常宏建筑裝飾工程有限公司6S推行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材（PPT64頁(yè)）

1、常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司 6S推行基本知識(shí)及推行主講人：武林軍主講人：武林軍更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司描述中國(guó)的詞匯 世界制造工廠 世界加工中心 中國(guó)威脅論 常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況：a) 急等要的東西找不到，心里特別煩燥b) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感c) 沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間d) 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒e) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱

2、柜狂翻f) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳g) 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就“延誤”了h) 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間；i) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很??；j) 生產(chǎn)車道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會(huì)受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方推行5S管理。我們有下列我們有下列“癥狀癥狀”嗎？嗎？更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建

3、筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司起源：5S是5個(gè)日文單詞的首字母縮寫，它源自日本的一種家庭管理方式，起初是針對(duì)場(chǎng)地和物品提出了整理、整頓2個(gè)S，后來(lái)增加了清掃，稱之為3S，再往后，企業(yè)將其引入了內(nèi)部管理運(yùn)作，并增加了清潔和素養(yǎng)稱之為5S，現(xiàn)代企業(yè)因重視安全的需要而增加了安全（英文單詞Safety），因而稱之為6S。5S起源常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司什么是什么是“5S”？ 日語(yǔ) 英語(yǔ) 意思 Seiri Structurise 整理整理 Seiton Systematise 整頓整頓 Seiso Sanitise 清掃清掃 Seiketsu

4、Standardise 清潔清潔 Shitsuke Self-discipline 教養(yǎng)教養(yǎng)5S起源常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S的含義常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司香港的香港的“5S” 常組織整理 常整頓整頓 常清潔清掃 常規(guī)范清潔 常自律素養(yǎng)常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司我們今天缺什么？ “如果訓(xùn)練一個(gè)日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會(huì)這樣做；而一個(gè)中國(guó)人開始會(huì)擦六遍，慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中國(guó)人做事的最大毛病是不認(rèn)真，做事不到位，每天工作欠缺一點(diǎn)，天長(zhǎng)日久就成為落后的頑癥”。 海爾總裁 張瑞敏 摘自海爾

5、中國(guó)造常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S5SSafety安全 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養(yǎng)SHITSUKE 安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S的功效 形象 提升企業(yè)形象 落實(shí)企業(yè)文化 增加顧客認(rèn)同 成為學(xué)習(xí)榜樣士氣 提升員工歸屬感 增加員工素養(yǎng) 增加員工成就感、滿足感 易產(chǎn)生自主改善的意愿成本成本減少浪費(fèi)減少浪費(fèi)提升效率提升效率避免失誤避免失誤提升安全保障提升安全保障更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程

6、有限公司6S的作用 提升企業(yè)形象 減少浪費(fèi) 提升效率 保障安全 品質(zhì)有保障 提高員工士氣和歸屬感常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S的本質(zhì) 對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，6S是一種態(tài)度 有紀(jì)律的文化、 執(zhí)行力的體現(xiàn) 對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，6S是基本能力 管理的根本 對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，6S是事業(yè)的成就 工作的意義和樂(lè)趣常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S基本知識(shí) 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養(yǎng)SHITSUKE 安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司第第1個(gè)個(gè) “S”

7、整理整理 “舍棄的技術(shù)舍棄的技術(shù)” 整理的定義： 將工作現(xiàn)場(chǎng)中的任何物品分為必需的與非必需的，將必需品降低到最低數(shù)量，并在合適的地方放起來(lái)，非必需的物品徹底清除出現(xiàn)場(chǎng)。 整理的目的 騰出空間 防止誤用 節(jié)約成本 塑造清爽的工作環(huán)境常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司整理的注意事項(xiàng)：使用頻率使用頻率必要度必要度保管場(chǎng)所保管場(chǎng)所保管方法保管方法不再使用、很少不再使用、很少使用使用1次次/年年廢棄廢棄不常用不常用1次次/半年半年入庫(kù)入庫(kù)存放臺(tái)存放臺(tái)/架架一般一般1次次/12月月廠內(nèi)保管廠內(nèi)保管存放臺(tái)存放臺(tái)/架，架，方便轉(zhuǎn)移方便轉(zhuǎn)移較常使用較常使用 12 次次/周周現(xiàn)場(chǎng)集中保管現(xiàn)場(chǎng)集中保管

