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文檔簡(jiǎn)介

1、湖北文理學(xué)院專(zhuān)升本管理學(xué)考試樣卷一、填空題(每題1分,共10分)1. 管理在階級(jí)社會(huì)里,始終具有兩重性,同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系,表現(xiàn)為一種的屬性。2. 行為科學(xué)學(xué)派在早期是學(xué)派。3. 科學(xué)管理學(xué)派的代表人物是。4. 結(jié)構(gòu)是指系統(tǒng)內(nèi)諸要素的有機(jī)形式或。5. 科學(xué)的職位分析,是堅(jiān)持能級(jí)原則的基本依據(jù)和o6. 專(zhuān)家預(yù)測(cè)方法本質(zhì)上屬于預(yù)測(cè)。7. 衡量組織功能的好壞,主要有如下兩條標(biāo)準(zhǔn):一是看是否有利于提高效益,二是看是否于O&直線人員在決策執(zhí)行體系中起作用。9. 協(xié)調(diào)的目的是為了促進(jìn)的實(shí)現(xiàn)。10 目 標(biāo)值大體可分為兩大類(lèi) 型、O二、單項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)1 行 政 方 法 的

2、 主 要 特 性 是 ()A.權(quán)威性 B強(qiáng)制性 C.時(shí)效性 D.垂直性2. 由于現(xiàn)代決策信息量大,目標(biāo)復(fù)雜、變化迅速,因此現(xiàn)代決策更 多是 ()A.個(gè)人決策 B.集體決策 C.經(jīng)驗(yàn)決策 D.權(quán)威決策3決 策 必 須面向A過(guò)去 B現(xiàn)在 C未來(lái) D歷史4.提出了管理中應(yīng)普遍遵守的十四條原則的管理學(xué)家是 ()A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.梅奧5 馬斯洛認(rèn)為人最基本的需要是 ()A.生理的需要B.安全的需要 C.社交的需要 D.自我實(shí)現(xiàn)的需要6按照系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)內(nèi)容,可以把系統(tǒng)分為 ()A.天然系統(tǒng)和人造系統(tǒng) B.開(kāi)放系統(tǒng)和封閉系統(tǒng)C.自然系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)和思維系統(tǒng) D.客觀物質(zhì)系統(tǒng)和主觀概念 系統(tǒng)7

3、.按照人的能力特長(zhǎng)而安排合適的工作崗位,這是堅(jiān)持人本原理應(yīng) 遵 循 的 原 則中 屬 于()A.系統(tǒng)原則 B.能級(jí)原則 C.動(dòng)力原則D.全面發(fā)展原則& 對(duì)上級(jí)指示“照本宣科”,對(duì)下級(jí)的行為聽(tīng)之任之,對(duì)發(fā)生的問(wèn) 題不作出具體指示,這種管理行為方式屬于()A.獨(dú)斷專(zhuān)行型B.放任自流型C.民主集中型 D.以人為中心型管 理 主 體 的 核 心 問(wèn) 題 是()B.必要的資金有保證D.現(xiàn)代通信技術(shù)設(shè)備A.組建一個(gè)優(yōu)化的領(lǐng)導(dǎo)班子C.擁有現(xiàn)代技術(shù)設(shè)備10. 目標(biāo)管理中最提倡的一種控制形式是 ()A.自我控制 B.逐級(jí)控制 C.關(guān)鍵點(diǎn)控制 D.定期控制三、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分)現(xiàn)代管理技術(shù)

4、興起和發(fā)展依靠的基本條件是A.行政方法B.經(jīng)濟(jì)方法C.法紀(jì)方法D.把數(shù)學(xué)方法引進(jìn)管理領(lǐng)域E.電子計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)2 (部門(mén)劃分 的方法 主 要 有)A.按人數(shù)劃分 B.按顧客劃分 C.按地區(qū)劃分 D.按產(chǎn)品劃分E.按職能劃分3. 美國(guó)學(xué)者孔茨認(rèn)為,20世紀(jì)50-60年代最大的管理學(xué)派有六個(gè), 其中有( )A.管理組織學(xué)派 B.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 C.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派 D.決策理論學(xué)派E.企業(yè)文化學(xué)派4. 堅(jiān)持人本原理注意的問(wèn)題是 ( )A.克服見(jiàn)物不見(jiàn)人的思想 B.重視對(duì)人的素質(zhì)的培養(yǎng)C. 加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作D.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則E.堅(jiān)持階級(jí)斗爭(zhēng)為綱5. 現(xiàn)代管理組織根據(jù)權(quán)責(zé)關(guān)系,可以分為 ( )A.直線

