崗位技能比武大賽實施方案

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7、步豐富油庫操作人員的專業(yè)知識，強化員工的團隊合作意識，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，為逐步實現(xiàn)精細化操作奠定基礎(chǔ)。二、組織機構(gòu)本次活動主辦部門為公司油庫管理部，協(xié)辦部門及單位為公司*部和*分公司。為加強本次崗位技能比武大賽的組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作的順利開展，特成立以下三個組織機構(gòu)：（一）大賽領(lǐng)導(dǎo)小組1、組 長：*副組長：*成 員：*2、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負責(zé)編制本次崗位技能比武大賽實施方案；（2）負責(zé)本次大賽的組織、協(xié)調(diào)工作； （3）負責(zé)本次大賽的資金預(yù)算及使用；（4）負責(zé)編制本次大賽的技術(shù)文件；（5）負責(zé)制定本次大賽試題；（6）負責(zé)制定本次大賽評分及評判標(biāo)準(zhǔn)；（7）負責(zé)本次大賽判卷、裁判、計分和成績

8、統(tǒng)計、排名；（8）負責(zé)本次大賽比武場地、考場等考務(wù)工作安排。（二）大賽評委會1、裁判長：* 副裁判長：*2、評委會專業(yè)裁判組（1）崗前報告、仿宋體書寫及車輛安全檢查裁判組組 長：*成 員：由*部指派兩名成員（2）計量化驗裁判組組 長：*成 員：*專家（3）工藝設(shè)備裁判組組 長：*成 員：*（4）理論考試監(jiān)考、收發(fā)試卷及分數(shù)統(tǒng)計組 長：*成 員：* 3、評委會職責(zé)：（1）裁判長負責(zé)大賽期間裁判的監(jiān)督管理和爭議裁決；（2）按照本次大賽的評分標(biāo)準(zhǔn)進行評分；（3）負責(zé)理論和實際操作部分的監(jiān)考，理論部分的閱卷，實際操作部分的裁判、評分、數(shù)據(jù)處理，確定各參賽隊成績名次；（4）負責(zé)對計分員的管理和工作組織。

9、（三）后勤保障組1、組 長：*副組長：*成 員：*部 *分公司2、職責(zé)：（1）負責(zé)參賽人員及工作人員的食宿、交通、接送等工作；（2）負責(zé)大賽期間醫(yī)療、救護及安全保衛(wèi)工作；（3）負責(zé)大賽場地、考場、技術(shù)比武器具的準(zhǔn)備工作；（4）配合大賽領(lǐng)導(dǎo)小組的工作。三、參賽人員范圍及人數(shù)（一）參賽范圍：1、總計7支代表隊，分別是：*分公司、*分公司、*分公司、*分公司、*分公司、*分公司。2、分公司可根據(jù)自己實際情況選擇參加單項比賽；（二）參賽人數(shù)：1、工藝設(shè)備專業(yè)兩名隊員；2、計量專業(yè)一名隊員；3、化驗專業(yè)一名隊員。四、競賽內(nèi)容第一部分：通用內(nèi)容（1）仿宋體書寫； （2）崗前報告；第二部分：理論知識競賽（1

10、）發(fā)油臺工藝流程；（2）發(fā)油臺操作規(guī)程及安全注意事項；（3）離心泵基礎(chǔ)知識（包括離心泵主要部件的作用、常見故障判斷、維護保養(yǎng)知識、離心泵Q、H、N曲線）；（4）計量專業(yè)基礎(chǔ)知識，檢尺作業(yè)安全規(guī)定及操作規(guī)范，我公司油品計量管理的相關(guān)規(guī)定；（5）油品質(zhì)量檢測主要項目的定義及意義，我公司油品質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定；（6）車用汽柴油國標(biāo)不斷升級的意義；（7）化驗室管理及現(xiàn)場取樣過程中相關(guān)的安全管理規(guī)定及操作規(guī)范； 第三部分：實踐技能競賽（1）入庫車輛現(xiàn)場安檢；（2）發(fā)油作業(yè)現(xiàn)場操作；（3）現(xiàn)場更換發(fā)油臺閥門；（4）現(xiàn)場量油作業(yè)，油量計算，臺賬記錄；（5）現(xiàn)場化驗油品并出具報告；第四部分：非競賽環(huán)節(jié)現(xiàn)場觀摩

