ySAPHR培訓(xùn)演示

1、課程內(nèi)容12345HR 概覽組織管理（OM）人事信息管理（PA）時(shí)間管理（TM）薪酬管理（PY）組目錄第一部分HR 概覽HR管理：沒有計(jì)算機(jī)之前薪資人事檔案其它.考核考勤人員發(fā)展HR管理：引入了計(jì)算機(jī)，但是離 散 的 系 統(tǒng) ， 形 成“信 息 孤 島”薪資人事檔案其它.考核考勤人員發(fā)展HR管理：系統(tǒng)的整合優(yōu)化第 一 步 ：“部 門 內(nèi) 整 合”薪資人事檔案其它.HR管理信息系統(tǒng)考核考勤人員發(fā)展人力資源管理：系統(tǒng)的整合優(yōu)化第 二 步 ：“企 業(yè) 內(nèi) 整 合”SD銷售與分銷MM物資管理PP生產(chǎn)計(jì)劃QM質(zhì)量管理PM設(shè)備管理SAPR/3FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)CO管理會(huì)計(jì)TR企業(yè)財(cái)政管理PS項(xiàng)目管理WF工作流人

2、、財(cái)、物、信息HR人力資源行業(yè)解決方案的緊密集成人力資本管理解決方案人力資本管理解決方案關(guān)注3個(gè)領(lǐng)域Employee Relationship Management員工關(guān)系管理Employee Lifecycle Management員工職業(yè)生命周期管理Employee Transaction Management員工事務(wù)處理管理HCM解決方案就是利用技術(shù)手段，來理解、識(shí)別、放大、最終提高一個(gè)組織的人力資本，同時(shí)生成業(yè)務(wù)價(jià)值，并對(duì)企業(yè)盈利作出貢獻(xiàn)。員工事務(wù)處理管理人力資本管理解決方案包含跟員工相關(guān)的事務(wù)處理因?yàn)檫@也是運(yùn)營企業(yè)所必需的。時(shí)間管理薪資福利人事管理全球化、標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)表合并集成這些核心

3、流程和數(shù)據(jù)的，可造就一個(gè)無縫的、點(diǎn)到點(diǎn)的業(yè)務(wù)流程，并且是低成本高效率。報(bào)表、分析、法規(guī)集成員工職業(yè)生命周期管理每位雇員的職業(yè)生命周期都有以下階段業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)立要完成什么？ 需要什么人力資本？吸引/雇傭 影響開發(fā)留住業(yè)務(wù)結(jié)果和度量系統(tǒng)結(jié)果是什么？ 成功了嗎？如何找最好的人？ 如何最合理放大人？如何結(jié)合公司目標(biāo)和個(gè)人行為？怎樣訓(xùn)練和開發(fā)人？如何留住人？上述每個(gè)階段與業(yè)務(wù)計(jì)劃和度量系統(tǒng)緊密結(jié)合，是整個(gè)組織成功的驅(qū)動(dòng)力。配置雇員關(guān)系管理每位雇員都發(fā)展和維護(hù)著公司內(nèi)和公司外的種種關(guān)系。雇員雇員管理層公司運(yùn)用科技，強(qiáng)化這些關(guān)系，可以提高忠誠度和生產(chǎn)力，公司整體得到商業(yè)價(jià)值。員工互動(dòng)平臺(tái)調(diào)整人力資源工作的重心

