團隊建設培訓通用課件)

1、團隊建設培訓實驗結果：吸管可以刺穿蘋果思考：當你接到任務的時候，你的第一想法是什么？結論：慣性思維會在我們處理事務時帶來很多便利，但是我們也需要創(chuàng)新突破，需要創(chuàng)造性思維，很多時候是我們自己困住了自己T e a m w o r k破冰游戲1 作為團隊成員，更加積極、真誠的融入團隊2 作為管理者，帶大家一起建立一支高效能的團隊一起創(chuàng)造1+12的奇跡！培訓目標T e a m w o r kPart 1何為團隊T e a m w o r k統(tǒng)一明確的目標有領導人物明確的分工共同努力協(xié)作 有組織紀律團隊T e a m w o r k團伙信任團隊利益團隊是一群人為了長久的共同目標和理想而工作，它合理利用每

2、一個成員的知識和技能，協(xié)同工作，解決問題，達到共同的目標。Part 2團隊的意義T e a m w o r k如果只有其中任何一個，可以完成取經任務嗎？T e a m w o r k結論：任何一個都很難完成取經任務，不能經歷磨難最終五圣成真，他們還是原來的自己，雖有想法有抱負但很難實現(xiàn)。感恩我們今天所在的平臺感恩公司給了大家實現(xiàn)價值的機會感恩我們的團隊包容和接受每個人思考：是誰成就了誰？Part 3建立高效能團隊T e a m w o r k以一當十并不難，難的是以十當一目標管理不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫顖F結在一個共同目標下，要比團

3、結在一個人周圍容易的多當一個組織產生了共同目標和理想時，這個組織就會發(fā)揮無限的潛在能量T e a m w o r k(1)需要深入到每一個具體事務中去，事無巨細都得親力親為，一個不留神就會出現(xiàn)問題。(2)白天的時間總是忙著救火，自己計劃內的工作總是沒有時間做，只得晚上加班。(3)員工害怕承擔責任，導致該決策時不決策。(4)員工不明白自己為什么要做這些工作，以至于在工作推進的過程中總是與最初的設想存在偏差。(5)員工對誰該做什么和誰該負責有異議，每當發(fā)生了問題就開始相互推諉扯皮。(6)員工經常有意無意的隱瞞一些重要信息，這往往導致問題發(fā)現(xiàn)的太晚，無法阻止它擴大。管理者最煩惱的事情T e a m

4、w o r k(1)自己做了工作，但是并沒有得到上級及時的反饋，從而無從知曉自己的工作完成的到底好不好，上級到底滿意不滿意。(2)自己的工作明明完成的很好，但上級卻很“吝嗇”，一句表揚的話都沒有，讓人充滿了挫敗感。(3)每天都重復著同樣的事情，根本沒有機會學習新的技能。(4)意識到了自己的工作上司是不滿意的，但是又不知道該如何改進自己的工作。(5)自己的崗位基本上沒有什么權限，哪怕一項最最簡單的事情，都必須要請示上級才能做決定。(6)上級經常會說:這點事情都辦不了，我2分鐘就干完了，你都弄了多少天了？其實他不想一想，他手里有多少資源？他有沒有給我必要的資源支持？員工最煩惱的事情T e a m

5、w o r k目標管理要使團隊高效運轉，就必須有一個共同的目標，讓大家知道“我們要完成什么，我能得到什么”。T e a m w o r k公司就是一條船。當你加入了一家公司，你就成為這條船上的一名船員，這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，船上所有船員的目標都是一致的。T e a m w o r k樹立“這是我們的船”的理念。用心去打造屬于自己的“船”。溝通我們平時的溝通過程中，經常使用單向的溝通方式，結果聽者總是見仁見智，個人按照自己的理解來執(zhí)行，通常都會出現(xiàn)很大的差異。多進行雙向溝通，效果就會有所改善，我們鼓勵員工能多溝通，親密合作，共同解決問題，同時尊重每個員工提出的見解和意見，尋找每個見解中的

