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1、第19頁 共19頁2022年施工員試用期個人工作總結(jié)文本2022年施工員試用期個人工作總結(jié)文本一1、開工前,建立單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業(yè)準備關(guān)鍵操作、監(jiān)理單位編制。而在這個過程中的施工制備技術(shù),團隊的工作團隊,做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建立標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建立,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質(zhì)量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。2、我們嚴格控制在施工過程中的成品、半成品及原材料,必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據(jù)用戶的特殊要求,必須使規(guī)格要求證人樣品,合格前方可使用的報告。3、鋼筋加工過程中,如發(fā)
2、現(xiàn)鋼焊接性能和加工性能大大不利,還必須做化學成份檢驗,假設有一個問題。所有鋼焊接接頭和機械連接應嚴格按照相關(guān)標準,使檢查工作。建筑施工員工作總結(jié)4、這個工程的鋼筋混凝土構(gòu)造部件的時間在20_年8月19號到20_年11月?;炷林破?、混凝土,圣哉,圣哉,由_中國。提供詳細的。5、施工過程中嚴格按照圖紙,我改要求、設計、施工、成型、焊接鋼筋綁扎用詳細的過程中,對鋼筋混凝土構(gòu)造的施工及質(zhì)量檢驗和驗收標準工程監(jiān)理部門。7、現(xiàn)澆混凝土柱根底,很瘦,覆蓋和存儲固化麻袋。主要的鋼筋混凝土構(gòu)造的施工質(zhì)量好,被評為質(zhì)量監(jiān)控的_市的_。部分1、開工前,建立單位,按照設計要求的方案,嚴格的施工方案,專業(yè)的準備,提交
3、的作業(yè)指導書編制要點,工程建立監(jiān)理單位、單位確認后批準。而在這個過程中的施工制備技術(shù),團隊的工作團隊,做到心中有數(shù),內(nèi)容根據(jù)施工建立標準嚴格要求。在這個過程中,團隊建立,審查和專職檢驗自我檢查工作,并對部分評價質(zhì)量檢驗記錄,隱蔽的記錄及相關(guān)材料。2、施工過程中嚴格控制產(chǎn)品、半成品及原材料,必須有證書和產(chǎn)品規(guī)格要求。工廠證書民族原始數(shù)據(jù)的存儲單元貼上回頭可以有效章復印件。根據(jù)用戶的特殊要求,必須使標準要求,合格前方可使用的報告。主修工程設備和材料、成品、半成品,我們馬上通知到建立單位、監(jiān)理單位,并及時填寫為驗收,并根據(jù)板材料和施工圖設計標準要求、材料質(zhì)量相關(guān)的文件。3、的材料應該嚴格控制工程。在
4、使用前,必須做膠量穩(wěn)定測試。水泥在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)潮濕的凝聚或超過三個月的時代,是嚴格制止或通過實驗室標簽使用。另外,玻璃幕墻,石墻塑鋼門窗、三次試驗都這樣的要求。4、磚砌體加固說話的時候,拉結(jié)領(lǐng)嚴格按照設計圖紙和規(guī)格的建立,以及隱藏的記錄。5、這個工程建立施工時間自11月20_-20_部分七月,施工過程中,我們嚴格按照圖紙,設計了相應的施工質(zhì)量的變化及檢驗標準要求的建筑,建筑,墻抹灰抹灰、門窗、地板、安裝、建筑裝飾、屋面和衛(wèi)生間的設計是根據(jù)工程防水施工質(zhì)量和相應的圖紙標準建造,整個工程驗收質(zhì)量非常好。第二、工作態(tài)度和工作的精神愛你的工作,正確對待每一個認真工作,工作,遵守公司的規(guī)章制度。如
5、何有效地利用工作時間、準時完成工作,需要加班加班,確保及時完成。第三、工作質(zhì)量、效率和成就在一個工作的工作方案,已先后首要任務按時完成,到達了預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,在學習很多東西,也鍛煉自己通過不懈的努力,使工作程度有了長足的進步,并創(chuàng)造一個新形勢下的為公司工作,部門工作作出了應有的奉獻。總結(jié)工作一年以上的,盡管一定的進展,但仍然存在,成功在一些方面。如創(chuàng)造性思維的并不多,個人的工作還不夠完善,它在將來的工作來進步。在以后的工作中,我將研究公司的規(guī)那么,力爭使全面的思想意識和工作效率,進入了一個新的程度,充分利用自身經(jīng)歷豐富的施工管理,以適應市場的開展趨勢,進步建筑環(huán)境的
6、消費管理、技術(shù)和文明施工質(zhì)量管理方面的管理,先進的科學的經(jīng)營理念、先進的技術(shù)和管理經(jīng)歷和先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己的獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的開展做出更大的奉獻。2022年施工員試用期個人工作總結(jié)文本二光陰飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員能將工程部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既繁忙著也收獲著, 總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作。作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建立的工程中,在完成路基施工填筑同時,還
7、協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進展現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助平安員落實、催促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。_工程在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。不要急于出成績,埋下頭來干工作,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看標準、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得結(jié)實,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)歷。在這一年來的時間里,我一直在多看
8、,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責人、上級指導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)歷。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,缺乏效率。如今理論操作多了,方法掌握了,經(jīng)歷有了,才得心應手起來。比方說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是一定要進展復測以防止人為錯誤。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟
9、蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,防止返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。工程施工中,平安更是不容無視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)歷簡單談談平安方面。最重要的就是樹立平安意識,首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感,只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性,才能用心做好這項工作。假設工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作,那在工程平安施工方面是致命的隱患。所以工程部管理人員必須將平安工作從心底認識并付諸施行。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓,同時要對勞務施工隊進展平安
