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文檔簡介

1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁2022工作保安個人工作總結(jié)三篇2022工作保安個人工作總結(jié)三篇保安個人工作總結(jié)一20_年已經(jīng)過去了,在這一年中保安部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項工作,部門里的工作也獲得了一定的成績??傮w來說,保安部已步入正規(guī)化,開展趨勢良好,但在工作中還存在一些缺乏之處,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、牢抓防火防盜,確保市場平安。市場平安是市場經(jīng)營最根本的保證,與市場的開展嚴密相連。平安責任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場的存亡,居安思危,平安工作任重而道遠。為了確保市場平安無事故,部門制定了一系列工作

2、方案和平安應(yīng)急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“平安“這根弦,再確定平安工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除平安隱患,將平安隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應(yīng)對突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員屢次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經(jīng)過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩(wěn)定。二、進步隊員素質(zhì),做好市場效勞。為了建立一支高素質(zhì)的保安隊伍,效勞好市場廣闊經(jīng)營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開場嚴格把關(guān),并且必須符合三

3、個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”一年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內(nèi)容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為標準的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的進步。由于保安工作的特殊性,經(jīng)營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的效勞理念和及時有效的解決方法。從效勞態(tài)度上出發(fā),部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)絡(luò),不讓經(jīng)營戶再去找。對經(jīng)營戶的意見及時反應(yīng)給公司領(lǐng)導。一年來保安部把效勞做為工

4、作中的主要內(nèi)容,部門也屢次召開會議,共同討論,講授經(jīng)歷,并進展了專題學習,使隊員們明白了效勞的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門親密協(xié)作,共同努力,為營造良好的經(jīng)營環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的效勞發(fā)揮了重要作用。三、靈敏處理小區(qū)各種糾紛,維持良好的市場秩序。我們_小區(qū)里的租戶數(shù)量比擬多,主要以外來務(wù)工人員為主,另外小區(qū)處于黃金地段,人流量較大。在維護人員秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。在本年度,保安部在工作上雖然獲得了一定的成績,但還存在一定的問題,缺乏之處更是需要深入總結(jié),努力改正??偨Y(jié)一年來工作

5、還有以下幾點缺乏:1、隊員形象素質(zhì)需要進一步進步。2、部門管理程度需要進步。3、部門工作離公司領(lǐng)導要求還有一定間隔 。4、消防工作需要加大力度。在下一年的工作中,我們部門會針對缺乏之處,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建立上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領(lǐng)導的指導下,在部門全體人員的努力下,在來年會獲得更好的成績!保安個人工作總結(jié)二20_年,我行保安工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行保安工作會議精神,在區(qū)分行保安部的正確領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,緊緊圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原那么,堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方

6、面入手筑牢保安工作的根底,通過制度約束和檢查催促,強化了員工的平安防范意識,使平安管理落到了實處,保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)開展和各項改革措施的順利推進營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強全員平安防范意識教育和技能培訓,夯實人防根底人是做好平安防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強對員工的平安教育,全面進步防范意識,增強防范技能,作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅持“防范勝于治理”的法那么,不管形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備,都是要靠人去遵守、去操作、去維護,只有把

7、全行員工調(diào)動起來,夯實人防根底,制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來,我們把增強員工的防范意識放在非常突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進展預案教育和防范技能教育,收到了較好的效果。預案教育,就是對員工進展案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,進步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面,我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析,組織員工進展分析p ,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育,主要側(cè)重學習相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能,掌握正確的操作標準和程序以及發(fā)

8、生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法,有效地進步了全員平安防范的才能。二、加強防護設(shè)施建立,夯實技防物防根底防護設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,非常注重抓好防護設(shè)施建立,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。近年來,我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建立,按照“未達標的網(wǎng)點限期整改,已達標的網(wǎng)點穩(wěn)固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克制費用緊張等多方面的困難,逐步對5個營業(yè)場所進展了加固改造,全部安裝了防彈玻璃,配足配齊了防

9、盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對3個網(wǎng)點的電視監(jiān)控設(shè)備進展了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運轉(zhuǎn),5個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點防護設(shè)施都到達了規(guī)定的標準,根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系,為做好保安工作打下了堅實根底。在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責,并建立健全了110報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳,定期進展檢測、校準,確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。三、加強規(guī)章制度建立,夯實標準管理根底加強規(guī)章制度建立,是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作,其目的是

10、通過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的中國_銀行保安工作暫行規(guī)定、中國_銀行保安崗位操作規(guī)程試行、中國_銀行經(jīng)濟民警管理暫行規(guī)定、中國_銀行守護押運管理規(guī)定、關(guān)于印發(fā)守護押運人員六條禁令的通知、中國_銀行金庫管理方法、中國_銀行平安防護設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定等規(guī)章制度的精神,本著在開展中完善,在需要中充實,在變化中調(diào)整,在理論中創(chuàng)新的原那么,聯(lián)絡(luò)我行實際,建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了“保安崗位責任制”,修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備公用車輛、食堂煤氣罐等五個環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預案和消

11、防應(yīng)急處置預案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點簽訂了平安防范責任書。二是注重內(nèi)部管理的標準化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、彈藥、電視監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞破綻,防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅持每月對所屬網(wǎng)點進展全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個網(wǎng)點,每周對所承包網(wǎng)點進展平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點負責人和平安員堅持做到每日營業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導會同業(yè)務(wù)部門進展階段性綜合檢查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導值班崗,公布了值班 ,并實行值班行領(lǐng)導跟車押運

12、制度,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的平安檢查,針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序,中午和節(jié)假日是否確保1名網(wǎng)點負責人帶班、2人以受騙班等容易出現(xiàn)問題和隱患的薄弱環(huán)節(jié)進展突擊檢查;對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不放過、不遷就、重整改、嚴處分。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作保安工作的最高

13、責任制度。目前,全行所有網(wǎng)點都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點責任人進展平安檢查,網(wǎng)點每日進展例行平安檢查,并作詳細記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110報警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地防止了案件和事故。保安個人工作總結(jié)三即將過去的20_年,在公司領(lǐng)導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品平安防范為己任,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20_年在公司工作

14、期間的工作情況總結(jié)如下:1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的根本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。3、正確樹立效勞意識。目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我可以正確對待,樹立嚴謹、認真的效勞意識,為公司的平安防范盡己之責,將本職工作做好。4、不斷學xxx取,進步業(yè)務(wù)程度。要想做好保安工作,必須純熟掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學習保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓,并獲得優(yōu)異的成績,從而大大進步消防技能;三是認真按照領(lǐng)導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充實自己,使工作才能有所進步。5、存在的缺乏和今后的努力方向?;貞洿蟀肽陙淼墓ぷ鳎讷@得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;二是工作上還存在一些不如人意

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