáng)勢(shì)崛起從2011年開(kāi)始，國(guó)貨品牌的市占率整體呈現(xiàn)提升的趨勢(shì)，2015-2016年因老牌國(guó)貨表現(xiàn)不佳，國(guó)貨市占率略有下降。自從2017年新銳國(guó)貨品牌爆發(fā)以來(lái)，國(guó)貨品牌的市占率迅速提升，2020年國(guó)貨品牌的市占率為26.8%，相比起2017年的17.0%，提升了近10pcts。完美日記和花西子是新銳國(guó)貨崛起的典型代表。完美日記/花

11、西子在2016年的市場(chǎng)份額僅為0.3%/0.3%，2020年的份額為6.7%/5.1%，位列行業(yè)第2/第5。線(xiàn)上流量紅利是新品牌爆發(fā)的最強(qiáng)助攻。完美日記通過(guò)線(xiàn)上的全渠道營(yíng)銷(xiāo)成為國(guó)貨彩妝第一品牌，花西子通過(guò)李佳琦直播間迅速爆紅。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 線(xiàn)上市占提升競(jìng)爭(zhēng)加劇，線(xiàn)下商超百貨下滑明顯線(xiàn)上渠道從2010年開(kāi)始崛起，至2020年線(xiàn)上渠道份額提升至48%。線(xiàn)下渠道中，美妝集合店增勢(shì)明顯，市占率從2006年的5.4%提升2.7pcts至2020年的8.1%，藥店渠道基本穩(wěn)定在7%左右；其他線(xiàn)下渠道下滑明顯，2006年商超/百貨/直銷(xiāo)的份額分別為14%/60.9%/12.0%，至202

12、0年商超/美妝集合店/百貨/直銷(xiāo)的份額分別下滑至3%/30.6%/3.6%。線(xiàn)上：傳統(tǒng)電商仍占據(jù)主要線(xiàn)上渠道，抖快等社交電商為后起之秀。根據(jù)中妝網(wǎng)的數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)電商/抖快等短視頻平臺(tái)/其他線(xiàn)上社交平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)彩妝的消費(fèi)者分別占85%/26%/28%。彩妝是最早入場(chǎng)抖音電商的品類(lèi)之一，憑借成熟的銷(xiāo)售模式和不斷擴(kuò)大的受眾，彩妝銷(xiāo)售額在抖音的月均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到15.2%，超過(guò)全品類(lèi)的平均增速。線(xiàn)下：商超百貨下滑明顯，美妝集合店市占逆勢(shì)提升。線(xiàn)下渠道中，商超百貨下滑明顯，2006年到2020年商超/百貨的份額分別從14%/60.9%下滑至2020年的3%/30.6%。美妝集合店增勢(shì)明顯，市場(chǎng)份額從2006

13、年的5.4%提升2.7pcts至2020年的8.1%。新型美妝集合店近年層出，憑借核心商圈點(diǎn)位、SKU豐富、輕BA模式、場(chǎng)景時(shí)尚等優(yōu)勢(shì)，逐漸取代傳統(tǒng)CS渠道獲取更高市場(chǎng)份額。二、 歐美品牌在高端市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭，大眾品牌穩(wěn)居頭部國(guó)內(nèi)的高端彩妝市場(chǎng)基本被歐美品牌所壟斷，2020年TOP20品牌中高端品牌總數(shù)為9家，其中歐美品牌占據(jù)了7席。2011-2015年，歐美高端品牌整體穩(wěn)定，市占率有小幅上升趨勢(shì)，2015-2018年，網(wǎng)購(gòu)如火如荼的發(fā)展以及社交媒體時(shí)代的到來(lái)，使得高端品牌被更多消費(fèi)者所認(rèn)知，購(gòu)買(mǎi)的渠道也更加便捷，高端品牌整體市場(chǎng)份額明顯抬升。2018年之后，隨著新銳國(guó)貨的強(qiáng)勢(shì)崛起，高端品牌的快