10、技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是詳細施行,工程部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的平安工作,爭取將平安隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在平安方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的平安設施等。要時刻催促和檢查工人必須佩戴平安設施后才允許進入施工現(xiàn)場進展工作,架體支撐在搭設過程中,必須進展嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工標準或規(guī)程進展搭設施工,要做到無任何平安隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進展下一步的工序施工。這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作才能,包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步,更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得
11、到了工程部指導和同事們的認可??傊?,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度,以適應時代和企業(yè)的開展,與公司共同進步、共同成長。為_的開展奉獻自己的力量2022年施工員試用期個人工作總結(jié)文本三光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,來到單位已經(jīng)五個多月了。記得是_年7月14日來到公司報到,回頭望去,感覺光陰的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這近半年的工作情況進展一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。與其說是工作總結(jié),更確切的說是這半年來的心得與體會,下面,我從工作、思想、兩個方面對這段
12、時間的工作作一下總結(jié):一、 勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。記得剛來到公司報到的時候,公司機關(guān)組織統(tǒng)一的培訓,而且在培訓的同時要組織一場_屆大學生入職聯(lián)歡晚會。在培訓的過程中,我對我們公司有了深化的理解,為以后的學習和工作打下了堅實的根底。我很幸運,被選為晚會的主持人,并且負責晚會的整體籌劃,而且代表_入廠大學生講話。說心理話,以前上大學的時候在學校也參加過很多類似的活動,但是這一次我很緊張,因為這是在工作單位,和以前在學校是兩個概念,所以準備工作要比以前下了很多功夫,在公司指導的親切關(guān)心下,在各位同事的支持與幫助下,晚會舉辦的很成功,也很精彩。培訓完畢,我被分配到_工程部,工作職務為測量員,所在
13、的工程為_工程,在剛剛接觸實際工作的時候,確實感覺和書本上所學的知識大相徑庭,經(jīng)過經(jīng)過一個月左右的磨合,我根本適應了自己的本職工作。我是本科雙學位的學生,第二專業(yè)為建筑工程,所以在九月初,我被調(diào)至_標段負責土建施工工作,工作職務為施工員,主要負責_倉庫的坡道平臺和效勞用房的土建施工,在工程部指導的幫助與關(guān)心之下,我很快適應了自己的工作,與業(yè)主、監(jiān)理以及分包單位合作的都很順利。10月12日,由于工作需要,我被調(diào)至_分部,回到我的家鄉(xiāng)工作。說心理話,我很慶幸,可以被公司指導認可,因為來到這個工程的同志都是經(jīng)過公司指導把關(guān)才敲定的,我很幸運,能得到指導的肯定與認可。來到哈大之后,主要的職務為施工員,
14、負責第四作業(yè)區(qū)的灌注樁施工工作,而且我打下了_公司在_高速鐵路的第一根灌注樁,樁號為768#-1。直至如今,我們工程部還在抑制重重困難,繼續(xù)堅持動施工,為明年的施工也大下了良好的根底。所以說,來到這樣一個有生命力的工程部,我很幸運,我會全身心的投入工作,努力進步自己的業(yè)務程度,爭取早日為公司作出更大的奉獻。我工作與做人的態(tài)度就是一句話 勤勤懇懇工作、踏踏實實做人。二、 與時俱進,從思想上武裝自己。來到工程部不久,我就上交了入黨申請書,積極向黨組合靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。特別是_大期間,我每天都看電視、報紙,認真學習黨的方針道路,理解一些重大的決策,積極配合工程部指導班子開展思想教育工作
15、。在這段時間,我感覺自己在思想方面有了很大的進步與進步,而且工作開展的也很順利,在工程部指導班子的正確指導下,積極開展各方面的工作,自己的業(yè)務程度也得到了指導的認可與肯定,為以后更好的開展工作打下良好的根底。其實工作和做人一樣,之后跟的上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。作為80后的我們,面對日益競爭劇烈的時常經(jīng)濟,真的很難給自己定位。但是,越是在這個時候,越應該為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充實自己,為社會為公司作出更大的成績。我的人生格言為奮斗成績事業(yè),奉獻充實人生。以上為我參加工作以來的一些心得和體會,由于程度有限,不免有些遺漏與缺乏之處,我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定
16、好位,為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信天道酬勤,我會用我的實際行動來證明我的才能與價值。最后,馬上就到新年了,祝愿我們所有的同事新年快樂,工作順利,祝愿我們公司所有的工程工程都可以順利并超額完成任務,愿我們都可以把握住自己美妙的明天。2022年施工員試用期個人工作總結(jié)文本四時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間我來菁華公寓工程在緊張繁忙中過去了一個多月?;厥走@一個多月是緊張的,也是充實的。在以后的工作中,我將總結(jié)經(jīng)歷、汲取教訓,付出更大的努力,以更加發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去我負責工程的現(xiàn)場施工、技術(shù)及圖紙相關(guān)問題處理。檢查所有樓號的軸線、層高控制和催促各樓號質(zhì)量缺陷的修補施工。
17、加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氣氛建立工程工程運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在工程施行過程中遇到的問題和情況,主動和指導匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了工程建立順利施行。我在公司和工程部錢經(jīng)理指導下,在各棟樓主體施工中,將認真的總結(jié),深化的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級指導交給的任務,并在做好本職工作的根底上,不斷學習鉆研,努力進步自己的業(yè)務程度。建立工程也具有時效性的特別,各種標準不斷的更新和開展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自
