第六章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

1、NFrenrrgrQT計(jì)劃期工作日數(shù)計(jì)劃期產(chǎn)量平均日產(chǎn)量KQtTad/tKTQadmin總費(fèi)用總費(fèi)用EOQ批量批量O年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用年庫存保管費(fèi)用年庫存保管費(fèi)用費(fèi)費(fèi)用用支支出出o年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用=QNA A設(shè)備每次調(diào)整費(fèi)用設(shè)備每次調(diào)整費(fèi)用年庫存保管費(fèi)用年庫存保管費(fèi)用=CQ22Q在制品年平均庫存量在制品年平均庫存量C單位產(chǎn)品（零件）年平均單位產(chǎn)品（零件）年平均保管費(fèi)保管費(fèi)CNAEOQ2經(jīng)濟(jì)批量：經(jīng)濟(jì)批量：例：某產(chǎn)品年產(chǎn)量例：某產(chǎn)品年產(chǎn)量80008000件，每件年平均保管費(fèi)用件，每件年平均保管費(fèi)用0.600.60元，每次調(diào)整費(fèi)用為元，每次調(diào)整費(fèi)用為6 6元，求經(jīng)濟(jì)批量？最低

2、費(fèi)用？元，求經(jīng)濟(jì)批量？最低費(fèi)用？ 件4006 . 06800022CNAEOQ總費(fèi)用為：總費(fèi)用為：Y=年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用年設(shè)備調(diào)整費(fèi)用+年庫存保管費(fèi)用年庫存保管費(fèi)用CQQNA2元24060240040080006解：解：設(shè)一個(gè)月工作設(shè)一個(gè)月工作24天，月產(chǎn)量為天，月產(chǎn)量為A生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期 批量批量 投入產(chǎn)出批次投入產(chǎn)出批次1天天 A/24 243天天 A/8 86天天 A/4 412天天 A/2 224天天 A 172天天 3A 一季一次一季一次144天天 6A 半年一次半年一次優(yōu)點(diǎn)：（優(yōu)點(diǎn)：（1 1）簡(jiǎn)單易）簡(jiǎn)單易行，對(duì)產(chǎn)量變化的行，對(duì)產(chǎn)量變化的適應(yīng)能力強(qiáng)（適應(yīng)能力強(qiáng)（2 2）易）易于保證

3、產(chǎn)品與零部于保證產(chǎn)品與零部件生產(chǎn)的成套性，件生產(chǎn)的成套性，有利于組織均衡生有利于組織均衡生產(chǎn)。產(chǎn)。60tiadikFcSTntTit ti i i i工序單件時(shí)間定額（分）工序單件時(shí)間定額（分）n n 制品批量制品批量T Tad ad 準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間（設(shè)備調(diào)整時(shí)間）（分）準(zhǔn)備與結(jié)束時(shí)間（設(shè)備調(diào)整時(shí)間）（分）F Fc c 每一工作日工作小時(shí)數(shù)（小時(shí)）每一工作日工作小時(shí)數(shù)（小時(shí)）S Si i 第第i i工序工作地?cái)?shù)（設(shè)備數(shù)）工序工作地?cái)?shù)（設(shè)備數(shù)）K Kt t 工時(shí)定額完成系數(shù)工時(shí)定額完成系數(shù)（日）（日）工藝階段生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短，在很大程度上取決于在制品工藝階段生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短，在很大程度上取決于在制品

4、在各道工序間的移動(dòng)方式。（平行，順序，平順移動(dòng)）在各道工序間的移動(dòng)方式。（平行，順序，平順移動(dòng)）計(jì)算時(shí)，一般先按順序移動(dòng)方式計(jì)算，再用平行系數(shù)加計(jì)算時(shí)，一般先按順序移動(dòng)方式計(jì)算，再用平行系數(shù)加以修正。以修正。mirapittmKTT10) 1(（日）（日）0T：一批制品在某一工藝階段的生產(chǎn)周期（日）：一批制品在某一工藝階段的生產(chǎn)周期（日）Ti ：一批制品在這一工藝階段的第一批制品在這一工藝階段的第i i工序的生產(chǎn)周期工序的生產(chǎn)周期m：工序數(shù)工序數(shù)工序工序名稱機(jī)床名稱單件工時(shí)（分） 準(zhǔn)備終結(jié)時(shí)間（分） 備注1粗車車床36302精車車床48303銑銑床30304鉆孔鉆床12105熱處理熱處理車間熱