14、速擴(kuò)張趨緩，市占率總體呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。大眾品牌兩大巨頭近10年來(lái)在彩妝市場(chǎng)的統(tǒng)治力不斷被削弱。2011年美寶蓮/巴黎歐萊雅的市場(chǎng)份額分別為20.6%/10.8%，斷層前二CR2為31.4%。十年間兩大品牌份額不斷下滑，至2020年兩家的份額分別為6.8%/5.9%，位列1/4，遙遙領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。三、 韓妝品牌潮起潮落，韓流文化為主要因素韓妝品牌的表現(xiàn)和韓流文化在我國(guó)的影響力變化基本同步。早年，以夢(mèng)妝和蘭芝為代表的韓妝在我國(guó)彩妝市場(chǎng)已有一席之地，2011年夢(mèng)妝/蘭芝在我國(guó)市場(chǎng)上的市占率為4.9%/0.8%，分別位列3/22。2013-2016年，爆火的韓劇和韓國(guó)偶像明星進(jìn)一步增強(qiáng)韓流文化在我

15、國(guó)的影響力。韓妝品牌通過(guò)韓劇植入廣告、韓星代言等方式在國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)攀至高峰。2013-2016年短短四年之間，悅詩(shī)風(fēng)吟的市占率從0.2%提升至2.8%，排名從第45迅速提升至第7。2017年，由于薩德事件，韓流文化在國(guó)內(nèi)迅速降溫，乘著韓流之風(fēng)崛起的韓妝也熱度不再。2017年-2020年主要韓妝品牌份額下滑明顯，已經(jīng)不及巔峰時(shí)期一半，夢(mèng)妝/蘭芝/悅詩(shī)風(fēng)吟/菲詩(shī)小鋪的市場(chǎng)份額從2016年的4.2%/2.1%/2.8%/0.6%，下降至1.7%/1.0%/1.6%/0.3%。四、 日系彩妝份額小、下滑趨勢(shì)明顯 從2011年至2020年，日系品牌整體的市場(chǎng)份額不斷下降，主要原因?yàn)槿障灯放普w打法偏保守，在

16、歐美品牌、新國(guó)貨品牌銳意進(jìn)取的大背景下，日系品牌在品牌、渠道、營(yíng)銷(xiāo)等方面沒(méi)有積極順應(yīng)新潮。2011年，日系彩妝代表性品牌Aupres/Za的市場(chǎng)份額為1.7%/1.6%，位列10/12，而2020年，Aupres/Za的市場(chǎng)份額為0.7%/0.5%，位列31/39。日系彩妝大多定位大眾，主要通過(guò)CS渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，日系彩妝的沒(méi)落也是線(xiàn)下零售萎縮的縮影。得益于高端、專(zhuān)業(yè)化的定位，被歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)的ShuUemura是近年來(lái)日系彩妝中為數(shù)不多的穩(wěn)步發(fā)展的品牌，市占率從2011年0.8%提升至1.3%。五、 擴(kuò)能升級(jí)，建立現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系堅(jiān)持生產(chǎn)力最高標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)定生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化發(fā)展方向，聚焦產(chǎn)

17、業(yè)擴(kuò)能升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系。（一）全力主攻生態(tài)工業(yè)打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。積極融入全省建設(shè)全球先進(jìn)制造業(yè)基地戰(zhàn)略布局，舉全市之力實(shí)施生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展倍增行動(dòng)，穩(wěn)步提高制造業(yè)比重，創(chuàng)成生態(tài)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)，打造制造業(yè)綠色發(fā)展標(biāo)桿地。實(shí)施現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群培育升級(jí)工程，創(chuàng)新高端產(chǎn)業(yè)植入路徑，發(fā)展壯大五大現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)到2025年產(chǎn)值超2000億元、占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重超過(guò)70%，形成標(biāo)志性全產(chǎn)業(yè)鏈10條，培育縣（市、區(qū)）百億級(jí)“新星”產(chǎn)業(yè)集群10個(gè)以上。（二）加快發(fā)展現(xiàn)代特色服務(wù)業(yè)加快