18、身業(yè)務知識和技術(shù)。建筑施工員工作總結(jié)今后我們要實在進步自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫穿到我們的詳細工作中去。作為工程部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號長,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建立單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合平安科完成各項平安管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程本錢。主要以下幾個方面說明:1、 工程質(zhì)量管理。針對望湖城工程的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上理解本工程的質(zhì)量和進度、平安要
19、求,為后期施工奠定良好的根底。4#作為第一個施工的單體,同時構(gòu)造和2#樓一樣,嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象資料照片等,要求其他單體的班組負責人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施獲得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,到達監(jiān)理單位驗收,全部通過,獲得建立單位和監(jiān)理單位的好評。2、 1#、2#、3#、4#四個單體樓的管理。3、 班組的管理協(xié)調(diào)工作1 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是指導意志、意見的表達,也是基層問題的反響者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的典范,
20、在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求大家樹立高質(zhì)量的標準,所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。2 關(guān)心同事:遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。3 注重對四個單體的樓號長的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)歷,使每個同志都能獨當一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務技術(shù)程度有了整體的進步。4、 平安管理工作在工作過程中,主動配合平安科完成施工人員的人員的平安管理和教育工作,在建立單位的幾次檢查中均獲得優(yōu)異成績,在第四季度的平安檢查上
21、,明確了1#作為本工程的平安管理示范單體。5、 與建立單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員,望湖城工程開工以來,我就注重和建立單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建立單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,獲得了建立單位和監(jiān)理單位的一致好評。6、 材料管理工作本著節(jié)約本錢的原那么,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理搜集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約本錢的思想,落實到了各個班組的行動中,在工程的建立中節(jié)約了本錢。7、 技術(shù)管理在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,提
22、出工作聯(lián)絡單37份,為工程的工期起了一定的作用。例如本年度12月份在人防施工中,我主動和工程部指導協(xié)商,提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù),在得到指導的肯定和支持后,和建立單位、監(jiān)理單位、設計院屢次協(xié)商聯(lián)絡,終于到達預期目的,為人防工程的施工搶回了一定的工期。 二、 新建工作在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、工程部門,在20_年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本工程部獲得了良好的口碑和深遠的影響。三、 出勤情況今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。四、 思想情況為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的進步,我積極向黨組織靠攏,認真
23、學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。五、 目前存在的問題和改進方案在獲得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。 為了進步工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面:1、加強各種政治學習,進步個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務學習,進步業(yè)務素質(zhì),進步工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想方法改進工作方法。進步工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。4、加強與科所之間的溝通,使指導的監(jiān)視工作更為深化。以上為我個人的工作總結(jié),希望各位指導和同事給予指教,最后,再次感謝各位指導和同事。2022年施工員試用期個人工作總結(jié)文本五
24、_大廈辦公樓工程自20_年5月進場以來,在公司指導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下,本工程部一切從無到有,建立起來,全體員工團結(jié)協(xié)作,抑制了工程工程建立中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到_大廈工程的施工消費中,按照業(yè)主方案要求,順利推進工程,完成各項施工任務。今年工作情況總結(jié):一、工程進度完成情況:從5月份進場開始組建工程部,按業(yè)主要求報建前完成了_大廈加建地下室構(gòu)造施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了根底磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。二、工程進度施工過程控制總結(jié)從 1
25、2月5日_集團正式發(fā)開工令給本工程,工程部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前方案,對所有施工班組都下達施工任務單,并在施工任務單中把工作量及相應裝備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。三、施工質(zhì)量控制總結(jié)為把_大廈辦公樓工程建立成業(yè)主滿意的工程,工程部全體員工認真落實工程質(zhì)量目的,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我工程部的宗旨,是工程部全體員工的意志。為到達預定的質(zhì)量目的,在工程施工過程中,我工程部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:工程施工實行樣板、技術(shù)交底制度,由工程部施
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