202X車間辦公室主任述職報告

1、第19頁 共19頁2022車間辦公室主任述職報告尊敬的指導：您好！辦公室對我來說，不是一個新的工作領域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到：辦公室是總經理室直接指導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)絡四面八方的樞紐，推動各項工作朝著年度目的前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，有企業(yè)管理、經濟責任制考核、文件起草、提供資料、文書處理、文件批轉、打印、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，學習意識，注意加快工作節(jié)奏，進步工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，防止疏漏和過失，今年根本做到了事事有著落，較好地完成了各項任務。一、立

2、足效勞，進步效率，努力做好各項工作1、理順關系，辦理公司有關證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在總經辦工作多年，相關部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補品廠注銷手續(xù)。2、辦公室工作具有紛繁復雜，缺少連接性、隨機性大的特點；假設沒有標準的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為標準的這個總目的，對辦公室的各項工作和制度進展了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項的工作程序，并對相關工作做了詳細的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，

3、哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不可以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用??；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破規(guī)矩。3、做好公司股東會、董事會及其_認證期間的會務效勞工作，落實好各種會議的會前準備、會議資料、會議效勞等工作。二、抓住重點，強化管理，協(xié)調推進企業(yè)管理工作1、把企業(yè)管理向縱深推進。今年公司加大企業(yè)管理等各方面的考評工作，我們配合相關職能部門，檢查、監(jiān)視、考核，掌握第一手資料，強化部門工作責任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)管理工作。緊貼公司年度工作目的及各部門月度工作目的以及指導決策的各項任務指標的有關內容，抓落實。同時與相關部門配合，對考核指標，責任到部門、責任到人，強化督辦、檢查與情況通報，

4、有力的推動公司各工程標的落實完成。2、抓住重點降低費用，繼續(xù)做好降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。對辦公室控制的 、油耗等費用，我們在使用過程中按月度報方案和領用，對出現(xiàn)異?，F(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析p 查找原因，杜絕不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)，各項費用也有一定的降低。三、加強自身學習，進步業(yè)務程度1、可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作。 由于對工作，總是喜歡追求完美，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學習新的知識、掌握新的技能，向書本學習、向周圍的指導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，可以更加沉著地處理日常

5、工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析p 才能、協(xié)調辦事才能等方面，都有了很大的進步，保證了本崗位各項工作的正常運行。2、強化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素質。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不管在內在外、說話辦事、待人接物、處理工作，不管是日常事務管理、政務管理、文字效勞，都努力做到有形象、有品位，努力抑制自己處理問題的情緒化。3、認真做好公司的文字工作，對負責草擬的綜合性文件、總結和報告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀要等，都可以按時按要求完成，并負責對會議有關決議的施行。四、強化奉獻意識，努力營造團結向上的環(huán)境1

6、、辦公室工作大部分是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計名利、勇于奉獻、勇挑重擔、樂于吃苦、工作第一，是對辦公室人員素質的根本要求。根據(jù)辦公室實際情況，我不斷引導和鼓勵其他同志加強對有益于做好辦公室工作知識的學習，拓寬知識領域，更新知識構造，進步知識程度。同時，還注意要求他們加強根本技能的培養(yǎng)和鍛煉，不斷探究做好本職工作的規(guī)律，努力成為行家里手。2、強化奉獻精神教育。辦公室入手少、工作忙、頭緒多，時常會加班加點，時間一長，總有厭倦情緒。針對這一情況，我通過隨機教育與解決實際問題相結合的形式，使辦公室人員結實樹立不計名利、任勞任怨、無私奉獻、愛崗敬業(yè)的精神，3、強化責任意識

7、。辦公室是總攬協(xié)調各方的綜合辦事機構，有著非常特殊的、其他部門不可替代的地位和作用。為此，對待每一項工作，我和我的同事們都努力做到小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng)造性地處理好每一件事情。今年，雖然自己作了一些工作，也獲得了一點成績，但我清楚地知道，我今后的工作，仍然需要進一步增強創(chuàng)新意識，要認真研究新形勢下工作新的特點和情況，努力學習，創(chuàng)新方法，使自己的工作可以有更大的進步。述職人：_20_年_月_日尊敬的各位指導、各位同事：大家上午好！不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨，那就是“認認真