18、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)融合化發(fā)展。以服務(wù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，推進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化和價(jià)值鏈高端延伸，加快發(fā)展研發(fā)設(shè)計(jì)、現(xiàn)代物流、產(chǎn)業(yè)金融、節(jié)能環(huán)保、法律服務(wù)、中介咨詢(xún)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)、檢驗(yàn)檢測(cè)、軟件與信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。大力發(fā)展商務(wù)會(huì)展業(yè)，積極發(fā)展商務(wù)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、工程咨詢(xún)、品牌策劃等商務(wù)服務(wù)業(yè)。加快服務(wù)業(yè)數(shù)字化，推動(dòng)金融科技、供應(yīng)鏈金融、移動(dòng)支付等新興金融與傳統(tǒng)金融深度融合。積極培育示范帶動(dòng)性強(qiáng)的兩業(yè)融合試點(diǎn)區(qū)域和企業(yè)。（三）打造高能級(jí)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)深入推進(jìn)平臺(tái)“二次創(chuàng)業(yè)”，貫徹“整合、轉(zhuǎn)型、賦能、開(kāi)放、改制”十字方針，全面調(diào)整優(yōu)化市域平臺(tái)布局，構(gòu)建主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、創(chuàng)新要素集聚、體制機(jī)制靈活的高水平現(xiàn)代化平

19、臺(tái)體系，推動(dòng)平臺(tái)向高能級(jí)躍升、產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化升級(jí)。以更大視野和膽魄超前謀劃未來(lái)發(fā)展空間，全面盤(pán)活平臺(tái)存量空間，提高平臺(tái)項(xiàng)目承載力和空間開(kāi)發(fā)集聚效應(yīng)。新增產(chǎn)業(yè)用地3萬(wàn)畝。全市確立11個(gè)主體平臺(tái)架構(gòu)，麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大力實(shí)施“東擴(kuò)西進(jìn)”戰(zhàn)略，率先建設(shè)“千億級(jí)規(guī)模、百億級(jí)稅收”高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)和“萬(wàn)畝千億”新產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，躋身國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)50強(qiáng)。加強(qiáng)全市域平臺(tái)協(xié)同協(xié)作，打造創(chuàng)新活力和支撐功能強(qiáng)勁的高質(zhì)量骨干平臺(tái)、特色化發(fā)展的基礎(chǔ)平臺(tái)。堅(jiān)持因地制宜、因時(shí)制宜，積極穩(wěn)妥推進(jìn)平臺(tái)管理制度改革，建立精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效、管用的平臺(tái)管理制度體系。六、 合作開(kāi)放（一）全面深度融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)生態(tài)共建共

20、享。開(kāi)展“麗水山耕”農(nóng)產(chǎn)品對(duì)接行動(dòng)，加強(qiáng)與長(zhǎng)三角地區(qū)蔬菜集團(tuán)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、大型企業(yè)等主體合作，暢通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入長(zhǎng)三角銷(xiāo)售渠道，建設(shè)長(zhǎng)三角生態(tài)安全農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)地。深度融入長(zhǎng)三角生態(tài)文化旅游圈，構(gòu)建長(zhǎng)三角一體化旅游合作機(jī)制，聯(lián)合打造長(zhǎng)三角自駕游、高鐵游、康養(yǎng)休閑游等旅游精品路線(xiàn)，面向長(zhǎng)三角地區(qū)游客推出旅游優(yōu)惠政策。在上海、杭州等地設(shè)立旅游推廣中心，定期策劃舉辦“麗水周”等系列宣傳推介活動(dòng)，借助新媒體新渠道推介麗水生態(tài)旅游資源。積極吸引長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)資本、高端人才參與國(guó)家公園、“康養(yǎng)600”小鎮(zhèn)、“山系”品牌基地等重大平臺(tái)建設(shè)。推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作共贏。堅(jiān)持全域融入、戰(zhàn)略協(xié)同、重點(diǎn)突破，主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角地區(qū)重點(diǎn)

