企業(yè)管理培訓(xùn)PPT課件：員工勞動(dòng)合同關(guān)系解除的規(guī)范指南

1、匯 報(bào) 人 ：企業(yè)&員工勞動(dòng)合同關(guān)系解除的規(guī)范指南目 錄CONTENTS解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的流程0102解除勞動(dòng)關(guān)系的注意要點(diǎn)0301解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的前提一、符合勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定一、符合勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定01010202可以解除勞動(dòng)關(guān)系，且不需要支付補(bǔ)償金的情形：可以解除勞動(dòng)關(guān)系，且不需要支付補(bǔ)償金的情形：（一）無過失性辭退（一）無過失性辭退患病或非因工傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿后醫(yī)療期滿后不能從事工作經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作不能勝任工作（二）過失性辭退（二）過失性辭退試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同（用人單位單方）（用人單位單方）（一）試

2、用期間不符合錄用條件錄用條件 （二）嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度規(guī)章制度（三）失職失職給單位造成重大損害 （四）同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系勞動(dòng)關(guān)系（五）被依法追究刑事責(zé)任刑事責(zé)任過失性辭退過失性辭退（用人單位單方）（用人單位單方）勞動(dòng)合同期滿后，勞動(dòng)者不同意續(xù)訂勞動(dòng)者不同意續(xù)訂勞動(dòng)合同終止勞動(dòng)合同終止（勞動(dòng)者單方）（勞動(dòng)者單方）0303解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的前提用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同 協(xié)商解除勞動(dòng)合同協(xié)商解除勞動(dòng)合同 （用人單位及勞動(dòng)者雙方）（用人單位及勞動(dòng)者雙方）（一）患病或非因工傷在規(guī)定的醫(yī)療期滿醫(yī)療期滿后后不能從事工作（二）經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能

3、不能勝任工作勝任工作 無過失性辭退無過失性辭退 （用人單位單方）（用人單位單方）勞動(dòng)合同期滿的，用人單位不同意續(xù)訂用人單位不同意續(xù)訂 勞動(dòng)合同終止勞動(dòng)合同終止 （用人單位單方）用人單位單方）一、符合勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定一、符合勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定010102020303可以解除勞動(dòng)關(guān)系，但需要支付補(bǔ)償金的情形：可以解除勞動(dòng)關(guān)系，但需要支付補(bǔ)償金的情形：解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的前提二、違反用人單位的規(guī)章制度二、違反用人單位的規(guī)章制度員工獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)處理制度員工獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)處理制度 對于違反公司各項(xiàng)規(guī)章制度、不履行或不正確履行職責(zé)的各種行為，公司將對相關(guān)的員工進(jìn)行處罰。對于違規(guī)行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重性、影

4、響后果、造成損失等，給予相應(yīng)的公司內(nèi)部行政處罰。關(guān)于解雇關(guān)于解雇適用于性質(zhì)、情節(jié)惡劣，或?qū)ぷ?、辦公環(huán)境、公司經(jīng)營管理秩序、公司聲 譽(yù)、其他員工或公司客戶造成惡劣影響，或?qū)尽⑺嗽斐蓢?yán)重經(jīng)濟(jì)損失的行為。關(guān)于補(bǔ)償金關(guān)于補(bǔ)償金以員工嚴(yán)重違反單位的規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同關(guān)系，不需要支付補(bǔ)償金。但前提是作為依據(jù)的規(guī)章制度需經(jīng)對外公示對外公示且員工簽名確認(rèn)員工簽名確認(rèn)已知悉才有效。并且有員工違反的規(guī)章制度的實(shí)質(zhì)證據(jù)證據(jù)。否則辭退需支付補(bǔ)償金。未滿足崗位勝任力未滿足崗位勝任力（1）不能勝任崗位職責(zé)試用期考核結(jié)果不合格的（2）不具備本崗位所要求的各項(xiàng)技能的不當(dāng)外部關(guān)系不當(dāng)外部關(guān)系（1）同時(shí)與其他單位存

5、在勞動(dòng)關(guān)系的（2）與外部單位存在勞動(dòng)糾紛的（3）未經(jīng)公司批準(zhǔn)，在外兼職的違反相關(guān)法律、法規(guī)違反相關(guān)法律、法規(guī)（1）通緝在案或者被取保候?qū)?、監(jiān)視居住的；（2）有吸毒、嫖娼、參加非法幫派組織、參加邪教組織等行為解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的前提三、不符合用人單位的員工錄用條件三、不符合用人單位的員工錄用條件員工錄用條件確認(rèn)書員工錄用條件確認(rèn)書 解除勞動(dòng)關(guān)系的前提解除勞動(dòng)關(guān)系的前提四、用人單位不得與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的情形四、用人單位不得與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的情形疑似職業(yè)病病人在診斷診斷或者醫(yī)學(xué)觀察期觀察期間的患病或者非因工負(fù)傷在規(guī)定的醫(yī)療期醫(yī)療期內(nèi)的確診患職業(yè)病職業(yè)病或者因工負(fù)傷因工負(fù)傷且喪失（部分

