園林工程項(xiàng)目管理概述

1、 園林建設(shè)項(xiàng)目管理 課 程 簡(jiǎn) 介 課程依據(jù)園林工程建設(shè)的實(shí)施程序，從建設(shè)方、施工方、課程依據(jù)園林工程建設(shè)的實(shí)施程序，從建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方的角度，闡述了園林工程建設(shè)各階段實(shí)施項(xiàng)目管理監(jiān)理方的角度，闡述了園林工程建設(shè)各階段實(shí)施項(xiàng)目管理的理論、方法和實(shí)例。主要內(nèi)容的理論、方法和實(shí)例。主要內(nèi)容: : 1. 1.建設(shè)方建設(shè)方: :主要管理園林工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)；主要管理園林工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)； 2. 2.施工方施工方: :主要管理投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工控制及主要管理投標(biāo)、施工組織設(shè)計(jì)、施工控制及生產(chǎn)要素管理；生產(chǎn)要素管理； 3.3.建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同進(jìn)行合同管理、信

2、息管共同進(jìn)行合同管理、信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織協(xié)調(diào)及竣工驗(yàn)收等。理、風(fēng)險(xiǎn)管理、組織協(xié)調(diào)及竣工驗(yàn)收等。 講授內(nèi)容第一章第一章 園林工程項(xiàng)目管理園林工程項(xiàng)目管理概述概述第二章第二章 園林園林工程項(xiàng)目的計(jì)劃工程項(xiàng)目的計(jì)劃第三章第三章 園林園林工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)第四章第四章 園林工程項(xiàng)目的管理組織園林工程項(xiàng)目的管理組織第五章第五章 園林工程施工組織設(shè)計(jì)園林工程施工組織設(shè)計(jì)第六章第六章 園林工程項(xiàng)目的施工控制園林工程項(xiàng)目的施工控制第七章第七章 園林工程項(xiàng)目的施工管理園林工程項(xiàng)目的施工管理第八章第八章 園林工程項(xiàng)目的園林工程項(xiàng)目的合同管理合同管理第九章第九章 園林工程項(xiàng)目的園林工程項(xiàng)目的信息

3、管理與組織協(xié)調(diào)信息管理與組織協(xié)調(diào)第十章第十章 園林工程項(xiàng)目的園林工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素管理生產(chǎn)要素管理第十一章第十一章 園林工程項(xiàng)目的園林工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)期管理竣工驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)期管理第十二章第十二章 園林工程項(xiàng)目的園林工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理管理風(fēng)險(xiǎn)管理管理 第一章第一章 園林工程項(xiàng)目管理園林工程項(xiàng)目管理概述概述n知識(shí)目標(biāo)n1.1.掌握項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)；掌握項(xiàng)目、項(xiàng)目管理的概念與特點(diǎn)；n2.2.了解項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程；了解項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展過(guò)程；n3.3.掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目知識(shí)體系的內(nèi)容框架；掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目知識(shí)體系的內(nèi)容框架；n4.4.掌握?qǐng)@林工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和管理過(guò)程。掌握?qǐng)@

4、林工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和管理過(guò)程。n能力目標(biāo)n1.1.能用項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)分析、處理學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題；能用項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)分析、處理學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際問(wèn)題；n2.2.能分析實(shí)際園林工程項(xiàng)目管理的過(guò)程；能分析實(shí)際園林工程項(xiàng)目管理的過(guò)程；n3.3.掌握工程項(xiàng)目法律、法規(guī)的基本知識(shí)。掌握工程項(xiàng)目法律、法規(guī)的基本知識(shí)。 第一章第一章 園林工程項(xiàng)目管理園林工程項(xiàng)目管理概述概述 第一節(jié)第一節(jié) 項(xiàng)目與項(xiàng)目管理項(xiàng)目與項(xiàng)目管理一一. .項(xiàng)目項(xiàng)目 （一）（一）項(xiàng)目項(xiàng)目：項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它項(xiàng)目是一個(gè)特殊的將被完成的有限任務(wù)，它是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的是在一定時(shí)間內(nèi)，滿足