4、由于掌控著“人”這一生產(chǎn)力中的第一要素，HR將成為企業(yè)最重要、最顯赫的部門！戰(zhàn)略性事務(wù)戰(zhàn)略性事務(wù)操作性事務(wù)操作性事務(wù)如果不調(diào)整，HR將會(huì)成為一個(gè)秘書部門，可能被重組或外包出去！SAP HR - 功能劃分SAP-HR項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了的內(nèi)容報(bào)表人力資源門戶運(yùn)用協(xié)同交互、知識(shí)管理以及門戶技術(shù)，進(jìn)一步增強(qiáng)HR的專業(yè)服務(wù)移動(dòng)功能培訓(xùn)事務(wù)管理分析、評(píng)估以及優(yōu)化現(xiàn)有人力資源，確保HR對(duì)企業(yè)的“價(jià)值與貢獻(xiàn)”。先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析和報(bào)告工具，支持HR政策。信息處理薪酬組織管理工資通過卓有成效的活動(dòng),如資格和技能管理、培訓(xùn)和發(fā)展等，來開發(fā)人才、配置人才管理 時(shí)間 核算員工發(fā)展管理人事管理使HR日常的、事務(wù)性的工作“流程化”、

5、“自動(dòng)化”，從而釋放勞動(dòng)力，降低事務(wù)處理成本，同時(shí)提高工作效率和準(zhǔn)確率核心功能擴(kuò)展性 協(xié)同性分析性SAP HR - 核心功能組織管理 人事管理 時(shí)間管理 工資核算組織結(jié)構(gòu)維護(hù)職位管理職務(wù)管理工作任務(wù)管理匯報(bào)結(jié)構(gòu)管理權(quán)限管理工作流員工主數(shù)據(jù)人事事件工作規(guī)則安排休假權(quán)利安排基本薪酬信息社險(xiǎn)福利數(shù)據(jù)工作關(guān)系數(shù)據(jù)企業(yè)工作日歷/假期定義/休假管理/加班管理考勤系統(tǒng)工時(shí)規(guī)則及班次計(jì)劃時(shí)間評(píng)估排班計(jì)劃自動(dòng)計(jì)算薪水非正常薪資計(jì)算稅/社險(xiǎn)/公積金處理工資單轉(zhuǎn)帳回算SAP HR - 戰(zhàn)略功能組織發(fā)展招聘人事發(fā)展和 薪資管理和人力成本規(guī)劃模擬不同的組織結(jié)構(gòu)，考量相應(yīng)的人力成本，預(yù)測是否符合公司對(duì)成本、利潤及戰(zhàn)略上的

6、需求按生效日期，自動(dòng)更新組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目小組/矩陣管理空缺管理把空缺職位信息在內(nèi)部網(wǎng)站/企業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布人才跟蹤應(yīng)聘者挑選、面試、職務(wù)匹配雇傭自動(dòng)計(jì)算每次招聘活動(dòng)所耗成本比較員工目前技能與未來職位發(fā)展所需技能，提供培訓(xùn)需求調(diào)查建立崗位工作技能標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)訓(xùn)練課程，讓員工明確自我發(fā)展途徑建立接班人計(jì)劃,培養(yǎng)企業(yè)重要職位的接班人,并培訓(xùn)企業(yè)所需的特殊人才績效評(píng)估模式定義課程規(guī)劃功能培訓(xùn)活動(dòng)在線查詢功能培訓(xùn)跟蹤分析工具自動(dòng)將員工培訓(xùn)所學(xué)得的技能或資格送到員工主數(shù)據(jù)將內(nèi)部培訓(xùn)成本與SAP 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊相集成依據(jù)部門由下而上或由上而下編列薪資預(yù)算；根據(jù)預(yù)算管理各項(xiàng)薪資措施；依據(jù)公司薪資政策設(shè)定薪酬的各項(xiàng)分配機(jī)

7、制和準(zhǔn)則；記錄公司外/內(nèi)部工作評(píng)估結(jié)果對(duì)比實(shí)際成本與預(yù)測成本；規(guī)劃各職位的等級(jí)及對(duì)應(yīng)薪資級(jí)別，建立公司薪酬系統(tǒng)招聘 人事發(fā)展和績效評(píng)估 培訓(xùn)事務(wù)管理培訓(xùn)事務(wù)管理 薪資管理和人力成本規(guī)劃績效評(píng)估SAP HR - 分析功能HR常用報(bào)表及法定報(bào)表HR AD-HOC特殊查信息系統(tǒng) 詢輕松快速查詢及執(zhí)行HR模塊提供的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表稅表以組織圖形式去查詢:組織架構(gòu)信息人力配置信息直接選用預(yù)設(shè)好的查詢條件以Ad-hoc 或ABAP query 方式自由設(shè)定條件，選取需要的資料工資轉(zhuǎn)帳表社險(xiǎn)公積金其他技能評(píng)估數(shù)據(jù)職缺數(shù)據(jù)信息系統(tǒng) SAP 查詢SAP 查詢 AD-HOC特殊查SAP HR - 協(xié)同功能經(jīng)理自助服務(wù) 員