5、 處 理需三天6研磨磨床4840裝配車間出產(chǎn)日期裝配車間出產(chǎn)日期=成品出產(chǎn)日期成品出產(chǎn)日期 T= 5天天裝配出產(chǎn)裝配出產(chǎn)提前期提前期=裝配投入裝配投入提前期提前期=5保險(xiǎn)保險(xiǎn)期期=1保險(xiǎn)保險(xiǎn)期期=1 T= 4天天機(jī)加工出產(chǎn)提機(jī)加工出產(chǎn)提前期（前期（6天）天）機(jī)加工投入提機(jī)加工投入提前期（前期（10天）天） T= 3天天毛坯投入提前毛坯投入提前期（期（14天）天）毛坯出產(chǎn)提前毛坯出產(chǎn)提前期（期（11天）天）6.16 6.19 6.20 6.24 6.25 6.300毛坯加工毛坯加工機(jī)加工機(jī)加工成品裝配成品裝配前后工藝階段批量相同前后工藝階段批量相同某車間投入提前期某車間投入提前期= =本車間出產(chǎn)

6、提前期本車間出產(chǎn)提前期+ +本車間生產(chǎn)周期本車間生產(chǎn)周期某車間出產(chǎn)提前期某車間出產(chǎn)提前期= =后車間投入提前期后車間投入提前期+ +保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期某車間投入提前期某車間投入提前期= =本車間出產(chǎn)提前期本車間出產(chǎn)提前期+ +本車間生產(chǎn)周期本車間生產(chǎn)周期某車間出產(chǎn)提前期某車間出產(chǎn)提前期= =后車間投入提前期后車間投入提前期+ +保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期+ + （本車間生產(chǎn)間隔期（本車間生產(chǎn)間隔期- -后車間生產(chǎn)間隔期）后車間生產(chǎn)間隔期）前后工藝階段批量（生產(chǎn)間隔期）不等：（前車前后工藝階段批量（生產(chǎn)間隔期）不等：（前車間批量為后車間批量若干倍）間批量為后車間批量若干倍）反工藝順序：裝配車間反工藝順序：裝配車間機(jī)

7、加工車間機(jī)加工車間毛坯車間毛坯車間期量標(biāo)準(zhǔn)毛坯機(jī)加工裝配批量（件）400200100生產(chǎn)間隔期（日）2010生產(chǎn)周期（日）10出產(chǎn)提前期（日）54投入提前期（日）7410某車間投入提前期某車間投入提前期= =本車間出產(chǎn)提前期本車間出產(chǎn)提前期+ +本車間生產(chǎn)周期本車間生產(chǎn)周期某車間出產(chǎn)提前期某車間出產(chǎn)提前期= =后車間投入提前期后車間投入提前期+ +保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期+ + （本車間生產(chǎn)間隔期（本車間生產(chǎn)間隔期- -后車間生產(chǎn)間隔期）后車間生產(chǎn)間隔期）期量標(biāo)準(zhǔn)毛坯機(jī)加工裝配批量（件）400200100生產(chǎn)間隔期（日）2010生產(chǎn)周期（日）10出產(chǎn)提前期（日）54投入提前期（日）741001022324

8、020單一品種流水線，主要是根據(jù)流水線的生產(chǎn)單一品種流水線，主要是根據(jù)流水線的生產(chǎn)能力和節(jié)拍，直接將生產(chǎn)任務(wù)分配給車間。能力和節(jié)拍，直接將生產(chǎn)任務(wù)分配給車間。問題：生產(chǎn)任務(wù)問題：生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)能力。需提高流水線生產(chǎn)能力。需提高流水線生產(chǎn)能力。生產(chǎn)能力。方法：加快流水線節(jié)拍方法：加快流水線節(jié)拍 、增加流水線有效工、增加流水線有效工作時(shí)間。作時(shí)間。量）計(jì)劃期流水線任務(wù)（產(chǎn)時(shí)間計(jì)劃期流水線有效工作計(jì)劃節(jié)拍上期流水線產(chǎn)量間上期流水線有效工作時(shí)實(shí)際節(jié)拍解：解：天件計(jì)劃期每日出產(chǎn)進(jìn)度件分量）計(jì)劃期流水線任務(wù)（產(chǎn)時(shí)間計(jì)劃期流水線有效工作計(jì)劃期節(jié)拍件分上期流水線產(chǎn)量間上期流水線有效工作時(shí)上期實(shí)際節(jié)拍19225

