應急準備與響應預案(寧波銀行)

1、 寧波銀行象山支行大廈 工程項目部應急預案編制人： 審核人： 審批人： 華豐建設股份有限公司2009年7月華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部職業(yè)健康安全管理應急預案為切實做好當前職業(yè)健康安全工作，增強本項目部抵御自然災害和突發(fā)性事故、事件的能力，真正做到萬一事故發(fā)生時工作責任制落實、應急措施全面有效、人員搶險救災協調得力、災情及時上報，以達到最大限度地降低事故發(fā)生的頻率。減輕事故的傷害、損失和影響的目的，充分保障建筑作業(yè)人員和施工設備的安全，經項目部研究決定，特制定職業(yè)健康安全管理應急預案。自批準之日起執(zhí)行。一、組織機構為確保在上級統(tǒng)一領導下，順利高效地完成事故搶險、人員搶救任務，特成

2、立項目部應急搶險領導小組。項目部應急搶險領導小組情況表（職業(yè)健康安全）應急搶險領導小組職務姓名辦公室電話手機組長王友才6500820313805890818副組長王永裕6500820315558288166成員王國善6500820515557040030成員華廣盛6500820515606622999成員陳國文6500820513780012752華豐象山公司值班電話楊有標山縣建設局值班電、應急搶險領導小組主要工作職責1、落實上級下達的搶險救災任務，支援其他單位的搶險救災工作；2、結合各地區(qū)地質、地形和水文氣象條件，制定有效的應急抗災措施

3、，在災害天氣來臨前，及時向基礎上部通報信息、布置、檢查、落實各基礎上部預防措施；確保各項目應急救災措施落實到位；3、災害及事故發(fā)生時，及時向上級有關部門匯報相關情況，并按照當地政府的統(tǒng)一部署，抓好搶險救災和事故原因的調查取證工作，力爭最大限度減少災害造成的損失，確保公司正常的生產和生活秩序；4、事故調查結果出來以后，責成項目部對事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報有關部門。三、工作程序應急領導小組接到項目部發(fā)生事故的報告后，迅速由組長王友才同志根據具體情況下達實施預案指令，全面負責搶險工作；副組長王永裕同志分別負責聯系和調集搶險預備隊伍和物資；

4、陳國文同志負責搶險現場指揮；其他小組成員在第一時間趕往現場，了解和掌握險情，并組織參與現場搶險。四、搶險預備隊伍和物資搶險機構以班組為基本單位，準備以下搶險預備隊伍和物資隨時待命，供項目部應急搶險小組調撥指揮。預備隊伍搶險人員運輸車輛腳手片鋼管扣件（只）其它物資負責人聯系電話一隊30250010T2000若干陳國隊30250010T2000若干羅利、具體要求1、各搶救預備隊伍，要把應急搶險救災當作一項重要的政治任務，做到領導重視，組織落實，人員物資到位。2、執(zhí)行搶險任務時，確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內齊集完畢，迅速投入到搶險救災中；3、搶險

5、過程中，各搶險救災隊伍要聽眾調度、服從指揮，注意保護好現場、注意自身安全。華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部2009年7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案為了確保在項目部范圍內發(fā)生重大環(huán)境污染以后，能迅速、有序、高效地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，同時采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案。一、組織機構項目部組成環(huán)境污染應急搶救領導小組，負責本工地管理范圍內環(huán)境污染方面的應急搶救險指揮工作。駐甬機構應急搶險領導小組情況表（環(huán)境污染）應急搶險領導

6、小組職務姓名辦公室電話手機組長王友才6500820313805890818副組長王永裕6500820315558288166成員王國善6500820515557040030成員華廣盛6500820515606622999成員陳國文6500820513780012752華豐象山公司值班電話楊有標山縣建設局值班電、應急搶險領導小組主要工作職責1、結合基礎上部具體實際，制定有效的應急抗災措施，檢查、落實項目部環(huán)境污染預防措施；在災害性天氣來臨前，及時向項目部通報信息，確保各項環(huán)境污染應急救災措施落實到位；2、重大環(huán)境污染事故發(fā)生時，及時向上級有

7、關部門匯報相關情況，做到上情下達，下情上傳。并按照當地政府的統(tǒng)一部署，抓好搶險救災工作，積極配合政府有關部門開展環(huán)境治理和事故調查處理工作，力爭最大限度降低對環(huán)境的污染，確保項目部的生產和生活秩序；3、重大環(huán)境污染事故調查處理結果出來以后，責成責任者對事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報有關部門。三、工作程序應急領導小組接到項目部發(fā)生事故的報告后，迅速由小組組長根據具體情況下達實施預案指令，全面負責搶險工作；副組長負責聯系和調集搶險預備隊伍和物資；安全員同志負責搶險現場指揮；其他小組成員在第一時間趕往現場，了解和掌握險情，并組織參與現場搶險。四