21、平臺(tái)、企業(yè)集團(tuán)，支持和推動(dòng)各縣（市、區(qū)）與上海各區(qū)開(kāi)展緊密合作。聚焦健康醫(yī)藥、集成電路、信息技術(shù)、人工智能等重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，積極參與長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈行動(dòng)，吸引企業(yè)落戶(hù)麗水，打造集研發(fā)、生產(chǎn)、孵化為一體的長(zhǎng)三角生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。借力長(zhǎng)三角資本市場(chǎng)服務(wù)基地聯(lián)盟，爭(zhēng)取上海、杭州等發(fā)達(dá)城市的金融機(jī)構(gòu)在麗設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。鼓勵(lì)行業(yè)組織、商會(huì)、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟等開(kāi)展多領(lǐng)域跨區(qū)域合作。（二）打造山海協(xié)作工程升級(jí)版升級(jí)產(chǎn)業(yè)協(xié)作。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)蓮都-義烏等山海協(xié)作工業(yè)類(lèi)產(chǎn)業(yè)園，深入推進(jìn)園區(qū)數(shù)字化、智能化改造。推進(jìn)麗水-寧波（九龍濕地）等山海協(xié)作生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造大花園建設(shè)標(biāo)志性平臺(tái)。力爭(zhēng)各縣（市、區(qū)）與

22、大灣區(qū)新區(qū)、省級(jí)高能級(jí)平臺(tái)共建產(chǎn)業(yè)飛地，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高端龍頭項(xiàng)目。充分借助發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)理念和資本，加快推進(jìn)山海協(xié)作鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)，打通山海消費(fèi)協(xié)作通道，實(shí)施一批群眾增收和社會(huì)事業(yè)合作項(xiàng)目。（三）加強(qiáng)“一帶一路”國(guó)際合作交流全面深化國(guó)際合作。加強(qiáng)與“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家、國(guó)際友城的緊密務(wù)實(shí)合作，提升合作交流水平。實(shí)施國(guó)際合作五大行動(dòng)，精心打造一批國(guó)際開(kāi)放交流平臺(tái)，與歐美日、“一帶一路”沿線(xiàn)國(guó)家在農(nóng)業(yè)、園林建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等方面深度合作。深化與中國(guó)老撾磨憨磨丁經(jīng)濟(jì)合作區(qū)合作。發(fā)揮龍泉“海絲之路”內(nèi)陸起始地的優(yōu)勢(shì)，復(fù)興“麗水三寶”等非遺產(chǎn)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)外文化交流，弘揚(yáng)發(fā)掘軒轅黃帝文化、劉基文化、

23、湯顯祖文化、巴比松文化等麗水特色人文資源，深化友城合作。七、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng)：麗水彩妝項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約49.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，

24、非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門(mén)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中國(guó)制造2025；2、“十三五

25、”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場(chǎng)分析等公開(kāi)信息。（二）技術(shù)原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景國(guó)內(nèi)的高端彩妝市場(chǎng)基本被歐美品牌所壟斷，2020年TOP

26、20品牌中高端品牌總數(shù)為9家，其中歐美品牌占據(jù)了7席。2011-2015年，歐美高端品牌整體穩(wěn)定，市占率有小幅上升趨勢(shì)，2015-2018年，網(wǎng)購(gòu)如火如荼的發(fā)展以及社交媒體時(shí)代的到來(lái)，使得高端品牌被更多消費(fèi)者所認(rèn)知，購(gòu)買(mǎi)的渠道也更加便捷，高端品牌整體市場(chǎng)份額明顯抬升。2018年之后，隨著新銳國(guó)貨的強(qiáng)勢(shì)崛起，高端品牌的快速擴(kuò)張趨緩，市占率總體呈現(xiàn)穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。大眾品牌兩大巨頭近10年來(lái)在彩妝市場(chǎng)的統(tǒng)治力不斷被削弱。2011年美寶蓮/巴黎歐萊雅的市場(chǎng)份額分別為20.6%/10.8%，斷層前二CR2為31.4%。十年間兩大品牌份額不斷下滑，至2020年兩家的份額分別為6.8%/5.9%，位列1/4，遙遙

27、領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)不復(fù)存在。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積32667.00（折合約49.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積67281.43。其中：生產(chǎn)工程45836.24，倉(cāng)儲(chǔ)工程9922.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7922.64，公共工程3600.16。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套彩妝的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本期工程項(xiàng)目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國(guó)家

28、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項(xiàng)污染防治措施和加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對(duì)產(chǎn)生的各類(lèi)污染物都采取了切實(shí)可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，所以，本期工程項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。八、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22683.87萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資18298.73萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.67%；建設(shè)期利息387.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.71%；流動(dòng)資金3997.90萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的17.62%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資18298.73萬(wàn)元，包括工程