5、一系列特定目標(biāo)的多項(xiàng)相關(guān)工作的總稱?？偡Q。 共同點(diǎn)：共同點(diǎn)：項(xiàng)目是在限定條件下，為完成特定目標(biāo)要求的項(xiàng)目是在限定條件下，為完成特定目標(biāo)要求的一次性任務(wù)。一次性任務(wù)。 含義：含義： 1.1.項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)；項(xiàng)目是一項(xiàng)有待完成的任務(wù)； 2.2.項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人項(xiàng)目是在一定的組織機(jī)構(gòu)內(nèi)，利用有限資源（人、財(cái)財(cái)、物等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)；物等）在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的任務(wù)； 3.3.項(xiàng)目任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等項(xiàng)目任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)等要求。要求。（二）（二）項(xiàng)目的特點(diǎn)項(xiàng)目的特點(diǎn)n1.1.獨(dú)立性獨(dú)立性n2.2.一次性一次性n3

6、.3.目標(biāo)性和約束性目標(biāo)性和約束性n4.4.生命周期性生命周期性n5.5.系統(tǒng)性系統(tǒng)性n6.6.多面性多面性n【案例案例】草船借箭草船借箭n【案例分析案例分析】二二. .項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理（一）（一）項(xiàng)目管理的產(chǎn)生項(xiàng)目管理的產(chǎn)生、發(fā)展和主要特征發(fā)展和主要特征 1.1.潛意識(shí)的項(xiàng)目管理階段（遠(yuǎn)古潛意識(shí)的項(xiàng)目管理階段（遠(yuǎn)古-20-20世紀(jì)世紀(jì)3030年代前）及年代前）及特征特征 2.2.傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段（傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理階段（2020世紀(jì)世紀(jì)3030年初期年初期-50-50年代初期）及年代初期）及特征特征 3.3.項(xiàng)目管理的傳播和現(xiàn)代化階段（項(xiàng)目管理的傳播和現(xiàn)代化階段（2020世紀(jì)世紀(jì)5050年初期

7、年初期-70-70年代初期）及年代初期）及特征特征 4.4.項(xiàng)目管理的發(fā)展階段（項(xiàng)目管理的發(fā)展階段（2020世紀(jì)世紀(jì)7070年末至今）及年末至今）及特征特征（二）（二）項(xiàng)目管理的概念項(xiàng)目管理的概念 項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理：是指以項(xiàng)目為對(duì)象，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組是指以項(xiàng)目為對(duì)象，通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的專門的柔性組織，在既定的約束條件下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、控織，在既定的約束條件下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、控制，以實(shí)現(xiàn)制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的系統(tǒng)和項(xiàng)目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)和優(yōu)化的系統(tǒng)管理活動(dòng)。管理活動(dòng)。 現(xiàn)代項(xiàng)目現(xiàn)代項(xiàng)目三維管理三

8、維管理： 1.1.時(shí)間維；時(shí)間維； 2.2.知識(shí)維；知識(shí)維； 3.3.保障維。保障維。（三）（三）項(xiàng)目管理的特點(diǎn)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)n1.1.管理對(duì)象是項(xiàng)目；管理對(duì)象是項(xiàng)目；n2.2.管理組織具有特殊性，表現(xiàn)為：管理組織具有特殊性，表現(xiàn)為：n . .臨時(shí)性臨時(shí)性n . .柔性柔性n . .組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化組織結(jié)構(gòu)趨于扁平化n3.3.管理思想是系統(tǒng)工程思想；管理思想是系統(tǒng)工程思想；n4.4.管理方式是目標(biāo)管理；管理方式是目標(biāo)管理；n5.5.管理要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境；管理要點(diǎn)是創(chuàng)造和保持使項(xiàng)目順利進(jìn)行的環(huán)境；n6.6.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有特殊要求。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理有特殊要求。三.項(xiàng)目管理知識(shí)體系（一