8、、具體要求1、各搶救預備隊伍，要把環(huán)境污染應急搶險救災當作一項重要的政治任務，做到領導重視，組織落實，人員、物資到位；2、執(zhí)行搶險任務時，確保搶險人員和物資在規(guī)定時間內齊集完畢，迅速投入到環(huán)境污染搶險救災中；3、搶險過程中，各搶救險災隊伍要聽從調度、服從指揮，注意保護好現場、注意自身安全。華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部2009年7月華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部坍塌倒塌應急預案施工現場一旦發(fā)生外架、井架、施工電梯、塔吊倒塌事故，將會造成人員傷亡和直接經濟損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險和經濟損失，特制定本項目部倒塌坍塌應急預案

9、。1、不論任何人，一旦發(fā)現外架、井架、施工電梯、塔吊等施工設備倒塌的可能性，應立即呼叫在場全體人員進行隱蔽。2、現場人員應迅速通知項目經理或施工員，并打電話及時向分公司應急搶險領導小組領導報告事故的發(fā)生情況。請求分公司應急搶險領導小組的支援。3、根據現場情況，若有人員受傷，應立即撥打120急救電話，向急救中心求救。應務必講清受傷人數、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導急救車盡快趕到事故現場。同時，現場急救人員在急救車到來以前，應對受傷人員進行急救。本項目部配備應急急救藥箱2只。藥箱存放在項目辦公室，配備常用藥品。4、在沒有人員受傷的情況下，現場負責人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員

10、生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。5、現場安全員應對腳手架、井架（或施工電梯）、塔吊等施工設備倒塌事故進行原因分析，制定相應的改正措施。認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報集團應急搶險領導小組。6、各相關方聯系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110應急搶險領導小組： 65008203 建設局： 65723805 勞動保障部門： 12333 項目經理：友才 施工員：國善 安全員國文 材料設備員圣海 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設

11、股份有限公司寧波銀行象山支行項目部火災事故應急準備和響應預案火災事故一旦發(fā)生時，為確保項目部上下能全力處置火災事故，及時、迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地減少火災事故損失和影響，保護國家、企業(yè)及項目部財產和人員的安全。特制定本項目部火災事故應急準備和響應預案。一、組織機構本項目部成立火災事故應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長： 王友才 組員： 王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、吳成毛 火災事故應急準備和響應步驟：1、立即報警。當接到基地或施工現場火災發(fā)生信息后，指揮小組要立即撥打“119”火警電話，并及時通知分公司

12、應急搶險領導小組，以便及時撲救火災事故。2、組織撲救火災。當基地或施工現場發(fā)生火災后，除及時報警外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行撲救，撲救火災時要按照“先控制、后滅火；救險人重于救火；先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災危險源和重點物資，充分利用基地或施工現場中的消防施器材進行滅火。3、協助消防隊滅火。在自救的基礎上，當專業(yè)消防隊到達火災現場后，火災事故應急響應指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協力，共同滅火。4、現場保護。當火災發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派

13、人保護好現場，維護好現場秩序，等待對事故原因及責任人的調查。同時應立即采取善后工作，及時清理，將火災造成的垃圾分類自理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染能降低到最低限度。5、火災事故調查處置。按照公司事故報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災事故應急準備和響應指揮小組在調查和審查事故情況報告出來以后，應作出有關處理規(guī)定，重新落實防范措施。并報分公司應急搶險領導小組和上級主管部門。華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部高處墜落應急準備與響應預案為確保我項目部高處墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地

14、降低員工及相關方生命安全風險，特制定高處墜落應急準備及響應預案。一、組織機構本項目部成立高處墜落應急準備與響應指揮部，負責指揮及協調工作。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科 具體分工如下：1、 王永裕 負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。2、 陳國文 負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。3、 黃國善 負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門

15、的溝通。4、 華廣盛 負責妥善處理好善后工作，按職能歸口原則負責保持和當地相關部門的溝通聯系。二、事故處理程序：1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理或管理人員）。2、項目管理人員獲得求救信息并確認高處墜落事故發(fā)生部位，應：立即組織項目職工自我救護隊伍進行施救；本項目部配備應急急救藥箱2只。藥箱存放在辦公室，配備常用藥品。立即向分公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持；立即向當地醫(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話報告；嚴格保護事故現場。三、項目指揮部接到電話報告后，應立即在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故

