2022年安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)

1、第13頁(yè) 共13頁(yè)2022年安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)2022年安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 撰寫人：_日 期：_2022年安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 為持續(xù)、深化地宣傳黨和國(guó)家、質(zhì)量、平安、環(huán)境方針政策和法規(guī)，普及質(zhì)量、平安消費(fèi)知識(shí)，增強(qiáng)職工的質(zhì)量平安防范意識(shí)，工程部于_年_月_日至_月_日舉行了“質(zhì)量、平安、環(huán)境推廣”月活動(dòng)。獲得了一定的成績(jī)，到達(dá)了預(yù)期效果，現(xiàn)總結(jié)如下: 一、活動(dòng)宗旨 通過(guò)舉行以“奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會(huì)”為主題，以“力創(chuàng)科技獎(jiǎng)，確保市雙優(yōu)”為目的的質(zhì)量平安環(huán)境推廣月活動(dòng)，進(jìn)步工程員工質(zhì)量、平安、環(huán)境意識(shí)，確保工程實(shí)現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)構(gòu)造”、“市雙優(yōu)工地”等目的 二、活動(dòng)內(nèi)容: 本次活動(dòng)成立了以公司_副總

2、經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司工程部王川學(xué)經(jīng)理、工程部趙彥德總監(jiān)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，工程部及各分判全員參與，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的各項(xiàng)活動(dòng): 1、利用下班后的空閑時(shí)間_工程部主要骨干和各分判主要責(zé)任人，在工程部大會(huì)議室集中學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及公司三位一體體系文件。2、在工程部嘉里建立廣場(chǎng)首層大廳舉行了隆重的開幕儀式，參加人員有集團(tuán)公司、公司及承建線各公司、各地盤領(lǐng)導(dǎo)，工程部全體管理人員、分判單位工長(zhǎng)以上人員。_、_進(jìn)展了多種競(jìng)賽活動(dòng): (1)_月_日晚_管理人員進(jìn)展施工平安、文明施工知識(shí)搶答賽。(2)_月_日下午_兩主體構(gòu)造施工分判工人分工種、班組進(jìn)展勞動(dòng)比武。4、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了屢次形式多樣的平安、環(huán)境與質(zhì)量檢

3、查評(píng)比: (1)_月_日、_月_日，由公司工程部進(jìn)展了施工過(guò)程質(zhì)量控制檢查，涉及的內(nèi)容有:質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、職責(zé);過(guò)程“三檢制”;施工_設(shè)計(jì)編審、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;軸線、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)控制、復(fù)核與保護(hù);鋼筋翻樣的_;材料堆放與分類標(biāo)識(shí);_尺寸、偏向、錨固;標(biāo)高、軸線、層高控制;對(duì)砼的振搗、壓結(jié)、找平、拉毛、養(yǎng)護(hù);砌體墻柱的拉結(jié)筋、構(gòu)造柱的支設(shè)、預(yù)埋;反梁、檔水線的同步澆搗;門窗、洞口尺寸控制;預(yù)留、預(yù)埋構(gòu)件控制;懸挑、懸飄構(gòu)件的控制;臨邊節(jié)點(diǎn)、四大角、核心筒控制;止水帶、后澆帶細(xì)部控制。(2)_月_日由公司工程部_對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量記錄進(jìn)展了專題檢查。(3)_月_日由公司工程部_對(duì)工程月底

4、檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)展了復(fù)檢并對(duì)工程不合格品的糾正與預(yù)防措施進(jìn)展了專題檢查。(4)_月_日由公司工程部_對(duì)工程平安管理體系、_、制度等進(jìn)展了一次專項(xiàng)檢查，檢查的內(nèi)容涉及:管理體系、制度、職責(zé);平安交底;工卡管理與建檔等。(5)_月_日由工程平安部_進(jìn)展了一次消防演習(xí)。(6)_月_日工程平安部_進(jìn)展了一次應(yīng)急救援預(yù)案的演習(xí)。(7)_月_、_日、_月_、_日由工程平安部_各分判平安員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分別施行了平安、文明施工及環(huán)境保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容涉及:三寶、四口、文明施工、外架、施工機(jī)具、施工用電，現(xiàn)場(chǎng)的平面布置、材料堆放、標(biāo)識(shí)，消費(fèi)、生活區(qū)、環(huán)衛(wèi)等。(8)_月_日由公司工程部_對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展了一次平安、

