共享度假商業(yè)模式

1、2013.4.29全 新 度 假 模 式共享度假 旅游地產(chǎn)升級的必由之路 什么是共享度假？共享度假優(yōu)勢在哪里？共享度假發(fā)展前景如何？一、共享度假商業(yè)模式概述 共享度假模式概念共享度假是指大家為了滿足自身長期的度假住宿需求，通過投資按份共有的度假房產(chǎn)(度假別墅、酒店公寓及酒店客房等)，實(shí)現(xiàn)度假房產(chǎn)使用權(quán)的分時(shí)共享，并通過交換網(wǎng)絡(luò)易度網(wǎng)進(jìn)行異地互換，實(shí)現(xiàn)更大范圍的共享。最終達(dá)成參與各方（客戶業(yè)主 酒店建設(shè)者 酒店經(jīng)營者）共同受益、多方共贏的局面。核心：共有核心：共有 共享共享 共贏共贏一、共享度假商業(yè)模式概述 共有 通過按份共有形式按份購買酒店房產(chǎn)，享有投資房產(chǎn)的一切權(quán)益。包括所有權(quán)、使用權(quán)、收益

2、權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)、繼承權(quán)等等。度假房產(chǎn)度假房產(chǎn) 按份投資按份投資一、共享度假商業(yè)模式概述 共享狹義共享狹義共享A、和你共同擁有這套房產(chǎn)的人分時(shí)段使用，你用幾天，我用幾天。B、買一份即可共享一套客房、一個(gè)酒店的度假設(shè)施。廣義共享廣義共享通過易度網(wǎng)提供的異地互換，又進(jìn)一步達(dá)到更大范圍的共享，可以共享聯(lián)盟內(nèi)所有酒店的客房和度假設(shè)施。按份投資按份投資 共享度假共享度假一、共享度假商業(yè)模式概述 共贏1、投資者通過按份投資共享度假房產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)度假，享受了房產(chǎn)增值。2、酒店集聚了大量的忠誠客戶，獲得穩(wěn)定的服務(wù)收益。3、把傳統(tǒng)的供需博弈，變成了合作共贏。共有是基礎(chǔ)共有是基礎(chǔ) 共享是目的共享是目的 共贏是結(jié)果共贏是

3、結(jié)果一、共享度假商業(yè)模式概述 參與各方利益分析購買者投資者管理者一、共享度假商業(yè)模式概述 購買者的利益1、通過投資解決了消費(fèi)需求。2、抗通脹，今后的度假成本不增加，而度假生活不縮水。3、投資持有的度假房產(chǎn)保值、增值。一、共享度假商業(yè)模式概述 酒店投資者1、出讓房產(chǎn)回收大量投資；2、快速聚集大量忠誠的顧客，使酒店的經(jīng)營迅速進(jìn)入良性狀態(tài)；3、實(shí)現(xiàn)酒店配套物業(yè)的增值，獲取更大、更長久的利益。一、共享度假商業(yè)模式概述 酒店管理方擁有自身成千上萬的忠誠客戶，再加上未來全國幾百家共享度假酒店的幾百萬精準(zhǔn)客戶帶來的客源。酒店管理公司可以輕松地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的管理收益二、共享度假模式優(yōu)勢明顯共享度假模式與其它模式對

4、比二、共享度假模式優(yōu)勢明顯 從消費(fèi)者角度度假方式優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)租住酒店的方式靈活度高酒店越來越貴度假成本越來越高投資成套度假房產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)式酒店擁有產(chǎn)權(quán)、抗通脹空置時(shí)間長、利用率不高、投資大、風(fēng)險(xiǎn)高預(yù)付費(fèi)度假產(chǎn)品投資少純消費(fèi)、無監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)高按份投資共享度假投資小、有產(chǎn)權(quán)、抗通脹行業(yè)剛起步二、共享度假模式優(yōu)勢明顯 購買共享度假產(chǎn)品優(yōu)勢一、投資不大，適合普通大眾；二、擁有一份房產(chǎn)，保障了客戶的權(quán)益；三、抵抗通脹，用一次性的、很少的度假成本保障了長期的度假生活品質(zhì)不受影響；四、通過交換網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全國度假，同樣靈活便利。二、共享度假模式優(yōu)勢明顯 從酒店業(yè)主及經(jīng)營方角度酒店模式投資效率經(jīng)營關(guān)系傳統(tǒng)酒店一次投入大，回

5、收期長。與客戶的關(guān)系是買與賣的博弈關(guān)系，很難留住客戶產(chǎn)權(quán)式酒店快速收回投資，現(xiàn)金回報(bào)，后期經(jīng)營壓力大。業(yè)主對酒店后期的經(jīng)營貢獻(xiàn)少。共享度假酒店快速收回投資、消費(fèi)回報(bào)，后期經(jīng)營壓力小。業(yè)主對酒店后期經(jīng)營貢獻(xiàn)大，酒店擁有數(shù)千忠實(shí)客戶。二、共享度假模式優(yōu)勢明顯 銷售共享度假產(chǎn)品優(yōu)勢一、快速收回投資；二、擁有大量客戶群體，經(jīng)營穩(wěn)定。三、回報(bào)消費(fèi)，經(jīng)營壓力小。三、共享度假商業(yè)模式前景巨大 嘉萊共享度假產(chǎn)品試銷成功，充分的檢驗(yàn)了市場的強(qiáng)勁需求。 國民休閑計(jì)劃綱要的實(shí)施將加速共享度假的快速增長。三、共享度假商業(yè)模式前景巨大 市場需求1、度假巿場快速增長。2、共享度假的投資少，潛在客戶群體大，絕大部分城市家庭都有這個(gè)能力。三、共享度假商業(yè)模式前景巨大 符合國家政策1、國民休閑計(jì)劃綱要的實(shí)施。2、房地產(chǎn)調(diào)控及國五條。三、共享度假商業(yè)模式前景巨大 嘉萊共享度假試銷成功1、北海嘉萊度假酒店在新概念、新產(chǎn)品的市場培育期，短短時(shí)間已