浙江某石油化工有限公司倉儲(chǔ)工程監(jiān)理規(guī)劃

1、編 制 說 明： 1、為了保證浙江*石油化工倉儲(chǔ)工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）施工階段監(jiān)理工作的順利實(shí)施，確保合同約定的各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)監(jiān)理工作更加規(guī)范化、制度化和程序化，使工程監(jiān)理工作有章可循，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)本工程特點(diǎn)編制浙江*石油化工倉儲(chǔ)工程監(jiān)理規(guī)劃（以下簡(jiǎn)稱本規(guī)劃）。本規(guī)劃涉及監(jiān)理工作的各個(gè)方面，是監(jiān)理公司在本工程中開展監(jiān)理工作的重要技術(shù)性文件。本工程監(jiān)理用表采用江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表，施工單位竣工資料建筑工程采用江蘇省規(guī)定的統(tǒng)一資料表式，安裝工程采用化工部（或石油化工）交工資料。 2、編制依據(jù) 2.1 國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等及監(jiān)理的規(guī)定 2.

2、2 本工程的委托監(jiān)理合同和施工承包合同文件 2.3 本工程施工圖紙 2.4 本工程的地質(zhì)勘察報(bào)告 2.5 以往工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息 2.6 本工程的監(jiān)理大綱 2.7 公司ISO質(zhì)量體系文件（2000版） 3、隨著工程的進(jìn)展，將編寫以下監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，作為關(guān)鍵過程予以控制： 3.1 砂石墊層及瀝青砂絕緣層監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.2 鋼筋砼（包括抗?jié)B砼）工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.3 裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.4 屋面及屋面防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.5 化工油罐現(xiàn)場(chǎng)制作安裝監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.6 設(shè)備安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.7 管道安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.8 消防、給排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.9

3、 電氣安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.10 儀表安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3.11 防腐絕熱工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 以上各工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，在其工程實(shí)施前編寫。 4、因前期工程資料不齊，總承包單位還未確定，本規(guī)劃中的有關(guān)內(nèi)容將在以后的工作中以各種方式補(bǔ)充、完善。目 錄一、工程概況1二、監(jiān)理階段、范圍2三、監(jiān)理工作內(nèi)容2四、監(jiān)理目標(biāo)2五、監(jiān)理工作依據(jù)4六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)4七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備4八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé)5九、監(jiān)理工作程序7十、監(jiān)理控制方法和措施7（一）質(zhì)量控制7（二）進(jìn)度控制14（三）投資控制15（四）合同管理16（五）信息管理17（六）現(xiàn)場(chǎng)安全管理17（七）文明施工管理17（八）組織與協(xié)調(diào)工作18（九

4、）旁站監(jiān)理19十一、對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理方法20（一）定位、測(cè)量、放線20（二）地基基礎(chǔ)、主體工程21（三）儲(chǔ)罐制作22（四）儲(chǔ)罐焊接23（五）焊接變形的控制23（六）工藝管道安裝23（七）管道、設(shè)備的防腐、絕熱24（八）電氣工程25（九）自動(dòng)控制系統(tǒng)26十二、監(jiān)理工作制度26十三、監(jiān)理設(shè)施451、檢測(cè)設(shè)備和工具452、主要的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集463、辦公、勞保用品47附錄一：監(jiān)理工作流程48附錄二：旁站監(jiān)理方案53一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：浙江*石油化工倉儲(chǔ)工程2、建設(shè)地點(diǎn)：南通市*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3、工程規(guī)模、組成及結(jié)構(gòu)特征：儲(chǔ)存能力12萬立方米化工品罐區(qū)及整個(gè)廠區(qū)的配套設(shè)施。設(shè)計(jì)主項(xiàng)主項(xiàng)號(hào)

5、設(shè)計(jì)主項(xiàng)主項(xiàng)號(hào)化工油罐區(qū)及輸油泵棚1812#變電所202化工品罐區(qū)綜合用房105總圖運(yùn)輸082空壓站168外管及裝卸083鍋爐房223全廠供電085消防站288全廠電信086化工品罐區(qū)包括：12臺(tái)1萬立方米罐及配套16臺(tái)ZA型裝船用輸油泵。12臺(tái)罐為：乙二醇罐6臺(tái)（拱頂罐）、苯乙烯罐2臺(tái)（內(nèi)浮盤拱頂罐）、對(duì)二甲苯罐2臺(tái)（內(nèi)浮盤拱頂罐）、乙二醇（苯）罐2臺(tái)（內(nèi)浮盤拱頂罐），每臺(tái)罐有效容積1萬立方米；6臺(tái)乙二醇罐、2臺(tái)乙二醇（苯）罐內(nèi)壁噴鋁防腐；16臺(tái)ZA型裝船泵布置在輸油泵棚房，配電和控制室在綜合用房內(nèi)，主要設(shè)備：1臺(tái)630KVA，BS9-630KVA型全封閉變壓器，12面GGD3型低壓配電柜，

6、電源由2#變電室送來，罐區(qū)為2級(jí)防爆區(qū)。配套設(shè)施包括：1）、全廠外管及裝卸設(shè)施，工藝管道15600米，4個(gè)DN100輸油臂和8個(gè)DN80裝車鶴管等裝卸設(shè)施；2）、空壓站為整個(gè)罐區(qū)提供充氮保護(hù)的氮?dú)?，主要設(shè)備：2臺(tái)40立方米/分鐘噴油螺桿空氣壓縮機(jī)，1臺(tái)制氮機(jī)組；3）、鍋爐房為整個(gè)罐區(qū)提供加熱和伴管用蒸汽，主要設(shè)備：1臺(tái)4T/H臥式濕背式蒸汽鍋爐及鍋爐房，現(xiàn)場(chǎng)制作的重柴油儲(chǔ)罐（帶蒸汽加熱盤管）、中間油箱；4）、2#變電所為化工品罐區(qū)提供電源，主要設(shè)備：2臺(tái)1000KVA，BS9-1000KVA，10KV/0.4KV/D型全密封油浸式變壓器，7面HXGN1-10型高壓負(fù)荷開關(guān)環(huán)網(wǎng)柜。5）、消防水站

