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文檔簡介
1、泓域咨詢/陜西閉門器項目可行性研究報告目錄第一章 項目承辦單位基本情況8一、 公司基本信息8二、 公司簡介8三、 公司競爭優(yōu)勢9四、 公司主要財務數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11五、 核心人員介紹11六、 經營宗旨13七、 公司發(fā)展規(guī)劃13第二章 市場分析18一、 影響行業(yè)的有利因素和不利因素18二、 五金行業(yè)發(fā)展趨勢20三、 五金行業(yè)發(fā)展概況23第三章 總論27一、 項目名稱及項目單位27二、 項目建設地點27三、 可行性研究范圍27四、 編制依據(jù)和技術原則28五、 建設背景、規(guī)模29六、 項目建設進度30七、 環(huán)境影響30八、 建設投資估算31九、 項目主要
2、技術經濟指標31主要經濟指標一覽表32十、 主要結論及建議33第四章 項目背景、必要性34一、 行業(yè)壁壘34二、 行業(yè)競爭格局37三、 閉門器行業(yè)發(fā)展概況37四、 在創(chuàng)新驅動發(fā)展方面邁出更大步伐,加快打造西部創(chuàng)新高地39第五章 項目選址可行性分析43一、 項目選址原則43二、 建設區(qū)基本情況43三、 構建多層次開放平臺45四、 強化開放大通道建設45五、 項目選址綜合評價46第六章 建筑技術分析47一、 項目工程設計總體要求47二、 建設方案47三、 建筑工程建設指標48建筑工程投資一覽表48第七章 SWOT分析說明50一、 優(yōu)勢分析(S)50二、 劣勢分析(W)51三、 機會分析(O)52四
3、、 威脅分析(T)52第八章 運營模式58一、 公司經營宗旨58二、 公司的目標、主要職責58三、 各部門職責及權限59四、 財務會計制度62第九章 發(fā)展規(guī)劃分析68一、 公司發(fā)展規(guī)劃68二、 保障措施72第十章 安全生產75一、 編制依據(jù)75二、 防范措施78三、 預期效果評價80第十一章 組織機構及人力資源81一、 人力資源配置81勞動定員一覽表81二、 員工技能培訓81第十二章 項目進度計劃83一、 項目進度安排83項目實施進度計劃一覽表83二、 項目實施保障措施84第十三章 原材料及成品管理85一、 項目建設期原輔材料供應情況85二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理85第十四章 環(huán)保
4、分析87一、 編制依據(jù)87二、 環(huán)境影響合理性分析88三、 建設期大氣環(huán)境影響分析89四、 建設期水環(huán)境影響分析90五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析91六、 建設期聲環(huán)境影響分析91七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析92八、 清潔生產92九、 環(huán)境管理分析94十、 環(huán)境影響結論95十一、 環(huán)境影響建議96第十五章 工藝技術方案97一、 企業(yè)技術研發(fā)分析97二、 項目技術工藝分析99三、 質量管理100四、 設備選型方案101主要設備購置一覽表102第十六章 節(jié)能分析103一、 項目節(jié)能概述103二、 能源消費種類和數(shù)量分析104能耗分析一覽表104三、 項目節(jié)能措施105四、 節(jié)能綜合評價106第
5、十七章 投資方案107一、 投資估算的依據(jù)和說明107二、 建設投資估算108建設投資估算表110三、 建設期利息110建設期利息估算表110四、 流動資金112流動資金估算表112五、 總投資113總投資及構成一覽表113六、 資金籌措與投資計劃114項目投資計劃與資金籌措一覽表114第十八章 項目經濟效益評價116一、 經濟評價財務測算116營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費用估算表117固定資產折舊費估算表118無形資產和其他資產攤銷估算表119利潤及利潤分配表121二、 項目盈利能力分析121項目投資現(xiàn)金流量表123三、 償債能力分析124借款還本付息計劃表125第十
6、九章 風險評估分析127一、 項目風險分析127二、 項目風險對策129第二十章 項目綜合評價說明132第二十一章 補充表格134營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費用估算表134固定資產折舊費估算表135無形資產和其他資產攤銷估算表136利潤及利潤分配表137項目投資現(xiàn)金流量表138借款還本付息計劃表139建設投資估算表140建設投資估算表140建設期利息估算表141固定資產投資估算表142流動資金估算表143總投資及構成一覽表144項目投資計劃與資金籌措一覽表145本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范
7、文模板用途。第一章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx投資管理公司2、法定代表人:沈xx3、注冊資本:1330萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-7-217、營業(yè)期限:2012-7-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事閉門器相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“
8、品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內涵,不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內企業(yè)影響力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)公司具有技術研發(fā)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進行研究開發(fā)與技術成果轉化,形成企業(yè)核心的自主知識產權。公司產品在行業(yè)中的始終保持良好的技術