29、費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用15343.64萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用2484.70萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)470.39萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入43500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用34133.90萬(wàn)元，納稅總額4441.58萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6851.18萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.03%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值8994.82萬(wàn)元，全部投資回收期5.70年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積67281.431.2基底面積20906.881.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝35

30、5.342總投資萬(wàn)元22683.872.1建設(shè)投資萬(wàn)元18298.732.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元15343.642.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2484.702.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元470.392.2建設(shè)期利息萬(wàn)元387.242.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3997.903資金籌措萬(wàn)元22683.873.1自籌資金萬(wàn)元14780.883.2銀行貸款萬(wàn)元7902.994營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元43500.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元34133.906利潤(rùn)總額萬(wàn)元9134.907凈利潤(rùn)萬(wàn)元6851.188所得稅萬(wàn)元2283.729增值稅萬(wàn)元1926.6610稅金及附加萬(wàn)元231.2011納稅總額萬(wàn)元4441.5812工業(yè)增加值萬(wàn)元148

31、41.1013盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元16302.26產(chǎn)值14回收期年5.7015內(nèi)部收益率23.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元8994.82所得稅后十、 主要結(jié)論及建議項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。第四章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則所選場(chǎng)址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護(hù)的環(huán)境敏感性目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域地理?xiàng)l件較好，基礎(chǔ)設(shè)施等配套較為完善，并且具

32、有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設(shè)區(qū)基本情況麗水地處浙江省西南部，古名處州。據(jù)明代名勝志記載，“隋開(kāi)皇九年，處士星見(jiàn)于分野，因置處州”。市域面積1.73萬(wàn)平方公里，是全省陸域面積最大的地級(jí)市（占全國(guó)的1/600，全省的1/6），轄9個(gè)縣（市、區(qū)）（蓮都區(qū)、龍泉市和青田、云和、慶元、縉云、遂昌、松陽(yáng)、景寧縣），總?cè)丝?70萬(wàn)。麗水是美不勝收的生態(tài)綠谷。麗水是“浙江綠谷”，是華東地區(qū)重要生態(tài)屏障，有著無(wú)與倫比的生態(tài)優(yōu)勢(shì)，素有“中國(guó)生態(tài)第一市”的美譽(yù)。山是江浙之巔，水是六江之源。甌江、錢(qián)塘江、閩江、飛云江、靈江和福安江的源頭都在麗水。全市森林覆蓋率高達(dá)81.7%。水和空氣質(zhì)量常年居全省前列，是全國(guó)空氣質(zhì)量

33、十佳城市中唯一的非沿海、低海拔城市。生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)連續(xù)17年全省第一，是首批國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū)、國(guó)家森林城市、中國(guó)氣候養(yǎng)生之鄉(xiāng)、中國(guó)天然氧吧城市。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)，綜合考慮國(guó)內(nèi)外發(fā)展趨勢(shì)和我市發(fā)展條件，堅(jiān)持保護(hù)和發(fā)展辯證統(tǒng)一，堅(jiān)持守正和創(chuàng)新相互促進(jìn)，堅(jiān)持質(zhì)量效益和規(guī)模速度統(tǒng)籌兼顧，打造新時(shí)代山水花園城市、長(zhǎng)三角生態(tài)智創(chuàng)高地、東海岸時(shí)尚浪漫僑鄉(xiāng)、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制示范區(qū)、城鄉(xiāng)共同富裕先行區(qū)、紅色文化傳承弘揚(yáng)展示區(qū)、市域治理現(xiàn)代化先行示范區(qū)。高質(zhì)量綠色發(fā)展躍上新臺(tái)階。在高質(zhì)量發(fā)展前提下實(shí)現(xiàn)必要適度的高速度增長(zhǎng)，全市生產(chǎn)總值（GDP）和生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)總值（GEP）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)較快增長(zhǎng)”，即G