7、為整個(gè)罐區(qū)提供消防水，本工程為化工罐區(qū)對(duì)消防要求高，主要設(shè)備為：3臺(tái)200L5.3m，抗?jié)B混凝土。6）、全廠供電照明、廠區(qū) 及火災(zāi)報(bào)警、總圖等。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：施工承包合同的約定及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求5、監(jiān)理服務(wù)期：8個(gè)月6、工程投資：預(yù)計(jì)造價(jià)6000萬元7、建設(shè)單位：浙江*石油化工8、設(shè)計(jì)單位：化學(xué)工業(yè)部*設(shè)計(jì)院（寧波）工程9、總承包單位：待定10、工程特點(diǎn)本工程為浙江*石油化工石化港儲(chǔ)一期工程。自然地形地貌復(fù)雜，溝塘多，回填土工程量大，填土方33.6073萬方，挖土方2.0644萬方,空壓站、2#變電所、消防泵房、消防水池等建筑物座落在溝塘內(nèi)，裝車站臺(tái)座落在港池上，回填土質(zhì)量要求高，因此測(cè)量放

8、線、高程控制是本工程需重點(diǎn)控制的內(nèi)容之一；本工程為一期工程，預(yù)留的罐區(qū)較多，廠區(qū)面積大，配套工程大部分都要在本期內(nèi)完成，廠區(qū)道路、管廊、管帶長，管廊、管道施工也要重點(diǎn)控制；12個(gè)1萬立方米化工油罐現(xiàn)場(chǎng)制作，6臺(tái)為內(nèi)浮頂罐，8臺(tái)內(nèi)壁要噴鋁，油罐的施工及防腐要重點(diǎn)控制；化工油罐儲(chǔ)存為易燃介質(zhì)：苯（IIAT3）、對(duì)二甲苯（IIAT1）、苯乙烯（IIAT1）、乙二醇（IIAT2），消防要求高，防爆等級(jí)為2級(jí)；介質(zhì)有毒，環(huán)保要求高；工程質(zhì)量要求高，工程量大，工期緊。鑒于此，在工程質(zhì)量嚴(yán)格按國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范、圖紙及承包合同的約定進(jìn)行控制的前提下，重點(diǎn)進(jìn)行工期控制，通過對(duì)統(tǒng)籌進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)格審查、進(jìn)度

9、計(jì)劃體系的建立和落實(shí)、建筑工程各工序、建筑工程與安裝工程之間的合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度，采用深度交叉、平行流水的施工，力保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；在資金、氣候等外部條件滿足的情況下，爭(zhēng)取提前竣工。二、監(jiān)理階段、范圍 1、監(jiān)理階段：工程施工階段的建設(shè)監(jiān)理。 2、監(jiān)理范圍：儲(chǔ)存能力12萬立方米化工品罐區(qū)及配套設(shè)施。三、監(jiān)理目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo)：施工承包合同的約定及驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。 2、工期目標(biāo)：施工承包合同的約定。 3、投資目標(biāo)：以施工合同價(jià)為準(zhǔn)?？茖W(xué)地實(shí)施管理，采取嚴(yán)格的控制措施，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資在合同確定的工程總價(jià)款以內(nèi)，使建設(shè)單位受益。四、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容1、施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容1）審查

10、分包單位資質(zhì)；2）監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量管理制度完善情況；3）參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底；4）復(fù)測(cè)高程標(biāo)樁；5）審查開工條件；6）對(duì)所有隱蔽工程進(jìn)行隱蔽前的檢查和辦理簽證，對(duì)重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理；7）對(duì)施工測(cè)量、放樣等進(jìn)行檢查；8）檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件是否齊全，嚴(yán)禁不合格品用于工程；9）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工合同；10）對(duì)施工單位的自檢工作、技術(shù)資料進(jìn)行檢查并作出綜合評(píng)價(jià)；11）對(duì)施工單位的檢驗(yàn)測(cè)試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗(yàn)，不定期進(jìn)行抽檢；12）監(jiān)督施工單位對(duì)各類材料及試件按規(guī)定取樣和送檢，監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理

11、記錄；13）對(duì)大、重大質(zhì)量事故以及其他緊急情況及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；14）督促、檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料；15）受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提出監(jiān)理意見；16）組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收。2、施工階段進(jìn)度控制1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工承包合同約定的工期組織施工；2）審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施；3）建立工程進(jìn)度臺(tái)帳，定期向建設(shè)單位報(bào)告施工計(jì)劃執(zhí)行情況及有關(guān)問題。3、施工階段投資控制1）審查施工單位申報(bào)的工程計(jì)量報(bào)審表；2）對(duì)建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)的簽證進(jìn)行控制；3）建立計(jì)量和支付簽證臺(tái)帳，定期與施工單位核對(duì)清算,并向建設(shè)單位報(bào)告；4）按建設(shè)單位授權(quán)和施工合同的規(guī)定審

12、核變更設(shè)計(jì)。4、施工階段合同控制1）擬定本建設(shè)項(xiàng)目合同體系；2）合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理；3）協(xié)助建設(shè)單位處理與工程有關(guān)的索賠及合同爭(zhēng)議事宜。5、施工階段安全及文明管理1）審查施工單位安全、文明生產(chǎn)組織保證體系，建立、健全安全、文明生產(chǎn)責(zé)任制；2）審查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中安全保證體系和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施；3）審查安全專項(xiàng)施工方案；4）巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，對(duì)安全管理混亂的施工單位責(zé)令整改。五、監(jiān)理工作依據(jù)1、工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；2、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件；3、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同文件；4、其他建設(shè)工程合同文件；5、項(xiàng)目建設(shè)單位的正當(dāng)要求；6、*公司的ISO質(zhì)量

13、體系文件（2000版）。六、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)針對(duì)工程特征，組建如下直線制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)： 進(jìn)度控制（兼）安全文明管理（兼）合同管理（兼）總 監(jiān)總監(jiān)代表投資控制質(zhì)量控制土建電氣儀表安裝防腐絕熱安裝土建七、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃及分工崗 位姓 名職 稱專 業(yè)主要從事工作進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)理工程師高級(jí)工程師化工機(jī)械全面負(fù)責(zé)并主持監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作及監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部日常管理項(xiàng)目實(shí)施階段總 監(jiān)代 表高級(jí)工程師安裝在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)職權(quán)項(xiàng)目實(shí)施階段土 建監(jiān) 理工程師工民建建筑工程投資控制，兼職質(zhì)量控制審查計(jì)量及支付、分部驗(yàn)收土 建監(jiān) 理工程師工民建土建質(zhì)量、進(jìn)度控制，兼職投資控制主體開工土 建監(jiān) 理助理工程師工民建土