9、與質量優(yōu)勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發(fā)而成。(二)公司擁有技術研發(fā)、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊伍,為公司保持持續(xù)技術創(chuàng)新和不斷擴張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術創(chuàng)新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優(yōu)質客戶保持穩(wěn)定的合作關系,對于行業(yè)的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產更符合市場需求產品,
10、提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優(yōu)勢;同時隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額1590.201272.161192.65負債總額676.11540.89507.08股東權益合計914.09731.27685.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2
11、018年度營業(yè)收入3158.832527.062369.12營業(yè)利潤511.67409.34383.75利潤總額449.35359.48337.01凈利潤337.01262.87242.65歸屬于母公司所有者的凈利潤337.01262.87242.65五、 核心人員介紹1、沈xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。2、顧xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至
12、今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、宋xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、陳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、付xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董
13、事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。6、錢xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。7、賀xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司
14、獨立董事。8、莫xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定,依照誠實信用、勤勉盡責的原則,以專業(yè)經營的方式管理和經營公司資產,為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀,為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務,致力于發(fā)展成為行業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位,擴大市場份額;另一方
15、面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別,加大研發(fā)推廣力度,進一步提升公司綜合實力以及市場地位。(二)擴產計劃經過多年的發(fā)展,公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長,產能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托,提高公司生產能力和生產效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面,公司計劃在擴寬現(xiàn)有產品應用領域的同時,不斷豐富產品類型,持續(xù)提升產品質量和附加值,保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術研發(fā)計
16、劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能,規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程,引進先進的設計、測試等軟硬件設備,提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率,提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導向,進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新,健全和完善技術創(chuàng)新機制,從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實現(xiàn)公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機,在對現(xiàn)有產品的技術和工藝
17、進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時,順應行業(yè)技術發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術,不斷提升產品自動化程度,在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時,強化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術的行業(yè)先進地位,強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點關注專利的保護,依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權,提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍,滿足公司
18、快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術人才的待遇;通過與高校、科研機構聯(lián)合,實行對口培訓等形式,強化技術人員知識更新;積極拓寬人才引進渠道,實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術含量,充分滿足客戶的需求,使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流,整合產、學、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平,提升公司對重大項目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術水平,進一步強化公司在行業(yè)內的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經驗,制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,