6、優(yōu)點，員工會變得更加主動積極。創(chuàng)造一個良好的團隊氛圍，團隊關系越和諧，組織內耗越小，團隊效能就越大。T e a m w o r k時間管理T e a m w o r k重要性緊迫程度重要不緊急重要且緊急不重要不緊急不重要但緊急信任1、對所在團隊的信任，對團隊其他成員的信任T e a m w o r k每個團隊成員都會有個性，有不同的性格，能力有好有差，而團隊的藝術，就在于如何發(fā)掘團隊成員的優(yōu)缺點，根據其個性和特長合理安排工作，使其達到互補的效果。性格風格測試1、S活潑生動 C富于冒險 M善于分析 P適應性強2、S喜好娛樂 C善于說服 M堅持不懈 P平和3、S善于社交 C意志堅定 M自我犧牲 P

7、較少爭辯4、S使人認同 C喜競爭勝 M體貼 P自控性好5、S使人振作 C善于應變 M令人尊敬 P含蓄6、S生機勃勃 C自立 M敏感 P滿足7、S推動者 C積極 M計劃者 P耐性8、S無拘無束 C肯定 M時間性 P羞澀9、S樂觀 C坦率 M井井有條 P遷就10、S有趣 C強迫性 M忠誠 P友善性格風格測試11、 S可愛 C勇敢 M注意細節(jié) P外交手腕12、S讓人高興 C自信 M文化修養(yǎng) P貫徹始終13、S富激勵性 C獨立 M理想主義 P無攻擊性14、S情感外露 C果斷 M深沉 P淡然幽默15、S喜交朋友 C發(fā)起者 M音樂性 P調節(jié)者16、S多言 C執(zhí)著 M考慮周到 P容忍17、S活力充沛 C領導

8、者 M忠心 P聆聽者18、S讓人喜愛 C首領 M制圖者 P知足19、S受歡迎 C勤勞 M完美主義者 P和氣20、S跳躍型 C無畏 M規(guī)范型 P平衡性格風格測試21、 S露骨 C專橫 M乏味 P扭捏22、S散漫 C缺乏同情心 M不寬恕 P缺乏熱情23、S嘮叨 C逆反 M怨恨 P保留24、S健忘 C率直 M挑剔 P膽小25、S好插口 C沒耐性 M優(yōu)柔寡斷 P無安全感26、S難預測 C直截了當 M過于嚴肅 P不參與27、S即興 C固執(zhí) M難于取悅 P猶豫不決28、S放任 C自負 M悲觀 P平淡29、S易怒 C好爭吵 M孤芳自賞 P無目標30、S天真 C魯莽 M消極 P冷漠性格風格測試31、 S喜獲認

9、同 C工作狂 M不善交際 P擔憂32、S喋喋不休 C不圓滑老練 M過分敏感 P膽怯33、S雜亂無章 C跋扈 M抑郁 P靦腆34、S缺乏毅力 C不容忍 M內向 P無異議35、S零亂 C喜操縱 M情緒化 P喃喃自語36、S好表現(xiàn) C頑固 M有戒心 P緩慢37、S大嗓門 C統(tǒng)治欲 M孤僻 P懶惰38、S不專注 C易怒 M多疑 P拖延39、S煩躁 C輕率 M報復型 P勉強40、S善變 C狡猾 M好批評 P妥協(xié)性格風格測試活潑型優(yōu)點：外向樂觀，善于勸導，富有創(chuàng)造力弱點：缺乏條理，粗心大意反感：循規(guī)蹈矩追求：廣受歡迎與喝彩擔心：失去聲望動機：別人的認同 性格風格測試力量型優(yōu)點：善于管理，主動積極，行動力強

10、弱點：缺乏耐心，缺少人情味反感：優(yōu)柔寡斷追求：工作效率，支配地位擔心：被驅動，強迫動機：獲勝，成功性格風格測試完美型優(yōu)點：做事講求條理，善于分析弱點：完美主義，過于苛刻反感：盲目行事追求：精細準確，一絲不茍擔心：批評與非議動機：進步性格風格測試和平型優(yōu)點：恪盡職守，善于傾聽弱點：過于敏感，缺乏主見反感：感覺遲鈍追求：被人接受，生活穩(wěn)定擔心：突然的變革動機：團結，歸屬感信任2、領導者對員工的信任世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交給別人，再手把手地教他把事情做對，不給他犯錯機會，那不是培養(yǎng)人，而是鍛煉你自己。世上最困難的就是把一件你很拿手的工作交給別人，再眼睜睜看著他把事情搞砸，而你卻還能心平氣和不發(fā)一言，那是培養(yǎng)人。T e a m