14、建質(zhì)量、進(jìn)度控制，兼職投資控制工程開工安 裝監(jiān) 理工程師安裝安裝質(zhì)量、進(jìn)度控制，兼職投資控制安裝工程開工安 裝監(jiān) 理高級(jí)工程師化工機(jī)械安裝工程投資控制，兼職質(zhì)量控制審查計(jì)量及支付、分部驗(yàn)收安 裝監(jiān) 理工程師化工機(jī)械安裝質(zhì)量、進(jìn)度控制，兼職投資控制安裝工程開工電 儀監(jiān) 理工程師電氣自動(dòng)化電氣儀表質(zhì)量、進(jìn)度控制，兼職投資控制相關(guān)工程開工注：根據(jù)工程的進(jìn)展情況，對(duì)監(jiān)理人員補(bǔ)充、調(diào)整時(shí)按監(jiān)理合同的約定提前通知建設(shè)單位，并征得同意。八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員職責(zé) 、總監(jiān)理工程師 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 3、審查

15、分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； 5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算； 8、審查和處理工程變更； 9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)

16、待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 、總監(jiān)理工程師代表 總監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，總監(jiān)理工程師代表履行總監(jiān)理工程師職責(zé)，但下列職責(zé)除外： 1、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工申請(qǐng)、工程暫停令、工程款支付申請(qǐng)、工程竣工報(bào)驗(yàn)； 3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)配監(jiān)理人員，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 、監(jiān)理工程師 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建

17、議； 3、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 4、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 5、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 7、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 8、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 9、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 、監(jiān)理員 1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開

18、展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；九、監(jiān)理工作程序 詳見附錄一十、監(jiān)理工作的方法及措施（一）質(zhì)量控制 1組織措施 建立健全監(jiān)理組織,完善責(zé)任制,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督制度。督促施工單位健全質(zhì)量管理體系。 1.1建立監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理人員全部持證上崗，專業(yè)配套齊全。監(jiān)

19、理人員應(yīng)到位，常駐現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)劃定質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格按照公司ISO9001質(zhì)量體系文件的要求開展質(zhì)量監(jiān)理工作。 1.2復(fù)查施工單位、審查分包單位資質(zhì)、人員到位情況 督促施工單位呈報(bào)施工資質(zhì)證明文件，并要求呈報(bào)相應(yīng)的工程技術(shù)、管理人員及特種操作人員的名單及相應(yīng)的證書。監(jiān)理對(duì)照施工單位的投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)，同時(shí)認(rèn)真審查其證件的有效性，確保進(jìn)入本工程的各類人員符合要求。如有分包，審查分包商資質(zhì)及人員配備。 1.3督促施工單位建立并完善質(zhì)量保證體系 施工單位是本工程的具體實(shí)施者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。施工單位的質(zhì)量保證體系健全并正常運(yùn)行，則工程質(zhì)量就有保障，充分利用施工單位的質(zhì)量體系實(shí)施質(zhì)

20、量控制，是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效的組織措施之一。在實(shí)施中，監(jiān)理應(yīng)審查其組織機(jī)構(gòu)建立是否合理，人員是否落實(shí)、是否被充分授權(quán)，各項(xiàng)規(guī)章制度是否健全，工作程序是否合適。 2技術(shù)措施、方法 2.1事前控制 A 參與本工程監(jiān)理的每一位人員必須認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)圖紙列出相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并配備齊全。熟悉國家及地方建設(shè)行政主管部門的法規(guī)、文件。了解監(jiān)理合同、施工承包合同和分包合同等。通過學(xué)習(xí)，掌握監(jiān)理的依據(jù)，以便更好的開展監(jiān)理工作。 B 驗(yàn)收施工場(chǎng)地。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與建設(shè)單位辦理測(cè)量放線基準(zhǔn)點(diǎn)、高程基準(zhǔn)點(diǎn)的交接，同時(shí)復(fù)測(cè)檢查，并向施工單位移交，同時(shí)提出要求，妥善保護(hù)，作為質(zhì)量檢查和控制的依據(jù)。 本工程場(chǎng)地復(fù)雜，占

21、地面積大，回填土量大，最好要有二個(gè)以上的測(cè)量放線基準(zhǔn)點(diǎn)。 C 監(jiān)理應(yīng)審查施工單位提供的材料、設(shè)備清單及所列的規(guī)格與質(zhì)量，工程建設(shè)中使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備在使用前應(yīng)提供產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。不合格材料及設(shè)備不準(zhǔn)使用并且不得在現(xiàn)場(chǎng)存放。 按規(guī)定進(jìn)行材料抽檢，采取送樣見證制度，檢驗(yàn)單位須是地方規(guī)定的法定檢測(cè)單位。 用于工程的設(shè)備、材料到貨后，監(jiān)理參加設(shè)備開箱檢驗(yàn)，參加單位為：建設(shè)單位、監(jiān)理、施工單位、設(shè)備材料供貨商，檢查設(shè)備的外觀質(zhì)量，并對(duì)照裝箱單清點(diǎn)件數(shù)。 具體控制內(nèi)容、方法見材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。 D 施工單位的施工機(jī)具應(yīng)能滿足工程的需要。監(jiān)理應(yīng)從設(shè)備的型號(hào)、數(shù)量、完好程度、適用性等方面審查是否滿足要

22、求，同時(shí)從安全上審查是否可用。 E 工程開工前，監(jiān)理按審批程序?qū)κ┕挝坏氖┕そM織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行審核，以使“方案”符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審批見施工組織設(shè)計(jì)審批制度。 F 抓好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備。每個(gè)單位工程開工前，都要督促施工單位認(rèn)真熟悉圖紙，在設(shè)計(jì)交底期間，會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行討論研究，明確施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、技術(shù)關(guān)鍵，同時(shí)將圖紙中影響質(zhì)量的問題消滅在施工前，減少損失和不必要的返工。 G 設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控 1）質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置原則： a 施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程； b 施工中的薄弱環(huán)節(jié)，或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅?c 對(duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)