8、工自助服務(wù) HR專業(yè)人士（經(jīng)理門戶） （員工門戶） 門戶 門戶 移動(dòng)門戶簡易組織規(guī)劃快速的在線查運(yùn)用SAP工作平應(yīng)聘候選者可運(yùn)用無線功能閱或是變更個(gè)臺(tái)技術(shù)，可以為以查看企業(yè)招Internet技術(shù)人資料每位人力資源管聘信息，并在，無論何時(shí)何快速瀏覽各項(xiàng)人力資源報(bào)表申請(qǐng)、查閱各項(xiàng)福利計(jì)劃理專業(yè)人士提供一個(gè)基于崗位的、個(gè)性化的桌面環(huán)境。在此環(huán)境線填寫、更新其個(gè)人信息；隨時(shí)查看應(yīng)聘狀態(tài)地，提供人力資源信息和服務(wù)（例如時(shí)間數(shù)據(jù)處理和個(gè)工作流程文件核閱: 進(jìn)行事務(wù)批準(zhǔn)的工作流信箱空缺職位管理：瀏覽及招聘填寫請(qǐng)假記錄，申請(qǐng)休假查詢培訓(xùn)課程、教材并登記培訓(xùn)中，用戶可快速得到所需信息和相應(yīng)的服務(wù)，以高效快速地完

9、成日常工作；還可跨越企業(yè)界限，參與協(xié)同的電子商務(wù)：如網(wǎng)上薪金調(diào)查、網(wǎng)上招聘、參與網(wǎng)上社業(yè)務(wù)伙伴可以在線了解企業(yè)的用人需求，而保持“人才輸送”的快速響應(yīng)人差旅計(jì)劃），以支持M-BUSINESS（移動(dòng)商務(wù))人力成本控制顯示個(gè)人薪資區(qū)論壇等與詳細(xì)報(bào)表支付狀況與歷常用網(wǎng)站，與外部信息資源緊密聯(lián)系 史資料/填寫物品申購清單/密碼維護(hù)等（經(jīng)理門戶） 員工自助服務(wù)第三方（員工門戶） HR專業(yè)人士門戶 第三方整合的SAP人力資源流程RC: 招聘OM: 組織架構(gòu)和職位崗位描述PD: 員工發(fā)展，績效考核 申請(qǐng)人數(shù)據(jù)庫 招聘廣告 面試PA: 準(zhǔn)確的員工信息員工的公司信息 員工的個(gè)人信息 合同 地址 組織 家庭 員工

10、的素質(zhì)信息 員工的薪酬信息 資歷 社會(huì)保險(xiǎn) 培訓(xùn) 住房公積金 能力素質(zhì)庫 職業(yè)生涯計(jì)劃 績效考核PY: 薪酬核算和發(fā)放人力成本分析工資核算 維護(hù)各種工資項(xiàng)以及其他工資方面特別的信息過賬到財(cái)務(wù)PE: 培訓(xùn) 培訓(xùn)計(jì)劃 課程設(shè)置 培訓(xùn)報(bào)名、出勤管理 計(jì)算最后的工資單結(jié)果 銀行轉(zhuǎn)賬、記賬和報(bào)表TM: 時(shí)間管理 員工工作時(shí)間記錄人力資源結(jié)構(gòu) - 概念解釋1 三大邏輯架構(gòu)組織架構(gòu)Organizational structure組織單元、職務(wù)、職位Organizational units, jobs, and positions企業(yè)結(jié)構(gòu)Enterprise structure公司代碼、人事范圍、人事子范圍C