19、公司將以現(xiàn)有客戶為基礎,在努力提升產品質量的同時,以客戶需求為導向,在各個方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時,憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質的產品質量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設,提升公司售后服務能力,從而提升公司整體服務水平,實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標,公司將健全人力資源管理體系,制定科學的人力資源開發(fā)計劃,進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展
20、提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術方面,公司將引進行業(yè)內優(yōu)秀人才,提升公司的技術創(chuàng)新能力,增加公司核心技術儲備,并加速成果轉化,確保公司技術水平的領先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊,以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點,有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結構,為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強化
21、現(xiàn)有培訓體系的建設,建立和完善培訓制度,針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質,使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構,制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻,逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第二章 市場分析一、 影響行業(yè)
22、的有利因素和不利因素1、影響行業(yè)的有利因素(1)品牌意識提升近年來,大量的五金制品制造企業(yè)從技術、產品角度入手,全方位的開始重視起品牌對企業(yè)的重要意義,市場的切入點從過去僅靠低價競爭逐漸過渡到了以質量、技術為基礎的品牌建設,這也與國外發(fā)達國家五金行業(yè)的發(fā)展歷史相近,品牌開始成為了市場的主流,雖然與國外非常成熟的品牌運作方式相比還有著一定的差距,但這種差距正在逐漸縮小,特別是一些高端產品開始進入到一些高端項目當中,表明國內五金產品品牌實力有了質的飛越。(2)技術水平日益提高我國五金行業(yè)的技術水平與國外的差距正日趨拉近。國內五金企業(yè)通過加大技術投入,引進先進的生產設備,不斷提高產品的技術含量,開發(fā)
23、新型產品。這樣一來,技術領先的企業(yè)通過新產品的研制,可以取得較高的利潤率水平,保證對研發(fā)和設備的持續(xù)投入,保持優(yōu)勢地位;同時,技術含量的提升,也提高了行業(yè)進入門檻,避免了行業(yè)內的惡性競爭,保障行業(yè)的健康發(fā)展。(3)國內產業(yè)集中度快速提升目前,國內本土五金生產企業(yè)眾多,但普遍規(guī)模較小,行業(yè)整體技術水平與國外領先的五金企業(yè)相比仍有一定差距,主要采用價格競爭手段,造成國內行業(yè)競爭加劇。隨著競爭格局的改變,房地產、汽車等下游行業(yè)逐漸形成了一批行業(yè)寡頭,它們對五金供應商的產品品質、研發(fā)實力、價格水平、交貨期限都提出了更高的要求,需要規(guī)模相當?shù)钠髽I(yè)為其提供配套服務,并幫助他們不斷降低成本,提高自身產品的價
24、格競爭實力。這樣一來,小型五金生產廠商的生存空間越來越小,優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模日益壯大,造成國內五金行業(yè)的集中度快速提升,保障行業(yè)的良性發(fā)展。(4)制造業(yè)升級的需求拉動五金制品作為基礎工業(yè)零部件,廣泛應用于眾多領域,同時也是下游行業(yè)轉型升級的重要基礎。“中國制造2025”的提出,揭開了我國由制造大國向制造強國轉變的序幕。各行各業(yè)進行自主創(chuàng)新、結構調整和轉型升級離不開基礎零部件性能、質量的提升,同時也預示著高端零部件的潛在市場空間將進一步拓寬。從產品層面上看,高強度、高性能、高精度、高附加值和非標異形件是將來五金制品的發(fā)展方向。2、影響行業(yè)的不利因素(1)產品結構不合理長期以來的低水平重復建設形成的結構
25、性不合理,導致目前我國的五金制品生產呈現(xiàn)結構性過剩,一方面普通五金制品市場飽和、產品積壓、生產能力過剩,另一方面主要用于汽車、基礎設施、航空航天、工程機械以及軍工等行業(yè)的高強度五金制品非常緊缺,不得不大量長期依賴進口。(2)技術進步工作遲緩長期以來,國內五金制品行業(yè)的技術改造投入比例大大低于發(fā)達國家和地區(qū),使得五金制品行業(yè)發(fā)展的科技基礎和技術創(chuàng)新能力與國外同行業(yè)相比更顯薄弱,如生產裝備的更新,生產成型和熱處理以及表面處理工藝的研究和改進,特別是生產過程中的實時控制和重點工序自動檢測,硬度、微裂紋的全數(shù)檢查都與國際先進水平差距很大。(3)原材料質量較差國內五金制品原材料質量、品種、規(guī)格不能完全滿
26、足五金制品行業(yè)生產和發(fā)展的需要,部分原材料材質達不到要求,致使本該在冶金工業(yè)解決的工序被迫轉移到五金制品企業(yè),使五金制品企業(yè)不得不花費人力、物力去改善材質,從而影響了產品質量的提高。二、 五金行業(yè)發(fā)展趨勢1、注重環(huán)保節(jié)能,發(fā)展綠色科技現(xiàn)如今,低碳環(huán)保已成為當下潮流和各產業(yè)發(fā)展必然趨勢。作為資源消耗型的五金產業(yè),低碳環(huán)保政策將被提升至一個非常重要的高度。要推進五金行業(yè)的環(huán)保節(jié)能發(fā)展,必須以“減量化、再利用、資源化”為原則,重點抓好資源消耗和廢棄物排放的減量化,積極落實國家資源綜合利用優(yōu)惠政策,開展廢蓄電池、廢舊家電、舊家具的再利用,竹木加工剩余物、礦山廢棄物、污水處理廠污泥和不銹鋼加工廢渣的資源
