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文檔簡介

1、1部門工作職責及崗位設置2組織機構圖總經(jīng)理各專業(yè)委員會董事會秘書處副總經(jīng)理(2-3名)總會計師、總工程師總調(diào)度室公司辦公室企劃部人力資源部財務部審計稽核部技術部安全監(jiān)察部質(zhì)檢計量部信息化部工程部銷售部采供部公共關系部保衛(wèi)部二級單位:洗煤廠子公司:煤業(yè)子公司、發(fā)電子公司建材子公司股東會董事會監(jiān)事會3公司辦公室行政管理工作公司董事會秘書處、經(jīng)理辦、黨團、工會日常事務組織各種會議和重大活動,及落實情況集團公司文件、印章、圖紙、資料等的檔案管理工作集團公司各類公文文書收發(fā)和處理集團公司這種總結(jié)、匯報、會議紀要的起草工作部門職能4公司辦公室后勤管理工作車輛統(tǒng)一調(diào)配、辦公車輛的管理來賓的接待、員工福利用品

2、發(fā)放公司后勤服務、車輛管理、辦公費用管理辦公場所、員工公寓、餐廳、澡堂、招待所環(huán)境衛(wèi)生及綠化部門職能5公司辦公室企業(yè)文化建設工作企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容更新資料的提供對外宣傳工作文化理念修訂、宣傳和推行內(nèi)部刊物的組編、發(fā)行部門職能6公司辦公室社區(qū)關系工作知道子公司協(xié)調(diào)周邊社區(qū)關系社區(qū)周邊關系協(xié)調(diào)處理費用控制工作辦公用品、接待用品、車輛、粘結(jié)福利等各項費用開支業(yè)務指導工作子公司業(yè)務指導和監(jiān)督檢查部門職能7公司辦公室部門權限辦公用品領用審查權工作權限通勤車輛調(diào)度權內(nèi)部公文審核權部門人員聘用建議權人事權限一般員工推薦權接待用品、年節(jié)福利費用控制權費用權限8人力資源部人事管理工作對子公司中層以上管理人員、特殊崗位

3、人員的招聘和人事管理公司人事管理、招聘管理、勞動關系管理公司專員主管級人員的招聘建立和完善集團公司人事管理體系、招聘管理體系制定集團年度人力資源規(guī)劃部門職能審核各子公司員工需求計劃中層以上崗位的精品、崗位輪換組織實施公司總部人員的勞動合同管理工作9人力資源部薪酬管理工作公司總部人員工資核算公司薪酬福利管理、社會保險管理集團公司員工福利計劃編制、各類社會保險的核算和管理建立和完善集團公司薪酬管理體系,制定薪酬制度、工資標準審核子公司定員定額和工資、福利報表部門職能10人力資源部績效管理工作集團公司工傷的匯總統(tǒng)計,費用管控及縣級勞動部門勞動爭議糾紛的協(xié)調(diào)處理員工績效考核管理、員工各類考核、員工激勵

4、管理接收、處理員工對考核結(jié)果的申訴建立和完善集團公司員工績效考核管理和各類考核體系,對考核過程組織、監(jiān)督、輔導落實考核結(jié)果應用部門職能擬定集團公司年度獎勵方案11人力資源部培訓管理工作子公司內(nèi)部培訓的協(xié)調(diào)和指導集團公司的培訓管理子公司ude各類外部培訓工作的組織、實施建立和完善集團公司培訓管理體系制定集團公司年度培訓計劃部門職能組織集團公司管理人員的職稱評審申報12人力資源部部門職能負責提供公司組織機構的調(diào)整方案組織機構管理工作對子公司的組織機構,人員編制的調(diào)整方案進行審核控制集團公司招聘、培訓、保險、工傷等各項費用開支費用管理工作子公司人力資源科業(yè)務指導和監(jiān)督檢查業(yè)務指導工作13人力資源部部

5、門權限人事、績效、薪資、保險、培訓工作的審核權工作權限子公司人力資源科工作的業(yè)務指導和監(jiān)督權公司中層、子公司科長以上、特殊崗位任職人員的招聘、審查權人事權限集團公司及各子公司招聘、培訓、保險費用的審核權費用權限子公司人力資源科調(diào)整建議權14企劃部計劃統(tǒng)計管理工作編制集團公司中、長期發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃會變修訂集團公司月度工作計劃集團公司的人、財、物、產(chǎn)、供、銷各類信息資料綜合統(tǒng)計部門職能制度建設管理工作建立和完善公司的企業(yè)管理和制度體系組織對各部門、子公司制定的規(guī)章制度、工作流程進行指導、審核、頒布、實施15企劃部項目管理工作項目的初步審核組織集團公司工程外、大型機電設備、大宗材料采購的招標

6、、投標部門職能法律事務工作公司各類經(jīng)營活動的法律事務及咨詢工作各類經(jīng)營合同的評審、前鑒定監(jiān)督重大合同的旅行和實施合同的保管工作16企劃部預決算管理工作公司土建安裝工程的預、決算管理部門職能企業(yè)管理工作對企業(yè)兼并、資產(chǎn)重組等提供建議和決策支持組織制定集團公司及子公司經(jīng)營管理實施方案,并進行考察參與風險評估、知道、跟蹤和控制制定公司部門績效考核制度及方案,組織公司及子公司的績效考核工作17企劃部部門權限項目立項的審查權工作權限各部門、各子公司的考核權各類合同的審查權部門人員聘用建議權人事權限法律咨詢費用、招投標立項費用的控制權費用權限18財務部會計管理工作集團公司和各子公司資產(chǎn)負債表、利潤表及財務

