《建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程》

1、1建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程27188307 CECA/GC4-2009解讀與解讀與應(yīng)用操作實(shí)務(wù)應(yīng)用操作實(shí)務(wù)天津理工大學(xué)管理學(xué)院 ：院長(zhǎng) 教授 博士生導(dǎo)師公共項(xiàng)目與工程造價(jià)研究所 ：所長(zhǎng)主講主講: :國(guó)家級(jí)教學(xué)名師國(guó)家級(jí)教學(xué)名師 尹貽林尹貽林 教授教授2主要內(nèi)容主要內(nèi)容一、中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)一、中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的必要性的必要性二、二、 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程解讀解讀三、案例：新型管理工具在全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)中的應(yīng)用三、案例：新型管理工具在全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)中的應(yīng)用3一、中國(guó)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)

2、狀與開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的必一、中國(guó)造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的必要性要性1.工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)范圍狹窄工程造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)范圍狹窄（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀傳統(tǒng)某一階段傳統(tǒng)某一階段的造價(jià)咨詢(xún)的造價(jià)咨詢(xún)?nèi)^(guò)程造價(jià)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)咨詢(xún)計(jì)量計(jì)量計(jì)價(jià)計(jì)價(jià)合同管理、合同管理、合同糾紛合同糾紛投融資服務(wù)投融資服務(wù)財(cái)務(wù)顧問(wèn)財(cái)務(wù)顧問(wèn)公共建筑、一般公共建筑、一般工業(yè)廠房、房地工業(yè)廠房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等常規(guī)建產(chǎn)開(kāi)發(fā)等常規(guī)建設(shè)工程設(shè)工程專(zhuān)業(yè)化程度高、專(zhuān)業(yè)化程度高、技術(shù)復(fù)雜的建技術(shù)復(fù)雜的建設(shè)工程設(shè)工程服務(wù)范圍的拓展服務(wù)層次的拓展服務(wù)領(lǐng)域的拓展4（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀內(nèi)地

3、香港公司機(jī)制大多采用有限責(zé)任制，對(duì)其債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)較小。大多為合伙人制，對(duì)其債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)較大。信譽(yù)信譽(yù)一般，公正性一般信譽(yù)較佳，公正性較好專(zhuān)營(yíng)性專(zhuān)營(yíng)類(lèi)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)比例偏小，全國(guó)甲級(jí)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)中，專(zhuān)營(yíng)類(lèi)僅占49%。都是專(zhuān)業(yè)專(zhuān)營(yíng)類(lèi)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)服務(wù)范圍大多數(shù)企業(yè)服務(wù)范圍：工程造價(jià)咨詢(xún)工程投資咨詢(xún)工程招標(biāo)代理部分企業(yè)還從事以下業(yè)務(wù)：司法鑒定業(yè)務(wù)造價(jià)信息服務(wù)少數(shù)企業(yè)從事以下業(yè)務(wù)：工程項(xiàng)目管理建筑領(lǐng)域計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售主要業(yè)務(wù)：工料測(cè)量服務(wù)造價(jià)資料庫(kù)工程項(xiàng)目管理價(jià)值研究及管理風(fēng)險(xiǎn)分析和管理施工管理設(shè)施管理合同草擬及詮釋施工程序編排及分析糾紛調(diào)解、排解服務(wù)內(nèi)地與香港

4、工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)業(yè)務(wù)比較內(nèi)地與香港工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)業(yè)務(wù)比較5（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀決策決策設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)交易階段交易階段施工施工竣工竣工僅僅計(jì)算投資估算，不參與項(xiàng)目方案確定。僅僅計(jì)算概算定額，不參與設(shè)計(jì)比選和設(shè)備、材料選型以及限額設(shè)計(jì)等重大決策管理工作。計(jì)算標(biāo)底價(jià)，不參與項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、決標(biāo)活動(dòng)，對(duì)合同方式選擇、合同內(nèi)容、條件草擬與商簽介入很少。從事施工圖預(yù)算審查，在工程設(shè)計(jì)變更、合約管理與索賠、工程款支付等項(xiàng)工作的管理中參與的程度不夠。只是按照竣工圖紙、資料，計(jì)算最后造價(jià)，不參與竣工驗(yàn)收、投資和指標(biāo)分析、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行積累和發(fā)布我國(guó)目前全過(guò)程造價(jià)管理現(xiàn)狀我國(guó)

5、目前全過(guò)程造價(jià)管理現(xiàn)狀6（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2.咨詢(xún)?nèi)≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低咨詢(xún)?nèi)≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低表表 部分省市工程造價(jià)咨詢(xún)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)部分省市工程造價(jià)咨詢(xún)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)基數(shù)(萬(wàn)元)（差額定率累進(jìn)收費(fèi)）費(fèi)率（）500以下50010001000500050001000010000以上編制投資估算總投資0.71.10.60.90.40.60.20.450.10.3編制設(shè)計(jì)概算總投資1.13.50.930.620.451.10.30.9編制施工圖預(yù)算工程造價(jià)2.562.35.01.94.313.60.53.6編制竣工結(jié)算工程造價(jià)1.070.95.50.74.30.64.0

6、0.54.0施工階段全過(guò)程造價(jià)控制工程總造價(jià)8117.594.481.57.00.56.5工程造價(jià)糾紛鑒定鑒定標(biāo)的2.7132.5112.18.01.941.747l 國(guó)外，如英國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，但國(guó)外，如英國(guó)工程咨詢(xún)業(yè)服務(wù)收費(fèi)政府沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)定，但行業(yè)協(xié)會(huì)有統(tǒng)一要求，工料測(cè)量師行受雇于業(yè)主，針對(duì)工行業(yè)協(xié)會(huì)有統(tǒng)一要求，工料測(cè)量師行受雇于業(yè)主，針對(duì)工程規(guī)模大小、難易程度，按總投資的程規(guī)模大小、難易程度，按總投資的0.5%0.5%3%3%收費(fèi)，其收收費(fèi)，其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是較高的。費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是較高的。l 從上表中可以看出，施工階段全過(guò)程造價(jià)控制及糾紛鑒定從上表中可以看出，施工階段全過(guò)程造價(jià)控

7、制及糾紛鑒定業(yè)務(wù)費(fèi)率較高，但最高才達(dá)到業(yè)務(wù)費(fèi)率較高，但最高才達(dá)到1.3%1.3%，與國(guó)外相比還是較低。，與國(guó)外相比還是較低。l 另外，另外，由于合同文本的不完善、咨詢(xún)服務(wù)中的壓價(jià)等原因，由于合同文本的不完善、咨詢(xún)服務(wù)中的壓價(jià)等原因，實(shí)際的咨詢(xún)費(fèi)用可能比規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)還要低實(shí)際的咨詢(xún)費(fèi)用可能比規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)還要低。l 從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，低報(bào)酬不可能提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也不可能從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，低報(bào)酬不可能提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，也不可能培育出高水平的行業(yè)隊(duì)伍。因此，需要開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨培育出高水平的行業(yè)隊(duì)伍。因此，需要開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)，提高行業(yè)報(bào)酬率。詢(xún)，提高行業(yè)報(bào)酬率。從上表得出結(jié)論：8（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8、（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀3.執(zhí)業(yè)定位不夠準(zhǔn)確執(zhí)業(yè)定位不夠準(zhǔn)確 按照國(guó)際慣例，造價(jià)工程師應(yīng)以按照國(guó)際慣例，造價(jià)工程師應(yīng)以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，提供管理類(lèi)咨工程技術(shù)為基礎(chǔ)，提供管理類(lèi)咨詢(xún)服務(wù)。詢(xún)服務(wù)。 但是，目前我國(guó)社會(huì)上大多認(rèn)為，造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)只是工程計(jì)但是，目前我國(guó)社會(huì)上大多認(rèn)為，造價(jià)工程師的執(zhí)業(yè)只是工程計(jì)價(jià)服務(wù)（包括工程概預(yù)算編制、工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)服務(wù)（包括工程概預(yù)算編制、工程標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制、合同價(jià)格確定等）。加之我國(guó)工程咨詢(xún)管理體制尚不健全，價(jià)編制、合同價(jià)格確定等）。加之我國(guó)工程咨詢(xún)管理體制尚不健全，造成造價(jià)工程師在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)業(yè)定位主要集中在造成造

