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文檔簡(jiǎn)介
1、別讓壓力擠走你別讓壓力擠走你的快樂的快樂 -如何緩解壓力如何緩解壓力一:認(rèn)識(shí)壓力一:認(rèn)識(shí)壓力v 壓力是精神與身體對(duì)內(nèi)在、外在事件的壓力是精神與身體對(duì)內(nèi)在、外在事件的生理反應(yīng)與心理反應(yīng),具有下列特征:生理反應(yīng)與心理反應(yīng),具有下列特征: A 主觀性主觀性 B 評(píng)價(jià)性評(píng)價(jià)性 C 活動(dòng)性活動(dòng)性產(chǎn)生壓力后的表現(xiàn)產(chǎn)生壓力后的表現(xiàn)v1:情緒:情緒:緊張、敏感、多疑、不穩(wěn)定、焦躁緊張、敏感、多疑、不穩(wěn)定、焦躁不安、憂慮煩惱難以放松等。不安、憂慮煩惱難以放松等。v2:生理:生理:口干舌燥、異常出汗、頭痛、失眠、口干舌燥、異常出汗、頭痛、失眠、全身酸痛、疲勞、精神不濟(jì)、消化系統(tǒng)不良等。全身酸痛、疲勞、精神不濟(jì)、消
2、化系統(tǒng)不良等。v3:行為:行為:抱怨、爭(zhēng)執(zhí)、挑剔、責(zé)備、暴力、抱怨、爭(zhēng)執(zhí)、挑剔、責(zé)備、暴力、濫用藥物、生活作息混亂、坐立不安等濫用藥物、生活作息混亂、坐立不安等。二:壓力是如何產(chǎn)生的二:壓力是如何產(chǎn)生的v對(duì)于服務(wù)性公司來說,服務(wù)質(zhì)量是決定我們能否在社會(huì)對(duì)于服務(wù)性公司來說,服務(wù)質(zhì)量是決定我們能否在社會(huì)上生存的根本,因此會(huì)有許許多多的方式來監(jiān)控我們的上生存的根本,因此會(huì)有許許多多的方式來監(jiān)控我們的服務(wù)質(zhì)量,目的是為了不斷提高現(xiàn)有的服務(wù)水平。對(duì)于服務(wù)質(zhì)量,目的是為了不斷提高現(xiàn)有的服務(wù)水平。對(duì)于這種性質(zhì)的工作,員工的工作壓力主要來自于三方面:這種性質(zhì)的工作,員工的工作壓力主要來自于三方面:v1:客戶:
3、客戶 2:公司:公司 3:自身:自身v對(duì)于上述這些壓力來源,我們應(yīng)該理性的去對(duì)待及處理,對(duì)于上述這些壓力來源,我們應(yīng)該理性的去對(duì)待及處理,絕不能絕不能“消極對(duì)待消極對(duì)待”或或“積壓處理積壓處理”。三:如何正確、理性的對(duì)待壓力三:如何正確、理性的對(duì)待壓力v1:客戶:客戶va)在客戶十分惱火時(shí):)在客戶十分惱火時(shí):v首先,保持呼吸與語氣平穩(wěn)。首先,保持呼吸與語氣平穩(wěn)。v其次,轉(zhuǎn)移自己與客戶交流時(shí)的關(guān)注點(diǎn)。其次,轉(zhuǎn)移自己與客戶交流時(shí)的關(guān)注點(diǎn)。vb)在客戶提出特殊要求時(shí):)在客戶提出特殊要求時(shí):v首先,積極的引導(dǎo)客戶并表示贊同其觀點(diǎn)。首先,積極的引導(dǎo)客戶并表示贊同其觀點(diǎn)。v其次,對(duì)客戶所提的建議或意見
4、表示感謝。其次,對(duì)客戶所提的建議或意見表示感謝。v然后,對(duì)于本次仍無法滿足的要求表示抱歉并承諾一然后,對(duì)于本次仍無法滿足的要求表示抱歉并承諾一定會(huì)建議公司慎重考慮。定會(huì)建議公司慎重考慮。v要學(xué)會(huì)做一個(gè)好的聆聽者要學(xué)會(huì)做一個(gè)好的聆聽者2:公司:公司va)來自公司流程、制度的壓力)來自公司流程、制度的壓力v首先,應(yīng)具備對(duì)公司及本職崗位的熱愛首先,應(yīng)具備對(duì)公司及本職崗位的熱愛v其次,應(yīng)按照公司要求彌補(bǔ)自身不足并不斷提高與同其次,應(yīng)按照公司要求彌補(bǔ)自身不足并不斷提高與同事之間的合作與交流,使自己盡快融入到公司文化中。事之間的合作與交流,使自己盡快融入到公司文化中。v然后,應(yīng)及時(shí)向公司提出合理的構(gòu)想與建