9、480075. 44800228007 . 5400022800計(jì)算公式計(jì)算公式（1 1）車間的出產(chǎn)量）車間的出產(chǎn)量 N No1o1= =N Nin2in2+ +N Ns1s1+(+(Z Zstst- -ZZstst) )本車間的出產(chǎn)量本車間的出產(chǎn)量 = = 后續(xù)車間投入量后續(xù)車間投入量+ +本車間半成品外銷本車間半成品外銷量量+ +（期末車間之間庫存半成品定額（期末車間之間庫存半成品定額- -期初車間之間半成品庫期初車間之間半成品庫存量）存量）裝配車間裝配車間零件庫零件庫機(jī)加工車間機(jī)加工車間出產(chǎn)量出產(chǎn)量+后續(xù)車間投入量后續(xù)車間投入量+本車間半成品外銷量本車間半成品外銷量+（期末）車間之間庫存

10、半成品定額（期末）車間之間庫存半成品定額-（期初）車間之間半成品庫存量（期初）車間之間半成品庫存量（2 2）車間的投入量車間的投入量 N Nin1in1=N=No1o1+N+Nw w+(Z+(Zc c-Z-Zb b) )本車間的投入量本車間的投入量 = = 本車間出產(chǎn)量本車間出產(chǎn)量+ +本車間廢品量本車間廢品量+ +（本（本車間期末在制品定額車間期末在制品定額- -本車間期初在制品量）本車間期初在制品量）機(jī)加工車間機(jī)加工車間車間內(nèi)車間內(nèi)計(jì)算時(shí)，按反工藝順序。計(jì)算時(shí)，按反工藝順序。投入量投入量+本車間出產(chǎn)量本車間出產(chǎn)量+本車間廢品量本車間廢品量+本車間期末在制品定額本車間期末在制品定額-本車間期

11、初在制品量本車間期初在制品量某廠大量大批生產(chǎn)某廠大量大批生產(chǎn)A A產(chǎn)品，計(jì)劃規(guī)定五月份需出產(chǎn)成產(chǎn)品，計(jì)劃規(guī)定五月份需出產(chǎn)成品品10001000臺(tái)，假定各車間的廢品率均為臺(tái)，假定各車間的廢品率均為10%10%（廢品率（廢品率= =廢品量廢品量/ /投入量），無外銷半成品，各車間有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，求投入量），無外銷半成品，各車間有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，求該月各車間的計(jì)劃出產(chǎn)與投入量？該月各車間的計(jì)劃出產(chǎn)與投入量？四月底，預(yù)計(jì)結(jié)存量 車間 出產(chǎn)量 車間之間半成品定額 車間內(nèi)部在制品定額 在制品 （車間內(nèi)） 半成品 （車間之間） 投入量 成品裝配 1000 - 100 56 - 機(jī)加工 60 160 74 10

12、0 毛坯加工 400 76 100 600 成品車間：成品車間：X成投成投=1000+10%X成投成投+100-5611601340124011201140機(jī)加工車間：出產(chǎn)量機(jī)加工車間：出產(chǎn)量=1160+0+60-100=1120投入量投入量 X X機(jī)投機(jī)投=1120+10%=1120+10%X X機(jī)投機(jī)投+160-74+160-74累計(jì)編號(hào)：指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依照成累計(jì)編號(hào)：指從年初或從開始生產(chǎn)這種產(chǎn)品起，依照成品投入或出產(chǎn)的先后順序，為每一件產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。品投入或出產(chǎn)的先后順序，為每一件產(chǎn)品編上一個(gè)累計(jì)號(hào)碼。累計(jì)編號(hào)法：用累計(jì)號(hào)數(shù)來確定各車間投入量和出產(chǎn)量累計(jì)編號(hào)法：