23、工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅?d 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)； e 施工條件困難的或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。 本工程的質(zhì)量控制點(diǎn)將在旁站監(jiān)理方案和相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中明確。2）、主要技術(shù)關(guān)鍵：建筑工程：12臺(tái)油罐的基礎(chǔ)施工及消防吸水池的施工，其他為一般建筑物，按房屋建筑的控制要求進(jìn)行。油罐基礎(chǔ)關(guān)鍵點(diǎn)為：地基驗(yàn)槽，砂墊層分層夯實(shí)，環(huán)墻混凝土施工、瀝青砂絕緣層的施工及密實(shí)度、沉降觀測(cè)及沉降出現(xiàn)異常的處理；消防吸水池關(guān)鍵點(diǎn)為：地基驗(yàn)槽、鋼筋制作安裝、抗?jié)B砼施工和施工縫的留置、水池試水。工業(yè)安裝工程：嚴(yán)格按已制定的分部、分項(xiàng)工程劃分方案，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施

24、細(xì)則，提出預(yù)控辦法和措施，以對(duì)各工序質(zhì)量的控制來保證總體質(zhì)量。油罐安裝質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置如下：序號(hào)質(zhì) 量 控 制 點(diǎn)等級(jí)備 注1焊接工藝評(píng)定報(bào)告及焊接作業(yè)指導(dǎo)書BR2設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢查AR 3基礎(chǔ)交接檢查BR4基礎(chǔ)沉降觀測(cè)AR5對(duì)接尺寸檢查C6拼裝外型檢查（高度、不直度、橢圓度、棱角度）BR7焊縫外觀檢查B8設(shè)備找正（標(biāo)高、中心線、垂直度、水平度）AR9方位檢查（管口、人孔等）BR10射線探傷（評(píng)片）BR11設(shè)備試驗(yàn)（強(qiáng)度、嚴(yán)密性及穩(wěn)定性試驗(yàn)、真空箱試驗(yàn)）AR12附件安裝（梯子、平臺(tái)等）C13防腐檢查AR14內(nèi)件安裝，內(nèi)部清潔度及封閉BR15人孔螺栓緊固C16最終外觀檢查校正B 3）建立質(zhì)量驗(yàn)收制度

25、和驗(yàn)收程序 將質(zhì)量控制點(diǎn)和要求，主要控制點(diǎn)必須達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和共檢的有關(guān)規(guī)定都明確制定出來，形成制度，共同遵守，同時(shí)，還要制定相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收程序，如專業(yè)工程（土建、安裝）交接驗(yàn)收程序、隱蔽工程驗(yàn)收程序等。其內(nèi)容將在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中詳述。 4）將進(jìn)度和控制點(diǎn)質(zhì)量緊密掛鉤 這是以質(zhì)量控制點(diǎn)為內(nèi)容的預(yù)控管理的關(guān)鍵，即每個(gè)分項(xiàng)、分部工程及單位工程，只要在某個(gè)工序上有質(zhì)量控制點(diǎn)，就只有在這個(gè)控制點(diǎn)的質(zhì)量被檢查驗(yàn)收后，才承認(rèn)工程所達(dá)到的進(jìn)度，只有質(zhì)量合格才能同意支付工程款。 H 新技術(shù)、新材料、新工藝在使用前，必須具有權(quán)威性的技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)指標(biāo)，并有可以使用的結(jié)論，否則不允許使用。 I

26、 嚴(yán)格審核開工條件。工程開工前，施工單位應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備，當(dāng)具備開工條件后，向監(jiān)理申報(bào)，監(jiān)理按開工審批制度的規(guī)定認(rèn)真審核，符合條件后簽署開工令。使施工活動(dòng)有條不紊，井井有條，工程質(zhì)量得到有效控制。 2.2事中控制 A 施工工藝過程控制，現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、測(cè)試。 1）在工程實(shí)施前，監(jiān)理對(duì)影響或易造成質(zhì)量問題的通病提出預(yù)控措施，做到在施工前盡量消除一些質(zhì)量缺陷及隱患。 2）在工程實(shí)施過程中，監(jiān)理隨時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見，隨時(shí)抽檢、量測(cè)、測(cè)試工程實(shí)物質(zhì)量。對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)通知施工方，若不改正，則行使質(zhì)量否決權(quán)，下發(fā)停工整改通知，并上報(bào)建設(shè)單位。 3）對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理

27、。土建工程詳見旁站監(jiān)理方案，安裝工程：如大型設(shè)備吊裝、單機(jī)試車、壓力試驗(yàn)、電氣儀表系統(tǒng)參數(shù)測(cè)試及調(diào)試等，監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查，隨時(shí)控制工程質(zhì)量。針對(duì)本監(jiān)理項(xiàng)目的具體情況，施工工藝過程的質(zhì)量控制參考下表內(nèi)容組織實(shí)施：施工工藝過程質(zhì)量控制序號(hào)項(xiàng)目質(zhì)量控制要點(diǎn)控制手段1土方開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測(cè)）高程放坡回填質(zhì)量及分層夯實(shí)標(biāo)高測(cè)量測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)試測(cè)量2基礎(chǔ)位置（軸線及標(biāo)高）外形尺寸鋼筋：數(shù)量、直徑、位置、接頭砼強(qiáng)度及抗?jié)B要求地下管線預(yù)留孔洞及預(yù)埋測(cè)量測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)試審核配合比、現(xiàn)場(chǎng)取樣制作試件、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)3現(xiàn)澆鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)軸線、高程及垂直度斷面尺寸鋼筋：數(shù)量