16、現場。四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即指令善后處理人員到達事故現場；1、做好與當事人家屬的接洽善后處理工作。2、按職能歸口做好與當地有關部門的溝通、匯報工作。 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部防汛抗臺應急準備與響應預案為確保在暴雨（雪）、臺風破壞或坍塌事故發(fā)生以后，本項目部能迅速、高效、有序地開展落實搶救措施，最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關方的生命安全風險和經濟損失，特制定項目部防汛抗臺坍塌應急準備與響應預案。一、組織機構本項目部成立防汛抗臺應急響應指揮小組，負責指揮及協調工作。組長： 王友才

17、組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科具體分工如下： 1、 王永裕 任務是了解險情，組織現場搶救及對外聯絡；2、 林圣海 任務是根據命令，及時調動搶險人員、器材、機械上一線搶險；做到上情下達、下情上傳，并負責生活保障。3、 羅利春 任務是負責保持項目部與分公司及上級別行業(yè)主管部門的聯系，做到上情下達、下情上傳，并負責生活保障。二、主要職責1、迅速開展防汛抗臺（雪）、坍塌搶救任務，及時通報風（雪）災信息，布置預防措施，根據災情調運搶險物資和人員參與救災；2、對項目范圍內發(fā)生的在建工程、臨時設施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實

18、施搶險任務；3、按照上級有關部門下達的指令，支援受災地區(qū)和單位投入搶險救災。三、指揮處理程序到達現場以后，指揮小組根據災情及時向上級有關部門報告，并根據現場情況調集搶險隊員和物資、器械趕赴現場，后勤保障及聯絡要按指揮小組指令，及時進入崗位開展工作。1、臺風到來之前，防汛抗臺小組對施工現場進行一次徹底的安全大檢查，重點檢查臨設和圍墻；2、檢查外腳手架特別是搭接處有無松動；3、基坑支護的加固措施是否符合施工方案的要求；4、現場排水系統(tǒng)是否通暢；5、施工現場的材料堆放避免緊靠圍墻堆放；6、施工現場用電、機具設備的使用是否符合施工現場安全技術的要求；7、臺風到來前，現場施工人員一律停止施工并安全轉移；

19、8、臺風過后，清點并整理現場，并向有關人員上報損失記錄。 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部觸電應急準備與響應預案為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案。一、組織機構本項目部成立應急響應指揮部，負責指揮及協調工作。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科具體分工如下：1、 王永裕 負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。2、羅利春

20、 負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地電力部門、建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知分公司應急領導小組和當事人的親人。3、 黃國善 負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。4、陳國文 負責妥善處理好善后工作，負責保持和當地相關部門的溝通聯系。二、事故處理程序：1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理或管理人員）。2、項目管理人員獲得求救信息并確認觸電事故發(fā)生以后；：立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。：立即組織項目職工自我救護衛(wèi)隊伍進行施救；并立即向當地急救中心（120

21、）、電力部門電話報告。本項目部配備應急急救藥箱2只。藥箱存放在辦公室，配備常用藥品。：立即向所屬公司、分公司應急搶險領導小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。：嚴密保護事故現場。三、項目部指揮部接到電話報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現場秩序，保護事故現場。四、當事人被送入醫(yī)院受搶險以后，指揮部即令善后人員到達事故現場。：做好與當事人家屬的接洽善后處理工作：按職能歸口做好與當地有關部門的溝通、匯報工作。華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部重要結構部位砼施工的應急準備和響應預案為確

22、保在突發(fā)事件影響到混凝土正常澆搗時，能迅速有效采取正確措施，最大限度地減少突發(fā)事件對混凝土澆搗的影響，保證工程施工質量，特制定本應急準備和響應預案。一、組織機構項目部成立應急響應指揮小組，負責砼施工應急工作的指揮和協調。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科1、 王永裕 負責聯絡，任務是根據指揮部指令，及時布置現場搶救，保持與當地電力部門及相關部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間及影響程度。2、 黃國善 負責現場，其任務是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實施。3、 林圣海 的任務是組織實施方

23、案所需的人員和物資。二、處理措施（一）、在受剪力較大不宜留施工縫的地方時的處理措施 A、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施；澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土；、在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛好的混凝土用塑料布覆蓋（下雪時還應做好防凍工作），防止雨水沖刷澆好的混凝土；及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；在可能的情況下，在規(guī)范允許的地方留出施工縫。如無法做到，應及時與建設、設計、監(jiān)理單位聯系，在混凝土施工縫處加抗剪插筋；派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。B、突然停電條件下的處理措施：首先應用人工將剛澆好的混凝土振搗密實，