7、運行分析報告制定集團公司統(tǒng)一的會計制度和核算規(guī)程會計、稅務資料及檔案的管理營銷、稅務、長期投資、權益、利潤、對外應收及預收等業(yè)務核算稅務籌劃和涉稅管理事項部門職能審核各子公司員工需求計劃企業(yè)法人、稅務、工商、組織機構代碼等財務類證照的辦理19財務部資金管理工作運銷、運輸、貸款、成本等各種費用的結(jié)算工作制定集團公司資金管理制度和核定各子公司的資金定額編制各子公司資金類報表集團公司資金的籌集、調(diào)配、適用貨幣資金、各類票據(jù)、銀行貸款的收支、核算、保管部門職能20財務部成本管理工作各區(qū)域財務收支員的管控制定集團公司成本、費用管理制度和核算規(guī)程子公司成本類報表、開展成本費用分析生產(chǎn)勞務成本、各類費用、職

8、工薪酬、維修工程的核算和考核編制年度財務預算及考核部門職能董事會預算委員會的日常工作21財務部資產(chǎn)管理工作編制各子公司資產(chǎn)類報表及資產(chǎn)清查工作制定集團公司資產(chǎn)類管理制度和核算規(guī)程基建在建工程、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、存貨類、對外應付及預付款等業(yè)務核算子公司原材料、設備、建材的庫房管理部門職能22財務部部門權限資金調(diào)撥權工作權限資產(chǎn)清查權財務審計權財務人員聘用的建議權、委派權人事權限稅務費用的籌劃、所有費用的審核權費用權限23審計稽核部審計工作制定集團公司財務審計制度和工作計劃部門職能工作稽核制定集團公司稽核制度和工作計劃對集團公司物流、資金流、信息流各環(huán)節(jié)進行稽核檢查參與風險評估、知道、跟蹤和控制

9、對專項工作計劃的執(zhí)行情況進行稽核監(jiān)察,編寫報告實施財務審計、經(jīng)濟合同簽訂及執(zhí)行情況其他專項審計工作,收集審計證據(jù),編寫審計報告24審計稽核部監(jiān)察工作隊公司副總以下管理人員和子公司高管人員進行廉潔勤勉監(jiān)察和離職專項審計收集各類舉報和申訴,并核實調(diào)查,寫報告部門職能25審計稽核部部門權限公司及子公司資料、賬目的調(diào)查權工作權限總經(jīng)理授予的其他調(diào)查權部門人員聘用的建議權、委派權人事權限部門費用的控制權費用權限總經(jīng)理授予的人事調(diào)查權26總調(diào)度室部門職能生產(chǎn)調(diào)度計劃統(tǒng)計機電設備管理礦井開采、掘進、機電、運輸質(zhì)量標準化工作和探水能源介質(zhì)管產(chǎn)運銷管理職能工作27總調(diào)度室部門權限工作權限人事權限費用權限28技術

10、部部門職能規(guī)劃管理技術管理質(zhì)量標準化各類技術文件、設計、規(guī)程收集歸檔業(yè)務指導29總調(diào)度室部門權限工作權限人事權限費用權限30安全監(jiān)察部部門職能安全隱患評估安全監(jiān)督監(jiān)察安全事故處理31總調(diào)度室部門權限工作權限人事權限費用權限32信息部部門職能軟件管理硬件設備管理技術進步工作業(yè)務指導工作33信息部部門權限工作權限人事權限費用權限34質(zhì)檢計量部質(zhì)量檢驗子公司煤層煤質(zhì)檢驗部門職能物流撿斤質(zhì)量、計量器具安裝、維護、檢修、鑒定管理原煤出入庫、精煤銷售、大宗材料和燃料入庫撿斤制定質(zhì)量管理制度及各種標準和檢驗規(guī)定煤出入庫、精煤銷售、洗煤廠生產(chǎn)工藝過程檢驗質(zhì)量計量器具管理質(zhì)量技術監(jiān)督主管部門的協(xié)調(diào)35質(zhì)檢計量部

11、工作權限產(chǎn)品質(zhì)量檢驗權、計量儀器校對鑒定權人事權限費用權限部門權限內(nèi)部人員聘用的建議權質(zhì)檢、計量儀器購置等費用控制權36工程部質(zhì)量檢驗參與工程所用大型設備和材料的招標及合同簽訂土建安裝工程技術、業(yè)務管理工作土建工程的概算和小型項目的設計各類基建工程項目施工期間的文件、圖紙、資料的檔案管理與施工單位洽談和合同擬定并參與單位選定工作部門職能土建安裝工程項目計劃、管理制度和流程37工程部直管項目的施工管理土木建筑維修管理工程驗收和保質(zhì)期部門職能業(yè)務指導38工程部工作權限土建及機電安裝業(yè)務管理權人事權限費用權限部門權限內(nèi)部人員聘用的建議權土建工程費用的控制權施工單位資質(zhì)的審查權及選用權39采供部部門職能物資采供供應商管理業(yè)務指導40采供部部門權限工作權限人事權限費用權限內(nèi)部人員聘用建議權采供費用的控制物資采購權供應商選擇設備材料招標41銷售部部門職能銷售戰(zhàn)略管理產(chǎn)品銷售管理客戶管理42采供部部門權限工作權限人事權限費用權限內(nèi)部人員聘用建議權營銷費用、運輸費用、客戶管理費用銷售策略制定銷售合同簽訂運輸

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