28、、直徑、位置、接頭施工縫處理砼強(qiáng)度：配合比、坍落度、強(qiáng)度預(yù)埋件：型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固測(cè)量量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)旁站現(xiàn)場(chǎng)制作試塊、審核試驗(yàn)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)4砌體砌體的砂漿強(qiáng)度等級(jí)（配合比）灰縫、錯(cuò)縫門窗洞位置預(yù)埋件及埋設(shè)管線砂漿配合比試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)量測(cè)現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)5室內(nèi)初裝修材料配合比室內(nèi)抹灰厚度、平整度、垂直度室內(nèi)地坪厚度、平整度檢查要求作樣板間要求作樣板間6門窗嵌填、定位、安裝、開關(guān)檢查、量測(cè)7屋面防水防水層水落管：安裝、接頭、排水旁站、量測(cè)觀察8室內(nèi)給排水管道安裝安裝位置及坡度、接口、標(biāo)高管閥連接位置、接口給水管道水壓試驗(yàn)水表、衛(wèi)生潔具、配件排水系統(tǒng)通球、通水試驗(yàn)觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)

29、水壓試驗(yàn)觀察、量測(cè)通球通水試驗(yàn)9工藝設(shè)備安裝開箱檢驗(yàn)設(shè)備就位、找正內(nèi)件安裝壓力試驗(yàn)檢查測(cè)量觀察、量測(cè)試驗(yàn)10工藝管道安裝材料檢驗(yàn)管道安裝壓力試驗(yàn)沖洗（吹掃）、復(fù)位檢查檢查、量測(cè)試驗(yàn)觀察11防腐絕熱材料檢驗(yàn)防腐基層處理涂層絕熱層、保護(hù)層檢查觀察測(cè)量觀察、量測(cè)12電氣儀表安裝設(shè)備安裝：位置、標(biāo)高、線路連接屏柜、附件及線路安裝配管及管內(nèi)穿線、電纜敷設(shè)絕緣、接地一次調(diào)試二次調(diào)試觀察、量測(cè)觀察、量測(cè)檢查觀察、量測(cè)觀察旁站 注：表中列出的“控制手段”： 觀察：指以“目視”、“目測(cè)”進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站：指現(xiàn)場(chǎng)巡視、觀察及量測(cè)等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 量測(cè)：指用簡(jiǎn)單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)

30、行的檢查監(jiān)督； 測(cè)量：指借助于測(cè)量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查； 試驗(yàn)：指通過試件、取樣進(jìn)行的試驗(yàn)檢查，或通水、通電、通氣進(jìn)行的試驗(yàn) B 工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序。具體按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度執(zhí)行。 C 隱蔽工程檢查驗(yàn)收。 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢，初驗(yàn)合格后填報(bào)工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收。具體按照隱蔽工程驗(yàn)收制度執(zhí)行。 D 做好設(shè)計(jì)變更工作。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，所有變更必須征得設(shè)計(jì)部門的同意，特別是影響結(jié)

31、構(gòu)、安全和使用功能的變更。具體按工程變更處理程序執(zhí)行。 E 工程事故處理。 工程事故處理辦法詳見監(jiān)理工作制度質(zhì)量事故處理程序。 F 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)暫停指令。 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，必要時(shí)下達(dá)暫停指令，是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段，是杜絕重大質(zhì)量事故或質(zhì)量隱患的有效措施，可以增強(qiáng)被監(jiān)理者的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任。當(dāng)下達(dá)暫停令時(shí)，須征得建設(shè)單位同意，緊急情況下未征得建設(shè)單位意見，其后應(yīng)立即報(bào)告建設(shè)單位。具體按停復(fù)工制度操作。 G 質(zhì)量、技術(shù)簽證凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一人簽署。專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面原始簽證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工

32、程師核簽后方有效。 H 組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)為了使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況和質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量工作的管理可以采用多種形式。本現(xiàn)場(chǎng)在一定時(shí)間段，監(jiān)理可以組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查、專題質(zhì)量工作會(huì)議、質(zhì)量月、質(zhì)量周等活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)參建各方的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心。質(zhì)量月或質(zhì)量周由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織，施工單位、建設(shè)單位實(shí)施；質(zhì)量大檢查由專業(yè)監(jiān)理工程師組織，建設(shè)單位代表、施工單位現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量人員及項(xiàng)目經(jīng)理參加；質(zhì)量工作會(huì)議由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理、施工單位、建設(shè)單位相關(guān)人員參加。形成會(huì)議紀(jì)要并發(fā)放。 2.3事后控制 A 單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收。1）建筑工程預(yù)驗(yàn)收單位工程根據(jù)圖紙基本建

33、成，施工單位經(jīng)自檢后，將自檢資料及工程竣工報(bào)驗(yàn)單提交監(jiān)理。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和施工單位自檢資料，確定是否預(yù)驗(yàn)收。 預(yù)驗(yàn)收由總監(jiān)組織，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、施工單位相關(guān)人員參加。在預(yù)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物核查，檢查各項(xiàng)工作是否達(dá)到竣工驗(yàn)收要求。同時(shí)提出整改意見。在督促施工單位整改符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按B9表格式提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告提交建設(shè)單位，作為正式竣工驗(yàn)收的依據(jù)。具體實(shí)施辦法執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度。 2）工業(yè)安裝工程的三查四定 “三查四定”是在施工單位的某一單位、單項(xiàng)工程項(xiàng)目施工完成后，總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、施工單位對(duì)該項(xiàng)目的聯(lián)合檢查，其內(nèi)容是查設(shè)

34、計(jì)漏項(xiàng)、查質(zhì)量及隱患、查未完工程量，對(duì)查出的問題分專業(yè)記錄在案，然后將查出的問題責(zé)成各有關(guān)單位組織人員進(jìn)行“四定”，即定任務(wù)、定人員、定措施、定時(shí)間限期完成，對(duì)整改完畢的項(xiàng)目須經(jīng)各級(jí)有關(guān)專業(yè)人員檢查確認(rèn)。 “三查四定”應(yīng)在單機(jī)試車前、聯(lián)動(dòng)試車前和投料試車前分別進(jìn)行。 2）竣工驗(yàn)收及辦理交接 當(dāng)符合竣工條件后，施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)并提供相關(guān)資料，由建設(shè)單位組織并邀請(qǐng)相關(guān)單位參加。監(jiān)理參加竣工驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位工作。 單機(jī)試車完成，施工單位經(jīng)自檢符合要求后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織建設(shè)單位和施工單位辦理中間交接手續(xù)。 聯(lián)動(dòng)試車完成后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)組織建設(shè)單位和施工單位辦理工程交接手

