百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系課件

1、百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系百威（武漢）國際啤酒公司百威（武漢）國際啤酒公司培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系 近千本近千本MBA職業(yè)經(jīng)職業(yè)經(jīng)理教程免理教程免費(fèi)費(fèi)下下載載 -請(qǐng)請(qǐng)速登速登陸陸： ：百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)方式：方式：全國招生全國招生 函授學(xué)習(xí)函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證權(quán)威雙證 國際互認(rèn)國際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力理、人力資資源源總監(jiān)總監(jiān)、 、營銷經(jīng)營銷經(jīng)理、理、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店、酒店經(jīng)經(jīng)理、企理、企業(yè)業(yè)培培訓(xùn)師訓(xùn)師、 、 品品質(zhì)經(jīng)質(zhì)經(jīng)理、生理、生產(chǎn)經(jīng)產(chǎn)經(jīng)理、理、營銷營銷策劃策劃師

2、師等高等高級(jí)資級(jí)資格格認(rèn)證認(rèn)證。 。頒發(fā)頒發(fā)雙雙證證：通用中英文：通用中英文權(quán)權(quán)威威鋼鋼印高印高級(jí)經(jīng)級(jí)經(jīng)理理資資格格證書證書（可學(xué)分（可學(xué)分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移直接移直接對(duì)對(duì)接國接國際際學(xué)位）學(xué)位）MBA 高等教育研修高等教育研修結(jié)業(yè)證書結(jié)業(yè)證書（隨（隨證書證書附全套學(xué)籍檔案與國附全套學(xué)籍檔案與國際際中英文成中英文成績單績單） ）收收費(fèi)標(biāo)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) ： ：僅僅收取收取1280元元 網(wǎng)址：網(wǎng)址： 報(bào)報(bào)名名電話電話： ：045188723232 咨咨詢?cè)兘探處煄?王海濤老王海濤老師師地址：哈地址：哈爾濱爾濱市道外區(qū)南市道外區(qū)南馬馬路路120號(hào)號(hào)職職工大學(xué)工大學(xué)109室美室美華華教育。教育。近千本近千本MBA職業(yè)經(jīng)

3、職業(yè)經(jīng)理教程免理教程免費(fèi)費(fèi)下下載載-請(qǐng)請(qǐng)速登速登陸陸： ：百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)方式：方式：全國招生全國招生 函授學(xué)習(xí)函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證權(quán)威雙證 國際互認(rèn)國際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力理、人力資資源源總監(jiān)總監(jiān)、 、營銷經(jīng)營銷經(jīng)理、理、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店、酒店經(jīng)經(jīng)理、企理、企業(yè)業(yè)培培訓(xùn)師訓(xùn)師、 、 品品質(zhì)經(jīng)質(zhì)經(jīng)理、生理、生產(chǎn)經(jīng)產(chǎn)經(jīng)理、理、營銷營銷策劃策劃師師等高等高級(jí)資級(jí)資格格認(rèn)證認(rèn)證。 。頒發(fā)頒發(fā)雙雙證證：通用中英文：通用中英文權(quán)權(quán)威威鋼鋼印高印高級(jí)經(jīng)級(jí)經(jīng)理理資資格格證書證書（可學(xué)分（可學(xué)分轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移直接移直接對(duì)對(duì)接國接國際際學(xué)位）學(xué)

4、位）MBA 高等教育研修高等教育研修結(jié)業(yè)證書結(jié)業(yè)證書（隨（隨證書證書附全套學(xué)籍檔案與國附全套學(xué)籍檔案與國際際中英文成中英文成績單績單） ）收收費(fèi)標(biāo)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) ： ：僅僅收取收取1280元元 網(wǎng)址：網(wǎng)址： 報(bào)報(bào)名名電話電話： ：045188723232 咨咨詢?cè)兘探處煄?王海濤老王海濤老師師地址：哈地址：哈爾濱爾濱市道外區(qū)南市道外區(qū)南馬馬路路120號(hào)號(hào)職職工大學(xué)工大學(xué)109室美室美華華教育。教育。近千本近千本MBA職業(yè)經(jīng)職業(yè)經(jīng)理教程免理教程免費(fèi)費(fèi)下下載載-請(qǐng)請(qǐng)速登速登陸陸： ：百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系 WHAT 百威的培訓(xùn)與發(fā)展體系百威的培訓(xùn)與發(fā)展體系 H

