大型會議活動流程及操作手冊(絕版)

1、“李董有約操作手冊總體操作手冊榮譽會地點： 金凱悅酒店英雄宴地點： 金凱悅賓館活動時間： 2022年7月9日參會人員：領 導： 李董、趙總及隨行人員，分公司總經(jīng)理室，各部門長分公司： 前線局部員工機 構： 機構總及營銷培訓負責人業(yè)務員： 李董有約入圍業(yè)務員，上半年新晉升主管04、05、06、08，南陽A大隊全體人員，各機構A大隊入圍英雄宴人員，新機構業(yè)務員，南陽外勤30名“李董有約工作組會議總指揮： 周總會議總督導： 羅亮經(jīng)理榮譽會主持人：周總英雄宴主持人：歐利敏、崔志剛暫定策 劃： 朱文婕、李開明場控組組 長：羅 亮 組 員：李開明 馬德化 崔洪武培訓部 錢志剛南陽節(jié)目組組 長：歐利敏 組

2、員：李海蒂南陽禮儀組組 長：朱文婕 組 員：金艷杰 王 策南陽 徐艷麗設計制作組組 長：牛志偉 組 員：張 瑾行政部 史 翔資料組組 長：徐艷麗 組 員：錢慧朋 歐利敏后勤組組 長：陳 臻 組 員：姜 華 錢志剛南陽禮儀人員6名，人員待定：丁麗麗財務 李玉琳財務 楮俏穎客服全體工作人員均協(xié)助設計組參與7月8日9日上午的會場布置工作。 活動議程：時 間流程工程工作組13：3014：00業(yè)務員入場場控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組14：0014：05領導入場禮儀組、資料組、節(jié)目組14：0514：10少兒手語舞?感恩的心?表演資料組、節(jié)目組14：1014：20主持人出場，介紹參會嘉賓、領導及各系列業(yè)務員

3、資料組、節(jié)目組14：2014：25主持人宣布大會正式開始，全體起立，齊唱司歌、司訓資料組14：2514：35盧總為大會致辭并作豫南成長PPT匯報禮儀組、資料組、節(jié)目組14：3515：05優(yōu)秀業(yè)務員表彰禮儀組、資料組、節(jié)目組15：0515：20優(yōu)秀代表發(fā)言平頂山：金建敏禮儀組、節(jié)目組、資料組15：2017：20李董演講禮儀組、節(jié)目組、資料組17：2017：25為李董獻禮禮儀組、節(jié)目組、資料組17：2517：35趙總致辭場控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組、設計組、后勤組17：3517：40全體參會人員共跳手語舞?平安到永遠?，主持人宣布會議結束場控組、資料組、設計組、后勤組17：4018：10分機構與

4、領導合影留念場控組、資料組、禮儀組、后勤組、設計組、節(jié)目組18：1018：20全體集合安排前往英雄宴會場車輛禮儀組、后勤組、場控組18：2018：50由南陽機構車輛引領車隊共同前往南陽賓館參加晚宴后勤組、禮儀組18：5019：20晚宴業(yè)務員入場場控組、設計組、禮儀組、資料組19：2019：25領導入席禮儀組、節(jié)目組、資料組19：2519：45主持人開場，進行節(jié)目表演節(jié)目組、資料組、禮儀組、后勤組19：4519：55盧總致祝酒辭，并邀請李董及各位領導上臺共同開啟香檳慶祝禮儀組、場控組、資料組、后勤組19：5520：55晚宴開始，進入自由敬酒階段資料組、場控組、后勤組20：5521：10晚宴結束，

5、領導返回酒店休息，各機構安排返程事宜全體 會議流程操作劇本13：30 業(yè)務員入場：1、 各系列業(yè)務員在機構總的帶著下，提前在會場外列隊，由機構總協(xié)助禮儀引領業(yè)務員按次序進入會場；2、 入場后，由歐利敏帶著統(tǒng)一練習歡送領導的掌聲、口號和手語舞?平安到永遠?；3、 業(yè)務員入場時循環(huán)播放暖場音樂?平安到永遠?，投影打出會前暖場片，燈光全亮；同時準備好領導入場時播放的歡送音樂；4、 此時領導在貴賓休息室休息；5、 參與小組：場控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組14：00 領導入場：1、 全體業(yè)務員準備完畢后，由禮儀到貴賓休息室引領李董及各位領導進入會場；2、 歐利敏幕后音宣布領導的到來，全場配合掌聲、歡送口