8、真履行職責，扎扎實實做好工作，以實為本，盡心盡力”。在公司指導的關心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務，現(xiàn)將詳細情況向各位作以下匯報。一、努力學習，全面進步自身素質辦公室人員是指導的重要參謀和助手。辦公室工作地位特殊、關系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和進步素質。為到達這一要求，我不斷地加強學習。一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀酒店管理本科課本外。另一方面，經常閱讀各種雜志報刊以及許多精巧的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而進步了自已的寫作程度。二是向指導學

9、。在辦公室工作，與指導接觸的時機比較多。一年來，我親身感受了三位指導的不同風格與人格魅力、每位指導都有一套不同的管理形式，很多指導都非常注重制度管人，也很會做員工的思想工作，積極創(chuàng)立學習型團隊、有效地增強了班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。他們的風范和工作藝術，讓我受益匪淺，他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得娛樂部每位同事都是我的良師益友，他們中有業(yè)務專家，有銷售能手，也有管理精英，正是不斷地互相學習和交流，我自身的素質和才能才得以不斷進步，工作才能順利開展。二、盡心履職，全心全意協(xié)助好指導的工作作為公司指導的助手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權利，只有

10、承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對指導交辦的工作，從不討價還價，保質保量完成；對自己分內的工作更是積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學。對上級指導，做到謙虛慎重，尊重服從；對基層同事，做到嚴于律己，寬以待人。三、勤奮工作，回報指導和同事的厚愛我從基層調入辦公室工作以來，公司指導及各位同事給了我許多支持和幫助，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。一年來，對指導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。從年初的年檢及經營期限變更的工作來說吧，_月初我專項負責辦理年檢及企業(yè)經營期

11、限的變更等事宜，由于第一次接觸此項工作，總是這個文件有問題就是那個決議不妥當，不停地穿梭于集團，商務廳，工商局，政務廳等地；每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友誼相助，在_月_日那天，完成了結合年檢及經營期限變更，商務局的批準證書、省工商局的營業(yè)執(zhí)照及組織機構代碼證均已提早辦好，那種付出后所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。部門的月餅銷售也給了我同樣的感覺，為了完成部門任務可謂是東奔西走，全力以付，一邊安排表弟到外面跑市場，一邊發(fā)動全家為酒店月餅做義務宣傳員，在最后沖刺關頭，為了完成部門任務，我們全力以付，終于在公司全體同仁的努力下

12、，部門超額完成的方案任務。任務的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到指導和同事們的認可，每當看到自己的努力為公司的開展起到一定作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。古人說：人三十而立。已經三十的我對人生、對事業(yè)也有了自己的感悟。對金錢、對聲譽、對權利，我都沒有什么奢求，努力工作是我追求的方向。工作不僅是我謀生的手段，更是我回報指導和同事們的最好方式，也是一個人實現(xiàn)人生價值的惟一選擇?？傊?，在過去的一年里，我雖然做了一定的工作，獲得了一些小成績，但在某些方面，離指導的要求還是有很大差距，一是部門的質檢工作不夠標準和系統(tǒng)，對班組的監(jiān)管力度有待加強；

13、二、是對人對事的理解還不夠透徹，處理人與人之間的關系上表現(xiàn)僵硬。在新的一年里，我一定要認真查找缺乏，積極改正，不斷探究新的工作方法，與時俱進，開拓創(chuàng)新，力爭明年使辦公室工作再上一個新臺階。述職人：_20_年_月_日尊敬的指導：您好！我叫_，_車間主任，負責_全面工作，回憶已經過去的20_的一年里，車間公司指導班子的正確指導下，緊緊圍繞消費為中心，抑制諸多困難因素，不斷強化車間根底管理工作，狠抓落實，經過全體車間員工的共同努力，車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間公司和制造部的正確指導下，車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達的消費任務，并且這消費過程中我們獲得了較好的業(yè)績，但是也存一些需

14、要我們以后工作中注意的問題。新的一年里，我們必須保持20_年已經獲得的業(yè)績，使各方面工作能得到進一步完善，執(zhí)行20_年消費任務過程中，很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現(xiàn)將一年來的工作總結如下：一、人員管理，消費安排，本錢控制1、人員管理：車間制定了車間的各項管理制度，按照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進展了認真梳理和進一步完善，制定了個車間管理制度和員工考核制度。并此根底上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作，明確了各崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學全面標準的管理制度，使車間的各項工作更加完善，車間的綜合消費程度有了顯著的進步。2、