5、OW 百威的培訓(xùn)流程百威的培訓(xùn)流程 Q&A 百威培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享百威培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系為什么要培訓(xùn)為什么要培訓(xùn) 是否應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)是否應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)? ? 工作態(tài)度挺好 來公司很久,該他了 打算提升前培訓(xùn)一下 為了留住他 太不知天高地厚 對(duì)顧客不禮貌 是否不應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)是否不應(yīng)當(dāng)培訓(xùn)? ? 公司擴(kuò)展正缺資金 他屬于經(jīng)驗(yàn)豐富的 目前銷售額是焦點(diǎn) 公司經(jīng)理業(yè)務(wù)繁忙 調(diào)動(dòng)他是權(quán)宜之計(jì) 培訓(xùn)好的人才流失百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系-使命使命/目標(biāo)目標(biāo)培訓(xùn)致力于發(fā)展企培訓(xùn)致力于發(fā)展企業(yè)戰(zhàn)略所需要的業(yè)戰(zhàn)略所需要的知識(shí)、技能與態(tài)度知識(shí)、技能與態(tài)度勝任職位勝任

6、職位 !職業(yè)發(fā)展職業(yè)發(fā)展 !學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和成長和成長財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)客戶滿意度客戶滿意度流程的優(yōu)化流程的優(yōu)化企業(yè)的績效企業(yè)的績效百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系-組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)合作、協(xié)調(diào)、共享合作、協(xié)調(diào)、共享A-BHRHR財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)釀造釀造品質(zhì)品質(zhì)采購采購行政行政工程工程包裝儲(chǔ)運(yùn)包裝儲(chǔ)運(yùn)A-BTDGIS百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系資源資源培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)預(yù)算 A-B培訓(xùn)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)協(xié)調(diào)員9位位內(nèi)部培訓(xùn)師內(nèi)部培訓(xùn)師86位位培訓(xùn)設(shè)備培訓(xùn)設(shè)備百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系構(gòu)成培訓(xùn)與發(fā)展體系構(gòu)成崗上培訓(xùn)崗上培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化的

7、結(jié)構(gòu)化的OJT倒班班長倒班班長OJT 交叉培訓(xùn)交叉培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)資助員工學(xué)習(xí)資助員工學(xué)習(xí)繼任計(jì)劃繼任計(jì)劃績效管理績效管理員員 工工 發(fā)發(fā) 展展脫崗培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)教室培訓(xùn)教室培訓(xùn)廠外培訓(xùn)廠外培訓(xùn) 海外培訓(xùn)海外培訓(xùn)跨部門培訓(xùn)跨部門培訓(xùn)大專學(xué)歷教育大專學(xué)歷教育本科學(xué)歷教育本科學(xué)歷教育碩士學(xué)歷教育碩士學(xué)歷教育績效評(píng)估績效評(píng)估個(gè)人發(fā)展計(jì)劃個(gè)人發(fā)展計(jì)劃后備人才梯隊(duì)后備人才梯隊(duì)導(dǎo)師計(jì)劃導(dǎo)師計(jì)劃百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系-課程課程百威歡迎你百威歡迎你二天二天新員工培訓(xùn)新員工培訓(xùn)崗位技能崗位技能培訓(xùn)課程體系培訓(xùn)課程體系入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)一天一天崗位必備崗位必備Matrix管理培

