二級建造師施工管理模擬考試A卷答案及解析

1、 2015年二級建造師施工管理模擬考試A卷答案及解析1、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，（）。A立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師 B立即通知建設(shè)單位C有權(quán)責令整改 D由總監(jiān)理工程師責令施工企業(yè)立即整改【答案】C【解析】旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標準行為的，有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。P452、某購物中心大樓工程是由多個單位工程組成的，因此工程文件應(yīng)按（）立卷。 A單位工程 B單項工程 C分部工程

2、 D分項工程【答案】A【解析】一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷。P2783、某小區(qū)工程施工前，某項目參與方管理機構(gòu)繪制了下圖，該圖可能是（）。A.項目結(jié)構(gòu)圖 B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.合同結(jié)構(gòu)圖 D.工作流程圖【答案】C【解析】矩形框連接的表達表達的含義矩形框的內(nèi)容作用項目結(jié)構(gòu)圖P8直線樹狀圖逐層分解工作任務(wù)項目所有工作任務(wù)是項目結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)注意：P12項目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是編制投資、進度、質(zhì)量等編碼的基礎(chǔ)組織結(jié)構(gòu)圖P13單箭線指令關(guān)系工作部門是組織結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)描述組織結(jié)構(gòu)模式合同結(jié)構(gòu)圖P13雙箭線合同關(guān)系各參與方是合同結(jié)構(gòu)編碼的依據(jù)工作流程圖P23單箭線菱形框表示判別條件

3、邏輯關(guān)系各項工作是工作流程編碼的依據(jù)描述工作的流程組織4、下列選項中，屬于項目目標控制的主動控制特點的是（）。A.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 B.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素C.進行目標的實際值與計劃值比較 D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因【答案】B【解析】為避免項目目標偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導致項目目標偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施.P295、某項目在施工過程中，項目經(jīng)理強令工人冒險作業(yè)，出現(xiàn)安全事故，造成2人死亡，則施工企業(yè)可能追究該項目經(jīng)理（）。A.法律責任和經(jīng)濟責任 B.法律責任B.法律責任或經(jīng)濟責任 D.經(jīng)

4、濟責任【答案】A【解析】項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責任。但是，如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。P356、施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)()控制施工工作進度。A業(yè)主方對施工進度的要求 B施工任務(wù)承包合同對施工進度的要求C建筑施工工期定額 D業(yè)主方對施工進度的要求和工期定額等【答案】B【解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)。P1257、下列選項中，屬于風險識別工作的是（）。A.確定風險因素 B

5、.確定風險等級 C.分析風險的損失量 D.對風險進行監(jiān)控【答案】A【解析】風險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風險，其工作程序包括：(1)收集與施工風險有關(guān)的信息；(2)確定風險因素；(3)編制施工風險識別報告。P398、監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益 B.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益C.無條件維護承包方的權(quán)益 D.在維護業(yè)主權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)

6、主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。P419、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后由（）主持編制，完成后經(jīng)（）審核批準。A.專業(yè)監(jiān)理工程師；總監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師；監(jiān)理單位技術(shù)負責人C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人；建設(shè)單位技術(shù)負責人 D.總監(jiān)理工程師；建設(shè)單位技術(shù)負責人【答案】B【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。P4510、下列選項中，不屬于施工機械使用費的是（）。A.施工機械操作人員的人工費 B.機械停用期間的維護和保養(yǎng)費C.大型機械進出場及安拆費 D.燃料動力費

7、【答案】C【解析】施工機械使用費包括：折舊費、大修理費、經(jīng)常修理費、安拆費及場外運費械（大型機械除外）、人工費（機上司機、司爐和其他操作人員的人工費）、燃料動力費、稅費（車船使用稅、保險費及年檢費）。C項是按造價形成中的措施項目費。P48 11、下列選項中，屬于建筑安裝工程費規(guī)費的是（）。A.意外傷害保險費 B.工傷保險費C.勞動保險費 D.財產(chǎn)保險費【答案】B【解析】五險一金（養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育）+工程排污費。P5012、某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，R監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務(wù)，G施工企業(yè)承擔主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給C裝飾公司，則C公司在施工中應(yīng)接受（）的施工

