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文檔簡介
1、會計學1第一頁,共69頁。第1頁/共69頁第二頁,共69頁。第2頁/共69頁第三頁,共69頁。第3頁/共69頁第四頁,共69頁。第4頁/共69頁第五頁,共69頁。第5頁/共69頁第六頁,共69頁。解答(jid):選 A B第6頁/共69頁第七頁,共69頁。 解答(jid):選 D第7頁/共69頁第八頁,共69頁。16:42下圖中活動下圖中活動“G”可以拖延可以拖延(tuyn)(36)周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。()周而不會延長項目的最終結(jié)束日期。(08上)上)(36) A0B1A:31B:53C:3C3H:0D4SD:92E:2FF:5G:3一項任務(rn wu)的最早開始時間是第3天,最
2、晚開始時間是第13天,最早完成時間是第9天,最晚完成時間是第19天。該任務(rn wu)(40)。(08上)(40)A在關鍵(gunjin)路徑上B有滯后 C進展情況良好 D不在關鍵路徑上4解答: D解答:若在關鍵路徑上,則ES=LS且EF=LF 選 D第8頁/共69頁第九頁,共69頁。 解答(jid):選B第9頁/共69頁第十頁,共69頁。第10頁/共69頁第十一頁,共69頁。第11頁/共69頁第十二頁,共69頁。第12頁/共69頁第十三頁,共69頁。使用正推法計算最早開始日期(ES),最早結(jié)束日期(EF),使用逆推法計算最遲開始日期(LS),最遲結(jié)束日期(LF),開始節(jié)點ES為0時:總時差
3、(shch)= LS ES 或LF EF;工期=EF-ES或LF-LS; 自由時差(shch)=緊后工作的ES 此活動的EF開始節(jié)點ES為1時:總時差(shch)= LS ES 或LF EF;工期=EF-ES+1或LF-LS+1 自由時差(shch)=緊后工作的ES 此活動的EF 1方方法法(fngf):第13頁/共69頁第十四頁,共69頁。 在工程網(wǎng)絡計劃中,工作 M 的最早開始時間為第 16 天,其持續(xù)時間為 5 天。該工作有三項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第 25 天、第 27 天和第 30 天,最遲開始時間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天。則工作 M 的總時差為(3
4、7)天。 (37)A5 B6 C7 D9 解析:工作M 的最早開始時間為第 16 天,其持續(xù)時間為 5 天。因此,工作 M 的最早結(jié)束時間為第 16 +5 =21天。工作M 有三項緊后工作,他們的最遲開始時間分別為第 28 天、第 29 天和第 30 天。因此工作M 的最遲結(jié)束時間為三者之中最小的第28天。工作M 的總時差 =工作M 的最遲結(jié)束時間 -工作M 的最早結(jié)束時間 = 28-21 = 7天。該題的選項為“C” 白由時差緊后活動的最早開始時間一本活動的最早結(jié)束時間(如果(rgu)有多個緊后活動,則緊后活動的最早開始時間是這些活動的最早開始時間的最早者)第14頁/共69頁第十五頁,共69
5、頁。第15頁/共69頁第十六頁,共69頁。第16頁/共69頁第十七頁,共69頁。第17頁/共69頁第十八頁,共69頁。第18頁/共69頁第十九頁,共69頁。第19頁/共69頁第二十頁,共69頁。第20頁/共69頁第二十一頁,共69頁。第21頁/共69頁第二十二頁,共69頁。第22頁/共69頁第二十三頁,共69頁。例例1:公司的某項目即將開始,項目經(jīng)理估計該項目:公司的某項目即將開始,項目經(jīng)理估計該項目10天即可完天即可完成,如果出現(xiàn)問題成,如果出現(xiàn)問題(wnt)耽擱了也不會超過耽擱了也不會超過20天完成,最快天完成,最快6天即天即可完可完成。根據(jù)項目歷時估計中的三點估算法,你認為該項目的歷時為
6、成。根據(jù)項目歷時估計中的三點估算法,你認為該項目的歷時為(37)該項目歷時的估算標準差為()該項目歷時的估算標準差為(38) 。(37)A10天天 B11天天 C12天天 D13天天(38)A2.1天天 B2.2天天 C2.3天天 D2.4天天解答(jid): (37)B T=(6+4x10+20)/6=11 (38)C =(20-6)/6=2.3 第23頁/共69頁第二十四頁,共69頁。例2:A任務持續(xù)時間悲觀估計為36天,最大可能估計為21天,樂觀(lgun)估計為6天。那么A行為在16到26天之間完成的概率有多大?A.55.70% B.68.26% C.95.46% D.99.73%解答