6、號；3、 播放入場音樂，投影片打出歡送李董的標題，全場燈光亮；4、 做好手語舞?感恩的心?音樂及銜接片準備，李海蒂帶著演員做好出場準備；5、 參與小組：禮儀組、資料組、節(jié)目組14：05 少兒手語舞?感恩的心?表演：1、 領導入座后，燈光變暗，演員出場后，燈光聚焦主席臺，音樂起，演出開始；2、 投影片打出歡送李董的標題；3、 做好主持人出場音樂及銜接片準備；4、 參與小組：資料組、節(jié)目組14：10 主持人出場，介紹嘉賓、領導及參會業(yè)務員：1、 手語舞表演結束后，燈光變暗，演員快速退場，然后燈光逐漸變亮，配合主持人出場音樂，周總出場，全場掌聲起；2、 音樂漸停，周總介紹參會嘉賓、領導，全場配合掌聲

7、；3、 隨后依次介紹參會的各系列參會業(yè)務員方陣：南陽優(yōu)秀代表平頂山優(yōu)秀代表許昌優(yōu)秀代表漯河優(yōu)秀代表南陽A大隊周口、商丘新機構代表，同時各區(qū)域方陣由領隊帶著全體起立進行口號展示；4、 投影片打出歡送李董的標題；5、 歐利敏提前準備好司歌、司訓及銜接片；6、 參與小組：資料組、節(jié)目組14：20 大會開始，司歌、司訓：1、 參會人員介紹完畢，周總宣布大會正式開始，全體起立，齊唱司歌，背誦司訓；2、 投影片打出歡送李董的標題，燈光全亮；3、 準備好盧總出場音樂及燈片；4、 參與小組：資料組14：25 盧總致辭并作工作匯報：1、 周總宣布全體坐下，串詞引出盧總上臺致辭，音樂響起，全場掌聲；2、 禮儀按禮

8、儀操作手冊要求引領盧總上下主席臺；3、 燈片打出盧總致辭銜接片，并配合盧總講話播放?豫南成長PPT?；4、 準備好業(yè)務員表彰環(huán)節(jié)的銜接片及表彰音樂；5、 禮儀做好表彰環(huán)節(jié)準備；6、 參與小組：禮儀組、資料組、節(jié)目組 14：35 業(yè)務員表彰：1、 盧總演講完畢后，周總串詞，引出表彰環(huán)節(jié)，按照預先制定的表彰流程進行表彰；2、 配合播放頒獎音樂及表彰銜接片；3、 準備好金建敏發(fā)言時的銜接片及上場音樂；4、 參與小組：禮儀組、資料組、節(jié)目組15：05 金建敏發(fā)言：1、 頒獎完畢，周總串詞，進入金建敏發(fā)言環(huán)節(jié)，禮儀引領；2、 播放金建敏出場音樂及銜接片；3、 準備好李董出場音樂及銜接片；4、 禮儀做好引

9、領李董上場的準備；5、 參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組15：20 李董演講：1、 金建敏入座后，周總隆重推出李董上臺演講，全場熱烈掌聲；2、 播放李董出場音樂及銜接片；3、 禮儀做好引領，并為李董準備飲用水；4、 在李董演講即將結束時，禮儀做好獻禮準備，同時準備好獻禮音樂及銜接片；5、 參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組17：20 為李董獻禮：1、 按預定流程獻禮；2、 播放獻禮音樂及銜接片；3、 做好趙總上場音樂及講話銜接片；4、 參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組17：25 趙總致辭：1、 李董就座后，周總串詞，請趙總講話，全場掌聲，并響起趙總出場音樂；2、 禮儀引領；3、 準備好?平安到永

10、遠?音樂及結束燈片；4、 做好退場及合影準備；5、 提前前往晚宴地點做好準備工作；6、 參與小組：場控組、禮儀組、節(jié)目組、資料組、設計組、后勤組17：35 會議結束：1、 趙總就坐，?平安到永遠?音樂響起，周總串詞，導入結束語，請全體隨音樂共跳手語舞?平安到永遠?；2、 宣布會議結束，準備退場合影留念；3、 準備合影場地；4、 參與小組：場控組、資料組、設計組、后勤組 17：40 分機構合影并退場：1、 按預定流程合影留念并退場；2、 場外安排好前往晚宴地點車輛；3、 參與小組：場控組、資料組、禮儀組、后勤組、設計組、節(jié)目組18：10 前往英雄宴會場車輛安排及機構返程人員安排：1、 按預定流程