5、文明、環(huán)境施工專項(xiàng)大檢查。(9)_月_日檢查、落施行工現(xiàn)場(chǎng)的封閉性管理和總平面管理;對(duì)工程部的大門及圍墻進(jìn)展了整改，過(guò)低的已安排人員加高，對(duì)無(wú)用的圍墻開口進(jìn)展了封堵。(10)_月_日檢查、落實(shí)集團(tuán)公司CI標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)性和符合性;參照公司下發(fā)的CI手冊(cè)，逐項(xiàng)對(duì)不符合要求的各項(xiàng)進(jìn)展了整改。(11)_月_日員工宿舍環(huán)衛(wèi)的管理檢查;對(duì)未硬化的地面進(jìn)展了硬化，并在需要的地方增設(shè)了排水溝(明溝) (12)_月_日員工食堂的衛(wèi)生管理制度(有衛(wèi)生答應(yīng)證、有上崗安康證)的落實(shí)與檢查;要求各單位職工食堂辦理好衛(wèi)生答應(yīng)證，食堂職工必須持證上崗，經(jīng)檢查各單位均能到達(dá)要求 (13)_月_日推廣和檢查、落實(shí)員工的福利工作情

6、況。對(duì)各單位對(duì)員工工資發(fā)放進(jìn)展了監(jiān)視檢查，各單位人員反映良好，未發(fā)現(xiàn)有惡意拖欠工資現(xiàn)象。(14)_月10檢查現(xiàn)場(chǎng)綠化及維護(hù)工作對(duì)先前未成活的綠化花草要求相關(guān)單位進(jìn)展交換。(15)勞動(dòng)保護(hù)用品的配量與標(biāo)準(zhǔn)使用，在_月下旬已進(jìn)展完善，對(duì)未發(fā)勞保用品的員工進(jìn)展登記，并進(jìn)展購(gòu)置補(bǔ)發(fā);_月_日進(jìn)展了落實(shí)情況的檢查，檢查結(jié)果合格。(16)各單位的意外傷害保險(xiǎn)要求在_月底前完畢，_月_日檢查，經(jīng)檢查，進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)人員根本都購(gòu)有意外保險(xiǎn)，個(gè)別人員的保險(xiǎn)過(guò)期已要求相關(guān)單位重新進(jìn)展購(gòu)置。以上每項(xiàng)檢查活動(dòng)在施行完后，都已由檢查小組進(jìn)展評(píng)比表?yè)P(yáng)，對(duì)在活動(dòng)月中連續(xù)獲得表?yè)P(yáng)或先進(jìn)的，由工程部發(fā)放了獎(jiǎng)金或獎(jiǎng)品，使活動(dòng)月的成

7、效在此次活動(dòng)中得到充分的落實(shí)并獲得明顯的效果。三、活動(dòng)主要成果 (1)嘉里建立廣場(chǎng)工程獲得“_市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程”獎(jiǎng) (2)香格里拉酒店工程和嘉里建立廣場(chǎng)工程均獲得“_市平安消費(fèi)與文明施工優(yōu)良工程” (3)地盤CI獲得中建總公司CI銀質(zhì)獎(jiǎng)。(4)完成了以下QC成果: 1、嘉里七區(qū)大梁施工總結(jié) 2、酒店二三區(qū)預(yù)應(yīng)力大梁構(gòu)造施工總結(jié) 3、多標(biāo)號(hào)大體積砼澆筑施工總結(jié) 4、構(gòu)造工程質(zhì)量通病的防治與處理 安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)篇三 _年以來(lái)，贛韶工程部高度重視施工消費(fèi)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工消費(fèi)的平安管理放在工程管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為工程最根底的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理根底，

8、突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改良，加強(qiáng)監(jiān)視考核，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到進(jìn)步。一、工程平安、質(zhì)量管理情況 1、工程部按照平安管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工消費(fèi)方案，工程部在年初_工程部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)清單和贛韶工程部重大平安風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)，并在此根底上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工_設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)視與考核，推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