9、價(jià)工程師在現(xiàn)實(shí)中的執(zhí)業(yè)定位主要集中在工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和工程設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和施工階段施工階段，并且主要是以提供，并且主要是以提供工程計(jì)價(jià)服務(wù)工程計(jì)價(jià)服務(wù)為主。為主。決策階段決策階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段施工階段施工階段竣工階竣工階段段時(shí)間時(shí)間工作量曲線工作量曲線項(xiàng)目運(yùn)行項(xiàng)目運(yùn)行造價(jià)師工作量造價(jià)師工作量招投標(biāo)階招投標(biāo)階段段9（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（一）中國(guó)工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀4.咨詢(xún)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高咨詢(xún)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高質(zhì)量管理質(zhì)量管理的重要性的重要性信息管理與信息管理與檔案管理的檔案管理的重要性重要性組織管理組織管理的重要性的重要性高素質(zhì)從業(yè)人員缺乏高素質(zhì)從業(yè)人員缺乏工程造價(jià)管理咨

10、詢(xún)是一項(xiàng)涉及到工工程造價(jià)管理咨詢(xún)是一項(xiàng)涉及到工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的活動(dòng)，程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等多學(xué)科的專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的活動(dòng)，因而需要大量以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，掌握工程經(jīng)濟(jì)、管理、法因而需要大量以工程技術(shù)為基礎(chǔ)，掌握工程經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面知識(shí)和技能的復(fù)合型人才。律等方面知識(shí)和技能的復(fù)合型人才。組織管理水平有待提高組織管理水平有待提高大多數(shù)企業(yè)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理大多數(shù)企業(yè)缺乏科學(xué)規(guī)范的管理制度，如內(nèi)部核算、人員管理、進(jìn)度安排等都未形成完善的制度，如內(nèi)部核算、人員管理、進(jìn)度安排等都未形成完善的管理制度。管理制度。咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量有待提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量有待提高在咨詢(xún)服務(wù)中，基本上沒(méi)

11、有對(duì)咨在咨詢(xún)服務(wù)中，基本上沒(méi)有對(duì)咨詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理和成本管理，導(dǎo)致咨詢(xún)成果不能按時(shí)交詢(xún)項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)間管理和成本管理，導(dǎo)致咨詢(xún)成果不能按時(shí)交付，咨詢(xún)成本也隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而大量增加，造成委托方的付，咨詢(xún)成本也隨著時(shí)間的延長(zhǎng)而大量增加，造成委托方的不滿。不滿。工程造價(jià)資料的積累亟需加強(qiáng)工程造價(jià)資料的積累亟需加強(qiáng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析往往只進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析往往只靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，許多單位并未意識(shí)到資料積累的重靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，許多單位并未意識(shí)到資料積累的重要性要性10（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性1.解決縱向信息不對(duì)稱(chēng)解決縱向信息不對(duì)稱(chēng)業(yè)主承包商結(jié)果：交易可能產(chǎn)生不

12、公平交易可能產(chǎn)生不公平買(mǎi)方資源不能得到優(yōu)化配置買(mǎi)方資源不能得到優(yōu)化配置解決方案：業(yè)主借助造價(jià)咨詢(xún)?nèi)藛T的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)自身信息劣勢(shì)；對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督和控制。 信息不對(duì)稱(chēng)11（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性2.解決橫向信息不對(duì)稱(chēng)解決橫向信息不對(duì)稱(chēng)結(jié)果：信息流通不暢解決方案： 前階段 后階段 信息不對(duì)稱(chēng)增強(qiáng)各階段造價(jià)管理的銜接，使各個(gè)階段的成果更容易直接監(jiān)督、檢查；增強(qiáng)業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的控制能力，從而業(yè)主要求的目標(biāo)更容易完成。 123.節(jié)約交易費(fèi)用節(jié)約交易費(fèi)用（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性 工程造價(jià)管理中分階段造價(jià)管理的主要缺陷是交易費(fèi)用

13、過(guò)大，主要體現(xiàn)為信息費(fèi)用，各階段造價(jià)管理的結(jié)果相互之間聯(lián)系緊密，因此如果想獲得其他階段的信息就需要付出很高的信息費(fèi)用。4.解決分階段造價(jià)管理的投資失控解決分階段造價(jià)管理的投資失控 目前的造價(jià)管理處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的意識(shí)，導(dǎo)致 “結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算” ；同時(shí)不能夠很好的協(xié)調(diào)質(zhì)量、成本、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，容易導(dǎo)致業(yè)主投資失控。13（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性（二）全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的必要性5.我國(guó)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要我國(guó)造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要 我國(guó)政府在加入WTO多邊談判中涉及建設(shè)領(lǐng)域承諾：2005年之后允許設(shè)立外商獨(dú)資的工程造

14、價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。這無(wú)疑對(duì)中國(guó)的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。同時(shí)，由于中國(guó)的造價(jià)咨詢(xún)業(yè)起步較晚，發(fā)展時(shí)間短，行業(yè)成熟度低，急需與國(guó)外的工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)接軌。14二、二、 建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)規(guī)程規(guī)程解讀解讀（一）（一）（三）（三）（二）（二）本本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目各階段管理實(shí)務(wù)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目各階段管理實(shí)務(wù)151 1總 則 6 6交易階段2 2術(shù)語(yǔ)6.16.1招標(biāo)文件與合同相關(guān)條款的擬定3 3一般規(guī)定6.26.2工程量清單與招標(biāo)控制價(jià)編制3.13.1任務(wù)、內(nèi)容和階段劃分6.36.3投標(biāo)報(bào)價(jià)分析3

15、.23.2項(xiàng)目組織與實(shí)施6.46.4工程合同價(jià)款的確定3.33.3風(fēng)險(xiǎn)管理7 7施工階段3.43.4信息管理7.17.1工程預(yù)付款3.53.5質(zhì)量管理7.27.2工程計(jì)量支付3.63.6檔案管理7.37.3工程變更4 4決策階段7.47.4過(guò)程索賠4.14.1投資估算的編制與審查7.57.5偏差調(diào)整4.24.2建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)8 8竣工驗(yàn)收5 5設(shè)計(jì)階段8.18.1工程竣工結(jié)算5.15.1設(shè)計(jì)概算的編制與審核8.28.2工程竣工決算5.25.2施工圖預(yù)算的編制與審核附：條文說(shuō)明目 錄 16（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹編制目的編制目的l加強(qiáng)行業(yè)的自律管理加強(qiáng)行業(yè)的自律管理l規(guī)程工程