24、將混凝土表面抹平，保證已澆搗好的混凝土的質量；用人工拌制或從附近其他工地運進混凝土的措施，將混凝土澆搗到規(guī)范允許留施工縫最近的部位再留施工縫；派專人負責做好混凝土的臨時收頭工作。C、商品混凝土供應不上條件下的處理措施：及時與商品混凝土供應單位聯系（必要時派人到商品混凝土供應單位現場蹲點），要求加強供應；調整混凝土的澆搗路線，降低澆搗強度；利用現場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現冷接頭。（二）、有防水要求時的處理措施：A、在雨、雪、臺風天氣條件下的處理措施；澆混凝土前，應注意收集天氣情況信息，盡量避開在下雨、下雪或臺風天氣澆混凝土；在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的混凝土用

25、塑料布覆蓋（下雪時還應做好防凍工作），防止雨水沖刷澆好的混凝土；及時派人將蓋塑料布時在混凝土表面上留下的腳印抹平；將臨時施工縫留成凹凸形狀；重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。B、突然停電條件下的處理措施：首先應用人工將剛好的混同振搗密實，將混凝土表面抹平，保證已澆好的混凝土的質量；臨時施工縫留成凹凸形狀；重新澆搗混凝土時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。C、商品混凝土的供應不上條件下的處理措施：及時與商品混凝土供應單位聯系（必要時派人到商品混凝土供應單位現場蹲點），要求加強供應；調整混凝土的澆搗路線

26、，降低澆搗強度；利用現場攪拌機，臨時拌制混凝土，防止出現冷接頭。三、施工縫重新施工時的處理措施：重新澆搗混凝土前，應將施工縫處松動的石子、浮漿等清理干凈，用水將垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應仔細振搗。華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項目部能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染源的治理及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案。一、組織機構項目部組成環(huán)境污染應

27、急響應指揮部，負責應急搶救指揮。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生1、 王永裕 任務是了解掌握險情，組織現場搶救指揮及對外聯絡；2、 羅利春 任務是根據指揮組令，及時調動搶險員、器材、機械上一線搶險；3、 黃國善 任務是保持我項目部與行業(yè)主管部門（環(huán)保部門）等外界的聯絡，做到上情下達，下情上傳，并負責生活保障。二、事件處理程序1、施工現場和基地發(fā)生一般的環(huán)境（如噪聲超標）污染，項目部環(huán)境污染應急響應指揮部組織相關人員及時處理、中止施工，并制定相應的處理方案及采用有效措施，確保能達標時方可繼續(xù)施工；2、當施工現場及

28、基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應及時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時上報分公司；3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災發(fā)生、大量有害有毒化學品泄漏）后，要首先保護好現場，組織項目部人員進行自救并立即向分公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應立即向當地醫(yī)療衛(wèi)生部門（120）電話求救。同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測。當分公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。4、當火災發(fā)生后遵循消防預案有關規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火災。并做好現場

29、的有效隔離措施，及火災后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運，最大限度地減少環(huán)境污染；當發(fā)生大量有害有毒化學品泄漏后，應及時采取隔離措施，采取適當防護措施后及時清理外運，或采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部中毒應急準備和響應預案施工現場人員多，飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)現食物中毒事故，將會導致施工現場人員的生命健康受到威脅和直接的經濟損失。為確保我項目部中毒事故發(fā)生，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關方生命安全

30、風險，特制定本項目部中毒應急準備和響應有盡有預案。一、組織機構1、項目部組成中毒應急響應指揮部，負責應急搶救指揮。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、 2、王永裕 任務是根據指揮組指令，及時布置現場搶救，對中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當地防疫部門、建設行政主管部門的溝通，并及時通知當事人的親人。3、 黃國善 任務是維護現場秩序、保護事發(fā)現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄、保持與當地公安部門的溝通。4、 林圣海 任務是妥善處理好善后工作，按職能歸口負責保持與當地有關部門的溝通聯系。二、事故處理程序：1、當中毒發(fā)生后

31、，事故發(fā)現第一人應立即大聲呼救，并及時報告責任人（項目經理或工地負責人）。2、項目管理人員獲得求救險信息并確認中毒事故發(fā)生以后：立即向當地衛(wèi)生防疫部門（或120）電話求援。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數、地點，并到主要路口引導急救車到達現場；立即向分公司應急搶險領導小組上報事故的初步原因、范圍、估計后果；組織項目職工自我救護隊對中毒病人進行急救；保護事故現場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應利用干凈塑料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進行調查并記錄。3、項目指揮部接到電話報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現場，了解和掌握疫情，開展搶救險和維護現場秩序，封