8、訓(xùn)管理培訓(xùn)通用管理通用管理組織組織領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通控制控制英語英語專業(yè)技能專業(yè)技能生產(chǎn)生產(chǎn)工程工程品質(zhì)品質(zhì)商務(wù)商務(wù)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人力資源人力資源崗位培訓(xùn)崗位培訓(xùn)OJT職業(yè)能力職業(yè)能力核心能力核心能力商務(wù)操守商務(wù)操守EHS環(huán)保環(huán)保健康健康安全安全素質(zhì)培訓(xùn)素質(zhì)培訓(xùn)計(jì)算機(jī)計(jì)算機(jī)商業(yè)禮儀商業(yè)禮儀百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系 員員 工工 發(fā)發(fā) 展展 確定工作目標(biāo) 充當(dāng)教練角色 提供反饋 創(chuàng)造支持發(fā)展的文化氛圍 提供工具/資源 設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展途徑 了解自身強(qiáng)項(xiàng)和不足 參與制訂發(fā)展計(jì)劃 設(shè)定目標(biāo) 抓住機(jī)遇 推銷自已培訓(xùn)與發(fā)展體系角色培訓(xùn)與發(fā)展體系角色百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系

9、培訓(xùn)與發(fā)展體系制度層面資源層面運(yùn)營層面培訓(xùn)使命/目標(biāo)培訓(xùn)管理制度（培訓(xùn)SOP、培訓(xùn)預(yù)算、培訓(xùn)考勤、培訓(xùn)紀(jì)律、培訓(xùn)申報(bào)等）培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)計(jì)劃制定培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估目標(biāo)層面百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系 WHAT 百威的培訓(xùn)與發(fā)展體系百威的培訓(xùn)與發(fā)展體系 HOW 百威的培訓(xùn)流程百威的培訓(xùn)流程 Q&A 百威培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享百威培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)眾生相猴子刺猬河馬這些學(xué)員能坐在同一這些學(xué)員能坐在同一個(gè)教室嗎個(gè)教室嗎? ?如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容, ,滿滿足學(xué)員的主要需求足學(xué)員的主要需求? ?采取

10、何種培訓(xùn)方式采取何種培訓(xùn)方式, ,調(diào)調(diào)動(dòng)所有學(xué)員積極參與動(dòng)所有學(xué)員積極參與培訓(xùn)培訓(xùn)? ?百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系跟蹤跟蹤回顧回顧TMS記錄記錄培訓(xùn)目培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定標(biāo)設(shè)定培訓(xùn)需培訓(xùn)需求分析求分析培培 訓(xùn)訓(xùn)材材 料料內(nèi)內(nèi) 容容設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì)實(shí)施實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)培訓(xùn)運(yùn)用運(yùn)用培訓(xùn)培訓(xùn)評(píng)估評(píng)估培訓(xùn)流程培訓(xùn)流程一個(gè)完整的培訓(xùn)流程？一個(gè)完整的培訓(xùn)流程？百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系基于戰(zhàn)略目標(biāo)基于戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)查人:人力資源部調(diào)查對(duì)象：各部門中、高層管理者，培訓(xùn)協(xié)調(diào)員組織評(píng)估1、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求分析收集收集年度經(jīng)營目標(biāo)、部門工作目標(biāo)、部門需提高技能制訂制訂“組織培訓(xùn)需求評(píng)估報(bào)告”指導(dǎo)指導(dǎo)“