11、，所有參加英雄宴人員統(tǒng)一登車，領導在貴賓室稍作休息；2、 各機構返程人員按原方案行動；3、 錢志剛做好車隊引領準備；4、 參與小組：禮儀組、后勤組、場控組18：20 車隊前往英雄宴會場：1、 所有人員全部上車后，禮儀引領李董及各位領導乘車；2、 錢志剛帶著車隊前往英雄宴會場；3、 車隊注意保持隊形；4、 參與小組：后勤組、禮儀組18：50 晚宴業(yè)務員入場：1、 酒水及涼菜提前擺放；循環(huán)播放背景音樂；2、 按預先安排座次引導業(yè)務員就坐；3、 禮儀引領李董及各位領導在貴賓室稍作休息；4、 參與小組：場控組、設計組、禮儀組、資料組 19：20 領導入席：1、 主持人宣布領導到來，禮儀引領，全場掌聲及

12、歡送音樂；2、 節(jié)目做好準備；3、 參與小組：禮儀組、節(jié)目組、資料組19：25 節(jié)目表演：1、 領導入席后，音樂停止，主持人串詞，引出節(jié)目表演；2、 按預先順序進行節(jié)目表演；3、 準備好香檳塔及香檳；4、 參與小組：節(jié)目組、資料組、禮儀組、后勤組19：45 盧總致辭，并邀請李董及各位領導共同開啟香檳：1、 主持人串詞，請盧總致辭，全場掌聲及音樂；2、 盧總致辭完畢，按預定流程進行開啟香檳儀式；3、 準備好熱菜，及酒水、音樂；4、 參與小組：禮儀組、場控組、資料組、后勤組19：55 自由敬酒階段：1、 循環(huán)播放背景音樂；2、 注意拍照；3、 做好酒水的供給及上菜速度的掌控；4、 參與小組：資料組

13、、場控組、后勤組20：55 晚宴結束：1、 安排車輛，領導返回酒店休息南陽金凱悅；2、 各機構返回；3、 分公司參會人員返回；4、 工作人員做好收尾工作；5、 參與小組：全體。會場布置操作手冊參加人員：全體工作人員總指揮： 羅亮經(jīng)理場 外場控組1、酒店正門條幅懸掛；會議廳及宴會廳正門的條幅懸掛；2、停車區(qū)域劃分并擺放指示牌；3、各通道及拐角處指示牌的擺放；4、紅地毯的擺放。 場 內(nèi)主席臺后勤組、設計組1、 主席臺鮮花及綠色植物裝飾；2、 演講臺臺花及司旗布置；3、 背景噴繪的懸掛；4、 主席臺條幅懸掛，四周墻壁條幅懸掛。臺下布置資料組、節(jié)目組、酒店工作人員1、 桌椅擺放；2、 純潔水擺放；3、

14、 領導席紙筆擺放；4、 各區(qū)域指示牌的放置；5、 領導桌牌的放置；6、 英雄宴桌牌放置。獎品擺放禮儀組禮儀站位禮儀組設備調(diào)試場控組、資料組包括電腦，音響，投影儀、燈光場控組操作手冊組 長：羅 亮 組 員：李開明、馬德化、崔洪武培訓部 錢志剛南陽具體工作一、 會前準備：工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知榮譽會及英雄宴場地確認李開明6月26日1、 與酒店聯(lián)系，確認會議當天無其他單位預定；2、 與酒店溝通，提供榮譽會及英雄宴會前貴賓休息室；3、 確定會場適宜的合影場地，并與酒店溝通，能否提供合影所需的鋼架。榮譽會及英雄宴場地現(xiàn)場確認，菜單審核。羅亮李開明7月2日費用預算李開明6月26日機構往返

15、南陽交通費、參會人員午餐、晚餐餐補的測算和下劃李開明7月10日1、 平頂山、許昌、漯河業(yè)務員均需分兩批返回機構，故需要包兩輛車；2、 各機構參會人員7月9日午餐及下午不參加晚宴的人員晚餐機構均自行解決，分公司統(tǒng)一按每人20元下?lián)苜M用；3、 交通費及餐補均在活動結束后統(tǒng)一下劃。榮譽會現(xiàn)場座次安排李開明崔洪武6月30日1、 參會領導在中間前排；2、 榮譽會現(xiàn)場分六大業(yè)務員方陣：南陽A大隊方陣，各機構方陣4個，新機構代表方陣，其中中間兩個方陣為南陽A大隊方陣和上半年人力目標達成最好的方陣，其他方針在兩邊按人力目標達成依次排列；3、 參加英雄宴的業(yè)務員在各方陣的最前排；4、 各方陣前放置明示牌；5、