8、形跡形跡/顏色區(qū)分顏色區(qū)分 /鑲嵌方式鑲嵌方式很常用很常用每天、每小時(shí)每天、每小時(shí)操作人員周圍保操作人員周圍保管管迅速取到；迅速取到；鉤掛鉤掛/插入插入常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S基本知識(shí) 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養(yǎng)SHITSUKE 安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司第2個(gè) “S” 整頓 “拿取的藝術(shù)”整頓的定義：必需品分門別類，按規(guī)定的位置放置、按特定的方法儲(chǔ)存，并擺放整齊，加標(biāo)示整頓的目的消除“尋找”的浪費(fèi)提高“取放”的工作效率工作場(chǎng)所清

9、楚明了塑造整整齊齊的工作環(huán)境消除過(guò)多的積壓物品常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司整頓就是標(biāo)準(zhǔn)化 物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 文件管理的標(biāo)準(zhǔn)化 圖面的標(biāo)準(zhǔn)化 業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化 票據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司整頓的要領(lǐng)整頓的要領(lǐng) 落實(shí)整理的工作 明確“3要素”原則： 場(chǎng)所、方法、標(biāo)示 明確“3定”原則： 定點(diǎn)、定類、定量 充分利用效率化、合理化、人性化原則 兼顧靚麗化設(shè)計(jì) 大量使用目視化管理 樹立樣板區(qū)域常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司三定三定 定點(diǎn)：明確具體的放置位置 定類：明確區(qū)分物品的所屬種類 要標(biāo)識(shí)，最好再使用顏色進(jìn)行區(qū)分管理（目視管理

10、） 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 相同的容器所裝的數(shù)量應(yīng)該一致。 容器、箱、桶的定量要明確，且一目了然。 對(duì)備品、消耗品應(yīng)明確最大庫(kù)存數(shù)量、安全庫(kù)存數(shù)量常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司辦公室整理整頓要項(xiàng) 共獨(dú)明確 公私區(qū)分 有名有家 資料歸位 桌面整潔 抽屜定位 張貼管理 文件管理 常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司文檔管理 編碼方式統(tǒng)一 隨時(shí)清理不要文件 定期備份 防火墻和殺毒軟件

11、升級(jí)常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司整頓的步驟 從使用特點(diǎn)及物品特性來(lái)分析現(xiàn)狀 確定物品分類 明確儲(chǔ)存方法 明確放置位置 確定儲(chǔ)存數(shù)量 對(duì)場(chǎng)所進(jìn)行規(guī)劃 清晰明了的標(biāo)識(shí)更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司1S、2S是6S成敗的關(guān)鍵 回顧： 1S整理 需不需要要區(qū)分 2S整頓 定好位置易找尋常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S基本知識(shí) 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養(yǎng)SHITSUKE 安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓

12、清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司第3個(gè)“S” 清掃定義：清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng)所干凈亮麗。目的：保持潔凈、清爽的工作場(chǎng)所減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響，減少工傷事故常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司清掃的要領(lǐng)清掃的要領(lǐng) 建立清掃責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人； 明確清掃項(xiàng)目； 執(zhí)行例行清掃； 提高清掃效率； 檢查并杜絕或隔離污染源； 建立清掃基準(zhǔn)，并作為作業(yè)規(guī)范常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司使用、管理容易使用、管理容易使使 點(diǎn)點(diǎn) 檢檢 容容 易易使保養(yǎng)維護(hù)容易使保養(yǎng)維護(hù)容

13、易預(yù)防故障的發(fā)生預(yù)防故障的發(fā)生清掃的作用常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司清掃的步驟 第一步：現(xiàn)在的狀態(tài)一目了然第一步：現(xiàn)在的狀態(tài)一目了然 第二步：正常與否容易判斷第二步：正常與否容易判斷 第三步：實(shí)施方法明確無(wú)誤第三步：實(shí)施方法明確無(wú)誤 第四步：污染源防治第四步：污染源防治 污染后處理容易化污染后處理容易化改善改善 減低污染程度減低污染程度 改造改造 徹底根除污染徹底根除污染 投資、革新投資、革新常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司一物物 不掃 何以掃天下 在進(jìn)行清掃工作的同時(shí) 也在清掃自己的頭腦常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S基本知識(shí)整理SEI