13、用累計(jì)號(hào)數(shù)來確定各車間投入量和出產(chǎn)量的方法的方法計(jì)算過程計(jì)算過程1 1、確定各車間在計(jì)劃月份出產(chǎn)和投入應(yīng)該達(dá)到的累計(jì)、確定各車間在計(jì)劃月份出產(chǎn)和投入應(yīng)該達(dá)到的累計(jì)號(hào)數(shù)。號(hào)數(shù)。2 2、確定各車間在計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量。、確定各車間在計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量和投入量。3 3、對(duì)以上算出的各車間出產(chǎn)、投入量，根據(jù)各種產(chǎn)品、對(duì)以上算出的各車間出產(chǎn)、投入量，根據(jù)各種產(chǎn)品（零件）的批量進(jìn)行修正，使出產(chǎn)、投入量與批量相等或成（零件）的批量進(jìn)行修正，使出產(chǎn)、投入量與批量相等或成整數(shù)倍關(guān)系。整數(shù)倍關(guān)系。產(chǎn)品投入或出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)產(chǎn)品投入或出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)數(shù)-產(chǎn)品的投入或出產(chǎn)數(shù)量。產(chǎn)品的投入或出產(chǎn)數(shù)量。1 1、本車

14、間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)、本車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)= =最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) + +最后車間平均日產(chǎn)量最后車間平均日產(chǎn)量* *本車間出產(chǎn)提前期本車間出產(chǎn)提前期 本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)本車間投入累計(jì)號(hào)數(shù)= =最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)最后車間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) + +最后車間平均日產(chǎn)量最后車間平均日產(chǎn)量* *本車間投入提前期本車間投入提前期2 2、本車間計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量、本車間計(jì)劃期應(yīng)完成的出產(chǎn)量= =期末出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)期末出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) - -期初出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)期初出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù) 本車間計(jì)劃期應(yīng)完成的投入量本車間計(jì)劃期應(yīng)完成的投入量= =期末投入累計(jì)號(hào)數(shù)期末投入累計(jì)號(hào)數(shù) - -期初投入累計(jì)號(hào)數(shù)期初投入累計(jì)號(hào)數(shù)

15、出產(chǎn)量和投入量的計(jì)算：出產(chǎn)量和投入量的計(jì)算：某廠某廠9 9月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定產(chǎn)品月份生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃規(guī)定產(chǎn)品A A計(jì)劃出產(chǎn)計(jì)劃出產(chǎn)100100臺(tái)，到臺(tái)，到8 8月底，月底，A A產(chǎn)品產(chǎn)品在裝配車間已累計(jì)出產(chǎn)到在裝配車間已累計(jì)出產(chǎn)到156156號(hào)，投入到號(hào)，投入到176176號(hào)；加工車間已累計(jì)出產(chǎn)到號(hào)；加工車間已累計(jì)出產(chǎn)到186186號(hào)，投入到號(hào)，投入到200200號(hào)。裝配車間平均每日產(chǎn)量為號(hào)。裝配車間平均每日產(chǎn)量為4 4臺(tái)，裝配生產(chǎn)周期為臺(tái)，裝配生產(chǎn)周期為5 5天，加工生產(chǎn)周期為天，加工生產(chǎn)周期為6 6天，兩車間保險(xiǎn)期為天，兩車間保險(xiǎn)期為2 2天。試求天。試求9 9月底各車間的出產(chǎn)月底各車間的出

16、產(chǎn)累計(jì)號(hào)和投入累計(jì)號(hào)？累計(jì)號(hào)和投入累計(jì)號(hào)？9 9月份各車間的出產(chǎn)量和投入量？（裝配階段為最月份各車間的出產(chǎn)量和投入量？（裝配階段為最后工藝階段）后工藝階段）解：第一步解：第一步 求出各階段生產(chǎn)提前期。求出各階段生產(chǎn)提前期。保險(xiǎn)期保險(xiǎn)期2 2天天加工車間生產(chǎn)周期加工車間生產(chǎn)周期6 6天天裝配車間生產(chǎn)周期裝配車間生產(chǎn)周期5 5天天加工出產(chǎn)提前周期加工出產(chǎn)提前周期7天天裝配投入提前期裝配投入提前期5天天加工投入提前期加工投入提前期13天天裝配出產(chǎn)提前期裝配出產(chǎn)提前期0天天第二步，計(jì)算各車間第二步，計(jì)算各車間9 9月底出產(chǎn)、投入累計(jì)號(hào)數(shù)。月底出產(chǎn)、投入累計(jì)號(hào)數(shù)。列表計(jì)算如下。列表計(jì)算如下。裝裝配配車車