15、消費安排：每月可以按時按量的完成公司所下達的各項工作任務，及全年下料車間下料總產出約噸。3、本錢控制方面突出以下幾點：1利用材的重復挑選與利用，車間安排了將每天產生的利用材當天進展了分類和清理，結合投單方案的需求進展每天及時消耗，真正做到了有小絕不用大的原那么，使產生的利用才得了70%以上的再次利用，經統(tǒng)計每年利用材中割出的產品每年約20_0噸。2電極噴咀易損件的消耗，車間經過幾個月的統(tǒng)計和分析p 總結出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量，評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及本錢控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原來的提升到了為公司節(jié)約了本錢每年約。二、加強教育培訓，

16、進步職工綜合素質車間組織架構下開展工作，對車間的平安教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求，車間組織培訓，涵蓋了車間質量管理、平安消費、消防知識、等方方面面的內容。并結合車間實際，按照車間方案，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。1、消防知識、平安消費培訓7月份，車間組織職工影視和課堂講解等方面的平安知識培訓，整個培訓過程輕松有序，培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展，進一步增強了員工的平安消費意識和平安消防知識。讓很多對平安意識淡薄的員工意識到了“平安第一”的重要性，為車間的平安管理工作起到了相當大的促進作用。2、加強了對員工的技能培訓隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加，消費

17、的難度也隨之而來，為確保消費形勢的需要，車間高度重視采取了由車間主任牽頭，各環(huán)節(jié)詳細分工負責的方式，對容易出問題的產品、工作技能、平安消費知識等進展了崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的進步，同時也使新產品的制作進步了消費效率、降低了消費本錢。3、質量知識培訓質量是企業(yè)的生命，下料車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣闊員工的質量意識得到進一步進步，有效保證車間產品質量，車間要求全體員工，特別是班組長要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進展嚴格控制，經過大家的共同努力中挖下料方面獲得了宏大的成績，使車間的質量管理程

18、度再上一個臺階。三、加強車間產品質量管理工作，確保品牌消費質量為確保車間正常運行，確保保質保量地完成消費方案，車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針，質量管理工作主要做了：1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質量標準做了宣貫。2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證，車間通過強迫管理制度和組織學習加強全員線產品質量控制，促進“人人都是質檢員”得以逐步落實，所以出現(xiàn)質量問題的處理與落實到個人到達了99%以上。3、實行質量缺陷分析p 整改制度和即刻整改制度，通過對質量缺陷的分析p 不斷查找消費過程中質量控制存的缺乏，提出整改措施，有效促進了全員質量管理。

19、4、車間開展“質量月評比”等活動，促進質量管理工作穩(wěn)定進步。通過以上方面的工作，車間順利完成了消費任務，質量指標到達考核要求。四、加強車間平安管理工作，強化職工平安意識根據(jù)“平安第一、預防為主”的平安方針，車間搞好職工平安培訓的根底上，組織修訂完善了各項平安規(guī)章管理制度。一年來，車間始終把平安消費工作作為重點工作。車間確定了平安小組人員對車間的平安工作進展管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險的識別工作；組織人員定期對車間平安消防設施進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時，車間不斷加強對設備平安操作的監(jiān)視檢查工作。通過以上工作的開展，職工的平安意識、操作技能、自我防護意識和才能普遍進步和增強，20_年實現(xiàn)

20、了工傷費用最低的一年，那么無重大平安消費責任事故，無重大設備事故。五、加強車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境現(xiàn)場作業(yè)作為車間消費的后勤保障部門，班組人員本著一切效勞于消費的宗旨，認真地做好每項工作。一是車間結合現(xiàn)場人員的文化程度、工作才能等作出相應的分工。并結合實際工作，充分調動每個人的主觀能動性，激發(fā)每個人的工作積極性，以利于人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標準要求認真開展工作：隨時巡查車間地面，清潔清掃機臺周邊環(huán)境，不漏過死角，確保地面干凈整潔；每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材；及時清潔衛(wèi)生，保證了機臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經過現(xiàn)場組人員

21、的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈，窗明幾凈，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。六、加強車間根底管理工作，積極完成上級布置的各項工作任務1、加強班組團結，不斷增強廣闊員工凝聚力，車間班子成員之間可以做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調上一致，工作中互相配合，互相補臺而不是拆臺，拾遺補缺，真正發(fā)揮了班子的領頭帶動作用，職工的凝聚力空前增強，為圓滿完成各項工作任務打下了堅實根底。2、加強班組管理。日常的工作中，車間指導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存的實際困難和問題，對一些班組中存的好做法向其他班組中進展推廣，從而進步班組的整體程度。七、工作中的缺乏與工作方案1工作中的缺乏：1、