7、:(1)求出 = (36-6)/ 6 = 5 (2) 由 可知 21+5=26 21-5=16, 因此1626天落在1 分布內(nèi)。 (3) 由1 的概率P為68.26可得答案為 B. 68.26%注意:必須(bx)記住三個數(shù)字是 1 68.3% 2 95.5% 3 99.7%第24頁/共69頁第二十五頁,共69頁。例3:第25頁/共69頁第二十六頁,共69頁。解答解答(jid):第26頁/共69頁第二十七頁,共69頁。第27頁/共69頁第二十八頁,共69頁。(還有一種(y zhn)是條件網(wǎng)絡圖)第28頁/共69頁第二十九頁,共69頁。虛活動(hu dng)第29頁/共69頁第三十頁,共69頁。試
8、題一(25 分)【說明】張某是 M 公司的項目經(jīng)理,有著豐富的項目管理經(jīng)驗,最近負責某電子商務系統(tǒng)開發(fā)的項目管理工作。該項目經(jīng)過工作分解后,范圍已經(jīng)明確。為了更好地對項目的開發(fā)過程進行監(jiān)控,保證項目順利完成,張某擬采用網(wǎng)絡計劃技術對項目進度進行管理。經(jīng)過分析,張某得到了一張工作計劃表,如表 1 所示。表 1 工作計劃表事件 1:為了表明各活動之間的邏輯關系,計算工期,張某將任務及有關屬性用以下樣圖表示,然后根據(jù)工作計劃表,繪制單代號網(wǎng)絡圖。其中,ES 表示最早開始(kish)時間;EF 表示最早結(jié)束時間;LS 表示最遲開始(kish)時間;LF 表示最遲結(jié)束時間;DU 表示工作歷時;ID 表示
9、工作代號。事件 2:張某的工作計劃得到了公司的認可,但是項目建設方(甲方)提出,因該項目涉及融資,希望項目工期能夠提前 2 天,并可額外支付 8 萬元的項目款。事件 3:張某將新的項目計劃上報給了公司,公司請財務部估算項目的利潤。第30頁/共69頁第三十一頁,共69頁?!締栴} 1】(13 分)(1)請按照事件 1 的要求,幫助張某完成此項目的單代號網(wǎng)絡圖。(2)指出項目的關鍵路徑和工期。【問題 2】(6 分)在事件 2 中,請簡要分析張某應如何調(diào)整工作計劃,才能滿足建設方的工期要求,又盡量節(jié)省費用?!締栴} 3】(6 分)請指出事件 3 中,財務部估算的項目利潤因工期提前變化了多少,為什么?解答
10、:1、關鍵路徑為ACDGH 工期44天2、應該將C壓縮(y su)1天,D壓縮(y su)1天3、利潤增加5W,因為縮短CD工期各1天,會增加5W的費用,但是節(jié)約了間接費用2W元,且額外支付8W元,因此項目利潤增加了5W元(8+2-5=5)第31頁/共69頁第三十二頁,共69頁。第32頁/共69頁第三十三頁,共69頁。公式(gngsh):CV=EVAC, SV=EVPV CPI=EV/AC(支出), SPI=EV/PV(進度) 預測技術:ETC=(BACEV) 當前偏差被看做是非典型的ETC=(BACEV)/CPI 當前偏差被看做是代表未來的典型偏差EAC=AC+ETC 衍化為下面兩個公式(g
11、ngsh) EAC=AC+BACEV 當前偏差被看做是非典型的 EAC=AC+(BACEV)/CPI 當前偏差被看做是代表未來的典型偏差變量(binling):EV、PV、AC、BACCV、SV、EAC、ETC CPI、SPI第33頁/共69頁第三十四頁,共69頁。應該應該(ynggi)干多少干多少干了多少干了多少(dusho)花了多少花了多少總預算總預算全部工作成本全部工作成本未完成成本未完成成本第34頁/共69頁第三十五頁,共69頁。第35頁/共69頁第三十六頁,共69頁。閱讀下列說明,針對項目的成本管理,回答問題1至問題2,將解答填入答題紙的對應(duyng)欄內(nèi)。說明 某信息系統(tǒng)開發(fā)項
12、目由系統(tǒng)集成商A公司承建,工期1年,項目總預算20萬元。目前項目實施已進行到第8個月末。在項目例會上,項目經(jīng)理就當前的項目進展情況進行了分析和匯報。截止第8個月末項目執(zhí)行情況分析表如下:問題1(8分)請計算截止到第8個月末該項目的成本偏差(CV)、進度偏差(SV)、成本執(zhí)行指數(shù)(CPI)和進度執(zhí)行指數(shù)(SPI);判斷項目當前在成本和進度方面的執(zhí)行情況。問題2(7分)請簡要敘述成本控制的主要工作內(nèi)容。第36頁/共69頁第三十七頁,共69頁。第37頁/共69頁第三十八頁,共69頁。解答(jid):求出SPI =100000 (18000+45000+30000) / 100000 = 7% 選 C
13、 第38頁/共69頁第三十九頁,共69頁。解答(jid):選 C B第39頁/共69頁第四十頁,共69頁。解答(jid):選 D C第40頁/共69頁第四十一頁,共69頁。某項目經(jīng)理將其負責的系統(tǒng)集成項目進行了工作分解,并對每個工作單元進行了成本估算,得到其計劃成本:第四個月底時,各任務的計劃成本、實際成本及完成百分比如下表:問題1、請分別計算該項目在第四個月底的PV、EV、AC值,并寫出計算過程=請從進度和成本兩方而評價此項目的執(zhí)行績效(j xio)如何,并說明依據(jù)。問題2、有人認為:項目某一階段實際花費的成本(AC)如果小于計劃支出成本(PV),說明此時項目成本是節(jié)約的,你認為這種說法對嗎