8、管理。A.業(yè)主 B.R監(jiān)理公司 C.G施工企業(yè) D.施工總承包管理方【答案】D【解析】分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，.分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。P513、工程管理信息資源不包括（）。A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息【答案】C【解析】合同管理包含在管理類工程信息中。P27014、 某施工機械預(yù)算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元

9、。15、 A.426.67 B.444.44 C.4266.67 D.4444.44【答案】A【解析】臺班折舊費=機械預(yù)算價格（1-殘值率）/耐用總臺班數(shù)=100萬（1-4%）/10225=426.67。P5315、根據(jù)工程量清單計價規(guī)范規(guī)定，綜合單價應(yīng)表示為（）。A.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤B.人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+規(guī)費+利潤C.人工費+材料費+施工機具使用費+措施費+管理費+利潤D.人工費+材料費+施工機具使用費+措施費+管理費+規(guī)費+利潤【答案】A【解析】工料單價=人工費+材料費+施工機具使用費；綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤

10、；全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金。P5816、某項目采用工程量清單招標，發(fā)承包雙方在竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按（）確定。A.工程量清單中的工程量 B.承包人實際完成的全部工程量C.承包人實際完成的實體工程量D.經(jīng)發(fā)承包雙方按合同約定進行計量的承包人實際完成的實體工程量【答案】D【解析】發(fā)承包雙方進行工程竣工結(jié)算時的工程量應(yīng)按發(fā)、承包雙方在合同中約定應(yīng)予計量且實際完成的工程量確定，當然該工程量的計算也應(yīng)嚴格遵照清單工程量計算規(guī)則，以實體工程量為準。P6017、下列關(guān)于施工定額的說法，正確的是（）。A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額B.施工定額由勞動定額

11、、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成C.施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，具有一定的社會性D.施工定額由建設(shè)行政主管部門組織有一定水平的專家編制【答案】B【解析】A選項施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程（工序）作為研究對象的；C選項施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和加強管理在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。P6818、某施工小組在正常的施工條件下進行磚墻的砌筑，下列時間屬于定額時間的是（）。A.將磚由存放地點搬至砌筑地點的時間 B.由于砂漿供應(yīng)不足引起的停工時間C.工人對檢驗不合格部位重新砌筑的時間 D.工人上班遲到的時間【答案】A【解析】B選項屬于施工本身造成的停工

12、時間；C選項屬于多余工作的工時損失；D選項屬于違背勞動紀律造成的工作時間損失，都不應(yīng)計入定額時間內(nèi)。P7219、澆筑1m混凝土構(gòu)件，混凝土總消耗量為1.02m，凈用量是0.98m，則澆筑該1m混凝土構(gòu)件的損耗率為（）。A.4.08% B.3.92% C.4% D.3.8%【答案】A【解析】損耗率=損耗量/凈用量100%=（1.02-0.98）/0.98100%=4.08%。P7420、某斗容量1m的挖掘機，機械臺班產(chǎn)量為476m，機械利用系數(shù)0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m。A.47 B.51 C.56 D.70【答案】D【解析】施工機械臺班產(chǎn)量定額=機械凈工作

13、生產(chǎn)率工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)機械凈工作生產(chǎn)率=施工機械臺班產(chǎn)量定額/工作班延續(xù)時間機械利用系數(shù)=476/80.85=70。P77 21、通過（），可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案。A成本核算 B成本預(yù)測 C成本分析 D成本考核【答案】B【解析】通過成本預(yù)測，可以在滿足項目業(yè)主和本企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預(yù)見性。P10022、某工程施工過程中，起重機臂突然折斷，將現(xiàn)場指揮員王某砸傷，王某因此休假6個月。從傷害程度的角度來說，王某屬于（）。A輕傷 B重

14、傷 C一般事故 D較大事故【答案】B【解析】根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標準0864411986規(guī)定，安全事故按傷害程度分為:（1）輕傷，指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害；（2）重傷，指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害，重傷的損失工作日最多不超過6000工日；（3）死亡，指損失工作日超過6000工日，這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。P20523、關(guān)于索賠，下列說法不正確的是（）。A合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求 B索賠是一種正當?shù)臋?quán)利要求C與索賠相對應(yīng)的活動是反索賠 D索賠是以工程建設(shè)慣例為首要依據(jù)的【答案】D【解析】索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法