14、RI整頓SEITON清掃SEISO清潔SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司第4個(gè)“S”清潔定義： 將上面的3S實(shí)施的方法進(jìn)行制度化、規(guī)范化、靚麗化，并貫徹執(zhí)行目的： 維持3S的結(jié)果，并持續(xù)提升更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司清潔的要領(lǐng)落實(shí)前面落實(shí)前面3S的工作的工作制定日常制定日常6S實(shí)施時(shí)間實(shí)施時(shí)間制定考評(píng)方法制定考評(píng)方法制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行制定獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行高階主管帶頭巡查，高階主管帶頭巡查，帶動(dòng)全員重視帶動(dòng)全員重視

15、常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司制度化的主要內(nèi)容 環(huán)境維護(hù)制度化 設(shè)備管理制度化 作業(yè)方法制度化 現(xiàn)場(chǎng)巡視制度化 考核評(píng)價(jià)制度化常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S基本知識(shí) 整理SEIRI 整頓SEITON 清掃SEISO 清潔SEIKETSU 素養(yǎng)SHITSUKE 安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司第5個(gè)“S”素養(yǎng) 目的：目的： 養(yǎng)成好習(xí)慣養(yǎng)成好習(xí)慣按規(guī)定辦事按規(guī)定辦事 最終提升人的品質(zhì)

16、最終提升人的品質(zhì) 培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神 6S起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)起于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司素養(yǎng)的10個(gè)側(cè)重點(diǎn)會(huì)議休息上下班接聽電話公文來(lái)往晨會(huì)、晚會(huì)著裝、佩證接待洽談問(wèn)候微笑常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司素養(yǎng)的要領(lǐng)制定服裝、儀容、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)制定服裝、儀容、識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)制定服務(wù)規(guī)范制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)、員工問(wèn)候等）教育訓(xùn)練常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司晨會(huì)的八大好處 1、有利于團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè) 2、能產(chǎn)生良好的精神面貌 3、

17、培養(yǎng)全員的文明禮貌習(xí)慣 4、提高干部自身水平：（表達(dá)能力、溝通能力） 5、提高工作安排的效率 6、養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣 7、有利于上下級(jí)的交流溝通 8、有利于形成開放的企業(yè)文化常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司4S、5S回顧 4S清潔制度規(guī)范處處行 5S素養(yǎng)人人習(xí)慣素養(yǎng)成更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量資料下載常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S基本知識(shí)整理SEIRI整頓SEITON清掃SEISO清潔SEIKETSU素養(yǎng)SHITSUKE安全Safety整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓

18、整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司安全著重點(diǎn) 安全設(shè)施、器材 安全提示 安全隱患 消除、改善、警示常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司回顧整理整理素養(yǎng)素養(yǎng)整頓整頓清掃清掃清潔清潔安安 全全常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司6S歌訣 需不需要要區(qū)分 定好位置易找尋 責(zé)任清掃不停頓 制度規(guī)范處處行 人人習(xí)慣素養(yǎng)成 安全始終記在心常宏建筑裝飾工程有限公司常宏建筑裝飾工程有限公司從從“環(huán)境不好不關(guān)我事環(huán)境不好不關(guān)我事” “” “自己的環(huán)境自己維護(hù)自己的環(huán)境自己維護(hù)”從從“只看硬件、只比條件只看硬件、只比條件” “” “不比硬件、只比管不比硬件、只比管理理”從從“習(xí)慣工作在臟亂的環(huán)境習(xí)慣工作在臟亂的環(huán)境” “” “動(dòng)手改善身邊的環(huán)境動(dòng)手改善身邊的環(huán)境”隨著隨著6S活動(dòng)深入，員工的心態(tài)逐漸活動(dòng)深入，員工的心態(tài)逐漸發(fā)生變化：發(fā)生變化：更多資料在資料搜索網(wǎng)( ) 海量