35、續(xù)。遺留的工程必須限期完成。 B 監(jiān)督工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定。1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的評(píng)定順序和質(zhì)量評(píng)定程序及責(zé)任分工進(jìn)行評(píng)定。評(píng)定要求數(shù)據(jù)真實(shí)，字跡清楚，不得隨意改動(dòng)，質(zhì)檢部門要對(duì)質(zhì)量評(píng)定結(jié)果簽證確認(rèn)。2）單位工程交工前，施工單位對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審，按相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)單位工程進(jìn)行評(píng)議，初步確定工程等級(jí)。 C 審核竣工資料。 督促施工單位做好施工技術(shù)資料的整理歸檔工作，要求資料與工程進(jìn)度同步，并審查其真實(shí)性。工程完成后向建設(shè)單位提供真實(shí)、完整的施工技術(shù)資料。 D 協(xié)助建設(shè)單位共同整理工程建設(shè)歸檔資料。 3經(jīng)濟(jì)及合同措施 建議工程“按質(zhì)論價(jià)”?！鞍促|(zhì)論價(jià)”優(yōu)質(zhì)價(jià)款按省建設(shè)

36、行政主管部門規(guī)定的比例，由建設(shè)單位與施工協(xié)商確定，并在施工合同中單獨(dú)列出。為鼓勵(lì)操作人員認(rèn)真操作，保證工程質(zhì)量，必要時(shí)可設(shè)立質(zhì)量獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量做得好的班組或個(gè)人。 運(yùn)用支付手段。一票否決制，即分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)不到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)，該部分工程不予計(jì)量，亦不支付該部分的工程進(jìn)度款。在支付工程進(jìn)度款時(shí)，必須由監(jiān)理簽署的質(zhì)量方面的意見。 4施工質(zhì)量控制手段 旁站：施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及設(shè)備等與批準(zhǔn)的是否相符。施工單位是否按批準(zhǔn)的施工方案、技術(shù)規(guī)范施工。 測(cè)量：監(jiān)理工程師對(duì)完成的幾何尺寸和允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行修整，無法進(jìn)行的要求返工。 試

37、驗(yàn)：對(duì)用于工程的各種材料和需進(jìn)行檢驗(yàn)的設(shè)備等，監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn)。施工單位應(yīng)提供條件。 指令性文件：施工單位、監(jiān)理工程師之間的工作往來，必需以文字為準(zhǔn)。格式執(zhí)行江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表。 （二）進(jìn)度控制措施、方法 1審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)工程施工方案。審查其資源配備和進(jìn)度安排能否滿足總工期的需要。分析進(jìn)度保證措施的可行性，確?？傔M(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 2進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)分解。施工單位每月25日?qǐng)?bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)同時(shí)報(bào)下月施工計(jì)劃（三月滾動(dòng)），監(jiān)理工程師按確定目標(biāo)及時(shí)審查批復(fù)。 3實(shí)行“協(xié)調(diào)會(huì)制度”。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，每周或不定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)，檢查進(jìn)度執(zhí)行情況。協(xié)調(diào)解決施工過程中存在問題，

38、落實(shí)階段進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 4按合同協(xié)議條款規(guī)定的程序?qū)こ踢M(jìn)行計(jì)量，盡快批準(zhǔn)進(jìn)度付款申請(qǐng)，力求施工單位及早獲得工程進(jìn)度款。 5建議建設(shè)單位按合同協(xié)議條款規(guī)定，及時(shí)支付工程預(yù)付款，以便工程材料儲(chǔ)備充足，滿足施工要求。若為建設(shè)單位提供材料，應(yīng)提前備齊。 6為督促施工單位按進(jìn)度計(jì)劃施工，建議建設(shè)單位在合同中訂立每月進(jìn)度付款最低限額。達(dá)不到最低限額本月或本付款段不予支付。 7建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志、臺(tái)帳。 逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí)，如實(shí)記載影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的各種因素。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間。 8工程進(jìn)度的檢查及動(dòng)態(tài)管理

39、進(jìn)度控制工程師應(yīng)經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)信息及工程進(jìn)展情況，與月計(jì)劃和總進(jìn)度計(jì)劃比較。標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，形象進(jìn)度與實(shí)物工程量和工作量指標(biāo)的差異。當(dāng)發(fā)生進(jìn)度差異時(shí)，及時(shí)分析產(chǎn)生的原因，提出糾正措施。一般采取增加施工資源；增加勞動(dòng)時(shí)間；合理安排施工工序；減少技術(shù)間歇；縮短工藝時(shí)間；安排工程交叉作業(yè)；安排流水作業(yè)；實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施；改善外部配合條件，或適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的結(jié)構(gòu)（短期計(jì)劃時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整），但不應(yīng)突破總工期。當(dāng)發(fā)生不可預(yù)見因素影響工期而又無法挽回時(shí)，可商建設(shè)單位調(diào)整工期目標(biāo)。 （三）投資控制措施、方法 1熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和

40、環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。 2審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，核查工序和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量程序，核實(shí)工程量，進(jìn)行實(shí)物量簽認(rèn)及支付。 3預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對(duì)策；如期提交符合合同約定的施工現(xiàn)場(chǎng)、由建設(shè)單位負(fù)責(zé)的材料和設(shè)備、設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。 4控制設(shè)計(jì)變更洽商。 1）建設(shè)單位決策性的改變，如提出新的設(shè)計(jì)要求對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行修改工程范圍和內(nèi)容發(fā)生的變更。 2）設(shè)計(jì)文件和現(xiàn)場(chǎng)情況不符、繪制有錯(cuò)誤、圖紙與說明不一致。 3）施工單位由于施工的需要而提出的變更。由于材料、設(shè)備、供應(yīng)商問題而產(chǎn)生的變更。 4）不可抗力的破壞而引起的設(shè)計(jì)變

41、更。 5嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的停、窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)最后核簽方有效。 6努力協(xié)調(diào)建設(shè)單位與各施工單位的關(guān)系，化解一些不必要的分歧意見，嚴(yán)格履行合同，依法維護(hù)各方合法權(quán)益，嚴(yán)格審查月支付報(bào)表，及時(shí)簽發(fā)支付證書。 7定期、不定期地進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，協(xié)助建設(shè)單位做好資金管理工作，合理利用資金，盡量減少建設(shè)期間的貸款利息。 8積極推廣新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)、新工藝和最佳的施工方案，合理化建議節(jié)約開支時(shí)，建議建設(shè)單位給予有功人員獎(jiǎng)勵(lì)。 9督促建設(shè)單位全面履行合同義務(wù)，監(jiān)理人員全面履行監(jiān)理合同義務(wù)，熱情為施工服務(wù)。合理安排，提前預(yù)測(cè)，避免索賠事