11、ompany code, personnel area, and personnel subarea人員結(jié)構(gòu)Personnel structure員工組、員工子組、工資核算范圍Employee group, employee subgroup, and payroll accountingarea人力資源結(jié)構(gòu) - 概念解釋2集團(tuán) Client系統(tǒng)的一個(gè)獨(dú)立的、合法的組織單元公司代碼 Company Code一個(gè)獨(dú)立核算的公司人事范圍 Personal Area人事范圍是人事管理模塊特有的公司代碼下的子單位,代表了代表公司結(jié)構(gòu)中分散的地理區(qū)域人事子范圍 Personal Subarea人事子范圍

12、是把人事范圍進(jìn)行細(xì)分, 是人事范圍下的子單位。 人力資源管理的主要區(qū)域, 薪資管理結(jié)構(gòu)和工作時(shí)間計(jì)劃的管理主要發(fā)生在這個(gè)層次。員工組 Employee Group員工組反映了員工和公司的關(guān)系員工子組 Employee Subgroup根據(jù)員工的工作狀態(tài)可以把員工組進(jìn)一步分成員工子組人事范圍（Personnel Areas）人事范圍：是組織內(nèi)的一個(gè)實(shí)體，代表組織內(nèi)有人事管理、時(shí)間管理和工資發(fā)放幾個(gè)特定方面決定的區(qū)域。可以進(jìn)一步劃分為若干人事子范圍。集團(tuán)1000北京分公司2000香港分公司1000A事業(yè)部1300B事業(yè)部3000C事業(yè)部3100D事業(yè)部上海分公司 3000.人事子范圍（Person

13、nel Subareas）人事子范圍：是一個(gè)組織實(shí)體，按人力資源、時(shí)間管理和工資發(fā)放相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，可以用這個(gè)組織實(shí)體定義人事范圍的一個(gè)特定部分。XX集團(tuán) .1000北京分公司2000上海分公司3000香港分公司.1000A事業(yè)部1300B事業(yè)部市場發(fā)展部0001生產(chǎn)管理部3000C事業(yè)部0001銷售部3100.D事業(yè)部組織管理 員工組（Employee Group）員工組：是遵循特定的人事規(guī)則的組織實(shí)體。每個(gè)員工都隸屬于唯一的一個(gè)員工組。特聘退休正式組織管理 員工子組（Employee Subgroup）員工子組：是在一個(gè)員工組內(nèi)，按特定人事規(guī)則組成的組織實(shí)體。員工的身份有員工組和員工子組共同標(biāo)

14、識(shí)。停薪正式待崗在崗 外派組織機(jī)構(gòu)組織單元組織單元 組織單元 組織單元職務(wù)職位 職位人員 人員職位企業(yè)結(jié)構(gòu)舉例XX集團(tuán)公司客戶1000北京2000上海3000廣州公司代碼BJ00 SH00 GZ00朝陽辦事處 豐臺(tái)工廠 通州工廠 物流中心從公司代碼處繼承貨幣等信息人事范圍人事子范圍人事結(jié)構(gòu)舉例管理人員內(nèi)聘交流 借調(diào)外派援助 扶貧其他生產(chǎn)人員外聘非在崗待崗交流 借調(diào)內(nèi)退 其他外派 其他員工組員工子組：這樣的分離退休類便于查詢和統(tǒng)計(jì)退休離休 離職援助 扶貧員工組：企業(yè),人事和組織架構(gòu)企業(yè)結(jié)構(gòu)人員結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)答疑問題?目錄第二部分組織管理(OM)組織管理概覽該員工為哪家公司工作？該員工向誰匯報(bào)？該員