11、全年培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算”的制定工作任務(wù)評(píng)估1、需求提出階段、需求提出階段：填寫“培訓(xùn)需求表”2、確訂需求階段、確訂需求階段：培訓(xùn)是否可行有效 3、實(shí)際調(diào)查階段、實(shí)際調(diào)查階段：多向溝通（學(xué)員、學(xué)員主管、講師）4、調(diào)查結(jié)束階段、調(diào)查結(jié)束階段：確定“課程初步設(shè)計(jì)方案”基于工作任務(wù)差距分析基于工作任務(wù)差距分析調(diào)查人:培訓(xùn)協(xié)調(diào)員、主管調(diào)查對(duì)象：執(zhí)行工作任務(wù)的特定員工人員評(píng)估基于員工績效差距分析基于員工績效差距分析調(diào)查人:培訓(xùn)協(xié)調(diào)員、主管調(diào)查對(duì)象：存在績效改進(jìn)需求的員工百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系1、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求分析包裝儲(chǔ)運(yùn)部提出2006年看板實(shí)施任務(wù)與包裝儲(chǔ)運(yùn)部溝通培訓(xùn)需求聯(lián)系培訓(xùn)公

12、司提供培訓(xùn)方案與部門專家一起考察培訓(xùn)公司確定培訓(xùn)形式，反饋需求給培訓(xùn)公司培訓(xùn)公司提供“培訓(xùn)初步方案”工作任務(wù)評(píng)估舉例百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系1、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求分析期望-實(shí)際=問題培訓(xùn)是否所有的差距都可以通過培訓(xùn)縮小 ？非培訓(xùn)當(dāng)主管提出員工績效有問題？百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系1、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求分析工作能力工作能力工作意愿工作意愿低高高百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系1、培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)需求分析與主管關(guān)系不好工資太低工作任務(wù)過多當(dāng)主管提出員工績效有問題？百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系2、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定、培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)定增長知識(shí)、提高技能、改變態(tài)

13、度增長知識(shí)、提高技能、改變態(tài)度溝通與影響技巧培訓(xùn)：溝通與影響技巧培訓(xùn)：認(rèn)識(shí)到影響他人的重要性；從別人的角度看問題，并且?guī)椭鷦e人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題；學(xué)會(huì)五套關(guān)鍵的溝通與影響技巧；學(xué)會(huì)通過溝通與影響技巧找到雙方的共同點(diǎn)，并促進(jìn)共識(shí)的達(dá)成；課堂演練，切實(shí)掌握所學(xué)技巧；制定學(xué)以致用的計(jì)劃。商務(wù)禮儀培訓(xùn)：商務(wù)禮儀培訓(xùn)： 初步認(rèn)識(shí)到禮儀的重要性；掌握基本的商業(yè)禮儀，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為實(shí)務(wù)運(yùn)用，提高自身修養(yǎng)，促進(jìn)社會(huì)交往，改善人際關(guān)系，讓生活和工作更加輕松自在。 百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系3、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)對(duì)象崗位、文化、經(jīng)驗(yàn)崗位、文化、經(jīng)驗(yàn)培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)人數(shù)共性化、個(gè)性化共性化、個(gè)性化

14、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式CRCR、SSSS、OPOP、OLOL考慮因素考慮因素開課開課通知通知培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義培訓(xùn)大綱培訓(xùn)大綱學(xué)員手冊(cè)學(xué)員手冊(cè)百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間： 長短、集中分散、是否影響工作培訓(xùn)師資：培訓(xùn)師資： 人數(shù)、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、專長、成本培訓(xùn)學(xué)員：培訓(xùn)學(xué)員： 月度培訓(xùn)預(yù)告月度培訓(xùn)預(yù)告培訓(xùn)器材：培訓(xùn)器材： 資料、數(shù)量、質(zhì)量、特性（如游戲用具等）培訓(xùn)場(chǎng)地培訓(xùn)場(chǎng)地： 公司內(nèi)、外、大小、遠(yuǎn)近、成本、住宿、質(zhì)量、獨(dú)立性4、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)實(shí)施后后勤勤組組織織百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系理念清晰：理念清晰：主題、5W、1H結(jié)構(gòu)完整：結(jié)構(gòu)完整：流程的