27、化利用。2、加強品牌意識,開展品牌推行品牌推行是公司發(fā)展的強大利器,高品牌知名度、高溢價能力、高品牌忠誠度和高價值感的強勢大品牌,是五金公司的隱性價值和核心競爭力。如今,消費者的觀念開始轉變,品牌意識逐漸增強,在選購五金產品時,品牌已成為其決定采購的第一要素。未來市場的競爭將變成品牌的競爭。3、消費觀念轉變,感性轉向理性隨著人們生活水平的進步,五金產品品牌推行走向大眾化,消費者對五金行業(yè)的了解程度也有了改變。過去的含糊消費開始逐漸明晰,摒棄傳統(tǒng)的只重視外觀、樣式的感性消費,變?yōu)橹匾曎|量、檔次的理性消費。4、注重網(wǎng)絡推行,開拓市場渠道業(yè)務員跑市場的傳統(tǒng)推行形式成功率正逐年下降,在電子商務的快速發(fā)
28、展趨勢下,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢顯而易見。通過關鍵詞優(yōu)化、自主建站、參加行業(yè)渠道等形式推行,取得了良好的成效,受到五金企業(yè)的廣泛重視。如今,五金企業(yè)紛紛積極開展網(wǎng)絡推行,或者將網(wǎng)絡推行與傳統(tǒng)推行形式相結合。網(wǎng)絡推行或將成為五金企業(yè)開拓市場的主導力量。5、產品走向智能,契合人性需要未來幾年,國內的五金產品也將走向智能化、人性化的發(fā)展道路。人們對五金產品的認知越來越強,早前出產的火鍋產品、不銹鋼保溫杯,以及風行一時的滑板車,都因更契合人性化需要,獲得了無窮贏利。6、行業(yè)日趨規(guī)模化、多元化、集中化、現(xiàn)代化傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要的作用,尤其在二三級市場起著主導作用。經銷渠道趨于扁平化,崛起了一些新的五金大賣場和
29、大市場,而一些運營商、大經銷商也建立了自有品牌,與企業(yè)零售策略沖突,行業(yè)傳統(tǒng)渠道正在呈現(xiàn)規(guī)?;?、多元化、現(xiàn)代化、集中化、國際化和主流化的發(fā)展趨勢。我國五金行業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革,在近些年以及未來的一段時間內,都應該主要是流通和終端渠道相互交叉運行的狀態(tài)下運行,五金市場由傳統(tǒng)的五金一條街到五金機電城,到現(xiàn)在展貿結合的專業(yè)市場,五金市場走出了一條快速、專業(yè)發(fā)展的路線。三、 五金行業(yè)發(fā)展概況隨著科技和經濟的發(fā)展,發(fā)達國家不再是五金行業(yè)的主要生產貿易商,一些發(fā)展中國家的興起,形成了一些新興工業(yè)國家與老牌工業(yè)國家競爭的局面,而這些競爭的國家中就包含了我國和歐美各國發(fā)達國家以及一些亞洲
30、發(fā)展中國家。目前我國已成為世界五金生產大國之一,市場遼闊并且極具消費能力。我國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍是占據(jù)70%的份額的民營企業(yè),由于我國的勞動力價格比起發(fā)達國家處于較低的水平,并且又有強大的市場潛力,不少歐美發(fā)達國家為了降低成本,將加工廠轉移到我國,使得我國快速成為五金加工出口大國。我國的五金工具開始發(fā)展輕、小、薄、短的五金新品,這樣的五金工具已經代替了傳統(tǒng)的五金工具成為了五金世界的一種時尚。不斷運用人體工程學以及材質的考究,制作出極具藝術欣賞性有非常使用的五金工具。但依舊無法擺脫與外商之間的差距。比起歐美等發(fā)達國家,我國的五金行業(yè)的門檻低,導致市場魚龍混雜,技術水平低。相比國外的技術研發(fā)資金
31、營業(yè)額占據(jù)10%到30%,我國的不到1%,在技術研發(fā)上差距較大。目前我國五金企業(yè)所采取的方式主要是加工貿易,其技術含量和創(chuàng)新不足,導致我國的五金行業(yè)后勁不足,勞動力價格優(yōu)勢也在激烈的市場競爭中喪失。而五金行業(yè)的優(yōu)勢比較主要是勞動力成本,隨著歐美發(fā)達國家的工廠外遷,這方面的優(yōu)勢也隨之減弱,所以技術創(chuàng)新成為了增強競爭優(yōu)勢重要一環(huán),我國在珠三角、長三角和膠東半島三大五金產業(yè)區(qū)形成五金產業(yè)集群。在近十幾年中我國不斷的發(fā)展的我國成為了市場上五金行業(yè)產量最大的國家,在貿易出口上也穩(wěn)步增長,而占據(jù)大頭的是工具產品。隨著我國的制作技術的提升和效率的上升,在未來幾年,我國五金產品也將會保持著每年10%以上的平穩(wěn)
32、增長。我國的市場龐大,并且有很強的消費能力,這個龐大的市場也讓世界其它五金行業(yè)同行關注,我國的五金行業(yè)技術的完善,在未來的五金行業(yè)中的發(fā)展也將會越來越明朗。我國的五金工具市場主要分布在浙江、廣東、江蘇、上海、山東以及四川等地方。其中,浙江和廣東最為突出,浙江的永康被稱為“五金之鄉(xiāng)”。在全球銷售的電動工具中,絕大部分是從我國生產并出口的,中國已經成為世界主要的電動工具供應商。我國已成為世界五金生產大國之一,擁有廣闊的市場和消費潛力?,F(xiàn)在中國五金產業(yè)中至少有70%為民營企業(yè),為中國五金行業(yè)發(fā)展的主力軍。另一方面,國際五金市場上,歐美發(fā)達國家由于生產技術快速發(fā)展與勞動力價格升高,將普遍性產品轉由發(fā)展
33、中國家生產,僅生產高附加價值的產品,而中國又擁有強大的市場潛力,所以更有利發(fā)展為五金加工出口大國。我國的五金市場主要分布在上海、廣東和山東等地方,其中浙江和廣東最為突出。目前,在深圳周邊及珠江三角地區(qū)聚集了6000多家模具企業(yè),從業(yè)人員超過10萬人。手工具業(yè)憑借產品質量穩(wěn)定、交貨準時、產品品種齊全,能配合客戶需求,在全球具有一定的優(yōu)勢。據(jù)有關調查資料顯示,以個別手工具產品類別來看,套筒為出口大宗,其次為手工具組合,第三為園藝工具,扳手類排名第四,鉗類排名第五。以出口國家來看,美國排名第一,其次依序為英國、德國和日本等。由于生產技術的飛速發(fā)展和勞動力價格昂貴的影響,發(fā)達國家已將中、低檔產品加速向