22、現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。2、應該繼續(xù)進步自己的理論素養(yǎng)，企業(yè)管理才能，以便于能更好的開展工作。3、本錢節(jié)約方面還需進一步的開掘與控制。2工作方案1、繼續(xù)深化學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司指導交給的各項工作任務，加強自身思想建立，積極為員工起模范帶頭作用。2、根據(jù)消費任務量盡快將人員調配到位。3、進一步加大本錢節(jié)約與控制的力度。4、加大下料質量的進一步改善力度。5、認真做好20_的平安消費的部署工作。6、抓好節(jié)能降耗，本錢核算和設備檢查保養(yǎng)工作。7、加強班組管理，不斷進步班組管理程度。以上就是車間20_年的工作總結，車間的各項管理工作獲得成績的同時也存一定的缺乏，

23、車間將以后的工作中，逐步改善，帶著職工共同把車間的各項工作做好，為公司的又好又快開展奠定堅實的根底。述職人：_20_年_月_日尊敬的指導：您好！能按照總公司黨組的要求，擠時間認真學習科學開展觀。結合總公司面臨的實際情況，統(tǒng)一到黨組的重大決策、重大部署上來，增強貫徹、身體力行科學開展觀的自覺性和堅決性，解放思想、實事求是地考慮辦公室工作，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的思路安排辦公室工作。通過學習和考慮，我認為踐行科學開展觀，在總公司重大戰(zhàn)略部署中要進一步努力做好以下幾項工作：一、工作中一是以開展為主題，實現(xiàn)國有資產保值增值，就是要集中力量解決好關系企業(yè)改革和開展的重大問題。圍繞市場，把握機遇，狠抓消費經

24、營工作，千方百計想方設法承攬業(yè)務，承接業(yè)務要省內省外一起抓、國內國外都不放過。二是以改革為主線，促進先進消費力開展，就是要在日趨劇烈的市場競爭中，改變粗放型增長形式，深化企業(yè)體制改革，從根本上解除束縛企業(yè)消費力開展的體制性障礙。三是以有效的工作為保證，增強企業(yè)職工的凝聚力。就是要健全和完善適應市場機制和總公司開展的工作機制和制度，標準員工工作行為，想基層之所想、急基層之所急，積極為基層和第一線解決困難，高效運轉，到達以感情留人、以事業(yè)促進人、以適當待遇鼓勵人的目的，進一步增強企業(yè)的凝聚力，進步企業(yè)的向心力，創(chuàng)造安定、穩(wěn)定的工作場面。二、思想作風方面我是20_年_月調入總公司工作，在建筑工業(yè)領域

25、我是一個新兵新手，許多業(yè)務都得從頭學起，從頭做起。為了使自己能盡快熟悉崗位，熟悉業(yè)務，把黨組的決策和戰(zhàn)略部署貫徹落實到位，我虛心向本部室的同志學習，向總部各部室的同志請教，本著不恥下問，虛心討教的態(tài)度，加強同大家溝通和聯(lián)絡。去年_月應聘在辦公室主任崗位上后，更是以公平的心態(tài)來協(xié)調公司內部的利益關系和方方面面的工作，增強同大家溝通才能和親和才能，防止工作中的情緒化。虛心聽取同事們的意見和建議，尤其是在辦理涉及職工利益和牽涉各部門工作的事宜時，積極營造讓大多數(shù)人充分發(fā)表意見和建議的環(huán)境，認真采納有益于總公司，有益于團結，有益于制度管理的意見，如制訂和匯編總部規(guī)章制度、購置職工工作制服、確定工作午餐、辦公家俱使用和總部辦公樓裝修使用情況等工作中，能汲納大家的看法和建議，把這些事情逐件辦好。在工作中，能較好地調動辦公室同志一道工作，安排好每個月的工作方案，并落實到人，定期檢查，注意在工作安排時充分利用個人的優(yōu)點和特長，避開他的缺點和弱點，為同事提供最適宜他個性的工作。逐項工作有安排，有檢查，有反響。為了給同事們作出表率，我自覺遵守公司規(guī)章制度，按時上班打卡，推延下