17、間間加加工工車車間間出產(chǎn)累計(jì)號(hào)出產(chǎn)累計(jì)號(hào)出產(chǎn)累計(jì)號(hào)出產(chǎn)累計(jì)號(hào)投入累計(jì)號(hào)投入累計(jì)號(hào)投入累計(jì)號(hào)投入累計(jì)號(hào)8月月9月月日日 期期156176186200156+100=256256+（4*5）=276256+（4*7）=284256+（4*13）=308第三步，計(jì)算各車間第三步，計(jì)算各車間9 9月份出產(chǎn)量和投入量。月份出產(chǎn)量和投入量。裝配車間裝配車間 出產(chǎn)量出產(chǎn)量=100=100臺(tái)臺(tái) 投入量投入量=276-176=100=276-176=100臺(tái)臺(tái)加工車間加工車間 出產(chǎn)量出產(chǎn)量=284-186=98=284-186=98臺(tái)臺(tái) 投入量投入量=308-200=108=308-200=108臺(tái)臺(tái)組織組織管

18、理者必須作出以下排程管理者必須作出以下排程醫(yī)院醫(yī)院手術(shù)室使用、醫(yī)生護(hù)士工作安排手術(shù)室使用、醫(yī)生護(hù)士工作安排大學(xué)大學(xué)教室安排、學(xué)生與教師課程安排教室安排、學(xué)生與教師課程安排工廠工廠多個(gè)工件在一臺(tái)機(jī)器前等待加工多個(gè)工件在一臺(tái)機(jī)器前等待加工航空公司航空公司飛機(jī)維修、起飛降落時(shí)間表飛機(jī)維修、起飛降落時(shí)間表日常生活日常生活期末考試、考四級(jí)、考研究生、體育鍛煉期末考試、考四級(jí)、考研究生、體育鍛煉1 1、按排序的對(duì)象分類、按排序的對(duì)象分類勞動(dòng)力作業(yè)排序：確定人員何時(shí)工作（服務(wù)業(yè)）勞動(dòng)力作業(yè)排序：確定人員何時(shí)工作（服務(wù)業(yè)）生產(chǎn)作業(yè)排序：將不同工件安排在不同的設(shè)備上（制造業(yè)）生產(chǎn)作業(yè)排序：將不同工件安排在不同的

19、設(shè)備上（制造業(yè)）2 2、按加工設(shè)備的種類和數(shù)量不同分類、按加工設(shè)備的種類和數(shù)量不同分類單臺(tái)設(shè)備排序：多種工件在一臺(tái)設(shè)備單臺(tái)設(shè)備排序：多種工件在一臺(tái)設(shè)備多臺(tái)設(shè)備排序：多種工件在多臺(tái)設(shè)備多臺(tái)設(shè)備排序：多種工件在多臺(tái)設(shè)備3 3、按加工路線的特征不同分類、按加工路線的特征不同分類流水型排序：流水型排序：N N個(gè)工件經(jīng)過個(gè)工件經(jīng)過M M個(gè)工序，所有工件工藝順序都相同個(gè)工序，所有工件工藝順序都相同非流水型排序：非流水型排序：N N個(gè)工件經(jīng)過個(gè)工件經(jīng)過M M個(gè)工序，工件工藝順序不完全都相同個(gè)工序，工件工藝順序不完全都相同4 4、按工件到達(dá)車間的情況不同分類、按工件到達(dá)車間的情況不同分類靜態(tài)排序：排序時(shí)，所有