15、工在哪個(gè)部門工作？員工該員工需要完成哪些工作？組織管理概覽通過組織管理，使用者可以查看不同時(shí)期的組織結(jié)構(gòu)圖：過去、現(xiàn)在和將來。利用這些信息，使用者可以更主動(dòng)和有效的計(jì)劃將來的人力資源需求,并對(duì)未來人力資源的需求和改變進(jìn)行準(zhǔn)備并作出快速的反應(yīng)?，F(xiàn)狀 將來計(jì)劃版本組織計(jì)劃是組織管理的基礎(chǔ)。它為公司提供了一個(gè)廣泛的，可變的結(jié)構(gòu)模型和人力資源環(huán)境。在某一時(shí)刻將只有一個(gè)計(jì)劃版本是活動(dòng)的（可用的）。計(jì)劃版本代碼計(jì)劃版本PV Plan version text*0001 Current scenarioAS Acquisition scenarioDS Downsizing scenarioFY Fisca

16、l year-end scenario96 1996 year-end95 1995 year-end94 1994 year-end93 1993 year-end計(jì)劃對(duì)象組織管理是基于對(duì)組織對(duì)象及其相互關(guān)系的管理。有5種基本對(duì)象類型及其代碼。對(duì)象類型 對(duì)象類型代碼 組織結(jié)構(gòu)單元 O 職務(wù) C 職位 S 任務(wù) T 成本中心 K信息類型組織結(jié)構(gòu)對(duì)象、屬性是在信息類型中維護(hù)的p對(duì)象關(guān)系描述工作計(jì)劃成本計(jì)劃地址 SAP AGM aincharacteristics主要屬性Additionalcharacteristics附加屬性組織單元 , 職位，職務(wù)從屬于 , 向 匯報(bào)一般文本計(jì)劃工作時(shí)間成本要

17、素第一地址 , 第二地址組織結(jié)構(gòu)單元（Organization Unit）組織結(jié)構(gòu)單元描述的是公司的獨(dú)立業(yè)務(wù)單元不同的組織結(jié)構(gòu)單元及其相互關(guān)系共同組成一個(gè)組織結(jié)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)例如: 部門 區(qū)域人力資源財(cái)務(wù) 業(yè)務(wù)流程薪酬 應(yīng)付 應(yīng)收 審計(jì)福利職務(wù)（Jobs）職務(wù)是描述了相關(guān)任務(wù)、權(quán)限、責(zé)任的集合例如：部門經(jīng)理采購員秘書秘書 采購員部門經(jīng)理職位（Positions）不同的公司有不同的職位包含了一項(xiàng)工作的指標(biāo)和特征，是企業(yè)內(nèi)分配的單個(gè)員工。職務(wù):經(jīng)理職位設(shè)置-每一個(gè)職位必須分配一個(gè)職務(wù)但一個(gè)職務(wù)可以被分配給多個(gè)職位通常，每一個(gè)職位代表一個(gè)員工。然而，一個(gè)職位也可以由多個(gè)員工持有職位:采購經(jīng)理職位:銷售經(jīng)

18、理職位:人事經(jīng)理人員或用戶（Persons/Users）雇員百分比OverstaffUnderstaff20Hrs40Hrs100%=20Hrs100%occupied30%=12Hrs40Hrs40Hrs12Hrs20Hrs20Hrs100%=20Hrs40Hrs.70% =28HrsR配人員過多職位分任務(wù)任務(wù)用以描述職務(wù): 部門經(jīng)理職務(wù)和職位任務(wù) 管理部門,Job 組織會(huì)議職位 1: 銷售經(jīng)理 職位 2: 生產(chǎn)經(jīng)理 確定銷售配額 維護(hù)工廠輪班時(shí)間表 組織輪班會(huì)議組織管理 關(guān)系描述O K組織結(jié)構(gòu)單元成本中心分配(A011)成本中心C合并(B003)SSAJob描述(A007)職位屬于(A00