6、）勞動(dòng)能力女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期孕期、產(chǎn)期、哺乳期在本單位連續(xù)工作滿十五年工作滿十五年且距法定退休年齡不足五年法定退休年齡不足五年的法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形02解除勞動(dòng)關(guān)系的流程解除勞動(dòng)關(guān)系的流程員工違反公司規(guī)章制度員工違反公司規(guī)章制度員工違反公司規(guī)章制度的證據(jù)員工違反公司規(guī)章制度的證據(jù)辭退面談辭退面談業(yè)務(wù)部門和人力部門與員工面談提交離職申請?zhí)峤浑x職申請員工在OA系統(tǒng)提交離職申請流程員工不符合崗位錄用條件員工不符合崗位錄用條件員工不符合崗位錄用條件的證據(jù)員工不符合崗位錄用條件的證據(jù)例如員工本人簽名確認(rèn)的月度績效考核表、工作成果等例如視頻、錄音證據(jù)、處罰單等詳見員工獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)處理制度詳見

7、 員工錄用條件確認(rèn)書 簽訂協(xié)議簽訂協(xié)議簽訂解除勞動(dòng)合同關(guān)系通知函簽訂解除勞動(dòng)合同關(guān)系協(xié)議書辦理離職移交手續(xù)辦理離職移交手續(xù)完成員工離職清單辦理相關(guān)工作交接01掌握辭退員工的原因掌握辭退員工的原因03收集辭退員工的證據(jù)收集辭退員工的證據(jù)02辭退面談及簽訂協(xié)議辭退面談及簽訂協(xié)議04辦理離職手續(xù)辦理離職手續(xù)03解除勞動(dòng)關(guān)系的注意要點(diǎn)解除勞動(dòng)關(guān)系的注意要點(diǎn)一、收集辭退員工證據(jù)的注意事項(xiàng)一、收集辭退員工證據(jù)的注意事項(xiàng)需以書面簽字確認(rèn)材料作為證據(jù)，可查閱員工入職時(shí)簽訂的員工錄員工錄用條件確認(rèn)書用條件確認(rèn)書是否有明確的規(guī)定以以“不符合錄用條件不符合錄用條件”為由解除為由解除需以經(jīng)公示+員工簽收的制度作為證據(jù)

8、，且制度內(nèi)明確規(guī)定嚴(yán)重違規(guī)的條件和后果如如員工獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)處理制度員工獎(jiǎng)勵(lì)及違規(guī)處理制度以以“嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度”為由解除為由解除必須是具有公安機(jī)關(guān)相關(guān)憑證公安機(jī)關(guān)相關(guān)憑證作為依據(jù)以以“違法行為違法行為”為由解除為由解除用人部門應(yīng)注意日常員工考核工作的合規(guī)性和及時(shí)性，保留好書面證據(jù)，以備不時(shí)之需。用人部門應(yīng)注意日常員工考核工作的合規(guī)性和及時(shí)性，保留好書面證據(jù)，以備不時(shí)之需。123解除勞動(dòng)關(guān)系的注意要點(diǎn)二、辭退員工面談的注意事項(xiàng)二、辭退員工面談的注意事項(xiàng)（1 1）時(shí)間：）時(shí)間：避免臨近午餐或臨近上下班時(shí)間段（2 2）場地：）場地：談話場景選擇安靜明亮、舒適的會(huì)議室或辦公室，確?？臻g私密性（3 3）其他：）其他：收起具有攻擊性的利器選擇面談環(huán)境選擇面談環(huán)境（1 1）態(tài)度：）態(tài)度：保持中肯冷靜的態(tài)度，切忌對員工惡言相向或冷嘲熱諷（含眼神、語氣詞）（2 2）指導(dǎo)：）指導(dǎo)：給予員工精神指導(dǎo)和支持，如為其做好職業(yè)指導(dǎo)，尋找新的安全感，同時(shí)尊重員工面子，體面地辭退員工（主動(dòng)辭職）照顧員工情緒照顧員工情緒采用面談形式，切忌采用微信電話