16、制作具體的座次圖。英雄宴座次安排李開明馬德化、崔洪武6月30日根據(jù)參加英雄宴人員名單進行座次安排，每桌8-10人，共16桌，明確每桌的人員名單，并協(xié)助設計組制作餐桌桌牌。制作詳細的座次圖，并列明名單，通知各機構。各機構確認總領隊李開明馬德化6月30日各機構總領隊負責事項：2、 會議入場前的組隊，并協(xié)助工作人員組織入場、退場、合影等環(huán)節(jié)；3、 會議當天本機構業(yè)務員午餐，不參加英雄宴業(yè)務員晚餐、及往返機構的車輛安排；4、 參加會議準備工作的一切會議。確認榮譽會現(xiàn)場各方陣的領隊李開明馬德化6月30日各方陣領隊的職責：1、 協(xié)助本機構總領隊組織入場、退場及合影；2、 在主持人介紹參會業(yè)務員方陣環(huán)節(jié)帶著

17、本方陣業(yè)務員進行口號展示。會議工作組成立及會議總體操作手冊的制定與下發(fā)羅亮李開明6月27日1、 確定各工作組組長及組員，明確會前、會中、會后工作；2、 制定各工作組的總體操作手冊并下發(fā)；3、 定期召開工作組會議。制定詳細的進場流程李開明馬德化、崔洪武6月30日流程重點：1、 業(yè)務員由各機構總領隊和各方陣領隊負責，在會場外列隊，此時各部門長和機構總進入會場就坐；2、 各方陣按照南陽A大隊四家機構按上半年人力達成排名順序新機構代表依次由工作人員引導入場；3、 此時，李董及各位領導在貴賓休息室休息；4、 詳細安排制定具體進場流程。制定詳細的榮譽會退場及合影流程李開明馬德化、崔洪武6月30日流程重點：

18、1、 榮譽會主持人宣布結束后退場順序及合影順序；2、 各機構的合影順序：南陽A大隊四家機構按照上半年人力目標的達成排名新機構；3、 各機構需要提前上報各方陣合影時的具體站位圖：英雄宴人員在領導后第一排，其他人員按身高排列；4、 合影結束后，返程人員如何安排？參加晚宴人員在何處集合乘車？5、 詳細安排制定具體退場及合影流程。榮譽會會場金凱悅酒店至英雄宴會場南陽賓館路線踩點李開明錢志剛、馬德化7月7日1、 制定適宜的交通路線：距離短，道路寬敞，道路兩側(cè)環(huán)境好；2、 實地測試該路線在18：0019：00交通狀況和具體用時。制定會議紀律李開明崔洪武6月30日著裝、報到時間、進退場紀律、現(xiàn)場紀律確定提前

19、進駐南陽的會務組人員及名單羅亮6月30日全體彩排羅亮李開明7月8日7月8日上午9點，全體工作人員到達南陽機構包括各組成員、營銷部其他參會員工、禮儀、演員召開全體會議，進行最后的現(xiàn)場安排，然后進行整體彩排。二、 會中執(zhí)行工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知入場組織及引導李開明馬德化、崔洪武7月9日1、 嚴格按照進場流程組織進場；2、 與禮儀組共同配合。會議退場及合影組織李開明馬德化、崔洪武7月9日1、 嚴格按照退場和合影流程組織；協(xié)助后勤組組織乘車前往英雄宴場地李開明馬德化、崔洪武7月9日所有參加英雄宴人員統(tǒng)一乘車組織英雄宴業(yè)務員入場李開明馬德化、崔洪武7月9日按照預定座次引領業(yè)務員就坐協(xié)助

20、禮儀組及后勤組做好香檳開啟儀式的準備工作李開明馬德化、崔洪武7月9日協(xié)助后勤組做好晚宴的拍照工作李開明7月9日晚宴結束，清點物品李開明馬德化、崔洪武7月9日 三、 會后工作5、 物品整理，本組費用清點；6、 整體費用的清算。節(jié)目組操作手冊組 長：歐利敏 組 員：李海蒂南陽一、 會前準備工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知南陽少兒手語舞?感恩的心?演員選定歐利敏李海蒂6月30日1、 南陽機構在業(yè)務隊伍中選擇業(yè)務員本人或其親友的子女10名；2、 56歲兒童，男女各半，身高一致；3、 6月30日中午12點之前上報表演少兒名單含身高、性別、年齡、推薦業(yè)務員姓名、表演兒童集體合影前后兩排、男女各一排