16、造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的內(nèi)規(guī)程工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的內(nèi)容、范圍、格式、深度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)容、范圍、格式、深度要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)l提高全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢(xún)的成果質(zhì)量提高全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢(xún)的成果質(zhì)量適用范圍適用范圍工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)、注冊(cè)造價(jià)工程師、造價(jià)員各地方造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)各地方造價(jià)管理協(xié)會(huì)、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（1.0.3）從事新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨）從事新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的咨詢(xún)服務(wù)詢(xún)的咨詢(xún)服務(wù)（1.0.3）新建、擴(kuò)建、

17、改建等建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)成果監(jiān)督檢查）新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)成果監(jiān)督檢查17（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹何謂何謂全過(guò)程造價(jià)全過(guò)程造價(jià)管理管理咨詢(xún)咨詢(xún)？ （2.0.5）受委托方的委托，運(yùn)用工程造價(jià)管理的知識(shí)和技術(shù)，為尋求解決建設(shè)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、結(jié)算等各個(gè)階段工程造價(jià)管理的最佳途徑而提供的智力服務(wù)。注意：全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)與全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的區(qū)別注意：全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)與全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的區(qū)別全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)一般不包括可行性研究、設(shè)計(jì)及施工全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)一般不包括可行性研究、設(shè)計(jì)及施工方案的優(yōu)化建議、融資方案的建議等方面的內(nèi)容。方案的優(yōu)化建議

18、、融資方案的建議等方面的內(nèi)容。建議：本建議：本規(guī)程規(guī)程名稱(chēng)改為名稱(chēng)改為建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)規(guī)程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)規(guī)程18（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢(xún)的任務(wù)（全過(guò)程工程造價(jià)管理咨詢(xún)的任務(wù)（3.1.1） 實(shí)現(xiàn)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)有效控制與調(diào)整，縮小投資偏差，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行建設(shè)投資的合理籌措與投入，確保工程造價(jià)的控制目標(biāo)。 全過(guò)程各階段的劃分（全過(guò)程各階段的劃分（3.1.2）決策決策階段階段設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段注：工程招投標(biāo)注：工程招投標(biāo)工程交易工程交易（工程交易：涵蓋范圍更（工程交易：涵蓋范

19、圍更廣，也包括除招投標(biāo)方式之外的其他交易方式）廣，也包括除招投標(biāo)方式之外的其他交易方式）19（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹要素管理要素管理全過(guò)程全過(guò)程參與參與主體主體決策決策階段階段設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段3.1任務(wù)、內(nèi)容和階段劃分（范圍管理）任務(wù)、內(nèi)容和階段劃分（范圍管理）3.2 項(xiàng)目組織與實(shí)施（組織管理）項(xiàng)目組織與實(shí)施（組織管理）3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理3.4信息管理信息管理3.5 檔案管理檔案管理全過(guò)程造價(jià)全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)實(shí)施主咨詢(xún)實(shí)施主體體全過(guò)程造價(jià)咨全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)監(jiān)督主體詢(xún)監(jiān)督主體20（3.1.3）3.設(shè)計(jì)概算的設(shè)計(jì)概算的編制、審核與編

20、制、審核與調(diào)整；調(diào)整；4.施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算的編制或?qū)徍耍坏木幹苹驅(qū)徍耍?3.提出工程設(shè)提出工程設(shè)計(jì)、施工方案計(jì)、施工方案的優(yōu)化建議，的優(yōu)化建議，各方案工程造各方案工程造價(jià)的編制與比價(jià)的編制與比選；選；（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹決策階段決策階段設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段交易階段交易階段施工階段施工階段竣工階段竣工階段（3.1.3）1.建設(shè)項(xiàng)目投建設(shè)項(xiàng)目投資估算的編制、資估算的編制、審核與調(diào)整；審核與調(diào)整；2.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)濟(jì)評(píng)價(jià)14.協(xié)助建設(shè)單協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行投資分位進(jìn)行投資分析、風(fēng)險(xiǎn)控制，析、風(fēng)險(xiǎn)控制，提出融資方案提出融資方案的建議的建議（3.1.3）5.參與工程招標(biāo)參與工

21、程招標(biāo)文件的編制；文件的編制；6.施工合同的相施工合同的相關(guān)造價(jià)條款的擬關(guān)造價(jià)條款的擬定；定；7.招標(biāo)工程工程招標(biāo)工程工程量清單的編制；量清單的編制；8.招標(biāo)工程招標(biāo)招標(biāo)工程招標(biāo)控制價(jià)的編制或控制價(jià)的編制或?qū)徍耍粚徍耍?.各類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目各類(lèi)招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)價(jià)合理性的投標(biāo)價(jià)合理性的分析；分析；（3.1.3）10.建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)相關(guān)工程造價(jià)相關(guān)合同履行過(guò)程合同履行過(guò)程的管理；的管理；11.工程計(jì)量工程計(jì)量支付的確定，支付的確定，審核工程款支審核工程款支付申請(qǐng)，提出付申請(qǐng)，提出資金使用計(jì)劃資金使用計(jì)劃建議；建議；12.施工過(guò)程施工過(guò)程的設(shè)計(jì)變更、的設(shè)計(jì)變更、工程簽證和工工程簽證和工程索賠的處理；

22、程索賠的處理；（3.1.3）15.各類(lèi)工各類(lèi)工程的竣工結(jié)程的竣工結(jié)算審核；算審核；16.竣工決竣工決算的編制與算的編制與審核；審核；17.建設(shè)項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)；目后評(píng)價(jià)；18.建設(shè)單建設(shè)單位委托的其位委托的其他工作他工作。 全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的主要工作：全過(guò)程造價(jià)管理咨詢(xún)的主要工作：21（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹本本規(guī)程規(guī)程與與建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2008的銜接的銜接術(shù)語(yǔ)術(shù)語(yǔ)銜接銜接在17個(gè)術(shù)語(yǔ)中，其中有6個(gè)借鑒了08規(guī)范術(shù)語(yǔ)的描述，即招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、索招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)、索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證賠

23、、現(xiàn)場(chǎng)簽證。決策決策階段階段設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段投資估算設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算招標(biāo)控制價(jià)投標(biāo)價(jià)合同價(jià)索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證竣工結(jié)算竣工決算竣工結(jié)算價(jià) 傳統(tǒng)傳統(tǒng)“五算五算”與與08規(guī)范規(guī)范中中“四價(jià)四價(jià)”的提出，完善了建設(shè)工程全過(guò)程中的提出，完善了建設(shè)工程全過(guò)程中的價(jià)格概念的價(jià)格概念 。 “四價(jià)四價(jià)”及及“五算五算”中唯有中唯有合同價(jià)合同價(jià)由發(fā)、承包雙方在施工合同由發(fā)、承包雙方在施工合同中約定。其余均可由工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)編制。中約定。其余均可由工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)編制。22（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹本本規(guī)程規(guī)程與與建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程工程量