15、規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。P26024、在工程清單計價模式下，實踐中最常用的合同計價方式是（）。A.固定總價合同 B.固定單價合同 C.可調(diào)總價合同D.可調(diào)單價合同【答案】B【解析】總體來說，采用單價合同符合工程量清單計價模式的基本要求，并且單價合同在合同管理中具有便于處理工程變更及索賠的特點，在工程清單計價模式下，宜采用單價合同。而且在實踐中最常用的是固定單價合同，即合同約定的工程價款中所包含的工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)是固定的卜不予調(diào)整，工程量允許調(diào)整；工程量清單項目綜合單價在約定的條件外，允許調(diào)整，但調(diào)整的方式、方法應(yīng)在合同中約定。P7725、某土方工程，

16、招標文件中估計工程量1.5萬m，合同中約定土方工程單價為16元/m，當實際工程量超過估計工程量15%時，超過部分單價調(diào)整為15元/m。該工程實際完成土方工程量1.8萬m，則土方工程實際結(jié)算工程款為（）萬元。A.28.725 B.28.50 C.28.65 D.28.80【答案】A【解析】(1.8-1.5)/1.5100%=20%15%，超過15%部分單價調(diào)整為15元/m，其余按16元/m，即：1.8-1.5（1+15%）15+1.5（1+15%）16=28.725。P8726、由于業(yè)主的原因?qū)е鲁邪套赓U的設(shè)備窩工，該窩工費應(yīng)按照（）計算。A.臺班費B.臺班折舊費 C.設(shè)備租賃費D.設(shè)備使用費

17、【答案】C【解析】。因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標準按照設(shè)備租賃費計算。P8827、某建設(shè)工程合同總額為520萬元，工程預(yù)付款為45萬元，主要材料、構(gòu)件所占比重為45%，則起扣點為（）萬元。A.45 B.234 C.420 D.475【答案】C【解析】T=P-M/N=520-45/45%=420。P9328、某項目合同價為10000萬元，建設(shè)期為2年，各項費用每年均投入5000萬元。其中措施項目費為500萬元（其中安全文明施工費為60萬元），則第一年開工時發(fā)包方至少支付施工方（）萬元的安全文明施工

18、費。A.18 B.36 C.150 D.300【答案】A【解析】本題題意表達略有不清。發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的28天內(nèi)預(yù)付不低于當年施工進度計劃的安全文明施工費總額的60%，其余部分按照提前安排的原則進行分解，與進度款同期支付。6060%2=18萬。29、下列可以直接計入工程對象的費用是（）。A.施工措施費B.項目經(jīng)理工資 C.辦公費D.差旅交通費【答案】A【解析】直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，其是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機具使用費和施工措施費等。P10030、下列屬于施工成本計劃數(shù)量指標的是（）。A.按子項匯總的工程項目

19、計劃總成本指標 B.施工項目總成本降低率C.工程項目成本降低額 D.責任目標成本計劃降低額 【答案】A【解析】施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：數(shù)量指標；質(zhì)量指標（率）；效益指標（額）。31、施工成本管理措施中，（）是其他各類措施的前提和保障，一般不需要增加費用，運用得當可以收到良好的效果。A.技術(shù)措施 B.合同措施 C.經(jīng)濟措施 D.組織措施【答案】D【解析】組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。P10432、下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算說法正確的是（）。A.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)；施工圖的編制以施工定額為主要依據(jù)B.施工

20、預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；施工圖預(yù)算是建設(shè)單位內(nèi)部管理用的一種文件，與施工企業(yè)無直接關(guān)系C.施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)；施工圖預(yù)算是投標報價的主要依據(jù)D.施工圖預(yù)算的編制依據(jù)比施工預(yù)算的編制依據(jù)劃分得更詳細更具體【答案】C【解析】ABD選項說法相反。P10533、某土方開挖工程，計劃1月份開挖土方80000m，2月份開挖160000m，合同單價為85元/m。至各月底，經(jīng)確認的工程實際進展情況為：1月份開挖土方90000m，2月份開挖180000m，實際單價均為72元/m。則2月底該工程費用偏差