9、）（一）項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理n 項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理依項(xiàng)目的進(jìn)程分：需求確定依項(xiàng)目的進(jìn)程分：需求確定、項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目計(jì)項(xiàng)目選擇、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和項(xiàng)目掃尾。劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控、項(xiàng)目評(píng)價(jià)和項(xiàng)目掃尾。（二）（二）項(xiàng)目的靜態(tài)管理項(xiàng)目的靜態(tài)管理 項(xiàng)目的靜態(tài)管理項(xiàng)目的靜態(tài)管理根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程各階段的特點(diǎn)和所面臨的主要問(wèn)題，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程各階段的特點(diǎn)和所面臨的主要問(wèn)題，項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域包括：項(xiàng)目知識(shí)領(lǐng)域包括： 1.1.綜合集成管理綜合集成管理 2.2.項(xiàng)目范圍管理項(xiàng)目范圍管理 3.3.時(shí)間管理時(shí)間管理 4.4.成本管理成本管理 5.5.質(zhì)量管理質(zhì)量管理 6.6.人力資源管理

10、人力資源管理 7.7.溝通管理溝通管理 8.8.風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理 9.9.采購(gòu)管理采購(gòu)管理 第二節(jié)第二節(jié) 園林工程項(xiàng)目及管理園林工程項(xiàng)目及管理一、園林工程項(xiàng)目一、園林工程項(xiàng)目（一）園林工程項(xiàng)目的（一）園林工程項(xiàng)目的概念概念 園林工程項(xiàng)目園林工程項(xiàng)目：是指園林工程項(xiàng)目是指為某種特定的目的而進(jìn)：是指園林工程項(xiàng)目是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的園林建設(shè)項(xiàng)目行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的園林建設(shè)項(xiàng)目（二）園林工程（二）園林工程項(xiàng)目系統(tǒng)項(xiàng)目系統(tǒng) 1.1.單項(xiàng)工程：指具有獨(dú)立文件的、建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能單項(xiàng)工程：指具有獨(dú)立文件的、建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或效

11、益的一組配套齊全的項(xiàng)目。力或效益的一組配套齊全的項(xiàng)目。 2.2.單位工程：是單項(xiàng)工程的組成部分。一般指一個(gè)單體的建筑單位工程：是單項(xiàng)工程的組成部分。一般指一個(gè)單體的建筑物、構(gòu)筑物或種植群落。物、構(gòu)筑物或種植群落。 3.3.分部工程：是工程按單位工程部位劃分的組成部分，即單位分部工程：是工程按單位工程部位劃分的組成部分，即單位工程的進(jìn)一步分解。如地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，工程的進(jìn)一步分解。如地基與基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)，建筑裝飾裝修，建筑物面，建筑給排水等。建筑物面，建筑給排水等。 4.4.分項(xiàng)工程：一般是按工種劃分的。如，模板，鋼筋，混凝土分項(xiàng)工程：一般是按工種劃分的。如，模板，鋼筋，混凝土

12、和磚砌體。和磚砌體。（三）園林工程項(xiàng)目的（三）園林工程項(xiàng)目的特點(diǎn)特點(diǎn) n 1.系統(tǒng)性系統(tǒng)性n 2.一次性一次性 n 3.功能性功能性n 4.露天性露天性 n 5.長(zhǎng)期性長(zhǎng)期性 n 6.高風(fēng)險(xiǎn)性高風(fēng)險(xiǎn)性 二、園林施工項(xiàng)目二、園林施工項(xiàng)目 1 1園林施工項(xiàng)目的概念園林施工項(xiàng)目的概念 園林施工項(xiàng)目園林施工項(xiàng)目：是園林建筑企業(yè)對(duì)一個(gè)園林建筑產(chǎn)品的是園林建筑企業(yè)對(duì)一個(gè)園林建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程及最終成果，也就是園林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。施工過(guò)程及最終成果，也就是園林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象。 它可能是一個(gè)園林項(xiàng)目的施工及成果，也可能是其中的它可能是一個(gè)園林項(xiàng)目的施工及成果，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工及成