19、3)工作中心需求(A031)Q描述需求(A031)描述(A007)TT持有(A008)PP任務(wù)需求資質(zhì)(A031)員工(PA)組織管理 組織單元,職位,職務(wù)的聯(lián)系創(chuàng)建組織結(jié)構(gòu)1. 創(chuàng)建原始組織結(jié)構(gòu)單元4. 創(chuàng)建職位5. 分配任務(wù)2. 創(chuàng)建額外組織結(jié)構(gòu)單元3. 創(chuàng)建工作6. 分配成本中心7. 分配持有者答疑問題?目錄第三部分人事管理(PA)人事信息管理 員工信息管理概念 （3W概念）查找員工號(hào) (誰的個(gè)人數(shù)據(jù)?) Who信息類型/子類型 (什么類型的數(shù)據(jù)?) What信息的有效期段 (期間?) When員工信息類型例子 組織分配0001,個(gè)人數(shù)據(jù)0002,地址0006, 計(jì)劃工作時(shí)間0007,

20、基本工資0008,家庭成員/相關(guān)人員 0021大量需要維護(hù)的數(shù)據(jù)分別對(duì)應(yīng)著不同的維護(hù)步驟人事信息管理 員工信息管理1. 員工號(hào)誰(Who)?屏幕 個(gè)人數(shù)據(jù) (員工名字等.)屏幕 地址3. 有效期什么時(shí)候2.為每個(gè)信息類型收集, 維護(hù)和顯示數(shù)據(jù)是什么(What)?(When)?人事信息管理 信息類型分類信息類型組織分配畢業(yè)證書員工基本工資個(gè)人數(shù)據(jù)地址信息類型: 員工信息的集合。計(jì)劃工作時(shí)間人事信息管理 系統(tǒng)信息類型圖例人事信息管理 維護(hù)員工信息維護(hù)員工信息更新地址工資調(diào)整工作計(jì)劃EarlyNormalLate新工作時(shí)間更新員工子組 人事子范圍維護(hù)員工信息人事信息管理 系統(tǒng)途徑圖例人事信息管理 員

21、工信息管理操作維護(hù)信息類型：概覽 （三種方式）單屏幕PA301個(gè)信息類型1個(gè)員工快速輸入PA70個(gè)人數(shù)據(jù) 創(chuàng)建銀行Org Structure地址Org創(chuàng)Structure計(jì)劃工作時(shí)間 創(chuàng)建事件Org創(chuàng)Structure執(zhí)行信息組Personnel ActionsSequence of Infotypes11 Personnel number1個(gè)信息類型多個(gè)員工人事事件PA40信息類型序列（多個(gè)信息類型）個(gè)員工Org Structure人事信息管理 維護(hù)信息類型的方式維護(hù) 信息類型Ne新w r記創(chuàng)建新信息類型記錄銀行細(xì)目屏幕錄入必輸項(xiàng)復(fù)制新信息類型記錄上一個(gè)記錄屏幕修改記錄根據(jù)起始時(shí)間覆蓋保留歷

22、史記錄ghex已is存it 在維護(hù) (= 更正)更正錯(cuò)誤錄入原空缺項(xiàng)不存歷史記錄定界錄入記錄的終止時(shí)間保留歷史記錄刪除將記錄從數(shù)據(jù)庫中刪除不存歷史記錄人事信息管理 操作圖標(biāo)的含義信息類型 操作保存刪除前一個(gè)記錄 / 下一個(gè)記錄概覽鎖定 / 接鎖定界人事信息管理 信息類型定界的操作再次更新歷史記錄1999.01.01 1999.07.01 9999.12.31標(biāo)準(zhǔn)工資 5000,-創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)工資 5000,-標(biāo)準(zhǔn)工資 5500,-標(biāo)準(zhǔn)工資 5500,-警告: 原本在1999.01.01至9999.12.31期段生效的記錄被定界至1999.01.01至1999.06.30期段。信息類型： 基本工資人