11、離心泵解體及組裝（西安分公司現(xiàn)場操作，維保中心現(xiàn)場解說）。五、競賽方式競賽分為筆試和現(xiàn)場實際操作：（一）筆試：1、仿宋體書寫：給定內(nèi)容（油庫崗位常用字），現(xiàn)場書寫仿宋體，評委會根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)（見附件）進行打分，本項競賽全體參賽隊員參加。2、理論知識競賽：以試卷考試形式進行，考試范圍“競賽內(nèi)容”中已給出，分專業(yè)進行考試，考試為閉卷。（二）實際操作：1、崗前報告：各參賽隊員依次向評委組進行現(xiàn)場報告，評委會根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場打分，本項競賽全體參賽隊員參加。2、實踐技能競賽：根據(jù)題目要求現(xiàn)場進行實際操作，范圍“競賽內(nèi)容”中已給出，分專業(yè)同時進行比賽，各專業(yè)裁判組根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場進行打分。六、獎勵辦法1

12、、團體獎：各隊參賽隊員單項比賽得分進行相加得出團體總分，按照總分進行排名，設(shè)一、二、三等獎：一等獎1名，獎金為2000元人民幣；二等獎1名，獎金為1600元人民幣；三等獎1名，獎金為1200元人民幣。2、單項獎：各單項比賽中的得分最高的參賽隊員獲獎，共設(shè)8個單項獎，分別為：工藝設(shè)備知識競賽獎1名、計量知識競賽獎1名、化驗知識競賽獎1名、現(xiàn)場安檢競賽獎1名、發(fā)油作業(yè)競賽獎1名、更換閥門競賽獎1名、計量作業(yè)競賽獎1名、化驗作業(yè)競賽獎1名；單項獎獎金為300元人民幣/名。3、仿宋體書寫優(yōu)秀獎：評委會按照評判標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場評出仿宋體書寫比賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的參賽隊員，仿宋體書寫共設(shè)6名優(yōu)秀獎，獎金為200元人民幣

13、/名。4、崗位報告優(yōu)秀獎：在崗前報告比賽中獲得前6名的參賽隊員獲獎，獎金為200元人民幣/名。5、紀(jì)念獎：每名參賽隊員均有紀(jì)念獎品一份。七、要求1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各分公司要高度重視此次競賽活動，周密部署，統(tǒng)籌安排，做到普遍參加，全面提高。2、強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。各分公司要充分利用此次技術(shù)比武的契機，將強化學(xué)習(xí)與日常工作相結(jié)合，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、加強溝通、交流。各分公司之間，分公司與總公司職能部門之間要加強溝通和交流，兄弟單位之間互相學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自身的不足，取長補短。4、參賽人員統(tǒng)一著秋工裝，戴秋工帽，穿工鞋。進入油庫應(yīng)遵守相關(guān)安全規(guī)定，服從工作人員安排。5、各分公司應(yīng)指定一名領(lǐng)隊，負責(zé)本隊隊員

14、比賽期間及來回路途安全工作。八、時間安排1、*月10日前，各分公司動員全體員工踴躍參賽，進行內(nèi)部選拔，確定參賽隊員。2、*月15日前，各分公司上報參賽隊員名單及參賽項目。3、*月23日前，各分公司進行內(nèi)部強化訓(xùn)練，要求全員參加。4、*月23日16:00前，各參賽隊員及工作人員到臨潼芷陽湖山莊報到。九、比賽時間、地點及食宿安排比賽時間：*月24日、25日比賽地點：*食宿安排：所有參賽人員及工作人員食宿由公司統(tǒng)一安排聯(lián) 系 人：* 電 話：*附件： 崗位技能大賽費用預(yù)算表*部 2014年*月22日清黍蘸益諄把住窒悸饅壘礎(chǔ)佩焰揭鷗萄僳獸跡枯惜劇司化迅效跳賒匠連浪舞型劑堰筆砰窯申庇鹵嘶壘鄉(xiāng)住將嗆沽毀盞

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