13、果。這個(gè)過(guò)程的起點(diǎn)一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工及成果。這個(gè)過(guò)程的起點(diǎn)是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。是投標(biāo)，終點(diǎn)是保修期滿。 從園林施工項(xiàng)目的特征來(lái)看，只有單位園林工程、單項(xiàng)從園林施工項(xiàng)目的特征來(lái)看，只有單位園林工程、單項(xiàng)園林工程和園林建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)才稱得上園林施工項(xiàng)園林工程和園林建設(shè)項(xiàng)目的施工任務(wù)才稱得上園林施工項(xiàng)目，因?yàn)閱挝粓@林工程才是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品分部、目，因?yàn)閱挝粓@林工程才是建筑企業(yè)的最終產(chǎn)品分部、分項(xiàng)園林工程不是建筑企業(yè)完整的最終產(chǎn)品，因此不能稱分項(xiàng)園林工程不是建筑企業(yè)完整的最終產(chǎn)品，因此不能稱作園林施丁項(xiàng)目作園林施丁項(xiàng)目 2 2園林施工項(xiàng)目的特征園林施工項(xiàng)目的特征 (1)(1)園林

14、施工項(xiàng)目，是園林建設(shè)項(xiàng)目或其中園林施工項(xiàng)目，是園林建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)的單項(xiàng)工程或單位工程的施工任務(wù)。 (2)(2)園林施工項(xiàng)目，作為一個(gè)管理整體，是園林施工項(xiàng)目，作為一個(gè)管理整體，是以園林建筑企業(yè)為管理主體的。以園林建筑企業(yè)為管理主體的。(3)(3)園林施工項(xiàng)目，任務(wù)的范圍是由園林工園林施工項(xiàng)目，任務(wù)的范圍是由園林工程承包合同界定的。程承包合同界定的。(4)(4)園林施工所形成的產(chǎn)品具有多樣性、固園林施工所形成的產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點(diǎn)。定性、體積龐大的特點(diǎn)。 三、園林工程項(xiàng)目管理三、園林工程項(xiàng)目管理 1 1園林工程項(xiàng)目管理的概念園林工程項(xiàng)目管理的概念

15、園林工程項(xiàng)目管理園林工程項(xiàng)目管理是指在一定的約束條件下是指在一定的約束條件下( (在規(guī)定的在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)時(shí)間和預(yù)算費(fèi)用內(nèi)),),以最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)園林項(xiàng)目目標(biāo)為目的以最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)園林項(xiàng)目目標(biāo)為目的, ,對(duì)對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、控制、組織、協(xié)調(diào)、指揮的系統(tǒng)園林項(xiàng)目進(jìn)行有效的計(jì)劃、控制、組織、協(xié)調(diào)、指揮的系統(tǒng)管理活動(dòng)管理活動(dòng) 一定的約束條件是制定園林項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，也呈對(duì)一定的約束條件是制定園林項(xiàng)目目標(biāo)的依據(jù)，也呈對(duì)園林項(xiàng)目控制的依據(jù)。園林項(xiàng)目管理的目的就是保證項(xiàng)目目園林項(xiàng)目控制的依據(jù)。園林項(xiàng)目管理的目的就是保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。園林項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目具有單件標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。園林項(xiàng)目管理