24、清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2008的銜接的銜接條款條款銜接銜接6.1.2施工招標(biāo)文件及合同條款擬定的內(nèi)容施工招標(biāo)文件及合同條款擬定的內(nèi)容 （同（同08規(guī)范規(guī)范4.4.4合同價(jià)款約定的內(nèi)容合同價(jià)款約定的內(nèi)容6.2招標(biāo)控制價(jià)的有關(guān)規(guī)定招標(biāo)控制價(jià)的有關(guān)規(guī)定6.4.1工程合同價(jià)款的約定執(zhí)行工程合同價(jià)款的約定執(zhí)行建設(shè)工程工程量清單建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)價(jià)規(guī)范GB 50500-2008的有關(guān)條款。的有關(guān)條款。7.2.工程計(jì)量支付條款工程計(jì)量支付條款7.3.3工程變更的估計(jì)原則工程變更的估計(jì)原則7.4.4工程索賠程序工程索賠程序23（一）本（一）本規(guī)程規(guī)程總體介紹總體介紹本本規(guī)程規(guī)程先進(jìn)管理思想的體

25、現(xiàn)先進(jìn)管理思想的體現(xiàn)l價(jià)值管理思想價(jià)值管理思想 如如1.0.5工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)地配合項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員通過(guò)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段價(jià)值分析手段，進(jìn)行工程造價(jià)主動(dòng)控制主動(dòng)控制與分析，確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下技術(shù)先進(jìn)。l動(dòng)態(tài)管理思想動(dòng)態(tài)管理思想 如如1.0.9 工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)應(yīng)關(guān)注質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響，當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同條款的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整及時(shí)調(diào)整。5.1.2設(shè)計(jì)概算編制應(yīng)考慮動(dòng)態(tài)因素對(duì)投資的影響l全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理思想全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理思想 如3.3關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l款的規(guī)定l變被動(dòng)控制為主動(dòng)控制的思想變被動(dòng)控制為主動(dòng)

26、控制的思想 如如1.0.524（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.1任務(wù)、內(nèi)容和階段劃分（范圍管理）任務(wù)、內(nèi)容和階段劃分（范圍管理）工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理咨詢(xún)的范圍咨詢(xún)的范圍涵蓋決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工全過(guò)涵蓋決策、設(shè)計(jì)、交易、施工、竣工全過(guò)程的工程造價(jià)管理咨詢(xún)程的工程造價(jià)管理咨詢(xún)某一階段的工程造價(jià)管理咨詢(xún)某一階段的工程造價(jià)管理咨詢(xún)?nèi)舾呻A段的工程造價(jià)管理咨詢(xún)?nèi)舾呻A段的工程造價(jià)管理咨詢(xún)工程造價(jià)管理咨工程造價(jià)管理咨詢(xún)的控制目標(biāo)詢(xún)的控制目標(biāo)工程造價(jià)管理咨工程造價(jià)管理咨詢(xún)的工作內(nèi)容詢(xún)的工作內(nèi)容一般包括一般包括18項(xiàng)內(nèi)容，可增加或減少項(xiàng)內(nèi)容，可增加或減少投資

27、估算投資估算設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算竣工決算竣工決算設(shè)計(jì)概算超過(guò)投設(shè)計(jì)概算超過(guò)投資估算資估算10%，需，需重新上報(bào)審批重新上報(bào)審批25（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)設(shè)計(jì)概算設(shè)計(jì)概算施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算招標(biāo)控制價(jià)招標(biāo)控制價(jià)合同價(jià)合同價(jià)投資估投資估算因變更、索賠、價(jià)款調(diào)整的原因，最終竣工結(jié)算價(jià)可能會(huì)超過(guò)合同價(jià)。因變更、索賠、價(jià)款調(diào)整的原因，最終竣工結(jié)算價(jià)可能會(huì)超過(guò)合同價(jià)。26（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.2 項(xiàng)目組織與實(shí)施（組織管理）項(xiàng)目組織與實(shí)施（組織管理）編制要求編制要求成果文件成果文件內(nèi)容規(guī)定內(nèi)容規(guī)定完善工程造價(jià)

28、咨詢(xún)完善工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目企業(yè)承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目本身的管理內(nèi)容本身的管理內(nèi)容工作大綱工作大綱包括項(xiàng)目概況、咨詢(xún)服務(wù)包括項(xiàng)目概況、咨詢(xún)服務(wù)范圍、工作組織、工作進(jìn)范圍、工作組織、工作進(jìn)度、人員安排、實(shí)施方案、度、人員安排、實(shí)施方案、質(zhì)量管理等內(nèi)容質(zhì)量管理等內(nèi)容。工作進(jìn)度計(jì)劃工作進(jìn)度計(jì)劃l服從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)服從整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的總體進(jìn)度要求度要求l各類(lèi)工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件各類(lèi)工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件的提交時(shí)間與總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)的提交時(shí)間與總體進(jìn)度相協(xié)調(diào)l各類(lèi)咨詢(xún)成果的編制應(yīng)有合各類(lèi)咨詢(xún)成果的編制應(yīng)有合理的工作周期理的工作周期總進(jìn)度計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、各階段進(jìn)度計(jì)劃各階段進(jìn)度計(jì)劃工程造價(jià)咨工程造價(jià)咨詢(xún)實(shí)

29、施方案詢(xún)實(shí)施方案重點(diǎn)突出，內(nèi)容全重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，方法明確，措面，方法明確，措施具體施具體各階段項(xiàng)目管理、工程造各階段項(xiàng)目管理、工程造價(jià)確定、工程造價(jià)的控制、價(jià)確定、工程造價(jià)的控制、投資分析方案或措施投資分析方案或措施27（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.2 項(xiàng)目組織與實(shí)施（組織管理）項(xiàng)目組織與實(shí)施（組織管理）內(nèi)部組織管內(nèi)部組織管理體系理體系外部組織管外部組織管理體系理體系承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目的管理模式；承擔(dān)咨詢(xún)項(xiàng)目的管理模式；（項(xiàng)目式（項(xiàng)目式組織、職能式組織、矩陣式組織、組合式組織、職能式組織、矩陣式組織、組合式組織）組織）企業(yè)各級(jí)組織管理的職責(zé)與分工；企

30、業(yè)各級(jí)組織管理的職責(zé)與分工；（人員的安排包括管理人員、編制（人員的安排包括管理人員、編制人員、審核人員、審定人員）人員、審核人員、審定人員）現(xiàn)場(chǎng)管理和非現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)方式現(xiàn)場(chǎng)管理和非現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)方式等等以咨詢(xún)合同約定的服務(wù)內(nèi)容為核心，以咨詢(xún)合同約定的服務(wù)內(nèi)容為核心，在確保工程項(xiàng)目參與各方權(quán)利與義在確保工程項(xiàng)目參與各方權(quán)利與義務(wù)的前提下，努力協(xié)調(diào)好與建設(shè)項(xiàng)務(wù)的前提下，努力協(xié)調(diào)好與建設(shè)項(xiàng)目參與各方的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的順目參與各方的關(guān)系，促進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。利實(shí)施。28（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.3 風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理在工程項(xiàng)目全過(guò)程管理咨詢(xún)中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)

