總裁成長指導培訓教程

1、總裁成長指導培訓教程課程目標課程目標 本課程的目標就是是讓學員能夠從組織成員的行為模式、工作能力、綜合能力、競爭力、工作動態(tài)分析、行為變化分析、戰(zhàn)斗力分析、目標度、成就度、心情度、滿意度、壓力度、移動度、未來績效評估、潛在問題分析等52項量化指標，為企業(yè)人才管理建立強大防火墻。透過MWM-RtCatch科學化的量化管理員工的41項綜合能力、27項競爭力、16項風險管理，針對不同階層管理提供細化或方向性量表，做出正確的決策。課程內(nèi)容 第一單元：了解第一單元：了解自我自我-了解差異，了解差異，知己知彼知己知彼 第二單元：管理第二單元：管理自我自我-尊重差異，尊重差異，因勢利導因勢利導了解自我-了解

2、差異，知己知彼揭示天性基因密碼，發(fā)現(xiàn)成功優(yōu)勢行為分析人類行為中的五種臉-FACE祥解FACE中的“老虎基因”：解析其食、衣、住、行中典型特征及在工作表現(xiàn)中的對應關系自檢查：你的老虎基因有多強？代表人物介紹與特征了解自我-了解差異，知己知彼 祥解FACE中的“孔雀基因”：解析其食、衣、住、行中典型特征及在工作表現(xiàn)中的對應關系自檢查：你的孔雀基因有多強？代表人物介紹與特征祥解FACE中的“熊貓基因”：解析其食、衣、住、行中典型特征及在工作表現(xiàn)中的對應關系自檢查：你的熊貓基因有多強？代表人物介紹與特征了解自我-了解差異，知己知彼 MWM職場X光機 講解招聘選任-本我行為 員工輔導-對環(huán)境的反應行為

3、績效管理-形成的客觀行為模式管理自我管理自我-尊重差異，因勢利導尊重差異，因勢利導 如何發(fā)現(xiàn)并運用優(yōu)勢?如何做好行為調(diào)整?如何輔導性格平衡?如何發(fā)揮工作所長?如何掌握工作風險?如何管理工作壓力?如何保證溝通順暢?如何發(fā)揮出色?如何掌握決策風險?如何掌握工作風險?如何增強抗壓力?如何避開本我的潛在風險？培訓師姜博仁培訓師姜博仁 他是資深管理專家他是資深管理專家 他現(xiàn)在是位“專職培訓師專職培訓師”，身兼包括北京大學、清華大學、上海培聯(lián)、正略鈞策、北大縱橫、盛景網(wǎng)聯(lián)、凝聚力等多家培訓機構(gòu)的總裁班EMBA班內(nèi)訓課程被認同度超高且居前的特邀客座教授； 他是組織行為優(yōu)化組織行為優(yōu)化、生態(tài)團隊生態(tài)團隊建設和

4、深海領導學深海領導學方面的著名專家，先后獲得過包括RtCatch等四家世界著名人才測評工具咨詢及培訓的授證資質(zhì)； 他曾經(jīng)是中國體驗式培訓業(yè)的先行者和引領者-人眾人教育集團人眾人教育集團的首席培訓顧問； 他是加盟國際贏商教練聯(lián)盟ACTION International并授證的贏商教練中國第一人贏商教練中國第一人； 他是幫助無數(shù)創(chuàng)業(yè)者走出困境的暢銷書創(chuàng)業(yè)成功的秘訣作者；培訓師姜博仁培訓師姜博仁 他有成功實戰(zhàn)經(jīng)驗他有成功實戰(zhàn)經(jīng)驗 他曾經(jīng)擔任7年世界500強的美國 Arrow 公司大陸銷售總經(jīng)理及北區(qū)首席代表； 他曾經(jīng)擔任2年世界500強的美國Intel 公司SPG事業(yè)群中國北區(qū)營銷經(jīng)理職務； 他曾經(jīng)

5、擔任2年北京中慶微數(shù)字設備開發(fā)有限公司總裁； 他還親自創(chuàng)立過北京創(chuàng)業(yè)智源企業(yè)管理顧問有限公司并擔任首任總經(jīng)理 培訓師姜博仁培訓師姜博仁 他還是熱心公益者他還是熱心公益者 他是雅歌公益基金雅歌公益基金的共同策劃人，擔任對外合作項目執(zhí)行總干事總干事； 他是國內(nèi)最大的幫助青年創(chuàng)業(yè)的組織-中國青年中國青年創(chuàng)業(yè)國際計劃（創(chuàng)業(yè)國際計劃（YBC）全國辦公室創(chuàng)業(yè)導師和項目審核專家，還被授予該組織迄今最高級別的3星級公益之星；也是清華大學學生創(chuàng)業(yè)協(xié)會特邀的創(chuàng)業(yè)導師創(chuàng)業(yè)導師； 他曾經(jīng)多次受邀擔任中央電視臺第2頻道絕對挑戰(zhàn)、選擇、找工作和東南衛(wèi)視海西點將臺、Office時尚達人等多個電視欄目的職場顧問和人力資源專家

6、；職場顧問和人力資源專家； 培訓師培訓師姜博仁姜博仁老師是一位 人性解碼專家人性解碼專家！他通曉中西文化精髓，陰陽智慧皆通，是一位被學員譽為當代譽為當代姜太姜太公公的智者！他具有國企、外企、私企、創(chuàng)業(yè)等傳奇?zhèn)髌姘懵殬I(yè)背景和成功實戰(zhàn)經(jīng)營閱歷般職業(yè)背景和成功實戰(zhàn)經(jīng)營閱歷，奠定了在培訓師群體中得天獨厚且無與倫比的地位。作為一位從世界500強跨國企業(yè)高級管理層走出的經(jīng)營管理專家，他不但有扎實的理論功底，熟悉大型企業(yè)的運作規(guī)律，還將中國文化中的陰陽五行的管理哲學與西方行為管理心理學的科學進行了完美的結(jié)合，開創(chuàng)性的提出了“心弦模型”和“團隊匹配模型”及相關的理論框架，為組織優(yōu)化強化核心競爭力提供了實用實效的科學工具。他為人謙和且平易近人，善于學習，知識面非常廣泛，他具有明心見性的天賦明心見性的天賦，慧眼識人能力超凡識人能力超凡，而且在市場營銷和團隊建