34、第三世界轉移,自己只生產一些高附加值的產品。DIY產品成五金市場新寵,近年來,在歐美隨著發(fā)達國家的建筑類五金產品設計以容易安裝及維修為主,可自行裝配產品的工具大受市場歡迎。中國五金業(yè)出口,目前正以年均逾10%的幅度加速成長,去年出口外匯超過50億美元,在中國輕工業(yè)出口排名居第3位。我國五金市場門檻低導致局面是:企業(yè)多,產品多,但技術過于粗糙。非官方調查數(shù)據(jù)標明,過去我們國五金企業(yè)在研發(fā)上投入的資金不到營業(yè)額的1%,而據(jù)了解。國外品牌五金工具企業(yè),其技術研發(fā)資金高達營業(yè)額的10%到30%。這也是我國五金產品為何頻遇外貿壁壘和反傾銷的原因。隨著時代發(fā)展,五金制品走向豐富是人們能夠切身感受到的。僅以
35、小小的鎖具為例,以前鎖具家族只是一般的家用鎖、自行車用鎖,但隨著摩托車、汽車工業(yè)、高檔住宅的發(fā)展,一些企業(yè)開發(fā)出適合現(xiàn)代交通工具的各類摩托車鎖、汽車鎖、防盜安全鎖。不僅鎖的品種增加了,而且傳統(tǒng)產品顯示出融入高科技的走向,電子鎖、指紋鎖等等相繼問世,傳統(tǒng)的工具五金,也發(fā)生了變化:園林工具向縱深延伸,簡單的修剪枝杈的剪刀,逐步為新開發(fā)的適合家庭和社區(qū)建設的手工、電動工具等所代替。從產品和企業(yè)自身來看,不少五金企業(yè)采取的是加工貿易方式,技術創(chuàng)新能力不強,這使得中國五金產業(yè)的后勁不足,在國際市場的競爭中慢慢喪失優(yōu)勢,在今后的發(fā)展過程中,對于主要依靠勞動力成本比較優(yōu)勢的五金行業(yè)來說,在比較優(yōu)勢相對減弱的
36、同時,將越來越需要依賴增強競爭優(yōu)勢來保持和提升本行業(yè)的國際競爭力。目前我國形成了珠三角、長三角和膠東半島三大五金產業(yè)區(qū),出現(xiàn)了浙江永康、中山小欖、江蘇啟東等五金產業(yè)集群。第三章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱:陜西閉門器項目項目單位:xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx(待定),占地面積約10.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍投資必要性:主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計
37、技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經濟發(fā)展目標、有效配置經濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經濟及
38、社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術原則(一)編制依據(jù)1、國家和地方關于促進產業(yè)結構調整的有關政策決定;2、建設項目經濟評價方法與參數(shù);3、投資項目可行性研究指南;4、項目建設地國民經濟發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關資料。(二)技術原則1、所選擇的工藝技術應先進、適用、可靠,保證項目投產后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產。5、消防、衛(wèi)
39、生及安全設施的設置必須貫徹國家關于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關標準。6、所選擇的產品方案和技術方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經濟效益和抗風險能力。科學論證項目的技術可靠性、項目的經濟性,實事求是地作出研究結論。五、 建設背景、規(guī)模(一)項目背景五金制品行業(yè)對提高人們生活水平、改善生活質量,不斷滿足人民日益增長的物質文化生活需要和日益擴大的國內外市場需求及吸納勞動力就業(yè),對加快工業(yè)化、城市化建設步伐等都起到了積極的促進作用。在實現(xiàn)全面建設小康社會這一宏偉目標進程中,肩負著重要的歷史使命?!笆濉睍r期,我國將轉變五金產業(yè)發(fā)展方式,在節(jié)約資源、降低消耗、保護環(huán)境、
40、提高經濟增長質量和效益的前提下,繼續(xù)保持行業(yè)有序、健康、較快的增長,力爭把我國由五金制造大國向五金制造強國轉變。預計“十二五”時期行業(yè)總產值和工業(yè)增加值年約增長10-12%,2015年將比2010年行業(yè)產值翻一番。(二)建設規(guī)模及產品方案該項目總占地面積6667.00(折合約10.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積10731.48。其中:生產工程7273.55,倉儲工程1662.76,行政辦公及生活服務設施1093.33,公共工程701.84。項目建成后,形成年產xx萬件閉門器的生產能力。六、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況,xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月,其工作內
41、容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。七、 環(huán)境影響本項目將嚴格按照“三同時”即三廢治理與生產裝置同時設計、同時施工、同時建成使用的原則,貫徹執(zhí)行國家和地方有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準。積極采用先進而成熟的工藝設備,最大限度利用資源,盡可能將三廢消除在工藝內部,項目單位及時對生產過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經過處理,避免造成環(huán)境污染,確保該項目的建設與實施過程完全符合國家環(huán)境保護規(guī)范標準。八、 建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資4379.54萬元,其中:建設投資
42、3430.26萬元,占項目總投資的78.32%;建設期利息91.79萬元,占項目總投資的2.10%;流動資金857.49萬元,占項目總投資的19.58%。(二)建設投資構成本期項目建設投資3430.26萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用2844.43萬元,工程建設其他費用499.89萬元,預備費85.94萬元。九、 項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產后每年營業(yè)收入7600.00萬元,綜合總成本費用6334.97萬元,納稅總額630.58萬元,凈利潤922.81萬元,財務內部收益率14.25%,財務凈現(xiàn)值555.90萬元,全部投資回收期6.