21、和費用績效指數(shù)分別為（）。A.351萬元；1.18 B.234萬元；1.18C.-351萬元；0.85D.-234萬元；0.85【答案】A【解析】費用偏差（賺多少）=價差實際工程量=（85-72）270000=351萬元；費用績效指數(shù)=價比=85/72=1.1834、施工成本分析，是根據(jù)會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算提供的資料對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑。下列關(guān)于會計核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計核算敘述錯誤的是（）。A.會計核算主要是價值核算B.業(yè)務(wù)核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣，會計核算和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，業(yè)務(wù)核算可以對已發(fā)生、

22、正在發(fā)生或尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算C.業(yè)務(wù)核算的特點是對整個經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行統(tǒng)一核算D.業(yè)務(wù)核算的目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整【答案】C【解析】業(yè)務(wù)核算的特點是，對個別的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進行單項核算。P11735、平行發(fā)包模式在進度控制方面的特點是（）。A需全部施工圖完成后，才能進行招標，對進度控制不利B招標次數(shù)較少，對進度控制有利C無法做到邊設(shè)計邊施工，對進度控制不利D某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標，有利于縮短建設(shè)周期【答案】D【解析】參見教材P218。36、培訓期間的工資應(yīng)記入（）。A人工費 B措施項目費 C企業(yè)管理費 D規(guī)費【答案】A【解析】注意審題。題目

23、問的是工資，不是培訓的經(jīng)費。工資應(yīng)計入人工費，如果是經(jīng)費的話應(yīng)計入企業(yè)管理費。P4737、對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標的控制主要是（）項目管理任務(wù)。A.業(yè)主方 B.總承包方 C.設(shè)計方 D.監(jiān)理方【答案】A【解析】建設(shè)工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù))。P12238、業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目（）。A.實施階段的進度B.設(shè)計階段的進度 C.施工階段的進度 D.決策階段的進度【答案】A【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策

24、階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。P12239、一般而言，工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的（）施工進度計劃。A.控制性 B.指導性 C.實施性 D.競爭性【答案】A【解析】一般而言，一個工程項目的施工總進度規(guī)劃或施工總進度計劃是工程項目的控制性施工進度計劃。P12640、（）是一種最簡單并運用最廣泛的傳統(tǒng)的計劃方法。A.橫道圖 B.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖 C.單代號網(wǎng)絡(luò)圖 D.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)圖【答案】A【解析】橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統(tǒng)的計劃方法，盡管有許多新的計劃技術(shù)，橫道圖在建設(shè)領(lǐng)域中的應(yīng)用還是非常普遍。P128 41、對整個

25、建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（）。A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計 C施工圖設(shè)計文件 D施工部署及施工方案【答案】B【解析】施工組織總設(shè)計是以整個建設(shè)工程項目為對象如一個工廠、一個機場、一個道路工程（包括橋梁）、一個居住小區(qū)等而編制的。它是對整個建設(shè)工程項目施工的戰(zhàn)略部署，是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要。P2542、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）。A總時差為零的工作 B總時差最小的工作C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作【答案】B【解析】網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作是關(guān)鍵工作。P13543、某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中

26、關(guān)鍵線路有（）條。A1 B2 C3 D4【答案】B【解析】關(guān)鍵線路有：；，工期15天。44、澆筑混凝土時隨意加水而造成的質(zhì)量事故屬于（）。A指導責任事故 B管理責任事故 C自然災(zāi)害事故 D操作責任事故【答案】D【解析】操作責任事故：指在施工過程中，由于操作者不按規(guī)程和標準實施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土時隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。P17145、在基層未干燥或大風天進行卷材屋面防水層的施工，就會導致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問題，這屬于（）對工作質(zhì)量的影響。A.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 B.現(xiàn)場自然環(huán)境因素C.施工作業(yè)環(huán)境因素 D.方法的因素【答案】B【解析】施工現(xiàn)場自然環(huán)境因