21、。豫劇精選唱段篩選歐利敏6月30日1、 各機構在業(yè)務隊伍自行海選后分別上報參選節(jié)目，由分公司審核并最終確定當日演出節(jié)目一個；2、 表演時間10分鐘以內(nèi)，自帶伴奏碟，著戲服等專業(yè)配套裝束表演；3、 6月30日中午12點之前上報唱段名稱、時間長度、演員名單、演員演出照化裝并著戲服。南陽代表節(jié)目歐利敏李海蒂6月30日1、 南陽機構在業(yè)務隊伍中自行海選后上報；2、 表演時間5分鐘左右，非團體表演、非手語舞，人員2人以內(nèi)，自帶伴奏碟；3、 6月30日中午12點之前節(jié)目名稱、時間長度、演員名單、演員演出照化裝并著演出服南陽少兒手語舞?感恩的心?教授與排練歐利敏李海蒂7月7日1、 由歐利敏及李海蒂具體安排教

22、授及排練事宜；2、 7月7日之前熟練掌握，8日統(tǒng)一彩排；3、 演出服裝費用分公司統(tǒng)一下?lián)?。榮譽會結束環(huán)節(jié)全體共跳手語舞?平安到永遠?的流程歐利敏6月30日明確此環(huán)節(jié)如何與前一個環(huán)節(jié)及退場合影如何銜接，主持人如何串詞，制作簡易流程，并通知個機構演練。豫劇精選唱段及南陽代表節(jié)目排練的督導歐利敏李海蒂7月7日之前1、 在7月7日之前每日督導節(jié)目的排練情況；2、 7月8日，統(tǒng)一彩排。二、 會中執(zhí)行工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知節(jié)目準備李海蒂7月9日根據(jù)具體會議流程，提前一個環(huán)節(jié)做好節(jié)目的催場工作榮譽會開場前，掌聲、口號及手語舞的練習歐利敏7月9日充分調(diào)動現(xiàn)場氣氛榮譽會領導入場時，引導業(yè)務員歡

23、送歐利敏7月9日采用幕后音榮譽會燈光、音樂及燈片配合歐利敏7月9日英雄宴燈光、音樂的配合李海蒂7月9日會中配合禮儀組做好相關工作歐利敏李海蒂7月9日所有節(jié)目表演完畢后，由朱文婕統(tǒng)一安排，協(xié)助禮儀組工作。三、 會后工作：道具，演出服裝歸還，本組費用清點禮儀組操作手冊組 長：朱文婕 組 員：金艷杰 王 策南陽 徐艷麗一、 會前準備工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知會議禮儀人員選定朱文婕王策6月30日1、 要求身高165CM，身材適中，氣質(zhì)較好，最好不戴框架眼鏡的美女；2、 方案6名禮儀；3、 請各部門提供備選人員。禮儀服裝的租賃金艷杰7月2日制定禮儀人員具體工作流程朱文婕徐艷麗、金艷杰7月1

24、日1、 禮儀站位；2、 領導的接待；3、 禮儀各環(huán)節(jié)的引領領導入場、領導講話、頒獎、獻禮、開啟香檳；4、 禮儀服裝費用統(tǒng)一有分公司承當。制定表彰流程徐艷麗金艷杰7月1日1、 表彰上臺次序，如何上下臺；2、 分為幾組上臺，每組幾人，禮儀如何引領；3、 獲獎證書的提前擺放；4、 各個層次受表彰的人員由誰頒獎，獎品如何呈上；5、 頒獎嘉賓如何引領；6、 頒獎后與頒獎嘉賓的合影過程。為李董獻禮流程朱文婕徐艷麗、金艷杰7月1日1、 獻禮的時機，主持人如何銜接到獻禮環(huán)節(jié)，需要與主持詞配合；2、 由誰獻禮，禮品如何呈上，禮品如何展示，禮品展示完畢如何收存；3、 獻禮嘉賓的引領，獻禮結束后如何引領領導下臺就坐

25、；4、 提前與行政部陳臻經(jīng)理溝通，確認禮品的形式。英雄宴開啟香檳的流程及禮儀工作朱文婕徐艷麗、金艷杰7月1日1、 有哪些領導開啟香檳，灌注香檳塔；2、 盧總致辭結束后如何邀請李董及各位嘉賓上臺開啟香檳；3、 香檳如何準備；4、 領導如何引領；5、 香檳儀式結束后，如何引領領導就坐。二、 會中執(zhí)行工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知領導接待朱文婕徐艷麗7月9日嚴格按照預定流程執(zhí)行。各環(huán)節(jié)領導的引領朱文婕金艷杰、徐艷麗、全體禮儀7月9日表彰環(huán)節(jié)、獻禮環(huán)節(jié)、開啟香檳環(huán)節(jié)的準備和操作朱文婕金艷杰、徐艷麗、全體禮儀7月9日三、 會后工作服裝的歸還，本組費用清點。設計制作組操作手冊組 長：牛志偉 組