32、存事故現場，獲取中毒食品的化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。4、當事人被送醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當事人家屬的善后處理工作，并做好與有關部門的溝通、匯報工作。5、現場安全員應對中毒事故進行原因分析，制定相應的改正措施，認真填寫事故調查報告和有關處理報告，并上報公司及有關上級機關。 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部危險化學品應急準備和響應預案為了確保使用、存放的危險化學品在發(fā)生事故后能及時迅速地開展搶救和救援，最大限度地降低或避免國家、企業(yè)、員工及相關方財產損失和人員的安全風險，根據危險化學品安全管理條例

33、要求，特制定項目部危險化學品事故應急處理預案。一、應急處理組織1、項目部組慶急處理指揮組組長：王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生2、指揮小組成員職責： 王永裕 任務是了解危險化學品的性質、數量、搶救設施等情況，組織現場搶救指揮，組織撤離或采取其他措施，保護危險區(qū)域內的相關人員，迅速控制危險源； 黃國善 任務是根據指揮組指令，及時與政府有關部門、消防、醫(yī)療機構、環(huán)境保護部門聯系、溝通和匯報。 林圣海 任務是維護現場秩序，保護事故現場，做好對當事人及周圍人員的詢問記錄，并與轄區(qū)內公安部門聯系。 陳國文 任務是處理好善后工作；

34、二、應急處理程序當事故一旦發(fā)生以后，事故發(fā)現人應大聲呼救，火速報告項目經理或施工員；項目經理在獲得求救險信息并確認事故后，應立即報警（119、120、110），并立即向分公司應急搶險領導小組上級匯報事故初步原因、范圍及后果，組織項目事故應急小組進行搶救，組織營救受害人員，組織撤離或采取其他有效措施保護危險區(qū)域內相關人員；指揮部接到事故發(fā)生消息后，立即通知全體成員在第一時間趕到現場，了解事故發(fā)展情況，開展搶救工作，迅速控制危險源。并通知危險化學品管理機構對危害進行檢測，測定危險程度；當政府事故處理部門趕到現場后，現場指揮部簡要匯報事故情況，一切人員聽從政府事故處理部門指揮，防止事故進一步擴大直至

35、搶救結束，針對事故危害性，迅速采取封閉、隔離、洗耳恭聽消等措施。撲救結束后，要保護好現場，按公司事故調查處理要求，填寫事故報告，協助政論有關部門調查取證，并作出相應處理決定和防范措施，吸取教訓。 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行大廈項目部 2009 年 7月 華豐建設股份有限公司寧波銀行象山支行項目部基坑圍護應急準備和響應預案一、建立應急預案，公布有關組織，應急電話等事項。應急組織機構如下：本項目部成立基坑支護應急準備與響應指揮部，負責指揮及協調工作。組長： 王友才 組員：王永裕、陳國文、華廣盛、黃國善、林圣海、羅利春、陳必秀、吳浩、張阿生、陳必科、基坑監(jiān)測單位、

36、樁基單位負責人 具體分工如下：1、 王永裕 負責現場，其任務是了解掌握事故情況，組織現場搶救指揮。2、 陳必秀 負責聯絡，任務是根據指揮部命令，及時布置現場搶救，保持與當地建設行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知分公司應急領導小組。3、 黃國善 負責維持現場秩序、保護事故現場、做好當事人周圍人員的問訊記錄，并保持與當地公安部門的溝通。4、 陳國文 負責妥善處理好善后工作，按職能歸口原則負責保持和當地相關部門的溝通聯系。二、根據現場施工情況，備有一定數量搶救物資麻袋、斜撐鋼管、型鋼和電動離心泥漿泵等。具體應急材料及機械設備如下：20 槽鋼 20T 4835鋼管 30T 扣件 8000只 稍徑15L6M松木樁 100根425水泥 20 T 非引氣型高效減水劑 300Kg砂 50 T 碎石 100 T麻袋 2000只 電焊機 3臺水泵 10臺 電線，電纜及照明設備若干。材料管理：林圣海（） 資金管理：陳華軍 三、當基坑外圍出現裂縫時，應立即填平，防止地表水滲入基坑。如圍護結構發(fā)現裂縫，應查明原因，如支撐力不足，應增設輔助支撐，如挖土中機械碰撞，應采取措施嚴禁碰撞，已損傷的支撐加以修復加固。四、如圍護樁間水土流失導致坑外沉陷裂縫，先在沉陷外挖深降水，再澆填碎石或砼，防止