43、80年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積6667.00約10.00畝1.1總建筑面積10731.481.2基底面積3866.861.3投資強度萬元/畝323.812總投資萬元4379.542.1建設投資萬元3430.262.1.1工程費用萬元2844.432.1.2其他費用萬元499.892.1.3預備費萬元85.942.2建設期利息萬元91.792.3流動資金萬元857.493資金籌措萬元4379.543.1自籌資金萬元2506.283.2銀行貸款萬元1873.264營業(yè)收入萬元7600.00正常運營年份5總成本費用萬元6334.97"&q
44、uot;6利潤總額萬元1230.42""7凈利潤萬元922.81""8所得稅萬元307.61""9增值稅萬元288.36""10稅金及附加萬元34.61""11納稅總額萬元630.58""12工業(yè)增加值萬元2227.99""13盈虧平衡點萬元3393.91產值14回收期年6.8015內部收益率14.25%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元555.90所得稅后十、 主要結論及建議此項目建設條件良好,可利用當?shù)刎S富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施,項目投資省、
45、見效快;此項目貫徹“先進適用、穩(wěn)妥可靠、經濟合理、低耗優(yōu)質”的原則,技術先進,成熟可靠,投產后可保證達到預定的設計目標。第四章 項目背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、品牌影響力壁壘多數(shù)情況下,門窗五金既是受力構件,又可成為裝飾性部件,其質量好壞對于保證門窗結構的安全、節(jié)能與美觀極為重要。無論是普通居民,還是房地產開發(fā)商或者建筑施工單位,都非常關注門窗五金的成熟度和實際應用情況。因此,在中高端市場,五金企業(yè)的品牌形象及工程業(yè)績備受重視,甚至在部分高端項目中,工程業(yè)績成為其產品進入該工程的準入條件之一。五金企業(yè)的品牌形象需要通過長期的市場競爭逐步建立起來,五金企業(yè)的品牌影響力成為中高端建筑五金市場的進
46、入門檻。2、成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡壁壘在中高端五金市場,客戶單位往往需要更直接、更系統(tǒng)的五金產品服務,成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡對于五金企業(yè)在了解市場動向、把握市場機遇、挖掘潛在客戶、維護客戶關系等方面顯得尤為重要。成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡除需要巨額的資金投入外,更需要長效的制度安排、良好的市場口碑、便捷的銷售服務、專業(yè)的技術支持以及豐富的客戶資源等,是經過多年的經驗積累和文化沉淀而逐步建立起來的。因此,成熟和穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡是新企業(yè)進入中高端建筑五金市場的重要障礙。3、高水平的企業(yè)經營管理能力壁壘在中高端市場,系統(tǒng)化、個性化的產品需求更高,門控五金企業(yè)在研發(fā)、設計、生產、銷售等方面需具備一定的規(guī)模,因此,
47、其業(yè)務流程也更為復雜。高水平的企業(yè)經營管理能力對于大型五金企業(yè)在復雜環(huán)境中實現(xiàn)有效運營顯得尤為重要。在離散制造業(yè)中實現(xiàn)高水平的經營管理不僅需要大量的資金和設備投入,更需要企業(yè)多年的沉淀與積累,是涉及信息化管理系統(tǒng)的有效應用、企業(yè)管理團隊的|培養(yǎng)、企業(yè)內部制度及文化的建設等多方面的系統(tǒng)工程,也是新企業(yè)無法在短期內復制的競爭優(yōu)勢。4、設計研發(fā)及工程設計能力壁壘中高端門窗及門控五金涉及的生產工藝和生產線技術綜合性強,技術實施難度大,需要有特殊的結構設計和整體設計人才及專業(yè)的產業(yè)人員。此外,由于不同地區(qū)氣候對門窗的品種、規(guī)格、材質和物理性能的不同要求,針對各地區(qū)設計、制造出符合其性能要求的五金系統(tǒng)也是