5、式管理組織 B.職能式管理組織C.直線職能式管理組織D. 事業(yè)部式管理組織 E.矩陣式管理組織6. 管理中的效率可以分為多種類(lèi)別,其中主要有以下幾類(lèi) ( )A.工程或物質(zhì)的效率B.經(jīng)濟(jì)效率C.精神效率D.社會(huì)效率E. 學(xué)習(xí)效率7 管 理 系 統(tǒng) 的 主 要 特 性 是 ( )A.目的性 B.整體性 C.層次性 D.能動(dòng)性 E.社會(huì)歷史性8目標(biāo)展開(kāi)的內(nèi)容包括( )A.目標(biāo)咨詢(xún)B.目標(biāo)分解C.對(duì)策展開(kāi)D.明確目標(biāo)責(zé)任E.編制目標(biāo)展開(kāi)圖9協(xié)調(diào)方式主要有( )A.命令式協(xié)調(diào) B.彼此退讓式協(xié)調(diào) C.冷處理方式的協(xié)調(diào)D.和稀泥式協(xié)調(diào) E.指揮式協(xié)調(diào)計(jì)劃可分10.依照制定計(jì)劃的組織在管理系統(tǒng)中所處的層級(jí)位

6、置, 為()E部門(mén)計(jì)A.高層計(jì)劃B.中層計(jì)劃C.低層計(jì)劃D總體計(jì)劃劃四、判斷題(每小題1分,共10分)基礎(chǔ)。行為科學(xué)理論是人本原則的理論()就 必 然 效 益2 效 率 高()對(duì)于一個(gè)行政管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素最為重要。)3. 以工作為中心的管理方式是一種過(guò)時(shí)的、落后的管理方式。 ()4(效益原理揭示了現(xiàn)代管理的社會(huì)屬性。)5 針對(duì)結(jié)果的控制叫現(xiàn)場(chǎng)控制。()6高層長(zhǎng)期總體計(jì)劃一般較為抽象和穩(wěn)定。()7信息的本質(zhì)特征是可以傳遞。8.(9 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的思想保證是行政方法。()10時(shí)間是現(xiàn)代管理中一項(xiàng)最寶貴、最稀有的資源。()五、簡(jiǎn)答題(每小題5分,共20分)1. 簡(jiǎn)述環(huán)境對(duì)系統(tǒng)的作用2. 簡(jiǎn)述

7、正確授權(quán)的基本原則3. 簡(jiǎn)述控制的基本過(guò)程4. 簡(jiǎn)述決策的基本過(guò)程六、論述題(10分)結(jié)合實(shí)際,談?wù)劯鶕?jù)期望理論,管理者應(yīng)如何設(shè)置各人的工作目標(biāo), 才能最大限度地調(diào)動(dòng)各人的工作積極性?七、案例分析(10分)甲研究所設(shè)備先進(jìn),人才濟(jì)濟(jì),但卻一直沒(méi)有很高水平的科研 成果。該所負(fù)責(zé)人王所長(zhǎng)采用重賞的方法。他堅(jiān)信“重賞之下必有 勇夫”,但收效甚微。為了更好地管理研究人員,他制定了嚴(yán)格的 考勤制度,遲到3分鐘要罰款100元。為此,員工有時(shí)為準(zhǔn)時(shí)到達(dá), 不惜打出租車(chē)上班。該所員工的出勤率一直保持較高水平。在一次 行業(yè)研討會(huì)上,規(guī)模相近的乙研究所發(fā)布了幾項(xiàng)重要科研成果,并 介紹了經(jīng)驗(yàn)。他們認(rèn)為每個(gè)員工都希望做好工作,為此推行了 “彈 性工作制”以及研究人員自原組合,自主管理的方法。盡管乙研究 所取得這樣的成績(jī),但王所長(zhǎng)仍然認(rèn)為采用這種方法會(huì)失去控

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