工會(huì)“三基”工作補(bǔ)充總結(jié)_第1頁(yè)
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1搶維修中心工會(huì)搶維修中心工會(huì)“三基三基”工作總結(jié)工作總結(jié)二一一年九月2 2011年，搶維修中心工會(huì)在處工會(huì)的指引下，在支部的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，堅(jiān)持按照處“圍繞一個(gè)目標(biāo)，做到兩個(gè)面向，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)服務(wù)”的工作方針，始終把“三基”工作作為夯實(shí)管理基礎(chǔ)和推動(dòng)搶維修中心發(fā)展的“傳家寶”，積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，傳統(tǒng)管理和現(xiàn)代管理相結(jié)合，不斷賦予“三基”新的內(nèi)涵，使“三基”工作更具生機(jī)和活力，全面提升管理水平。3一、基層建設(shè)一、基層建設(shè) 1、 以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，有序推進(jìn)民主管理。以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標(biāo)，有序推進(jìn)民主管理。 通過(guò)民主管理大會(huì)、和諧團(tuán)隊(duì)、班組創(chuàng)新等方式，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，形成暢通的溝通機(jī)制、和諧的工作氛圍、開(kāi)辟了民主管理常態(tài)化的新途徑。將合理化建議作為加強(qiáng)民主管理的一項(xiàng)重要舉措，圍繞“我要安全”主題活動(dòng)，開(kāi)展班組“五小”和技術(shù)改進(jìn)萬(wàn)元以上項(xiàng)目為重點(diǎn)的合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮職工參與民主管理的積極性。4 為進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)組織的維護(hù)、建設(shè)、參與和教育四項(xiàng)職能，搶維修中心工會(huì)首先從提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)入手，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快、加速工會(huì)干部的理 論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。搶維修中心工會(huì)在處工會(huì)量化考核評(píng)比中，

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