27、素：主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對施工質(zhì)量的影響因素。例如，在地下水位高的地區(qū)，若在雨季進行基坑開挖，遇到連續(xù)降雨或排水困難，就會引起基坑塌方或地基受水浸泡影響承載力等；在寒冷地區(qū)冬期施工措施不當，工程會因受到凍融而影響質(zhì)量;在基層未干燥或大風天進行卷材屋面防水層的施工，就會導致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問題。要注意施工作業(yè)環(huán)境因素的舉例。P15046、項目施工方編制的施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是（）和項目質(zhì)量目標。A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B.施工質(zhì)量成本計劃C.項目施工質(zhì)量控制方法 D.項目施工質(zhì)量記錄【答案】A【解析】項目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計劃。質(zhì)量

28、計劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目質(zhì)量目標來編制。P15347、市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的施工現(xiàn)場圍擋高度不低于（）m。A25 B2 C18 D12【答案】A【解析】市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于25m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m，圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。P21048、案卷封面標注的保管期限中，短期是指工程檔案保存（）年以下。A5 B10 C15 D20【答案】D【解析】永久是指工程檔案需永久保存；長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命；短期是指工程檔案保存20年以下；同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件，該案卷保管期限應(yīng)從長。P2

29、8049、施工質(zhì)量控制的事中質(zhì)量控制首先應(yīng)進行的工作是（）。A.對影響質(zhì)量的因素進行預(yù)防 B.對質(zhì)量活動過程監(jiān)督控制C.對質(zhì)量活動結(jié)果監(jiān)督控制 D.對質(zhì)量活動的行為約束【答案】D【解析】事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。P15650、在施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）。A.目測法 B.實測法 C.理化試驗法 D.無損檢測法【答案】B【解析】坍落度是量出來的，屬于實測法。目測（看、摸、敲、照），實測（靠、量、吊、套）P158 51、對某施工產(chǎn)品進行提前保護，針對該產(chǎn)品的特點所采取各種保護的措施，防止對成品的污染及損壞。指的是成品保護措施

30、中的（）。A.防護 B.包裹 C.封閉 D.隔離【答案】A【解析】成品保護的措施一般有防護（就是提前保護，針對被保護對象的特點采取各種保護的措施，防止對成品的污染及損壞）、包裹（就是將被保護物包裹起來，以防損傷或污染）、覆蓋（就是用表面覆蓋的方法，防止堵塞或損傷）、封閉（就是采取局部封閉的辦法進行保護）。52、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列關(guān)于特種作業(yè)操作資格證書說法（不）正確的是（）。A.特種作業(yè)操作資格證2年復審一次B.連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每6年復審一次C.離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的，應(yīng)重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗

31、D.特種作業(yè)操作資格證在全國范圍有效【答案】A【解析】題目錯誤，應(yīng)選擇不正確的。特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效。特種作業(yè)操作資格證書，每3年復審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，經(jīng)用人單位進行知識更新教育后，復審時間可延長至每6年一次；離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可上崗作業(yè)。注意舊的第四版教材有錯誤，書上特種作業(yè)操作資格證2年復審一次。P19653、對成本偏差的原因分析，應(yīng)采?。ǎ┑姆椒?。A定量 B靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合 C定性 D定量和定性相結(jié)合【答案】D【解析】成本偏差分為局部成本偏差和累計成本偏差。局部成本偏差包括項目的月度（或周、

32、天等）核算成本偏差、專業(yè)核算成本偏差以及分部分項作業(yè)成本偏差等；累計成本偏差是指已完工程在某一時間點上實際總成本與相應(yīng)的計劃總成本的差異。對成本偏差的原因分析，應(yīng)采取定量和定性相結(jié)合的方法。P103454、根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例規(guī)定，施工過程中發(fā)生較大事故應(yīng)逐級上報至（）。A.縣級人民政府建設(shè)主管部門 B.市級人民政府建設(shè)主管部門C.省級人民政府建設(shè)主管部門 D.國務(wù)院建設(shè)主管部門【答案】D【解析】建設(shè)主管部門接到事故報告后，應(yīng)當依照下列規(guī)定上報事故情況，并通知安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安機關(guān)、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院。較大事故、重大事故及特別重大事故逐級上報至國務(wù)院建