48、基礎較為薄弱的中小企業(yè)難以進入中高端市場的技術瓶頸。優(yōu)秀的五金生產企業(yè)必須具備強大的專業(yè)化產品設計和研發(fā)能力,必須綜合應用化學、材料、冷熱加工、機械制造等諸多學科知識,對建筑、結構、機械都有全面的了解和具備各方面的技術實力。5、專業(yè)的檢測和試驗能力壁壘中高端門窗幕墻五金在產品的設計及研制過程中需要大量的檢測和試驗,如:不銹鋼熔化鑄造過程中的化學成份分析(光譜法爐前快速檢驗)和控制,產品的力學性能檢測、缺陷的探傷檢測、耐腐蝕|檢測(鹽霧實驗)、金相分析等;拉索拉桿產品的無損檢驗、靜載試驗、動載試驗、超荷載拉力試驗、破壞性試驗等;建筑結構件產品使用耐久性試驗檢驗,金屬材料的沖擊性能和低溫沖擊性能檢
49、驗;建筑門窗和門控五金中的活動承載部件的操作力試驗、承重性能試驗、反復啟閉耐久性試驗和抗破壞性能試驗;產品表面裝飾保|護層的耐候性試驗檢驗等。完成這些檢測都需要大量特制的專用檢測設備投入及專業(yè)技術人才。6、快速的供貨能力壁壘對于五金生產企業(yè)來說,除了在品質、價格等方面存在競爭外,快速供貨能力也是同行企業(yè)間競爭的焦點之一。中高端建筑五金涉及大量的標準和非標準產品,產品生產周期差異較大。提高快速供貨能力需要企業(yè)具備柔性化的生產管理能力、快速的響應能力以及充足的原材料和標準件備貨。這些需要企業(yè)具備足夠的設備及資金準備和現(xiàn)代化的高效管理水平。二、 行業(yè)競爭格局中國目前的五金工具行業(yè)品牌競爭的格局有待穩(wěn)
50、定,除了世達和史丹利在中高端品牌占據(jù)領導的位置外,其它檔次的品牌排名仍然不清,這就給后來者帶來了無限的機會。由于成本低廉且競爭激烈,多數(shù)企業(yè)都是依靠降低產品售價來獲得市場,這樣一來,企業(yè)利潤就很低,基本上只能達到維持生產、但很難賺錢的狀態(tài),造成的后果是產品價格低、附加值低、利潤低,企業(yè)沒有足夠的資金持續(xù)發(fā)展。國內的家居五金企業(yè)向外發(fā)展的趨勢比較明顯,行業(yè)期初內部企業(yè)雖多,企業(yè)無法進步,行業(yè)就難以提升,導致優(yōu)不勝、劣不汰。五金行業(yè)正從隱形品牌逐漸走進消費者的視野。低價競爭、模仿、貼牌生產只局限于某個歷史階段,隨著產業(yè)的發(fā)展和競爭的升級,提高產品技術含量,擁有自主的專利、設計,注重品牌的打造和營銷
51、才是企業(yè)長期發(fā)展的最佳選擇。三、 閉門器行業(yè)發(fā)展概況閉門器是門頭上一個類似彈簧的液壓器,當門開啟后能通過壓縮后釋放,將門自動關上,有象彈簧門的作用,可以保證門被開啟后,準確、及時的關閉到初始位置?,F(xiàn)代液壓閉門器(簡稱閉門器)始于二十世紀初期美國人注冊的一項專利,它不同于傳統(tǒng)的閉門器,是通過對閉門器中的液體進行節(jié)流來達到緩沖作用。液壓閉門器設計思想的核心在于實現(xiàn)對關門過程的控制,使關門過程的各種功能指標能夠按照人的需要進行調節(jié)。閉門器的意義不僅在于將門自動關閉,還能夠保護門框和門體(平穩(wěn)關閉),更重要的是閉門器已成為現(xiàn)代建筑智能化管理的一個不可忽視的執(zhí)行部分。閉門器主要用在商業(yè)和公共建筑物中,但
52、也有在家中使用的情況。它們有很多用途,其中最主要的用途是使門自行關閉,來限制火災的蔓延和大廈內的通風。隨著生產商不斷重視門控五金的品牌建設,加大科技投入,開發(fā)新產品,閉門器生產廠家實現(xiàn)了從單一的閉門器產品向多元化、現(xiàn)代化、智能化、新穎化的門控五金產品方向發(fā)展,拓展出了許多新型閉門器,如電動閉門器、聯(lián)動閉門器、溫電雙控閉門器、防火門電磁釋放器、消防聯(lián)動閉門器等眾多產品。受外貿行情節(jié)節(jié)衰退的逼迫,眾多閉門器生產企業(yè)和經銷商開始轉換策略,開始專注于國內閉門器市場的開拓與創(chuàng)新,而一些本身就以國內銷售占優(yōu)勢的閉門器企業(yè)和商家,更是發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極在提檔升級上狠下苦功,發(fā)展也是相當迅猛。國內市場容量雖不
53、及國際市場那樣大,但需求仍不小,又大部分屬專業(yè)閉門器,銷售價格較高,因而經濟效益較好,只要重視產品質量,不斷鞏固和開拓市場份額,同樣能生存和發(fā)展。但是隨著需求的變化,國內客戶對閉門器品質和品牌也越發(fā)的挑剔,不管是閉門器經銷商,還是直接的閉門器用戶,都非常重視閉門器的質量和品牌。因此,閉門器市場向好品質、好品牌閉門器的傾斜度加大。為更好開拓國內閉門器市場,越來越多的閉門器生產企業(yè)和銷售商更加注重科技創(chuàng)新,以質量取勝,以新品鞏固和拓展市場。因此,國內電動閉門器廠家的品牌意識和品牌效應更為明顯,很多稍有實力和規(guī)模的閉門器經銷商,都對經銷好品牌閉門器表現(xiàn)出很高的積極性。四、 在創(chuàng)新驅動發(fā)展方面邁出更大