26、員：張 瑾行政部 史 翔一、 會前準備工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知確定會議主題牛志偉張瑾6月27日1、 突出李董有約榮譽及表彰主題。背景噴繪的設計牛志偉6月30日1、 將李董有約、晉升表彰及河南風俗或歷史融在一起；2、 共2個，榮譽會及英雄宴各1個。背景噴繪制作牛志偉廣告公司7月6日1、 在6月30日之前確認制作商；2、 7月2日之前確認尺寸有廣告公司測量；會場條幅牛志偉史翔、張瑾7月7日1、 懸掛位置及數(shù)量：榮譽會及英雄宴會場酒店正門要懸掛歡送李董的條幅各1條，會場及宴會主席臺各1條，會議廳及宴會廳正門各1條，榮譽會會場內(nèi)部兩側(cè)懸掛4條，共計10條；2、 尺寸：10*0.9；3、

27、 內(nèi)容包括歡送李董，榮譽會及英雄宴主題，豫南開展積極向上的口號等，具體內(nèi)容6月30日之前確定。會場指示牌牛志偉史翔7月5日1、 榮譽會及英雄宴場地內(nèi)通道、拐角指引；2、 貴賓廳指引；3、 會場外停車區(qū)指示牌，分為領導車輛停放區(qū)，各機構停車區(qū)；4、 7月1日之前設計完畢，7月5日制作完成。榮譽會各方陣座位指示貼及方陣前展示牌牛志偉史翔7月5日1、 榮譽會六個區(qū)域方陣：南陽A大隊，平頂山、南陽、許昌、漯河、新機構周口+商丘，分別制作座位貼及方陣展示牌；2、 7月1日之前設計完畢，7月5日制作完成。榮譽會領導桌牌牛志偉史翔7月5日1、 在6月30日之前確認參會領導名單，7月1日完成桌牌的設計，7月5

28、日完成制作；2、 包括李董、趙總及隨行人員，分公司部門長、機構總。英雄宴桌牌設計制作牛志偉史翔7月5日1、 在6月30日之前由場控組確定英雄宴桌號及座次名單；2、 7月2日設計完畢；3、 7月5日制作完成。司旗準備張瑾7月1日1、 準備兩面司旗；2、 主要用于演講臺的布置。紅地毯準備史翔7月5日主要用于電梯酒店大堂至電梯入口和電梯出口至貴賓廳、會議廳、宴會廳，貴賓廳至會議廳、宴會廳。二、 會中執(zhí)行1、 與場控組共同組織進退場及合影；2、 榮譽會結束后，整理會場內(nèi)公司物品，包括電腦等辦公用品；三、 會后工作1、 整理會場物品噴繪、條幅、座位貼、指示牌等；2、 清點本組費用；3、 新聞通稿撰寫，張

29、瑾負責。資料組操作手冊組 長：徐艷麗 組 員：錢慧朋 歐利敏一、會前準備工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知確定參會人員名單徐艷麗錢慧朋7月1日1、 領導、部門長、前線員工、會議工作人員、禮儀、各機構參會內(nèi)勤、榮譽會參會人員。英雄宴參會人員、A大隊受表彰人員、上半年新晉升主管包括晉升職級、新機構參會人員、南陽30名外勤；2、 6月底到達晉升標準的人員名單稍有滯后；3、 請管理室協(xié)助。確定上臺接受表彰的人員名單徐艷麗7月1日確定各系列受表彰人員名單，并配合做好表彰流程。獲獎證書的準備錢慧朋7月3日根據(jù)受表彰人員名單，準備獲獎證書活動通知制作與下發(fā)徐艷麗6月28日具體名單的下發(fā)需要6月份晉升人