34、DP和GEP規(guī)?？偭繀f(xié)同較快增長(zhǎng)、相互之間轉(zhuǎn)化效率持續(xù)較快增長(zhǎng)。其中，GDP增速處于全省第一方陣，規(guī)?？偭客黄?250億元，人均GDP力爭(zhēng)達(dá)到10萬(wàn)元，生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)率達(dá)到48%。創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新體系構(gòu)建、創(chuàng)新平臺(tái)打造、創(chuàng)新主體培育等取得重大進(jìn)展，重要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“六翻番六突破”，基本建成浙西南科創(chuàng)中心。經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量全面加快，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平顯著提升，現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得突破性進(jìn)展?？缟浇y(tǒng)籌發(fā)展取得新突破?！耙粠齾^(qū)”發(fā)展格局基本確立，市域一體化發(fā)展水平明顯提升，完備有效的國(guó)土空間、財(cái)政金融、教育資源、人才資源、產(chǎn)業(yè)招商等區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展新機(jī)制基本成型，區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新體系

35、基本建成，基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通基本實(shí)現(xiàn)，基本公共服務(wù)均等化水平顯著提高?！耙粠А钡貐^(qū)基本實(shí)現(xiàn)同城化發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值突破千億，城鎮(zhèn)化率超過(guò)73%?！叭齾^(qū)”經(jīng)典文創(chuàng)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、特色旅游規(guī)模和效益進(jìn)一步提升。改革開(kāi)放水平實(shí)現(xiàn)新提高。生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制改革向深度掘進(jìn)、向廣度拓展，推動(dòng)形成生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值持續(xù)增長(zhǎng)、高效轉(zhuǎn)化和充分釋放的生動(dòng)局面。以數(shù)字賦能重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，基本建成高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系和營(yíng)商環(huán)境最優(yōu)市。數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到50%。構(gòu)建以制度型開(kāi)放為特征的對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放新格局，融入長(zhǎng)三角、接軌大上海向各領(lǐng)域擴(kuò)面升級(jí)，華僑經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，高水平開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)體系基本形成。全市進(jìn)出口總額達(dá)到480

36、億元。城鄉(xiāng)融合發(fā)展構(gòu)建新格局。堅(jiān)定不移走以人為核心的新型城鎮(zhèn)化道路，優(yōu)化重塑城鄉(xiāng)內(nèi)在結(jié)構(gòu)和未來(lái)關(guān)系，創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合及產(chǎn)城融合、產(chǎn)村融合的體制機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)城鄉(xiāng)空間優(yōu)化、功能重構(gòu)、形象再造、品質(zhì)提升，實(shí)現(xiàn)城市規(guī)模和能級(jí)顯著提升、鄉(xiāng)村全面振興，走出一條具有鮮明山區(qū)特點(diǎn)的城鄉(xiāng)集聚發(fā)展道路。常住人口城鎮(zhèn)化率達(dá)到70%。大花園核心區(qū)樹(shù)立新標(biāo)桿。國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)格局持續(xù)優(yōu)化，生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)保持全省第一，空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)比率不低于97%，生態(tài)比較優(yōu)勢(shì)不斷擴(kuò)大，GEP達(dá)到5000億元，成為自然資源資本強(qiáng)市。詩(shī)畫(huà)浙江大花園最美核心區(qū)基本建成，百山祖國(guó)家公園成為高水平生態(tài)文明建設(shè)的旗幟性典范產(chǎn)品，建成甌江山水詩(shī)路

37、，繪就現(xiàn)代版“麗水山居圖”。生產(chǎn)生活方式綠色轉(zhuǎn)型成效顯著，能源資源配置更加合理、利用效率大幅提高。社會(huì)文明建設(shè)邁出新步伐。社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心，人民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)明顯提高。浙西南革命精神影響力顯著增強(qiáng)，“紅綠融合”深度發(fā)展，文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到200億元，建成國(guó)家級(jí)紅色文化傳承弘揚(yáng)示范區(qū)。生態(tài)文化成為全社會(huì)風(fēng)尚，具有鮮明麗水標(biāo)識(shí)的地域特色文化蓬勃發(fā)展，公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全，人民精神文化生活日益豐富。全市生產(chǎn)總值躍上1500億元新臺(tái)階，年均增長(zhǎng)6.7%，高于全省0.2個(gè)百分點(diǎn)，人均生產(chǎn)總值達(dá)到1萬(wàn)美元；生態(tài)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，裝備制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)