15、角度、功能的角度技巧熟練：技巧熟練：講授式、角色扮演、案例討論、提問范例充分：范例充分：是否具有代表性、是否充足工具應(yīng)用：工具應(yīng)用：圖文、音像、樣本4、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)組組織織百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系劇場(chǎng)式劇場(chǎng)式4、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)實(shí)施小組式小組式百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系4、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)實(shí)施馬蹄形馬蹄形方形方形百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系5、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估ROIROI學(xué)學(xué) 習(xí)習(xí) 層層反反 應(yīng)應(yīng) 層層行行 為為 層層百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系5、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)評(píng)估培訓(xùn)評(píng)估表調(diào)查問卷調(diào)查問卷v 對(duì)課程的滿意度；v 對(duì)講師的滿意度；v

16、對(duì)學(xué)員的滿意度；v 整體滿意度；v 對(duì)培訓(xùn)的建議。培訓(xùn)報(bào)告書個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書總結(jié)評(píng)估總結(jié)評(píng)估v培訓(xùn)出勤情況v培訓(xùn)總體評(píng)分v學(xué)員收獲總結(jié)v學(xué)員課程建議崗位輔導(dǎo)崗位輔導(dǎo)v主管提供所需資源v主管協(xié)助轉(zhuǎn)變行為vHR跟蹤培訓(xùn)考試考試評(píng)估考試評(píng)估v考試結(jié)束當(dāng)天考試v獎(jiǎng)勵(lì)成績優(yōu)秀學(xué)員v復(fù)訓(xùn)成績不合格者v評(píng)估講師授課效果百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系6、跟蹤回顧、跟蹤回顧v跟蹤個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書跟蹤個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃書v推廣培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)推廣培訓(xùn)的成功經(jīng)驗(yàn)v獎(jiǎng)勵(lì)突出學(xué)員及部門獎(jiǎng)勵(lì)突出學(xué)員及部門v再修訂培訓(xùn)課程教案再修訂培訓(xùn)課程教案百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系8、培訓(xùn)運(yùn)用、培訓(xùn)運(yùn)用可以觀察和衡量的、相對(duì)持

17、久的行為改變可以觀察和衡量的、相對(duì)持久的行為改變技能技能知識(shí)知識(shí)態(tài)度態(tài)度行為行為培訓(xùn)培訓(xùn)百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系培訓(xùn)與發(fā)展體系 WHAT 百威的培訓(xùn)與發(fā)展體系百威的培訓(xùn)與發(fā)展體系 HOW 百威的培訓(xùn)流程百威的培訓(xùn)流程 Q&A 百威培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享百威培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)分享百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系經(jīng)驗(yàn)分享經(jīng)驗(yàn)分享部門經(jīng)理支持部門經(jīng)理支持高層重視高層重視團(tuán)隊(duì)合作團(tuán)隊(duì)合作以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向以戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向結(jié)構(gòu)化結(jié)構(gòu)化科學(xué)化科學(xué)化規(guī)范化規(guī)范化百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系 近千本近千本MBA職業(yè)經(jīng)職業(yè)經(jīng)理教程免理教程免費(fèi)費(fèi)下下載載 -請(qǐng)請(qǐng)速登速登陸陸： ：百威國際啤酒公司人力資源培訓(xùn)與發(fā)展體系 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)方式：方式：全國招生全國招生 函授學(xué)習(xí)函授學(xué)習(xí) 權(quán)威雙證權(quán)威雙證 國際互認(rèn)國際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力理、人力資資源源總監(jiān)總監(jiān)、 、營銷經(jīng)營銷經(jīng)理、理、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店、酒店經(jīng)經(jīng)理、企理、企業(yè)業(yè)培培訓(xùn)師訓(xùn)師、 、 品品質(zhì)經(jīng)質(zhì)經(jīng)理、生理、生產(chǎn)經(jīng)產(chǎn)經(jīng)理、理、營銷營銷策劃策劃師師等高等高級(jí)資級(jí)資格格認(rèn)證認(rèn)證。 。頒發(fā)頒發(fā)雙雙證證：通用中英文：通用中英文權(quán)權(quán)威威鋼鋼印高印高級(jí)