9、。_年，工程部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目的，制定了平安保證方案。工程部突出了工程經(jīng)理作為工程平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)崗位責(zé)任制度、平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安消費(fèi)值班制度、平安消費(fèi)例會(huì)制度、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)驗(yàn)收制度、平安消費(fèi)整頓、改良、考核與獎(jiǎng)懲制度。工程部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。3、工程部完善了平安體系和平安管理_機(jī)構(gòu)建立，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。工程部、工程部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)工程部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、

10、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)展了相應(yīng)的平安教育培訓(xùn)，做到了_%持證上崗。4、工程部根據(jù)工程詳細(xì)情況，針對(duì)平安防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工消費(fèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安。工程部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，所有施工人員必須經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗;技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展書面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔;所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人平安防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)

11、的應(yīng)急預(yù)案，按照方案進(jìn)展了演練。特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，工程部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)展了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。5、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。工程部不僅落實(shí)工程部本年度平安教育培訓(xùn)方案，還根據(jù)平安消費(fèi)形勢(shì)，及時(shí)_了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。工程部根據(jù)上級(jí)要求，開展了平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)、平安消費(fèi)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)展路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識(shí)，及時(shí)消除了平安隱患。6、工程

12、部努力進(jìn)步檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。工程部在進(jìn)展平安檢查時(shí)，可以做到目的明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，_人員得當(dāng)，以進(jìn)步檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，工程部從原因分析p 、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。7、工程部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)平安預(yù)警與卡控制定了一套完好的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建立各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。工程部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。8、確保平安投入

13、到位。平安消費(fèi)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。工程部從_保證、技術(shù)保證、物資保證、資_證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)平安措施可以落到實(shí)處。今年工程部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)平安管理人員、標(biāo)準(zhǔn)了施工_設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、裝備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了平安費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。9、今年以來(lái)，工程部強(qiáng)化了以工程負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和_管理構(gòu)造，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。(1)細(xì)化工程部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確工程總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。(2)扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重進(jìn)步操作人員的理論程

14、度和實(shí)際操作程度。(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度。(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。(5)嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從根底上消滅不合格品的出現(xiàn)。(7)進(jìn)步全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工程內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。(8)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，施行“方案、執(zhí)行、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法，克制質(zhì)量通病，持續(xù)進(jìn)步工程質(zhì)量。10、加強(qiáng)了監(jiān)視與考核。今年以來(lái)，工程部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和平安消費(fèi)管理的

15、監(jiān)視與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的_名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)與平安管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的_名同志給與了經(jīng)濟(jì)處分和行政處分?？傮w上看，工程部目前平安目的明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安消費(fèi)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，詳細(xì)表現(xiàn)如下: 1、限于工作經(jīng)歷缺少和理論程度不高，我們的施工_設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有破綻。2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表如今技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視不到位。4、全

16、體人員平安意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、工程部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)工程控制情況 目前，工程部正在進(jìn)展軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工_設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)展管理，正在_平安警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯平安隱患。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)

17、通過(guò)工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工_設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行?，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查，沒(méi)有明顯平安隱患。三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況 工程部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍平安資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)展了_，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部平安保證體系。工程部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了平安消費(fèi)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了平安消費(fèi)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍可以遵守工程部各項(xiàng)平安管理制度，正確響應(yīng)工程部平安管理的要求，服從工程部的平安管理。寫作隊(duì)伍可以安要求裝備專兼職平安消費(fèi)管理人員。存在的缺乏是，協(xié)作隊(duì)伍

18、平安管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)程度也有待進(jìn)一步進(jìn)步。四、工程部平安管理下一步采取的措施與方法 1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)平安管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的破綻，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。2、培訓(xùn)和補(bǔ)充平安管理人員。工程部直接_施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和平安專職人員，企業(yè)可以給與解決的，由其企業(yè)給與裝備，企業(yè)不能解決的，工程部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或工程部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接_施工的，工程部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、才能符合要求，假如經(jīng)工程部反復(fù)要求仍不能到達(dá)要求，工程部要采取相應(yīng)措施予以處置。工程部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)消費(fèi)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例進(jìn)步學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面進(jìn)步效勞意識(shí)、平安意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和平安操作技能。3、嚴(yán)格施工_設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)平安方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審