42、項(xiàng)發(fā)生。但當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持“公正、獨(dú)立、自主”的原則處理索賠，維護(hù)建設(shè)單位與施工單位的合法權(quán)益。 10審核施工單位提交的工程結(jié)算書。工程竣工之后，施工單位按合同規(guī)定向建設(shè)單位呈交竣工結(jié)算資料，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位辦理結(jié)算，督促施工單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行保修和回訪。 具體管理辦法、措施詳見工程計(jì)量辦法。 （四）合同管理 1、本工程的合同結(jié)構(gòu)圖（如下圖），監(jiān)理在工程的合同管理中將依據(jù)本圖對(duì)工程各方進(jìn)行合同管理。擬定本工程的合同管理制度。包括：合同草案的擬訂、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度。圖中： 表示委托合同關(guān)系 表示工作關(guān)系 表示監(jiān)理關(guān)系 建設(shè)單位施工單位設(shè)計(jì)單位

43、監(jiān)理單位合同結(jié)構(gòu)圖 2、合同執(zhí)行措施 2.1熟悉合同，弄清合同中每一項(xiàng)內(nèi)容，明確各方面的責(zé)、權(quán)、利，正確處理三方關(guān)系。 2.2各類指示一律以文字為準(zhǔn)。 2.3對(duì)合同中詞意表達(dá)有異議的詞語，及時(shí)提出正確解釋。 2.4合同執(zhí)行過程中的協(xié)議，會(huì)議記錄，報(bào)告往來信函等均視作合同的一部分。 2.5合同爭(zhēng)執(zhí)，執(zhí)行合同爭(zhēng)執(zhí)解決程序。 2.6索賠處理。 為維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益，保證施工合同順利履行，避免索賠事項(xiàng)的發(fā)生，努力做好以下工作。 A 協(xié)助建設(shè)單位審查其與施工單位簽訂的合同條款，力求文字清晰，責(zé)任明確，為索賠預(yù)控創(chuàng)造條件。 B 協(xié)助建設(shè)單位要求施工單位全面履行合同義務(wù)，確?？刂颇繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。 C

44、 在工程施工過程中，嚴(yán)格控制工程設(shè)計(jì)變更，盡量減少不必要的工程洽商，特別要控制有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的工程洽商。 D 對(duì)有可能發(fā)生經(jīng)濟(jì)索賠的變更和洽商，事先報(bào)告建設(shè)單位，征得其同意再簽認(rèn)。 （五）信息管理 監(jiān)理單位是信息的傳遞中心，各種、各方的建設(shè)信息應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位進(jìn)行傳達(dá)。監(jiān)理單位應(yīng)是本工程建設(shè)的指揮者，應(yīng)對(duì)各種信息進(jìn)行搜集、整理、分析、處理，使各種信息正確，傳遞暢通。為使監(jiān)理工作規(guī)范化，本工程采用江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表。 1、傳遞信息的方式 A 各種暫停令、通知單、聯(lián)系單、備忘錄、各種報(bào)表等； B 工地例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、專題會(huì)議等； C A類信息以文字方式傳遞，B類以紀(jì)要方式傳遞，其它文

45、件往來參照公司質(zhì)量體系文件相關(guān)要求執(zhí)行。 2、信息管理措施 本工程利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，執(zhí)行信息管理制度，及時(shí)準(zhǔn)確收集、處理、傳遞信息，力求控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 （六）現(xiàn)場(chǎng)安全管理 本工程安裝體量大，交叉施工多，現(xiàn)場(chǎng)安全工作應(yīng)引起高度重視，施工過程中堅(jiān)決貫徹安全第一的方針，確保工程在安全的條件下順利進(jìn)行，作為監(jiān)理擬采用以下措施進(jìn)行控制： 1）審查施工單位的安全組織及保證體系。 2）審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案時(shí)，把安全措施、安全制度是否合理、可靠作為其可否通過的一項(xiàng)主要內(nèi)容。 3）加強(qiáng)對(duì)“三寶”使用，“四口”防護(hù)的檢查，制止和杜絕各種違反安全操作規(guī)程的行為。 4）加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械、腳手架、臨時(shí)用電設(shè)施

46、的檢查，防止各類機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生及物體打擊、重物傷人、觸電等各類人身傷亡事故的發(fā)生，腳手架搭設(shè)方案必須有計(jì)算書，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)審查。在本現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)杜絕重大傷亡事故。 5）建立安全檢查、安全例會(huì)及安全評(píng)講制度，使安全管理貫徹始終，深入人心。 6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全施工，對(duì)有安全隱患的孔洞、電源、機(jī)械除采取必要防護(hù)措施外，還應(yīng)按規(guī)定設(shè)置明顯警示或?qū)Ｈ耸刈o(hù)。 （七）文明施工管理 對(duì)文明施工監(jiān)理擬作以下控制： 1）督促施工單位貫徹文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)施工，做好施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理工作。 2）要求施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中，明確施工總平面布置圖。各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施、機(jī)具、大宗材料、半成品、構(gòu)件的堆放，待安裝設(shè)

47、備的停置，應(yīng)按施工總平面圖的規(guī)定，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。 3）施工單位應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好使用狀態(tài)；保持場(chǎng)容、場(chǎng)貌的整潔，隨時(shí)清理建筑垃圾。 4）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水應(yīng)符合衛(wèi)生要求。 5）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到工完、料盡、場(chǎng)地清，高空作業(yè)嚴(yán)禁將丟棄物直接投下。 6）施工現(xiàn)場(chǎng)及現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)，嚴(yán)禁賭賻、酗酒、斗毆、泛黃、嫖娼，杜絕違法亂紀(jì)事件。 （八）組織與協(xié)調(diào)工作本工程的工程質(zhì)量和交工日期直接關(guān)系到建設(shè)單位的切身利益，優(yōu)質(zhì)高速地完成建設(shè)任務(wù)涉及上級(jí)主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備材料供應(yīng)等單位的密切配合