38、業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)擴(kuò)量，“麗水山耕”“麗水山居”“麗水山景”等現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，國(guó)家5A級(jí)景區(qū)實(shí)現(xiàn)“零”的突破，以“生態(tài)經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)生態(tài)化”為顯著特征的現(xiàn)代化生態(tài)經(jīng)濟(jì)體系初現(xiàn)成型；大花園核心區(qū)建設(shè)全面推進(jìn)，國(guó)家公園創(chuàng)建取得突破性進(jìn)展，生態(tài)環(huán)境狀況指數(shù)保持全省第一；城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)同推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，麗水機(jī)場(chǎng)動(dòng)工建設(shè)，衢寧鐵路建成通車(chē)，成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市，成為中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范地區(qū)；改革開(kāi)放持續(xù)深化，國(guó)家生態(tài)文明先行示范區(qū)、生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制國(guó)家試點(diǎn)、綠色發(fā)展綜合改革創(chuàng)新區(qū)和國(guó)家級(jí)扶貧改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)取得顯著成效；全方位融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展的開(kāi)放格局基本形成；民生福祉持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)“

39、兩不愁三保障”突出問(wèn)題、年總收入10萬(wàn)元且經(jīng)營(yíng)性收入5萬(wàn)元以下集體經(jīng)濟(jì)薄弱村、年人均收入8000元以下家庭、低收入農(nóng)戶(hù)零就業(yè)家庭存量“四個(gè)清零”，農(nóng)村居民人均可支配收入增幅、低收入農(nóng)戶(hù)人均可支配收入增幅均持續(xù)位居全省第一。三、 暢通循環(huán)，主動(dòng)融入新發(fā)展格局堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合，積極參與“一帶一路”建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略，全方位接軌上海，加快融入新發(fā)展格局。（一）增強(qiáng)循環(huán)暢通能力暢通高端要素循環(huán)。堅(jiān)持把高端要素循環(huán)到麗水為我所用作為暢通循環(huán)的根本著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以市場(chǎng)化改革破除妨礙生產(chǎn)要素市場(chǎng)化配置和商品服務(wù)流通的體制機(jī)制障礙，打通要素流通的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，暢通

40、要素循環(huán)渠道，降低全社會(huì)交易成本，打造人才、科技、產(chǎn)業(yè)、資源和資本等高端要素集聚的“強(qiáng)磁場(chǎng)”。充分發(fā)揮生態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，以一流環(huán)境集聚一流要素、招引一流企業(yè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)生態(tài)要素和高端要素互聯(lián)互動(dòng)、高效循環(huán)，促進(jìn)生態(tài)優(yōu)勢(shì)向發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。（二）建設(shè)浙西南消費(fèi)中心推進(jìn)消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容。增強(qiáng)消費(fèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性作用，培育新型消費(fèi)，提升傳統(tǒng)消費(fèi)，適當(dāng)增加公共消費(fèi)。積極推進(jìn)質(zhì)量品牌提升行動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌化發(fā)展，完善產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)，打響“麗水山耕”“麗水山居”等“山系”品牌，促進(jìn)消費(fèi)向綠色、健康、安全發(fā)展。提升進(jìn)口商品質(zhì)量，打造進(jìn)口商品“世界超市”。推進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提檔升級(jí)，培育康養(yǎng)、文旅、體育、托幼服務(wù)

41、、農(nóng)村消費(fèi)等消費(fèi)熱點(diǎn)。推動(dòng)“云”消費(fèi)新場(chǎng)景應(yīng)用，大力發(fā)展網(wǎng)購(gòu)商品、在線(xiàn)內(nèi)容等數(shù)字新消費(fèi)。促進(jìn)住房消費(fèi)健康發(fā)展。到2025年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到1100億，網(wǎng)絡(luò)零售總額達(dá)到770億元。（三）持續(xù)擴(kuò)大有效投資實(shí)施新一輪擴(kuò)大有效投資行動(dòng)。充分發(fā)揮投資對(duì)優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，保持投資適度較快增長(zhǎng)。大力實(shí)施擴(kuò)大有效投資提質(zhì)增效計(jì)劃，優(yōu)化投資方向，鼓勵(lì)和引導(dǎo)投資重點(diǎn)投向科技創(chuàng)新、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、交通設(shè)施、生態(tài)環(huán)保、公共服務(wù)等領(lǐng)域，精準(zhǔn)謀劃推動(dòng)一批高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，以大平臺(tái)大產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目帶動(dòng)大投資、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。推進(jìn)“兩新一重”建設(shè)，深入實(shí)施全省省市縣長(zhǎng)項(xiàng)目、“4+1”、六個(gè)千億