31、前期階段前期階段風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理方案風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制定的制定風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)因素：合同文件、建風(fēng)險(xiǎn)因素：合同文件、建設(shè)條件、人工及設(shè)備材料設(shè)條件、人工及設(shè)備材料價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度、施工價(jià)格、質(zhì)量、進(jìn)度、施工措施、匯率、自然災(zāi)害等措施、匯率、自然災(zāi)害等包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造包括對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的影響和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)價(jià)的影響和整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移主要監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)事主要監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)事件、工程索賠件、工程索賠2

32、9（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.4 信息管理信息管理信信息息管管理理工程造價(jià)工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)建立庫(kù)建立工程造工程造價(jià)軟件價(jià)軟件使用使用咨詢(xún)企業(yè)咨詢(xún)企業(yè)管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)的建設(shè)的建設(shè)工程造價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件為內(nèi)容的工程造價(jià)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件為內(nèi)容的政策法政策法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概預(yù)算定額和企業(yè)；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的概預(yù)算定額和企業(yè)自行積累的企業(yè)定額等為內(nèi)容的自行積累的企業(yè)定額等為內(nèi)容的工程定額數(shù)據(jù)庫(kù)工程定額數(shù)據(jù)庫(kù)；工程；工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息和自行調(diào)研掌握的人工、造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的造價(jià)信息和自

33、行調(diào)研掌握的人工、材料、機(jī)械、設(shè)備等價(jià)格信息為內(nèi)容的人工、材料、機(jī)材料、機(jī)械、設(shè)備等價(jià)格信息為內(nèi)容的人工、材料、機(jī)械、設(shè)備械、設(shè)備價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)；各類(lèi)工程案例分析指標(biāo)為內(nèi)容的；各類(lèi)工程案例分析指標(biāo)為內(nèi)容的工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)；其他與工程造價(jià)有關(guān)為內(nèi)容的資；其他與工程造價(jià)有關(guān)為內(nèi)容的資料數(shù)據(jù)庫(kù)。料數(shù)據(jù)庫(kù)。全過(guò)程工程造價(jià)軟件主要包括服務(wù)于決策階段段的全過(guò)程工程造價(jià)軟件主要包括服務(wù)于決策階段段的估估算編審軟件算編審軟件；服務(wù)設(shè)計(jì)階段段的；服務(wù)設(shè)計(jì)階段段的概算；施工圖預(yù)算編概算；施工圖預(yù)算編審軟件審軟件；服務(wù)于交易階段；服務(wù)于交易階段控制價(jià)編審軟件及招投標(biāo)管控制價(jià)編審軟件及招投標(biāo)

34、管理軟件理軟件；服務(wù)于施工階段的；服務(wù)于施工階段的變更、計(jì)量及合同管理軟變更、計(jì)量及合同管理軟件件；服務(wù)于竣工階段；服務(wù)于竣工階段竣工結(jié)算軟件竣工結(jié)算軟件；服務(wù)于工程計(jì)價(jià)、；服務(wù)于工程計(jì)價(jià)、計(jì)量、審核的計(jì)量、審核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理軟件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理軟件。項(xiàng)目管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)：涉及咨詢(xún)合同管理、咨詢(xún)：涉及咨詢(xún)合同管理、咨詢(xún)的核心業(yè)務(wù)管理等的核心業(yè)務(wù)管理等企業(yè)管理系統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)：包括自動(dòng)化辦公（：包括自動(dòng)化辦公（OA）、）、人力資源及財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容人力資源及財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容30（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.5 質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理要求：質(zhì)量管理要求：

35、l工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件質(zhì)量工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家或行業(yè)工程計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求（3.5.4）l工程造價(jià)咨詢(xún)合同應(yīng)約定具體的工程咨詢(xún)質(zhì)量精度標(biāo)準(zhǔn)（3.5.4）l投資估算、工程概算、工程預(yù)算的預(yù)備費(fèi)費(fèi)率預(yù)備費(fèi)費(fèi)率，工程交易階段的暫定金額的預(yù)備費(fèi)率預(yù)備費(fèi)率應(yīng)控制在行業(yè)或地方工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的計(jì)價(jià)依據(jù)的合理范圍內(nèi)（3.5.5）31（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.5 質(zhì)量管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施：質(zhì)量管理措施：l建立質(zhì)量管理體系（3.5.1）l應(yīng)對(duì)委托者提供的書(shū)面資料、自身搜集資料和基礎(chǔ)資料進(jìn)行有效性和合理性核對(duì)（3.5.2）l 成

36、果文件應(yīng)經(jīng)審核、審定兩級(jí)審查（3.5.3）l成果文件上簽署注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格專(zhuān)業(yè)章或造價(jià)員從業(yè)資格專(zhuān)業(yè)章，對(duì)成果文件承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任（3.5.3）l工程造價(jià)咨詢(xún)質(zhì)量的回訪，質(zhì)量后評(píng)價(jià)（3.5.6）32（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)（二）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目要素管理實(shí)務(wù)3.6 檔案管理檔案管理 檔案管理制度包括：檔案收集制度、統(tǒng)計(jì)制度、保密制度、借閱制度檔案管理制度包括：檔案收集制度、統(tǒng)計(jì)制度、保密制度、借閱制度和庫(kù)房管理制度，以及檔案管理人員守則等。和庫(kù)房管理制度，以及檔案管理人員守則等。工程造價(jià)工程造價(jià)技術(shù)檔案技術(shù)檔案過(guò)程文件：過(guò)程文件： （保存期為（保存期為5年）年） 交易階段：交易階

37、段：委托服務(wù)合同、工程施工合同或協(xié)議書(shū)、補(bǔ)充合委托服務(wù)合同、工程施工合同或協(xié)議書(shū)、補(bǔ)充合同或補(bǔ)充協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)文件及其附件、招標(biāo)文件及同或補(bǔ)充協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、投標(biāo)文件及其附件、招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)遺文件、承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、設(shè)備清單、招標(biāo)補(bǔ)遺文件、承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、設(shè)備清單、 施工階段施工階段:圖紙會(huì)審記錄、工程的洽商、變更、會(huì)議紀(jì)要等書(shū)圖紙會(huì)審記錄、工程的洽商、變更、會(huì)議紀(jì)要等書(shū)面協(xié)議或文件、施工過(guò)程中甲方確認(rèn)的材料、設(shè)備價(jià)款、甲供材面協(xié)議或文件、施工過(guò)程中甲方確認(rèn)的材料、設(shè)備價(jià)款、甲供材料料 竣工階段：竣工階段：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及完整的竣工驗(yàn)收資料、工程結(jié)算

38、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及完整的竣工驗(yàn)收資料、工程結(jié)算書(shū)及完整的結(jié)算資料、書(shū)及完整的結(jié)算資料、成果文件成果文件:(保存期為保存期為10年）年） 投資估算、工程概算、工程預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投資估算、工程概算、工程預(yù)算、工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、工程計(jì)量支付文件、工程索賠處理報(bào)告、工程結(jié)算等工程計(jì)量支付文件、工程索賠處理報(bào)告、工程結(jié)算等33（三）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目各階段管理實(shí)務(wù)（三）全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)項(xiàng)目各階段管理實(shí)務(wù)l 投資估算的編制與審查投資估算的編制與審查l 建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)決策階段主要工作內(nèi)容決策階段主要工作內(nèi)容344.1投資估算的編制與審查投資估算的編制與審查設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階