48、，如何互相配合揚(yáng)長避短，發(fā)揮各個(gè)方面的積極性，消除各個(gè)方面的不利因素，將是工程建設(shè)過程中組織協(xié)調(diào)的重要任務(wù)。圖中： 表示領(lǐng)導(dǎo)隸屬關(guān)系 表示委托合同關(guān)系 表示監(jiān)理關(guān)系 表示工作關(guān)系主管部門建設(shè)單位各施工單位各設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位1、工程建設(shè)各方的關(guān)系（如下圖） 1）建設(shè)單位在監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理前，將監(jiān)理的內(nèi)容、項(xiàng)目、總監(jiān)理工程師姓名及所授予的權(quán)限，在與施工單位簽訂的承包合同中予以明確。 2）監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托，簽訂工程監(jiān)理合同，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定監(jiān)理單位的工作范圍和權(quán)限，監(jiān)理單位依法獨(dú)立、公正地執(zhí)行合同。 3）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)及時(shí)將授予專業(yè)監(jiān)理工程師的有關(guān)權(quán)限，以書面形式通知被監(jiān)理單位

49、。 4）施工單位必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)理，提供必要的資料，回答、解釋有關(guān)問題。 5）建設(shè)單位對(duì)工程的要求，一般應(yīng)通過監(jiān)理單位下達(dá)與貫徹。2、監(jiān)理組織協(xié)調(diào)措施為提高工作效率，強(qiáng)化監(jiān)理效果，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將采用召集會(huì)議、發(fā)放文件、約見有關(guān)人員等措施，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范化地做好本工程建設(shè)期間的協(xié)調(diào)工作。1）會(huì)議協(xié)調(diào)措施（1）工地會(huì)議由監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)主持，建設(shè)單位代表、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、施工技術(shù)、安全、進(jìn)度、質(zhì)量等管理人員、設(shè)計(jì)代表參加，定期或不定期舉行。著重檢查各有關(guān)方面工作進(jìn)度情況，確定工作安排，協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)存在的具體問題，特別注意處理材料檢驗(yàn)、施工質(zhì)量狀況、各項(xiàng)制度、程序執(zhí)行情況、工程進(jìn)度、交叉施工、安全防護(hù)等

50、方面的問題，將現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作處于規(guī)范化的監(jiān)理控制之中。（2）專題會(huì)議對(duì)影響工程建設(shè)的特殊問題，如資金、技術(shù)、圖紙等方面或涉及面廣或?qū)I(yè)性強(qiáng)或時(shí)間緊迫的問題，需要及時(shí)不定期地召集有關(guān)人員專題研究。2）文件協(xié)調(diào)措施在監(jiān)理實(shí)施過程中，通過監(jiān)理月報(bào)、指令、通知、聯(lián)系單等文檔形式，處理工作中的有關(guān)問題，做到件件工作有布置、有檢查、有回應(yīng)，使監(jiān)理工作有據(jù)可依，落到實(shí)處。3）約見有關(guān)人員 根據(jù)協(xié)調(diào)事項(xiàng)的具體情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以約見建設(shè)單位或施工單位的有關(guān)人員，就具體問題進(jìn)行磋商，以求圓滿地解決問題。 （九）旁站監(jiān)理1 旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)

51、現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，真實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。2 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停指令或者采取其他應(yīng)急措施。3 旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)。對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字。在工

52、程竣工驗(yàn)收后，將旁站監(jiān)理記錄存檔備查。十一、對(duì)本工程技術(shù)難點(diǎn)的處理方法本工程施工體量大，工程內(nèi)容多，要求高。為搞好工程的各項(xiàng)工作，各參建單位在思想上應(yīng)引起高度重視。在認(rèn)真研究工程的有關(guān)技術(shù)資料后，根據(jù)本單位的經(jīng)驗(yàn)，將按以下方面對(duì)本工程進(jìn)行重點(diǎn)控制。在相關(guān)工程開工前，應(yīng)有針對(duì)性地編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：（一） 定位、測(cè)量、放線按規(guī)劃部門出具的規(guī)劃文件驗(yàn)收施工場(chǎng)地，所提供的城建坐標(biāo)系統(tǒng)的坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)滿足施工放線的要求。按測(cè)量規(guī)范的精度要求做控制網(wǎng)點(diǎn)的布設(shè)，定位放線前，監(jiān)理應(yīng)要求施工單位提供放線方案，并對(duì)其人員、儀器、設(shè)備、測(cè)設(shè)方法進(jìn)行審查。放樣后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)用另一種測(cè)設(shè)方法進(jìn)行校核及進(jìn)行精度分析

53、，及時(shí)進(jìn)行糾偏處理，特別是要抓好基礎(chǔ)的定位放線，保證測(cè)量誤差在設(shè)計(jì)及規(guī)范以內(nèi)。本工程放線的幾何尺寸若不準(zhǔn)確，會(huì)對(duì)工程的后續(xù)施工帶來了影響。監(jiān)理將對(duì)測(cè)量放線重點(diǎn)控制，每條線放完后，施工要報(bào)監(jiān)理復(fù)核。具體控制如下：1 平面測(cè)量1.1 測(cè)量起始依據(jù)的校核：1.1.1 規(guī)劃紅線（或界樁點(diǎn)）：監(jiān)理工程師需對(duì)其相互關(guān)系進(jìn)行校核，并指令承包方對(duì)其合理保護(hù)，如校核結(jié)果不符，則應(yīng)通知建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院，由有關(guān)部門重新出具數(shù)據(jù)；1.2 場(chǎng)地平面控制網(wǎng)的復(fù)核：1.2.1 施工現(xiàn)場(chǎng)需按要求建立相應(yīng)控制網(wǎng)，控制網(wǎng)測(cè)設(shè)應(yīng)滿足相應(yīng)施工測(cè)量規(guī)范規(guī)定；1.2.2 技術(shù)要求：應(yīng)參照相應(yīng)工程測(cè)量規(guī)范控制測(cè)量執(zhí)行。1.2.3 進(jìn)行中心線投點(diǎn)時(shí)，經(jīng)緯儀的視線應(yīng)根據(jù)中心線兩端點(diǎn)決