30、員名單確認后下發(fā)，方案在7月2日。各機構到會情況反應錢慧朋7月5日1、 確認各機構實際參會人數(shù)，名單及到達時間；2、 明確機構包車大小，數(shù)量，以統(tǒng)一安排停車區(qū)域。會議指南的編制與印刷徐艷麗錢慧朋7月6日內(nèi)容包括：1、 前言與歡送詞；2、 會議時間及考前須知；3、 會議議程表；4、 各項流程的匯總；5、 會議紀律；6、 會務效勞：聯(lián)系人姓名及 ，酒店地址及聯(lián)系方式；7、 英雄宴座次安排；8、 需要各小組配合完成。主持詞歐利敏7月2日榮譽會銜接片制作歐利敏錢慧朋7月2日包括：會前暖場片，歡送李董口號片，盧總致辭背景片含豫南成長PPT，表彰銜接片，金建敏發(fā)言銜接片，李董演講銜接片，趙總講話銜接片，結

31、束片音樂準備打包歐利敏7月3日司歌、司訓，手語舞?感恩的心?、?平安到永遠?，榮譽會暖場音樂，領導入場歡送音樂，領導上臺音樂，頒獎音樂，英雄宴背景音樂，節(jié)目伴奏音樂。金建敏發(fā)言稿徐艷麗7月1日1、 在7月1日12點之前，請肖總將審核過的發(fā)言稿反應至分公司；2、 領導審核，確認，反應至金建敏，熟悉發(fā)言稿。二、會中執(zhí)行由朱文婕統(tǒng)一安排，協(xié)助禮儀組工作 三、會后工作物品清點工作，本組費用清算后勤組操作手冊組 長：陳 臻 組 員：姜 華 錢志剛南陽工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知聯(lián)系專業(yè)錄像及攝影公司姜華7月1日1、 榮譽會全程錄像并刻碟；2、 會后集體合影，確定照片數(shù)量；3、 全程注意公司內(nèi)

32、部照相。趙總行程及隨行人員確實認姜華6月30日7月9日中午李董及各位領導午餐安排陳臻7月1日7月10日李董及各位領導的早餐按排陳臻7月1日李董及趙總接機安排陳臻李董8日住宿安排陳臻鄭州李董、趙總及各位領導9日住宿安排陳臻南陽金凱悅分公司參會人員包車陳臻請資料組協(xié)助提供參會人數(shù)，以便確定包車大小。榮譽會、英雄宴、領導住房的飲用水、水果購置陳臻英雄宴酒水購置陳臻初步方案：紅酒18桌*4瓶，飲料18桌*2桶，香檳起泡香檳酒*8瓶會議鮮花、臺花的訂購陳臻配合現(xiàn)場布置會議現(xiàn)場停車區(qū)域的明確劃分錢志剛7月7日榮譽會和英雄宴酒店停車區(qū)域劃分，保證領導及機構車輛出行無阻會議當天領導車輛安排陳臻注意榮譽會結束后

33、到英雄宴會場的車輛分配榮譽會結束后有會議場地金凱悅至英雄宴場地南陽賓館的車隊安排陳臻錢志剛1、 所有人員統(tǒng)一乘車形成車隊，包括領導車輛；2、 車隊由錢志剛帶隊；3、 提前制作操作流程，并列入會議指南。李董禮品的購置陳臻及時通知禮儀組禮品的形式，以方便制定獻禮流程。 一、會前準備 二、會中執(zhí)行工作工程負責人協(xié)助人完成時間重點考前須知會場外停車安排錢志剛7月9日現(xiàn)場指揮，根據(jù)預定區(qū)域停放車輛，防止相互堵塞榮譽會現(xiàn)場至英雄宴現(xiàn)場車隊的組織陳臻錢志剛7月9日確保統(tǒng)一行動會議中各環(huán)節(jié)車輛的協(xié)調(diào)陳臻7月9日1、 榮譽會會場至英雄宴會場的領導車輛及車隊安排；2、 晚宴結束后返回鄭州人員的車輛安排。英雄宴的提

34、前準備姜華7月9日下午榮譽會結束前半個小時，提前到達晚宴現(xiàn)場，催促酒店做好準備，包括酒水、涼菜、燈光，空調(diào)，音響香檳塔的提前準備姜華7月9日下午提前與晚宴現(xiàn)場溝通，做好香檳塔的準備工作酒水的供給陳臻7與9日酒水供給滿足需求上菜速度掌控姜華7月9日提前與酒店溝通，保證上菜及時。領導當日住宿陳臻姜華7月9日做好晚宴后車輛安排及房間安排。三、會后工作1、領導房間退房；2、7月10日領導早餐及返程車輛安排；3、整理物品，清點本組費用；4、錄像刻碟。黃會超老師介紹目錄根本介紹教育背景專注行業(yè)經(jīng)典案例培訓觀點授課風格培訓效果擅長課程自我評價經(jīng)典語錄合作伙伴學員評價媒體評價一、根本介紹 國內(nèi)著名實戰(zhàn)派經(jīng)銷商