33、設(shè)主管部門；一般事故逐級上報至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門。55、根據(jù)建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準，夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于（）dB（A）。A.75 B.70 C.55 D.15【答案】D【解析】審題要細致。不是考察夜間施工施工場界噪聲限值。夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB（A）。P21456、某工程項目施工過程中，由于發(fā)包人未按規(guī)定及時支付進度款，經(jīng)承包人催促后仍未支付，承包人按規(guī)定停止施工。則在此停工期間，應(yīng)由（）負責妥善保護工程并提供安全保障。A.發(fā)包人 B.承包人 C.監(jiān)理人 D.監(jiān)理人和承包人共同【答案】B【解析】不論由于何種原因引起的暫停施工，

34、暫停施工期間承包人應(yīng)負責妥善保護工程并提供安全保障。P23557、某隱蔽工程，承包人自檢合格后，便自行隱蔽覆蓋。監(jiān)理人要求承包人揭開重新檢查，則重新檢查所增加的費用和延誤的工期（）。A.不論檢查合格與否，均由發(fā)包人承擔 B.若檢查合格，由發(fā)包人承擔；若檢查不合格，由承包人承擔C.不論檢查合格與否，均由承包人承擔 D.若檢查合格，由監(jiān)理人承擔；若檢查不合格，由承包人承擔【答案】C【解析】承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，由此增加的費用和（或)工期延誤由承包人承擔。P23758、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，該材料和設(shè)備的應(yīng)

35、由（）。A.承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用B.勞務(wù)分包人辦理并保險費用C.承包人辦理或獲得保險，勞務(wù)分包人支付保險費用D.勞務(wù)分包人辦理保險，承包人支付保險費用【答案】A【解析】運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務(wù)分包人支付保險費用。P24559、橫道圖計劃的特點之一是（）。A適用于大的進度計劃系統(tǒng) B能方便地確定關(guān)鍵工作C工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚 D計劃調(diào)整只能采用計算機進行【答案】C【解析】(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達，但不易表達清楚；(2)適用于手工編制計劃；(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，

36、不能確定劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較太；(5)難以適應(yīng)較大的進度計劃系統(tǒng)。60、某建設(shè)工程項目以最大成本加費用合同形式發(fā)包，合同中規(guī)定的工程成本總價是1600萬元，固定酬金是350萬元。施工完成后實際的成本是1650萬元。根據(jù)合同，承包商可以獲得的酬金是（）萬元。A.1600 B.1650 C.1950 D.2000【答案】C【解析】如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型（風險型)CM模式的合同中就采用這種方式。P

37、254 61、根據(jù)標準施工招標文件規(guī)定，采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從（）中向承包人支付。A.暫估價 B.暫列金額 C.分部分項工程費 D.其他項目費【答案】B【解析】采用計日工計價的任何一項變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付.P25962、根據(jù)標準施工招標文件規(guī)定，承包人提出索賠的限期自（）時終止。A.合同工程接收證書頒發(fā) B.接受竣工付款證書C.接受最終結(jié)清證書 D.提交竣工付款申請單【答案】C【解析】根據(jù)九部委標準施工招標文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下:(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已無權(quán)再提出在同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。(2)承包人按

38、合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時終止。P26363、關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖繪圖規(guī)則的表述，錯誤的是（）。A單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)雙向箭頭或無箭頭的連線B單代號網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴禁出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點和沒有箭頭節(jié)點的箭線C單代號網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個起點節(jié)點且終點節(jié)點不能超過三個D繪制網(wǎng)絡(luò)圖時，箭線不宜交叉，當交叉不可避免時，可采用過橋法或指向法繪制【答案】C(D)【解析】單代號網(wǎng)絡(luò)圖的特點單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點：1.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；2.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3.由于工作持續(xù)時間

39、表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。一級真題：某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯誤有（）。A多個起點節(jié)點B有多余虛箭線C出現(xiàn)交叉箭線 D沒有終點節(jié)點E出現(xiàn)循環(huán)回路【答案】AB64、建筑單位為進行項目進度控制召開討論會，確定討論會參加單位的行為屬于施工方進度控制中的（）。A組織措施 B管理措施 C技術(shù)措施 D經(jīng)濟措施【答案】A【解析】會議明顯屬于組織措施。65、做好施工準備的（）是確保施工質(zhì)量的首要工作。A質(zhì)量管理 B質(zhì)量管理體系 C質(zhì)量控制 D施工質(zhì)量【答案】C【解析】略超綱，但根據(jù)題干不難分析出C選項正確。66、承包人應(yīng)在知道或