54、步伐,加快打造西部創(chuàng)新高地堅持以西安全面創(chuàng)新改革試驗區(qū)為牽引,以創(chuàng)新資源開放共享為突破,加快創(chuàng)新型省份建設,推動企業(yè)創(chuàng)新、人才創(chuàng)業(yè)、政府創(chuàng)優(yōu),促進科技與經濟緊密結合、創(chuàng)新成果與產業(yè)發(fā)展密切對接,實現(xiàn)創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈有機融合,讓創(chuàng)新成為驅動高質量發(fā)展的新引擎。(一)建設國家(西部)科技創(chuàng)新中心堅持“四個面向”,加強基礎科學研究和應用技術研究,積極承接國家科技重大專項和科技創(chuàng)新2030重大項目,瞄準人工智能、生命科學、空間技術等前沿領域,實施一批發(fā)展急需的重大科技專項,搶占未來發(fā)展制高點。創(chuàng)建秦嶺國家實驗室,高水平建設國家分子醫(yī)學轉化中心、高精度地基授時系統(tǒng)等國家大科學裝置和西安科學
55、城等重大創(chuàng)新載體,著力推動西安綜合性國家科學中心建設。深度參與國家“一帶一路”科技創(chuàng)新行動計劃,吸引國內外機構在陜設立全球性或區(qū)域性研發(fā)中心、實驗室、企業(yè)技術研究院,形成輻射帶動西部地區(qū)的創(chuàng)新先導區(qū)和全國科技創(chuàng)新增長極。(二)強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位鼓勵企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,推廣“四主體一聯(lián)合”創(chuàng)新模式,鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,推進高校、科研院所改革,促進產學研深度融合。建立創(chuàng)新型企業(yè)成長的持續(xù)推進機制和全程孵化體系,構建企業(yè)全生命周期梯度培育鏈條。實施創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型企業(yè)上市、創(chuàng)新人才創(chuàng)富“雙百工程”。培育產業(yè)生態(tài)主導型企業(yè),增強關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)、行業(yè)標準和核心技術控制力,提升產業(yè)鏈企業(yè)聚集能力,推
56、動上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。(三)推動創(chuàng)新鏈產業(yè)鏈深度融合圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,在能源化工、裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代農業(yè)等領域實施重點產業(yè)創(chuàng)新鏈工程,在煤油氣清潔高效綜合利用、新能源汽車、新材料制備加工、動植物育種等方面實現(xiàn)關鍵環(huán)節(jié)技術突破。圍繞創(chuàng)新鏈布局產業(yè)鏈,支持空天動力研究院、光電子先導技術研究院、半導體先導技術中心、先進稀有金屬材料技術創(chuàng)新中心、國家增材制造創(chuàng)新中心和西部科技創(chuàng)新港等創(chuàng)新平臺建設,促進新技術的產業(yè)化、規(guī)?;瘧茫嘤l(fā)展無人機、工業(yè)機器人、3打印、先進半導體等高新技術產業(yè)集群。支持高新區(qū)等經濟功能區(qū)高質量發(fā)展,打造西安高新區(qū)“硬科技”示范區(qū)。(四)推動創(chuàng)新資源開放共享深入實施“1155”工程,加強科研資源共享平臺建設,建立政府、高校、科研院所和企業(yè)高效協(xié)作運轉的科技資源共享管理機制。對接創(chuàng)新源頭,規(guī)劃建設一批高水平中試基地,積極建設環(huán)大學創(chuàng)新經濟圈,打造一批面向區(qū)域創(chuàng)新體系建設的高質量國家級大學科技園,提升高校技術轉化機構市場化、專業(yè)化能力,建立健全以市場為導向的科研組織模式。充分發(fā)揮國家級高新技術產業(yè)帶對創(chuàng)新驅動發(fā)展的引領作用,推廣“飛地
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