20、工件都已經(jīng)到達(dá)，一次性靜態(tài)排序：排序時(shí)，所有工件都已經(jīng)到達(dá)，一次性進(jìn)行排序。進(jìn)行排序。動(dòng)態(tài)排序：排序時(shí)，工件陸續(xù)到達(dá)，需要隨時(shí)安排動(dòng)態(tài)排序：排序時(shí)，工件陸續(xù)到達(dá)，需要隨時(shí)安排加工順序。加工順序。5 5、按目標(biāo)函數(shù)的性質(zhì)不同（排序追求目標(biāo)的不同）、按目標(biāo)函數(shù)的性質(zhì)不同（排序追求目標(biāo)的不同）多目標(biāo)排序多目標(biāo)排序單目標(biāo)排序單目標(biāo)排序給工件賦予優(yōu)先權(quán)時(shí)所遵循的準(zhǔn)則稱為優(yōu)先準(zhǔn)則。給工件賦予優(yōu)先權(quán)時(shí)所遵循的準(zhǔn)則稱為優(yōu)先準(zhǔn)則。（1 1）先到先服務(wù)準(zhǔn)則（）先到先服務(wù)準(zhǔn)則（FCFSFCFS）（）（First Come First First Come First Served Served ） 按工件到達(dá)車間的

21、先后順序安排加工，先到先加工。按工件到達(dá)車間的先后順序安排加工，先到先加工。（2 2）后到先服務(wù)準(zhǔn)則（）后到先服務(wù)準(zhǔn)則（LCFSLCFS）（）（Last Come First Last Come First Served Served ） （3 3）最短加工時(shí)間準(zhǔn)則（）最短加工時(shí)間準(zhǔn)則（SOTSOT或或SPTSPT）（）（Shortest Shortest Operating TimeOperating Time） 加工順序按加工時(shí)間，從短到長(zhǎng)排列。加工順序按加工時(shí)間，從短到長(zhǎng)排列。 可使工件加工的平均流程時(shí)間最短。可使工件加工的平均流程時(shí)間最短。（4 4）最早交貨期準(zhǔn)則（）最早交貨期準(zhǔn)則（E

22、DDEDD）（）（Earliest Due DateEarliest Due Date） 按交貨期早晚，從早到晚排序。按交貨期早晚，從早到晚排序。 使最大交貨拖期量最小。使最大交貨拖期量最小。（5 5）剩余緩沖時(shí)間最小準(zhǔn)則（）剩余緩沖時(shí)間最小準(zhǔn)則（STRSTR） 剩余緩沖時(shí)間剩余緩沖時(shí)間 = = 當(dāng)前時(shí)間距交貨期的剩余時(shí)間當(dāng)前時(shí)間距交貨期的剩余時(shí)間 - - 工件剩余加工時(shí)間工件剩余加工時(shí)間 準(zhǔn)則：按剩余緩沖時(shí)間長(zhǎng)短，從短到長(zhǎng)排序。準(zhǔn)則：按剩余緩沖時(shí)間長(zhǎng)短，從短到長(zhǎng)排序。（6 6）臨界比最小準(zhǔn)則（）臨界比最小準(zhǔn)則（SCRSCR） 臨界比臨界比 所需加工時(shí)間完成工件生產(chǎn)日歷當(dāng)前日期交貨期工件iiC

23、Ri（7 7）隨機(jī)安排準(zhǔn)則：隨機(jī)地選擇一個(gè)工件進(jìn)行加工。）隨機(jī)安排準(zhǔn)則：隨機(jī)地選擇一個(gè)工件進(jìn)行加工。以上準(zhǔn)則各有特點(diǎn)以上準(zhǔn)則各有特點(diǎn)先到先服務(wù)準(zhǔn)則：對(duì)工件比較公平先到先服務(wù)準(zhǔn)則：對(duì)工件比較公平最短加工時(shí)間準(zhǔn)則：使工件平均流程時(shí)間最短，減少在最短加工時(shí)間準(zhǔn)則：使工件平均流程時(shí)間最短，減少在制品占用量制品占用量最早交貨期準(zhǔn)則最早交貨期準(zhǔn)則臨界比最小準(zhǔn)則臨界比最小準(zhǔn)則作業(yè)排序時(shí)選擇那一種優(yōu)先準(zhǔn)則，應(yīng)根據(jù)排序的目標(biāo)來作業(yè)排序時(shí)選擇那一種優(yōu)先準(zhǔn)則，應(yīng)根據(jù)排序的目標(biāo)來確定。確定。 使最大交貨拖期量最小。使最大交貨拖期量最小。步驟步驟在尚未排序的工件集合中，找工件在尚未排序的工件集合中，找工件。滿足。滿足中