42、項(xiàng)目工程，完善重大項(xiàng)目落地協(xié)調(diào)機(jī)制。進(jìn)一步優(yōu)化完善投資項(xiàng)目“全生命周期”服務(wù)，更好保障項(xiàng)目高效落地。到2025年，固定資產(chǎn)投資總額突破5000億元，新增百億級(jí)項(xiàng)目5個(gè)以上，實(shí)現(xiàn)省長(zhǎng)項(xiàng)目“零”的突破。四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址所處位置交通便利、地勢(shì)平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運(yùn)輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應(yīng)充裕。項(xiàng)目選址周?chē)鷽](méi)有自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標(biāo)，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢(shì)開(kāi)闊，有利于大氣污染物的擴(kuò)散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項(xiàng)目選址具備良好的原料供應(yīng)、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項(xiàng)目建設(shè)地提供，完全可以保障供

43、應(yīng)。第五章 建筑技術(shù)方案說(shuō)明一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則，根據(jù)工藝需要，結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿(mǎn)足工藝生產(chǎn)的需要，方便操作、檢修和管理，盡量采取廠房一體化，充分考慮豎向組合，立求縮短管線(xiàn)，降低能耗，節(jié)約用地，減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造留下發(fā)展空間，主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu)，各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)輕型化，并滿(mǎn)足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案（一）結(jié)構(gòu)方案1、設(shè)計(jì)采用的規(guī)范（1）由有關(guān)主導(dǎo)專(zhuān)業(yè)所提供的資料及要求；（2）國(guó)家及地方現(xiàn)行的有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；（3）當(dāng)?shù)氐匦巍?/p>

44、地貌等自然條件。2、主要建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（1）車(chē)間與倉(cāng)庫(kù)：采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，磚砌外墻作圍護(hù)結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用淺基礎(chǔ)及地梁拉接，并在適當(dāng)位置設(shè)置伸縮縫。（2）綜合樓、辦公樓:采用現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，（二）建筑立面設(shè)計(jì)為使建筑物整體風(fēng)格具有時(shí)代特征，更加具有強(qiáng)烈的視覺(jué)效果，更加耐人尋味、引人入勝。建筑外形設(shè)計(jì)時(shí)盡可能簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)把握個(gè)體與部分之間的比例美與邏輯美，并注意各線(xiàn)、面、形之間的相互關(guān)系，充分利用方向、形體、質(zhì)感、虛實(shí)等多方位的建筑處理手法。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積67281.43，其中：生產(chǎn)工程45836.24，倉(cāng)儲(chǔ)工程9922.39，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7922.64

45、，公共工程3600.16。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程12125.9945836.245781.461.11#生產(chǎn)車(chē)間3637.8013750.871734.441.22#生產(chǎn)車(chē)間3031.5011459.061445.371.33#生產(chǎn)車(chē)間2910.2411000.701387.551.44#生產(chǎn)車(chē)間2546.469625.611214.112倉(cāng)儲(chǔ)工程4390.449922.391026.072.11#倉(cāng)庫(kù)1317.132976.72307.822.22#倉(cāng)庫(kù)1097.612480.60256.522.33#倉(cāng)庫(kù)1053.712381.37

46、246.262.44#倉(cāng)庫(kù)921.992083.70215.473辦公生活配套1440.487922.641205.913.1行政辦公樓936.315149.72783.843.2宿舍及食堂504.172772.92422.074公共工程2926.963600.16342.35輔助用房等5綠化工程4606.0577.74綠化率14.10%6其他工程7154.0730.847合計(jì)32667.0067281.438464.37第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的

47、股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)

48、定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)

49、違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)

50、購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公

51、司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配

52、方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率

53、，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決

54、議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿(mǎn)或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)

55、議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話(huà)通知或以專(zhuān)人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式