40、應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后（）天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書。并說明發(fā)生索賠事件的事由。A7 B14 C28 D56【答案】C【解析】承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長工期的權(quán)利。67、 工程承包合同價值在100萬元以下的，建筑安裝工程費用的結(jié)算方式是（）。A竣工后一次結(jié)算 B分段結(jié)算 C按月結(jié)算 D按旬結(jié)算【答案】A【解析】建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在100萬元以下的，可以實行開工前預(yù)付一定的預(yù)付款或加上工

41、程款每月預(yù)支，竣工后一次結(jié)算的方式。P9268、假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項工作的最早開始時間分別為6天和7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。A10天 B11天 C12天 D13天【答案】C【解析】最早開始時間：是指在各緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。P13469、PDCA循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是（）。A明確并制定實現(xiàn)目標的行動方案 B展開施工作業(yè)技術(shù)活動C對計劃實施過程進行各種檢查 D對施工質(zhì)量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正【答案】C【解析】A選項屬于“P”工作內(nèi)容；B選項屬于“D”工作內(nèi)容；D選項屬于“A”工作內(nèi)容。P1

42、5470、某樁基工程，澆筑的混凝土樁在地上可見部分有蜂窩麻面，但經(jīng)過樁基檢測，樁身未見異常，承載力也滿足設(shè)計要求，該樁基可以（）。A不作處理 B修補處理 C返工處理 D加固處理【答案】A【解析】某些工程質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標準，但其情況不嚴重，對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，經(jīng)過分析、論證、法定檢測單位鑒定和設(shè)計單位等認可后可不專門作處理。P176 二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選或漏選，所選的每個選項得0.5分）。1、根據(jù)標準施工招標文件中的通用合同條款規(guī)定，除專用條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生

43、（）之一，應(yīng)按規(guī)定進行工程變更。A.取消合同中任何一項工作 B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸 D.改變合同中任何一項工作的施工時間、施工工藝或順序E.為完成工程需要追加的額外工作【答案】BCDE【解析】根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等九部委聯(lián)合編制的標準施工招標文件中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進行變更。(1)取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施；(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性；(3)改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；(4)改變合同中任何一項

44、工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；(5)為完成工程需要追加的額外工作。P2572、組織工具中屬于相對靜態(tài)的組織工具有（）。A.組織結(jié)構(gòu)圖 B.管理工作流程圖C.管理職能分工表 D.工作任務(wù)分工表 E.物資采購流程圖【答案】ACD【解析】流程是動態(tài)的。3、某建設(shè)工程項目施工總承包單位項目部編制了如下組織結(jié)構(gòu)圖，關(guān)于此圖說法正確的是（）。A.每一工作部門的指令源唯一 B.該組織結(jié)構(gòu)模式是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式C.當Y1與X2的指令發(fā)生矛盾時，以Y1的指令為主D.這種組織結(jié)構(gòu)模式不宜用于大型組織系統(tǒng)E.這種組織結(jié)構(gòu)模式大大減輕了A的協(xié)調(diào)工作量【答案】CE【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)有縱橫兩個指令源

45、，以實線為主；矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)模式適用于大型組織系統(tǒng)。P154、實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A.工程監(jiān)理單位 B.監(jiān)理期限 C.監(jiān)理內(nèi)容D.監(jiān)理權(quán)限 E.監(jiān)理規(guī)劃【答案】ACD【解析】實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。P435、施工成本控制的依據(jù)除了工程承包合同、施工成本計劃以外，還包括（）。A.進度報告 B.工程變更 C.施工成本考核 D.施工組織設(shè)計 E.分包合同【答案】ABDE【解析】施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計劃、