14、?請結(jié)合本題說明為什么。問題3、(1)如果從第五月開始,項目不再出現(xiàn)成本偏差,則此項目的預計完工成本(EAC)是多少?(2)如果項目仍按目前狀況繼續(xù)發(fā)展,則此項目的預計完工成本(EAC)是多少?(3)針對項目目前的狀況,項目經(jīng)理可以采取什么措施?第41頁/共69頁第四十二頁,共69頁。第42頁/共69頁第四十三頁,共69頁。第43頁/共69頁第四十四頁,共69頁。第44頁/共69頁第四十五頁,共69頁。計算并回答:(計算并回答:(1)PV、AC、EV (2)EAC(偏差具有(偏差具有(jyu)代表性)(代表性)(3)當前費用情況(超支)當前費用情況(超支/節(jié)余)節(jié)余) (4)進度情況(提前)進
15、度情況(提前/滯后)滯后)解答(jid):BACPVACEVA20202020B20202520C60606060D60605045E100505040F80000TOTAL340210205185(3) CPI=185/205=0.901超支(4)SPI=185/210=0.881滯后(1)(2)EAC=AC+(BAC-EV)X(AC/EV)=378若偏差不具代表性:EAC=205+(340-185)=360第45頁/共69頁第四十六頁,共69頁。 第46頁/共69頁第四十七頁,共69頁。(1)財務(ciw)凈現(xiàn)值NPV =nt = 0( C I C O ) (1 + i )CI:現(xiàn)金(xi
16、njn)流入量co:現(xiàn)金(xinjn)流出量-tt公式:NPV 指今后某年的Y元相當于今年的X元簡化:第47頁/共69頁第四十八頁,共69頁。(2)投資收益率ROI建成投產(chǎn)后,在運營正常年獲得的凈收益與項目總投資之比。 (3)投資回收期(Payback Period)項目從投產(chǎn)年算起,用每年的凈收益將初始投資全部收回的時間。靜態(tài)投資回收期(Pt)計算公式:Pt = 累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值(zhn zh)的年份數(shù) - 1+上年累計凈現(xiàn)金流量的絕對值 / 當年凈現(xiàn)金流量動態(tài)投資回收期動態(tài)投資回收期( T )計算公式:動態(tài)投資回收期(年)= 累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值(zhn zh)年份數(shù)
17、- 1+上年累計(li j)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值 / 當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值第48頁/共69頁第四十九頁,共69頁。解答(jid):1139000/(1+10%)= 9413222選 C第49頁/共69頁第五十頁,共69頁。第50頁/共69頁第五十一頁,共69頁。第51頁/共69頁第五十二頁,共69頁。解答:根據(jù)公式動態(tài)投資回收期(年)= 累計凈現(xiàn)金流量(liling)現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值年份數(shù) 1 +上年累計凈現(xiàn)金流量(liling)現(xiàn)值的絕對值 / 當年凈現(xiàn)金流量(liling)現(xiàn)值列式:|(-925.93+428.67+396.92) |(3-1)+367.51= 2.271232.270-9
18、25.93選 C第52頁/共69頁第五十三頁,共69頁。第53頁/共69頁第五十四頁,共69頁。 某軟件企業(yè)2006年初計劃投資2000萬人民幣開發(fā)某產(chǎn)品,預計從2007年開始盈利,各年產(chǎn)品銷售額如表所示。根據(jù)表中的數(shù)據(jù),該產(chǎn)品的靜態(tài)投資回收期是_(69)_年,動態(tài)投資回收期是_(70)_年。(提示:設貼現(xiàn)率為0.1)(69) A1.8 B1.9 C2 D2.2(70) A2 B2.1 C2.4 D3解析:在題干中表的基礎上,添加“累計年利潤”和“累計年利潤現(xiàn)值”,可得到(d do)下表:假定2007年為時間的“現(xiàn)在”,則靜態(tài)投資回收期是1 + 1010/1210 = 1.83動態(tài)投資回收期是 2 + 100/900 = 2.1因此(69)的正確選項為A (70)的正確選項為B 第54頁/共69頁第五十五頁,共69頁。第55頁/共69頁第五十六頁,共69頁。第56頁/共69頁第五十七頁,共69頁。第57頁/共69頁第五十八頁,共69頁。第58頁/共69頁第五十九頁,共69頁。第59頁/共69頁第六十頁,共69頁。第60頁/共69頁第六十一頁,共69頁。第61
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