24、工件加工時(shí)間之和）集合（交貨期itdniiH1在找出的工件集合中，找加工時(shí)間最長(zhǎng)的工在找出的工件集合中，找加工時(shí)間最長(zhǎng)的工件，將此工件排在最后加工。件，將此工件排在最后加工。在剩余尚未排序的工件集合中，重復(fù)在剩余尚未排序的工件集合中，重復(fù) 步，步，直到把所有工件排完為止。直到把所有工件排完為止。（3 3）EDDEDD約束下的約束下的SOTSOT準(zhǔn)則準(zhǔn)則解：解：（1 1）SOTSOT準(zhǔn)則：加工時(shí)間從短到長(zhǎng)排序。準(zhǔn)則：加工時(shí)間從短到長(zhǎng)排序。排序結(jié)果排序結(jié)果加工時(shí)間加工時(shí)間ti交貨期交貨期di完工時(shí)間完工時(shí)間Ci拖期量拖期量Di最大拖期量最大拖期量平均流程時(shí)間平均流程時(shí)間J3 J1 J5 J4 J2

25、1 3 4 5 78 23 14 6 201 4 8 13 200 0 0 7 0Dma72 . 9)2013841 (51F單位：日單位：日排序結(jié)果排序結(jié)果加工時(shí)間加工時(shí)間ti交貨期交貨期di完工時(shí)間完工時(shí)間Ci拖期量拖期量Di最大拖期量最大拖期量平均流程時(shí)間平均流程時(shí)間J4 J3 J5 J2 J15 1 4 7 36 8 14 20 235 6 10 17 200 0 0 0 0Dma06 .11)20171065(51F單位：日單位：日排序結(jié)果排序結(jié)果加工時(shí)間加工時(shí)間ti交貨期交貨期di拖期量拖期量Di最大拖期量最大拖期量J3 J4 J1 J5 J21 5 3 4 78 6 23 14

26、201 6 9 13 200 0 0 0 0Dma08.9)2013961(51F完工時(shí)間完工時(shí)間Ci平均流程時(shí)間平均流程時(shí)間單位：日單位：日 排序結(jié)果排序結(jié)果 最大拖期量最大拖期量 平均流程時(shí)間平均流程時(shí)間 SOT準(zhǔn)則準(zhǔn)則 J3J1J5J4J2 7 9.2EDD準(zhǔn)則準(zhǔn)則 J4J3J5J2J1 0 11.6 EDD約束下約束下 J4J3J5J2J1 0 9.8 的的SOT準(zhǔn)則準(zhǔn)則 單位：日單位：日 某一班組有兩臺(tái)設(shè)備，某一班組有兩臺(tái)設(shè)備，A A、B B本周要完成本周要完成5 5個(gè)個(gè)工件的加工任務(wù)。每個(gè)工件在設(shè)備上的加工時(shí)間工件的加工任務(wù)。每個(gè)工件在設(shè)備上的加工時(shí)間如下表所示。求總加工周期最短的

27、作業(yè)排序。如下表所示。求總加工周期最短的作業(yè)排序。J1 J2 J3 J4 J5工件編號(hào)工件編號(hào)設(shè)備設(shè)備13 6 7 1 5設(shè)備設(shè)備2 2 8 6 4 3工件在兩臺(tái)設(shè)備加工時(shí)間工件在兩臺(tái)設(shè)備加工時(shí)間 排序結(jié)果：排序結(jié)果：J J4 4JJ2 2 J J3 3 J J5 5 J J1 1 約翰遜法約翰遜法121367528643（a） J1 J2 J3 J4 J5121367548632（b） J4 J2 J3 J5 J1oooo30261 1、某零件月計(jì)劃產(chǎn)量為、某零件月計(jì)劃產(chǎn)量為3030臺(tái)，每件年均庫存費(fèi)用為臺(tái)，每件年均庫存費(fèi)用為100100元，每次設(shè)備調(diào)整費(fèi)用為元，每次設(shè)備調(diào)整費(fèi)用為2020元，求經(jīng)濟(jì)批量及該批量下的總元，求經(jīng)濟(jì)批量及該批量下的總費(fèi)用？費(fèi)用？2 2、6 6零件在零件在2 2臺(tái)設(shè)備上流水加工，工序時(shí)間見下表，試排臺(tái)設(shè)備上流水加工，工序時(shí)間見下表，試排出加工順序使總加工