23、事信息管理 人事事件的業(yè)務(wù)錄用晉升/降職轉(zhuǎn)正外派離職/離退休離崗情景系統(tǒng)上線平調(diào)/調(diào)配返聘人事信息管理 系統(tǒng)人事事件的圖例人事信息管理 人事事件在系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn)計(jì)劃工作時(shí)間組織分配事件Personalmanahmen人員編號(hào)12345678錄用晉升 Wechsel人事事件中信息類型的序列描述了員工事件變化所關(guān)聯(lián)的信息類型個(gè)人事件Org.人事信息管理 事件舉例:員工錄用員工錄用員工操作創(chuàng)建操作(0000)分配組織(0001)個(gè)人數(shù)據(jù)( 0002)可選姓名(0182)家庭/相關(guān)人(配偶)(0021 )or家庭/相關(guān)人(父母)(0021 )計(jì)劃工作時(shí)間(0007)地址(0006)通訊(0105)合同(

24、I 0016)任務(wù)監(jiān)控(試用期滿)基本工資(I 0008)經(jīng)常性支付(I 0014)附加個(gè)人數(shù)據(jù)(I 0077)教育(I 0022)人事檔案(I 0533)教育(I0022）工作經(jīng)歷(I 0023)人事信息管理 動(dòng)態(tài)事件動(dòng)態(tài)行動(dòng)任務(wù)監(jiān)控 創(chuàng)建當(dāng)錄入合同信息時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)跳出任務(wù)監(jiān)控信息類型，共您錄入。人員編號(hào) 77起始 01. 01. 1999 至 31.12. 9999家Basic 相關(guān)人員data Basiccontract data家庭成員 子女合同要素 創(chuàng)建語言 英語婚姻狀況 已婚.婚姻狀況始于子女?dāng)?shù)目 1庭成員/personal答疑問題?目錄第四部分時(shí)間管理(TM)時(shí)間管理：內(nèi)容介紹

25、前題條件時(shí)間記錄方法時(shí)間數(shù)據(jù)管理班次計(jì)劃時(shí)間記錄表時(shí)間評(píng)估時(shí)間管理：業(yè)務(wù)情形指派員工在時(shí)間記錄表中的某段時(shí)間去完成工作，但是，出現(xiàn)意外情況，如員工生病、因加班、休假或其它原因離開公司，這些意外情況必須在系統(tǒng)中記錄，可以用班次計(jì)劃和時(shí)間記錄表單獨(dú)記錄每個(gè)員工的時(shí)間數(shù)據(jù)。評(píng)估員工的工作時(shí)間，并且影響員工的薪資發(fā)放，月末（或其它發(fā)薪期間）需要打印出每個(gè)員工的工作時(shí)間清單。時(shí)間管理時(shí)間匯總清單時(shí)間評(píng)估EarlyNormalNight工作日程表時(shí)間管理前提條件：概念公共假期日歷16 7 20 21 27 28工作時(shí)間表R13 14公共假期日歷公共假期公共假期日歷04 Atlanta/USA人事子范圍元旦

26、春節(jié)五一國慶節(jié)等等.AT AustriaBE BelgiumCA CanadaCN ChinaJP JapanMX MexicoSG SingaporeUS USA維護(hù)公共假期固定日期固定星期幾，最早開始日期不固定的假期香港平臺(tái)HK 香港工作日程表雇員組生產(chǎn) 行政日工作日程3-班倒3-班倒 彈性工作制周度1 2 3 4 5 6 71234E E E E E -L L L L L -N N N N N -E E E E E -E = 6:00 a.m. to 2:00 p.m.L = 2:00 p.m. to 10:00 p.m.N = 10:00 p.m. to 6:00 a.m.- = OFFF = FlextimeFFFFFFFFFFFFFFFFFFFF-NELNNELNNELNNELNNELN-LNELLNELLNELLNELLNEL-3-班倒分配員工到工作日程表規(guī)則企業(yè)結(jié)構(gòu)人事子范圍計(jì)劃工作時(shí)間員工編號(hào)工作日程表規(guī)則:每月工