5、議,讓公司然后,應(yīng)及時(shí)向公司提出合理的構(gòu)想與建議,讓公司認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值。認(rèn)識(shí)到你的價(jià)值。vb)來自部門之間溝通產(chǎn)生的壓力)來自部門之間溝通產(chǎn)生的壓力v首先,考慮問題要從友善的角度出發(fā)首先,考慮問題要從友善的角度出發(fā)v其次,要選擇合適的時(shí)間和狀態(tài)進(jìn)行溝通其次,要選擇合適的時(shí)間和狀態(tài)進(jìn)行溝通 v3.來自上級(jí)的壓力來自上級(jí)的壓力v首先,要盡量去諒解對(duì)方的做法首先,要盡量去諒解對(duì)方的做法v其次,要盡力做好自己的職工作其次,要盡力做好自己的職工作v綜上所述,產(chǎn)生壓力的原因是非常多的,壓力的來源綜上所述,產(chǎn)生壓力的原因是非常多的,壓力的來源也非常廣。在我們工作中可能會(huì)碰到許多員工的不理也非常廣。在我們工作
6、中可能會(huì)碰到許多員工的不理解,或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。解,或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)。v那么作為一個(gè)管理者,我們應(yīng)有良好的心里素質(zhì)。試那么作為一個(gè)管理者,我們應(yīng)有良好的心里素質(zhì)。試想,對(duì)員工而言我們是上級(jí),正如我們的領(lǐng)導(dǎo)與我們想,對(duì)員工而言我們是上級(jí),正如我們的領(lǐng)導(dǎo)與我們的關(guān)系一樣,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力,的關(guān)系一樣,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)體諒領(lǐng)導(dǎo)所承受的壓力,更不應(yīng)該將我們的壓力轉(zhuǎn)換至員工的身上。更不應(yīng)該將我們的壓力轉(zhuǎn)換至員工的身上。 v要學(xué)會(huì)換位思考要學(xué)會(huì)換位思考四:減壓的方法四:減壓的方法v1:自身身理減壓法:自身身理減壓法:v可以洗把冷水臉,保持清醒??梢韵窗牙渌?,保持清醒。v找一位樂觀的朋友或同事
7、傾訴,發(fā)泄一下情緒。找一位樂觀的朋友或同事傾訴,發(fā)泄一下情緒。v喝一杯酸梅湯或果汁醋,疏通肝氣。喝一杯酸梅湯或果汁醋,疏通肝氣。v有空時(shí)多看喜劇片,開懷大笑一番。有空時(shí)多看喜劇片,開懷大笑一番。 v讀你最崇拜人的格言,并認(rèn)真思考,有鎮(zhèn)定的作用。讀你最崇拜人的格言,并認(rèn)真思考,有鎮(zhèn)定的作用。v自己動(dòng)手做東西,會(huì)使你更滿足,更快樂,如可以烹飪自己動(dòng)手做東西,會(huì)使你更滿足,更快樂,如可以烹飪或做自己最喜歡的事?;蜃鲎约鹤钕矚g的事。v2:自身心理減壓法:自身心理減壓法v不要總是抱怨麻煩事情落在自己頭上,而是要想我比不要總是抱怨麻煩事情落在自己頭上,而是要想我比大多數(shù)人過得幸福。大多數(shù)人過得幸福。v不斷
8、告訴自己,要能容納別人不同的觀念或行為。不斷告訴自己,要能容納別人不同的觀念或行為。v多贊美及鼓勵(lì)自己,不要遇到挫折就苛責(zé)自己。多贊美及鼓勵(lì)自己,不要遇到挫折就苛責(zé)自己。v閉上眼睛,盡力想身體后面的景物,平衡前后腦的壓閉上眼睛,盡力想身體后面的景物,平衡前后腦的壓力。力。v3:幫助員工減壓法:幫助員工減壓法v經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,增加交流機(jī)會(huì),讓員工經(jīng)常與員工進(jìn)行溝通,增加交流機(jī)會(huì),讓員工的情緒找到發(fā)泄口。的情緒找到發(fā)泄口。v經(jīng)常組織整組員工進(jìn)行互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短經(jīng)常組織整組員工進(jìn)行互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短v根據(jù)工作量的大小,忙閑情況合理安排員工休根據(jù)工作量的大小,忙閑情況合理安排員工休息。息。v動(dòng)員員工利用現(xiàn)有工作環(huán)境,在允許情況下適動(dòng)員員工利用現(xiàn)有工作環(huán)境,在允許情況下適當(dāng)放置數(shù)件小擺設(shè)或小型盆景。當(dāng)放置數(shù)件小擺設(shè)或小型盆景。生活中緩解壓力的六招妙法生活中緩解壓力的六招妙法v1.靜坐休息。靜坐休息。v2.放聲大笑。放聲大笑。v3.多想點(diǎn)美好的聲音多想點(diǎn)美好的聲音v4.傾聽音樂。傾聽音樂。v5.走路散步,放慢呼吸。走路
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