16、的對(duì)象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目具有單件性和一次性的特點(diǎn)，要求園林項(xiàng)目管理具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、性和一次性的特點(diǎn)，要求園林項(xiàng)目管理具有針對(duì)性、系統(tǒng)性、程序性和科學(xué)性只有用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)園程序性和科學(xué)性只有用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn)、理論和方法對(duì)園林項(xiàng)目進(jìn)行管理，才能保證園林項(xiàng)目的順利完成。林項(xiàng)目進(jìn)行管理，才能保證園林項(xiàng)目的順利完成。2園林工程項(xiàng)目管理過(guò)程園林工程項(xiàng)目管理過(guò)程1 1）戰(zhàn)略策劃過(guò)程）戰(zhàn)略策劃過(guò)程2 2）配合管理過(guò)程）配合管理過(guò)程3 3）與范圍有關(guān)的過(guò)程）與范圍有關(guān)的過(guò)程4 4）與時(shí)間有關(guān)的過(guò)程）與時(shí)間有關(guān)的過(guò)程5 5）與成本有關(guān)的過(guò)程）與成本有關(guān)的過(guò)程6 6）與資源有關(guān)的過(guò)程）與資源有關(guān)的

17、過(guò)程7 7）與人員有關(guān)的過(guò)程）與人員有關(guān)的過(guò)程8 8）與溝通有關(guān)的過(guò)程）與溝通有關(guān)的過(guò)程9 9）與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的過(guò)程）與風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的過(guò)程1010）與采購(gòu)有關(guān)的過(guò)程）與采購(gòu)有關(guān)的過(guò)程3.園林工程項(xiàng)目管理模式園林工程項(xiàng)目管理模式n1）建設(shè)單位自行組織建設(shè)n2）工程指揮部模式n3）設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造模式n4）CM模式n5）管理承包（MC）模式n6）BOT模式4.園林工程項(xiàng)目管理的分類園林工程項(xiàng)目管理的分類1 1）按管理層次分）按管理層次分 a.a.宏觀項(xiàng)目：政府作為主體對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的管理。宏觀項(xiàng)目：政府作為主體對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行的管理。 b.b.微觀項(xiàng)目管理：項(xiàng)目法人或其它參與主體微觀項(xiàng)目管理：項(xiàng)目法人或其它

18、參與主體2 2）按管理范圍和內(nèi)涵不同層次分）按管理范圍和內(nèi)涵不同層次分 a.a.廣義項(xiàng)目管理：包括從投資意向、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、建廣義項(xiàng)目管理：包括從投資意向、項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、建設(shè)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到項(xiàng)目后期評(píng)估全過(guò)程管理。設(shè)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到項(xiàng)目后期評(píng)估全過(guò)程管理。 b.b.狹義項(xiàng)目管理：是從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、狹義項(xiàng)目管理：是從項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、建設(shè)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到項(xiàng)目后期評(píng)估的全過(guò)程管理。建設(shè)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到項(xiàng)目后期評(píng)估的全過(guò)程管理。3 3）按管理主體不同分）按管理主體不同分 a.a.建設(shè)方

19、項(xiàng)目管理建設(shè)方項(xiàng)目管理 b.b.監(jiān)理方項(xiàng)目管理監(jiān)理方項(xiàng)目管理 c.c.承包方項(xiàng)目管理：總承包方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方承包方項(xiàng)目管理：總承包方項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理、施工方項(xiàng)目管理、供應(yīng)方項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理、供應(yīng)方項(xiàng)目管理。 建設(shè)工程建設(shè)工程監(jiān)理的內(nèi)容：監(jiān)理的內(nèi)容：5 5園林項(xiàng)目管理的特征園林項(xiàng)目管理的特征 n (1)(1)每個(gè)項(xiàng)目具有特定的管理程序和管理步驟每個(gè)項(xiàng)目具有特定的管理程序和管理步驟。園林項(xiàng)目的一次性，單件性園林項(xiàng)目的一次性，單件性決定了每個(gè)項(xiàng)目都有其特定的目標(biāo)，而園林項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法要針對(duì)園決定了每個(gè)項(xiàng)目都有其特定的目標(biāo)，而園林項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法要針對(duì)園林項(xiàng)目目標(biāo)