39、段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段投資估算主要構(gòu)成投資估算主要構(gòu)成35投資估算編制要求投資估算編制要求設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段 4.1.2投資估算編制應(yīng)內(nèi)容全面、費(fèi)用構(gòu)成完整、計(jì)算合理，投資估算編制應(yīng)內(nèi)容全面、費(fèi)用構(gòu)成完整、計(jì)算合理，深度應(yīng)滿足建設(shè)項(xiàng)目決策的不同階段對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的要求。深度應(yīng)滿足建設(shè)項(xiàng)目決策的不同階段對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的要求。 規(guī)劃階段規(guī)劃階段項(xiàng)目建議書(shū)階段項(xiàng)目建議書(shū)階段預(yù)可研階段預(yù)可研階段可研階段可研階段l粗略地估算建設(shè)粗略地估算建設(shè)項(xiàng)目所需要的投項(xiàng)目所需要的投資額資額l對(duì)投資估算精度對(duì)

40、投資估算精度的要求為允許誤的要求為允許誤差大于差大于30% l投資估算的意義：投資估算的意義：判斷判斷個(gè)項(xiàng)目是否個(gè)項(xiàng)目是否需要進(jìn)行入需要進(jìn)行入階段階段的工作。的工作。l投資估算精度的投資估算精度的要求為誤差控制在要求為誤差控制在30%以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) l投資估算的意投資估算的意義：據(jù)以確定是義：據(jù)以確定是否進(jìn)行詳細(xì)可行否進(jìn)行詳細(xì)可行性研究性研究 。l投資估算精度投資估算精度的要求為誤差控的要求為誤差控制在制在20%以?xún)?nèi)以?xún)?nèi) l經(jīng)審查批準(zhǔn)之后，經(jīng)審查批準(zhǔn)之后，作為工程設(shè)計(jì)任務(wù)作為工程設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目投書(shū)中規(guī)定的項(xiàng)目投資限額，并可據(jù)此資限額，并可據(jù)此列入項(xiàng)目年度基本列入項(xiàng)目年度基本建設(shè)計(jì)劃。建設(shè)計(jì)劃

41、。l對(duì)投資估算精度對(duì)投資估算精度的要求為誤差控制的要求為誤差控制在在10%以?xún)?nèi)以?xún)?nèi)36設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段 4.1.3投資估算編制方法投資估算編制方法階段階段方法方法適用范圍適用范圍公式公式項(xiàng)目項(xiàng)目建議建議書(shū)階書(shū)階段段生產(chǎn)生產(chǎn)能力能力指數(shù)指數(shù)法法應(yīng)用于應(yīng)用于設(shè)計(jì)深度不足設(shè)計(jì)深度不足，擬建建設(shè)項(xiàng)目與類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)，擬建建設(shè)項(xiàng)目與類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模不同，設(shè)計(jì)定型并系列化，行業(yè)內(nèi)相關(guān)指目的規(guī)模不同，設(shè)計(jì)定型并系列化，行業(yè)內(nèi)相關(guān)指數(shù)和系數(shù)等基礎(chǔ)資料完備的情況。數(shù)和系數(shù)等基礎(chǔ)資料完備的情況。 C C2 2=C=C1 1（Q Q2 2/Q/Q1 1）

42、X X f f系數(shù)系數(shù)估算估算法法應(yīng)用于設(shè)計(jì)深度不足，擬建建設(shè)項(xiàng)目與類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)應(yīng)用于設(shè)計(jì)深度不足，擬建建設(shè)項(xiàng)目與類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目的主體工程費(fèi)或主要生產(chǎn)工藝設(shè)備投資比重較大，目的主體工程費(fèi)或主要生產(chǎn)工藝設(shè)備投資比重較大，行業(yè)內(nèi)相關(guān)系數(shù)等基礎(chǔ)資料完備的情況行業(yè)內(nèi)相關(guān)系數(shù)等基礎(chǔ)資料完備的情況C = EC = E（1 + f1 + f1 1P P1 1 + + f f2 2P P2 2 + f+ f3 3P P3 3 + + ）+ I+ I比例比例估算估算法法應(yīng)用于設(shè)計(jì)深度不足，擬建建設(shè)項(xiàng)目與類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)應(yīng)用于設(shè)計(jì)深度不足，擬建建設(shè)項(xiàng)目與類(lèi)似建設(shè)項(xiàng)目的主要生產(chǎn)工藝設(shè)備投資比重較大，行業(yè)內(nèi)相關(guān)目的主要生產(chǎn)工藝

43、設(shè)備投資比重較大，行業(yè)內(nèi)相關(guān)系數(shù)等基礎(chǔ)資料完備的情況。系數(shù)等基礎(chǔ)資料完備的情況。 C=QiPi/kC=QiPi/k混合混合法法采用生產(chǎn)能力指數(shù)法與比例估算法或系數(shù)估算法與比例估算法混合進(jìn)行估算其采用生產(chǎn)能力指數(shù)法與比例估算法或系數(shù)估算法與比例估算法混合進(jìn)行估算其相關(guān)投資額的方法。相關(guān)投資額的方法?？尚锌尚行匝行匝芯侩A究階段段指標(biāo)指標(biāo)估算估算法法進(jìn)行各單位工程或單項(xiàng)工程投資的估算進(jìn)行各單位工程或單項(xiàng)工程投資的估算擬建建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)工程費(fèi)用擬建建設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)單項(xiàng)工程費(fèi)用擬建建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用投資估算擬建建設(shè)項(xiàng)目的工程費(fèi)用投資估算再按相關(guān)規(guī)定估算工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)再按相關(guān)規(guī)定估算工程建設(shè)其他費(fèi)

44、用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息等最后形成擬建建設(shè)項(xiàng)目總投資。最后形成擬建建設(shè)項(xiàng)目總投資。37設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段 4.1.5投資估算審查要求投資估算審查要求1. 審核投資估算編制所采用的審核投資估算編制所采用的編制依據(jù)編制依據(jù)的全面性、時(shí)效性的全面性、時(shí)效性和準(zhǔn)確性；和準(zhǔn)確性；2. 審核審核投資估算方法投資估算方法選擇的適應(yīng)性、科學(xué)性；選擇的適應(yīng)性、科學(xué)性；3. 審核投資估算審核投資估算編制內(nèi)容與要求編制內(nèi)容與要求的一致性；的一致性；4. 審核投資估算的審核投資估算的費(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、全面性和合理性，的準(zhǔn)確性

45、、全面性和合理性，避免在投資估算編制中出現(xiàn)費(fèi)用的重復(fù)或遺漏。避免在投資估算編制中出現(xiàn)費(fèi)用的重復(fù)或遺漏。 4.1.4投資估算編制與審查依據(jù)投資估算編制與審查依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程建設(shè)項(xiàng)目投資估算編審規(guī)程CECA/GC1-200738設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段 4.2建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)國(guó)民經(jīng)濟(jì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)適用范圍：國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)適用范圍：政府預(yù)算內(nèi)投資的公益性項(xiàng)目和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境項(xiàng)目、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等；政府預(yù)算內(nèi)投資的公益性項(xiàng)目和公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、生態(tài)環(huán)境