46、進度報告、工程變更、施工成本考核、施工組織設(shè)計、分包合同。P1116、某風險位于風險區(qū)域的A區(qū)，為降低其風險等級，則可采取的措施包括（）。A.降低其發(fā)生的概率，使之轉(zhuǎn)移到風險區(qū)C B.降低其發(fā)生的概率，使之轉(zhuǎn)移到風險區(qū)BC.降低其損失量，使之轉(zhuǎn)移到風險區(qū)C D.降低其損失量，使之轉(zhuǎn)移到風險區(qū)BE.降低其損失量，使之轉(zhuǎn)移到風險區(qū)D【答案】BC【解析】7、項目施工過程中可能發(fā)生的經(jīng)濟與管理風險有（）。A.管理人員的知識能力不足 B.工程資金供應(yīng)不足C.現(xiàn)場防火設(shè)施損壞導致數(shù)量不足 D.人身安全控制計劃不完善E.存在引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】BCD【解析】A屬于組織風險；E屬于工程環(huán)境風險。8、建

47、筑安裝工程費中的材料費包括（）。A.運雜費 B.運輸損耗費 C.采購費 D.倉儲損耗 E.檢驗試驗費【答案】ABCD【解析】E選項屬于企業(yè)管理費。P479、下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標【答案】ACDE【解析】施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成程和影響成本升降的因素進行分析

48、，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。P10310、單位工程竣工成本分析資料是竣工成本分析的基礎(chǔ)，其內(nèi)容包括（）。A.竣工成本分析 B.主要資源節(jié)超對比分析C.月（季）度成本分析 D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析E.年度成本分析【答案】ABD【解析】單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：（1）竣工工成本分析；（2）主要資源節(jié)超對比分析；（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。 11、選擇質(zhì)量控制點的原則通常包括（）。A.施工中的薄弱環(huán)節(jié) B.對下道工序有較大影響的上道工序C.投入資源大的工序和部位 D.施工無把握、施工條件困難的工序E.采用新技術(shù)或新員工的部位

49、或環(huán)節(jié)【答案】ABD【解析】質(zhì)量控制點的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大、對質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時危害大的對象進行設(shè)置。選擇的原則是：對工程質(zhì)量形成過程產(chǎn)生直接影響的關(guān)鍵部位、工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程；施工過程中的薄弱環(huán)節(jié)，或者質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?；對下道工序有較大影響的上道工序；采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)；施工上無把握的、施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)；用戶反饋指出和過去有過返工的不良工序。P16412、施工項目安全事故處理“四不放過”原則包括（）。A.防范措施沒有落實不放過 B.安全制度沒有落實不放過C.職工群眾沒有受到教育不放過 D.事故責任人員沒有受到處理不放

50、過E.事故原因沒有查清不放過【答案】ACDE【解析】事故原因沒有查清不放過；責任人員沒有受到處理不放過；職工群眾沒有受到教育不放過；防范措施沒有落實不放過。P20613、同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A有利于繪制組織結(jié)構(gòu) B有利于項目目標的控制C有利于項目任務(wù)的發(fā)包 D有利于項目任務(wù)的實施E有利于相關(guān)合同的管理【答案】BCD【解析】項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，但應(yīng)結(jié)合項目的特點并參考以下原則進行：(1)考慮項目進展的總體部署；(2)考慮項目的組成;(3)有利于項目實施任

51、務(wù)(設(shè)計、施工和物資采購）的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;(4)有利于項目目標的控制;(5)結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。P1114、在正常施工條件下生產(chǎn)工人進行施工作業(yè)的定額時間包括()。A基本工作時間 B休息時間 C停工時間 D準備與結(jié)束時間 E輔助工作時間【答案】ABDE【解析】有效的工作時間：基本工作時間、準備與結(jié)束時間、輔助工作時間。另外，不可避免的中斷時間也屬于必須消耗的時間。參加教材P70。15、編制措施項目清單時應(yīng)依據(jù)()。A建設(shè)項目可行性研究報告 B建設(shè)項目設(shè)計文件C建設(shè)項目招標文件 D擬建工程的常規(guī)施工組織設(shè)計和施工方案E擬建工程的具體情況【答案】BCDE【解析】依據(jù)一般包括：法律法規(guī)、標準、合同、設(shè)計文件。16、當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時宜考慮()。A縮短持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作