35、培訓專家、企業(yè)教練、職業(yè)培訓師； 曾任：知名外企衛(wèi)廚衛(wèi)浴企業(yè)資深營銷高管，美國AIA公司高級營銷咨詢參謀； 中國經(jīng)銷商培訓實效“第一人； 2022年度全國培訓師50強； ?中華講師網(wǎng)?首席培訓師； ?時代光華?特聘講師； 美國國際管理協(xié)會AITAPTT授權講師； 國際NLP執(zhí)行導師、香港效能管理學院專業(yè)企業(yè)教練； ?商戰(zhàn)名家?、?價值中國?、?銷售與市場?等媒體特約撰稿人； 武漢大學管理學院、平安大學、雷士商學院等多所高校企業(yè)大學特聘講師。二、教育背景工商管理碩士三、專注行業(yè)建材家居、家電、家紡鞋服四、經(jīng)典案例黃會超老師是資深經(jīng)銷商領域參謀，有十多年的外企營銷管理經(jīng)驗，具有非常強的經(jīng)銷商領域?qū)?/p>

36、戰(zhàn)能力，是培訓行業(yè)少有既擔任過營銷總監(jiān)、銷售副總、人力資源總監(jiān)、又實際操盤經(jīng)銷商渠道市場的專家，黃老師多年來研究家電、快消品渠道改革和管理，研究金融、保險、地產(chǎn)等行業(yè)銷售團隊管理，并將管理經(jīng)驗升華，形成了一套獨特的經(jīng)銷商及銷售團隊管理方法，并用于咨詢、實踐，創(chuàng)造了非凡業(yè)績。 作為經(jīng)銷商領域的資深參謀，他幫助建材行業(yè)企業(yè)雷士照明股票代碼02222進行渠道變革，突破瓶頸，成功操盤全國最大潛力市場浙江市場，對經(jīng)銷商企業(yè)進行公司化改造，對經(jīng)銷商老板管理技能、店面運營技能進行系統(tǒng)專業(yè)化輔導，使年銷售額一年內(nèi)從8000萬變2.8億，締造了一個品牌神話，并與該企業(yè)全面合作，進行復制，幫助全國的經(jīng)銷商做大做強

37、，迅速成為行業(yè)前三甲。 他曾帶著團隊，在經(jīng)銷商管理模式和銷售渠道建設中自主創(chuàng)新，與貓人內(nèi)衣通力合作，舉辦經(jīng)銷商各類培訓會、憶苦思甜會、進行渠道的完美風暴，取得驚人業(yè)績，2022年獲得貓人總裁游林頒發(fā)的“最正確經(jīng)銷商管理參謀獎。 黃老師家族成員多年從事經(jīng)銷商經(jīng)營，在黃老師的幫助下，其家族所代理的快消品、家紡鞋服企業(yè)實行公司化改造，引入最先進的家電管理模式，家族所代理品牌幾年時間在當?shù)囟汲蔀轭I軍品牌。作為多年在經(jīng)銷商領域?qū)崙?zhàn)及操盤的資深人士，黃老師最了解經(jīng)銷商，知道經(jīng)銷商缺什么，最知道他們需要什么！五、培訓觀點 一切不能改變學員行為的培訓都是資源的浪費，培訓就是為了績效。 培訓是老師“知行合一的過

38、程，講管理的人一定要有管理理論和實踐經(jīng)驗，講營銷的人過去一定要是營銷高手，理論、實踐加演繹能力是培訓的根本功，培訓一定要是有效傳播，所謂有效傳播就是培訓的價值不是表達在課堂，而是受訓人員訓后是否有心態(tài)的轉(zhuǎn)變、是否有積極的行為改善，培訓是否創(chuàng)造效益。 在訓練學員時，表達要自然、真實，用“心說話、用“原理 說話、用“實戰(zhàn)經(jīng)驗說話，結合學員實際，用“權變理論說話， 一切為了學員。六、授課風格 獨創(chuàng)“One-to-one教練型訓練模式，將NLP教練技術和教學相結合，將現(xiàn)場搬到課堂，對學員面對面教練，讓學員上午學，下午就可以用。黃老師認為生活、管理、營銷相互交融，道理想通，所以他喜歡將教學觀點與工作、生活、家庭做有效關聯(lián)，深入淺出，觸動人心，使人印象深刻、回味無窮，非常容易接受；黃老師通常會在授課過程留有充分時間請學員提問，現(xiàn)場解決問題，學員受益良多。 杜絕課堂上對學