46、項(xiàng)目、資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目等； 政府各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金投資的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目；政府各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金投資的基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目； 利用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款，需要政府主權(quán)信用擔(dān)保的項(xiàng)目；利用國(guó)際金融組織和外國(guó)政府貸款，需要政府主權(quán)信用擔(dān)保的項(xiàng)目； 法律、法規(guī)規(guī)定的其他政府投資項(xiàng)目；法律、法規(guī)規(guī)定的其他政府投資項(xiàng)目； 需要政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目需要政府核準(zhǔn)的企業(yè)投資項(xiàng)目主要內(nèi)容包括影子價(jià)格及評(píng)價(jià)參數(shù)選取、主要內(nèi)容包括影子價(jià)格及評(píng)價(jià)參數(shù)選取、效益費(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)效益費(fèi)用范圍與數(shù)值調(diào)整、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)表編制、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論報(bào)表編制、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)

47、選取、包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取、銷(xiāo)售收入與成本費(fèi)用估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)銷(xiāo)售收入與成本費(fèi)用估算、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表編制、報(bào)表編制、盈利能力分析、償債能力盈利能力分析、償債能力分析、不確定性分析分析、不確定性分析、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論39設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段 4.2.4、4.2.5、4.2.6 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)內(nèi)評(píng)價(jià)內(nèi)容容基本報(bào)表基本報(bào)表評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)動(dòng)態(tài)指標(biāo)動(dòng)態(tài)指標(biāo)盈利盈利能力能力分析分析融資前融資前分析分析項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表項(xiàng)目投資回收期項(xiàng)目投資回收期項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)

48、部收益率項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值融資后融資后分析分析項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流量表項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率投資各方現(xiàn)金流量表投資各方現(xiàn)金流量表投資各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率投資各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表利潤(rùn)與利潤(rùn)分配表總投資收益率總投資收益率項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率償債償債能力能力分析分析借款還本付息計(jì)劃表借款還本付息計(jì)劃表（資金來(lái)源與運(yùn)用表）（資金來(lái)源與運(yùn)用表）償債備付率償債備付率、利息備付率利息備付率借款償還期借款償還期資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率流動(dòng)比率速動(dòng)比率速動(dòng)比率不確不確定性定性分析分析盈虧平衡分析盈虧

49、平衡分析盈虧平衡產(chǎn)量盈虧平衡產(chǎn)量盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率盈虧平衡生產(chǎn)能力利用率 敏感性分析敏感性分析靈敏度靈敏度不確定因素的臨界值不確定因素的臨界值40設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段設(shè)計(jì)階段主要工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段主要工作內(nèi)容l設(shè)計(jì)概算的編制與審核設(shè)計(jì)概算的編制與審核l施工圖預(yù)算的編制與審核施工圖預(yù)算的編制與審核 41設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段5.1.1設(shè)計(jì)概算的主要工作內(nèi)容設(shè)計(jì)概算的主要工作內(nèi)容設(shè)計(jì)概算的編制設(shè)計(jì)概算的編制：是在設(shè)計(jì)階段段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投是在設(shè)計(jì)階段段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資額度的概略計(jì)算和確

50、定。資額度的概略計(jì)算和確定。設(shè)計(jì)概算的審核：設(shè)計(jì)概算的審核：是對(duì)設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的合法性、是對(duì)設(shè)計(jì)概算編制依據(jù)的合法性、時(shí)效性、適用性和概算報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、全面性時(shí)效性、適用性和概算報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、全面性進(jìn)行檢查、核對(duì)，確保設(shè)計(jì)概算編制正確合理。進(jìn)行檢查、核對(duì)，確保設(shè)計(jì)概算編制正確合理。調(diào)整概算的編制：調(diào)整概算的編制：指由于某些原因原設(shè)計(jì)概算額指由于某些原因原設(shè)計(jì)概算額不能滿足建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際需要時(shí)，按照一定的要求和程不能滿足建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際需要時(shí)，按照一定的要求和程序編制調(diào)整概算，并須經(jīng)原概算審批部門(mén)的重新審批。序編制調(diào)整概算，并須經(jīng)原概算審批部門(mén)的重新審批。42設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易

51、階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段l內(nèi)容全面、費(fèi)用構(gòu)成完整、計(jì)算合理；內(nèi)容全面、費(fèi)用構(gòu)成完整、計(jì)算合理；l應(yīng)按編制時(shí)建設(shè)項(xiàng)目所在地的價(jià)格水平編制；應(yīng)按編制時(shí)建設(shè)項(xiàng)目所在地的價(jià)格水平編制；l應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目施工條件等因素對(duì)投資的影響；應(yīng)考慮建設(shè)項(xiàng)目施工條件等因素對(duì)投資的影響；l還應(yīng)按項(xiàng)目合理工期預(yù)測(cè)建設(shè)期價(jià)格水平，以及資產(chǎn)租賃和貸款還應(yīng)按項(xiàng)目合理工期預(yù)測(cè)建設(shè)期價(jià)格水平，以及資產(chǎn)租賃和貸款的時(shí)間價(jià)值等動(dòng)態(tài)因素對(duì)投資的影響。的時(shí)間價(jià)值等動(dòng)態(tài)因素對(duì)投資的影響。5.1.2設(shè)計(jì)概算的編制要求設(shè)計(jì)概算的編制要求5.1.5設(shè)計(jì)概算的審核要求設(shè)計(jì)概算的審核要求l審核審核設(shè)計(jì)概算編制設(shè)計(jì)概算編

52、制依據(jù)的合法性、時(shí)效性、適用性和概算報(bào)告的完整性、依據(jù)的合法性、時(shí)效性、適用性和概算報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、全面性；準(zhǔn)確性、全面性；l審核設(shè)計(jì)概算編制的審核設(shè)計(jì)概算編制的工程數(shù)量工程數(shù)量，應(yīng)達(dá)到基本準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)，應(yīng)達(dá)到基本準(zhǔn)確、無(wú)漏項(xiàng)l編制深度編制深度應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定，采用應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定，采用定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)定額取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正確，選用正確，選用價(jià)格信息價(jià)格信息符符合市場(chǎng)情況，計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析合理、計(jì)價(jià)正確。合市場(chǎng)情況，計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析合理、計(jì)價(jià)正確。5.1.6調(diào)整概算的編制要求調(diào)整概算的編制要求調(diào)整概算應(yīng)對(duì)工程概算調(diào)整的原因作詳盡分析說(shuō)明，所調(diào)整的內(nèi)容在調(diào)調(diào)整概算應(yīng)對(duì)工程概算調(diào)整的

53、原因作詳盡分析說(shuō)明，所調(diào)整的內(nèi)容在調(diào)整概算總說(shuō)明中要逐項(xiàng)與原批準(zhǔn)概算對(duì)比，并編制調(diào)整前后概算對(duì)比表，整概算總說(shuō)明中要逐項(xiàng)與原批準(zhǔn)概算對(duì)比，并編制調(diào)整前后概算對(duì)比表，分析主要變更原因。分析主要變更原因。43設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段5.1.3三級(jí)設(shè)計(jì)概算三級(jí)設(shè)計(jì)概算總概算總概算綜合概算綜合概算單位工程概算（基礎(chǔ)）單位工程概算（基礎(chǔ)）工程建設(shè)其他費(fèi)用概工程建設(shè)其他費(fèi)用概算算各單位建筑工程各單位建筑工程概算概算各單位設(shè)備及安裝各單位設(shè)備及安裝工程概算工程概算單項(xiàng)工程綜合概算單項(xiàng)工程綜合概算建建設(shè)設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目目總總概概算算生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資生產(chǎn)