20、而定，園林項(xiàng)目目標(biāo)的不同決定了每個(gè)項(xiàng)目都有自己的管理程序林項(xiàng)目目標(biāo)而定，園林項(xiàng)目目標(biāo)的不同決定了每個(gè)項(xiàng)目都有自己的管理程序和步驟。和步驟。n (2)(2)園林項(xiàng)目管理矗以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。園林項(xiàng)目管理矗以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理。由于園林項(xiàng)目管理具有由于園林項(xiàng)目管理具有較大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)備、材料、資金較大的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，其管理涉及人力、技術(shù)、設(shè)備、材料、資金等多方面因素，為了更好地進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控等多方面因素，為了更好地進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制必須實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理模式。在園林項(xiàng)目實(shí)施過(guò)制必須實(shí)施以項(xiàng)目經(jīng)理為中心的管理模式。在園林項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

21、中應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理較大的權(quán)力，以使其能及時(shí)處理園林項(xiàng)目實(shí)程中應(yīng)授予項(xiàng)目經(jīng)理較大的權(quán)力，以使其能及時(shí)處理園林項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。n (3)(3)應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行園林項(xiàng)目管理應(yīng)用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段進(jìn)行園林項(xiàng)目管理?，F(xiàn)代項(xiàng)目的大多現(xiàn)代項(xiàng)目的大多數(shù)屬于先進(jìn)科學(xué)的產(chǎn)物或者是一種涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，要使數(shù)屬于先進(jìn)科學(xué)的產(chǎn)物或者是一種涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，要使園林項(xiàng)目圓滿地完成，就必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和科學(xué)技園林項(xiàng)目圓滿地完成，就必須綜合運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法和科學(xué)技術(shù)，如決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)值工程、系統(tǒng)工程、目標(biāo)管術(shù)，如決策技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)、價(jià)

22、值工程、系統(tǒng)工程、目標(biāo)管理、樣板管理等理、樣板管理等 n (4)(4)園林項(xiàng)目管理過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制園林項(xiàng)目管理過(guò)程中實(shí)施動(dòng)態(tài)控制為了保證園林項(xiàng)日日標(biāo)的實(shí)為了保證園林項(xiàng)日日標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制的方法，階段性地檢查實(shí)際現(xiàn)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用動(dòng)態(tài)控制的方法，階段性地檢查實(shí)際完成值引十劃目標(biāo)值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計(jì)劃完成值引十劃目標(biāo)值的差異，采取措施糾正偏差，制定新的計(jì)劃目標(biāo)值，使園林項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終。目標(biāo)值，使園林項(xiàng)目的實(shí)施結(jié)果逐步向最終。四四. .工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成簡(jiǎn)介工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成簡(jiǎn)介（一）工程項(xiàng)目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成工程項(xiàng)目管

23、理法律法規(guī)體系構(gòu)成 按立法權(quán)限分按立法權(quán)限分5 5個(gè)個(gè)層次層次 1.1.建設(shè)法律建設(shè)法律：規(guī)劃法規(guī)劃法、合同法合同法、招標(biāo)投標(biāo)法招標(biāo)投標(biāo)法、勞動(dòng)勞動(dòng)法法、安全生產(chǎn)法安全生產(chǎn)法。 2.2.建設(shè)行政法規(guī)建設(shè)行政法規(guī)：由國(guó)務(wù)院依法制定并頒布的屬于建設(shè)部主管業(yè)務(wù)：由國(guó)務(wù)院依法制定并頒布的屬于建設(shè)部主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的各種法規(guī)。如：范圍內(nèi)的各種法規(guī)。如：建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè)工程勘察建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例等。等。 3.3.建設(shè)部部門規(guī)章建設(shè)部部門規(guī)章：指建設(shè)部或與國(guó)務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合制定并發(fā)布：指建設(shè)部或與國(guó)務(wù)院有關(guān)部門聯(lián)合制定并發(fā)布的規(guī)章。如的規(guī)章。如房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法；工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法等；等； 4.4.地方性建設(shè)法規(guī)地方性建設(shè)法規(guī)：指由省、市、自治區(qū)、直轄市人大及其常委會(huì)：指由省、市、自治區(qū)、直轄