54、或經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金概算金概算預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、款利息、 投資方投資方向調(diào)節(jié)稅概算向調(diào)節(jié)稅概算設(shè)計(jì)概算的三級(jí)概算關(guān)系圖設(shè)計(jì)概算的三級(jí)概算關(guān)系圖 44設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段設(shè)計(jì)概算編制方法設(shè)計(jì)概算編制方法建筑單位建筑單位工程概算工程概算概算定額法：概算定額法：適用于初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)適用于初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確，能按照初步設(shè)計(jì)的平面、立面、剖面圖構(gòu)比較明確，能按照初步設(shè)計(jì)的平面、立面、剖面圖紙計(jì)算出樓地面、墻身、門(mén)窗和屋面等分部工程（或紙計(jì)算出樓地面、墻身、門(mén)窗和屋面等分部工程（或擴(kuò)大結(jié)

55、構(gòu)件）項(xiàng)目的工程量。擴(kuò)大結(jié)構(gòu)件）項(xiàng)目的工程量。概算指標(biāo)法概算指標(biāo)法：適用于初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地：適用于初步設(shè)計(jì)深度不夠，不能準(zhǔn)確地計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似計(jì)算出工程量，但工程設(shè)計(jì)技術(shù)比較成熟而又有類(lèi)似工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)。工程概算指標(biāo)可以利用時(shí)。類(lèi)似工程預(yù)算法：類(lèi)似工程預(yù)算法：適用于擬建工程初步設(shè)計(jì)與已完工適用于擬建工程初步設(shè)計(jì)與已完工程或在建工程的設(shè)計(jì)相類(lèi)似而又沒(méi)有可用的概算指標(biāo)程或在建工程的設(shè)計(jì)相類(lèi)似而又沒(méi)有可用的概算指標(biāo)時(shí)采用，但必須對(duì)建筑結(jié)構(gòu)差異和價(jià)差進(jìn)行調(diào)整。時(shí)采用，但必須對(duì)建筑結(jié)構(gòu)差異和價(jià)差進(jìn)行調(diào)整。 45設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段

56、階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段設(shè)備及安設(shè)備及安裝單位工裝單位工程概算程概算設(shè)計(jì)概算編制方法設(shè)計(jì)概算編制方法預(yù)算單價(jià)法：預(yù)算單價(jià)法：適用于初步設(shè)計(jì)較深，有詳細(xì)的設(shè)備清適用于初步設(shè)計(jì)較深，有詳細(xì)的設(shè)備清單時(shí)單時(shí)擴(kuò)大單價(jià)法：擴(kuò)大單價(jià)法：適用于初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不適用于初步設(shè)計(jì)深度不夠，設(shè)備清單不完備，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，可采用完備，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時(shí)，可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)來(lái)編制概算主體設(shè)備、成套設(shè)備的綜合擴(kuò)大安裝單價(jià)來(lái)編制概算設(shè)備價(jià)值百分比法：設(shè)備價(jià)值百分比法：適用于初步設(shè)計(jì)深度不夠，只有適用于初步設(shè)計(jì)深度不夠，只有設(shè)備出廠價(jià)而無(wú)詳細(xì)規(guī)

57、格、重量時(shí)，安裝費(fèi)可按占設(shè)設(shè)備出廠價(jià)而無(wú)詳細(xì)規(guī)格、重量時(shí)，安裝費(fèi)可按占設(shè)備費(fèi)的百分比計(jì)算備費(fèi)的百分比計(jì)算 。綜合噸位指標(biāo)法綜合噸位指標(biāo)法：當(dāng)初步設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清單有規(guī)格：當(dāng)初步設(shè)計(jì)提供的設(shè)備清單有規(guī)格和設(shè)備重量時(shí)，可采用綜合噸位指標(biāo)編制概算和設(shè)備重量時(shí)，可采用綜合噸位指標(biāo)編制概算 46設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段5.2施工圖預(yù)算的編制與審核施工圖預(yù)算的編制與審核輸入輸入5.2.2施工圖預(yù)施工圖預(yù)算編制要求算編制要求5.2.3施工圖預(yù)施工圖預(yù)算編制依據(jù)算編制依據(jù)5.2.5施工施工圖編圖編制方制方法法編制編制5.2.4設(shè)計(jì)預(yù)算設(shè)計(jì)預(yù)算文件文件輸出

58、輸出5.2.6施工施工圖預(yù)圖預(yù)算的算的審核審核47設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段5.2.1施工圖預(yù)算的主要工作內(nèi)容施工圖預(yù)算的主要工作內(nèi)容施工圖施工圖總預(yù)算總預(yù)算單項(xiàng)工程單項(xiàng)工程施工圖概算施工圖概算單位工程施工圖預(yù)算單位工程施工圖預(yù)算建筑工程預(yù)算裝飾裝修工程預(yù)算給排水工程預(yù)算電氣照明工程預(yù)算暖通工程預(yù)算一般土建工程預(yù)算安裝工程預(yù)算單項(xiàng)工程預(yù)算48設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段5.2.2施工圖預(yù)算的編制要求施工圖預(yù)算的編制要求l保證其保證其編制依據(jù)編制依據(jù)的合法性、有效性；的合法性、有效性；l保證

59、工程項(xiàng)目預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)、保證工程項(xiàng)目預(yù)算無(wú)漏項(xiàng)、工程量計(jì)算工程量計(jì)算準(zhǔn)確；準(zhǔn)確；l保證預(yù)算報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、全面性；保證預(yù)算報(bào)告的完整性、準(zhǔn)確性、全面性；l要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并結(jié)合合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并結(jié)合合理的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制；制；l編制的施工圖預(yù)算價(jià)應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資范圍內(nèi)。編制的施工圖預(yù)算價(jià)應(yīng)控制在已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資范圍內(nèi)。49設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)階段階段交易交易階段階段施工施工階段階段竣工竣工階段階段決策決策階段階段5.2.3施工圖預(yù)算的編制依據(jù)施工圖預(yù)算的編制依據(jù)1.經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算；經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算；2.經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)和審定后的全部施工經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)和

60、審定后的全部施工圖設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集圖設(shè)計(jì)文件以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集和規(guī)范；和規(guī)范；3.合理的施工組織設(shè)計(jì)或施工方合理的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及現(xiàn)場(chǎng)勘查等文件；案以及現(xiàn)場(chǎng)勘查等文件；4.現(xiàn)行預(yù)算定額和相應(yīng)的地區(qū)單現(xiàn)行預(yù)算定額和相應(yīng)的地區(qū)單位估價(jià)表；位估價(jià)表；5.建筑工程費(fèi)用定額和價(jià)差調(diào)整建筑工程費(fèi)用定額和價(jià)差調(diào)整的有關(guān)規(guī)定；的有關(guān)規(guī)定；6.工程所在地人工、材料、施工工程所在地人工、材料、施工機(jī)械臺(tái)班的預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)機(jī)械臺(tái)班的預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定；定；7.造價(jià)工作手冊(cè)及有關(guān)工具書(shū)。造價(jià)工作手冊(cè)及有關(guān)工具書(shū)。對(duì)編制依據(jù)的要求：對(duì)編制依據(jù)的要求：1.定額和標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性定額和標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)效性2.具有針對(duì)