平頂山市關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司商業(yè)計劃書參考模板

1、泓域咨詢/平頂山市關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司商業(yè)計劃書平頂山市關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司商業(yè)計劃書xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資355.50萬元，占xx有限公司45%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資435萬元，占xx有限公司55%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16346.27萬元，其中：建設(shè)投資13873.45萬元，占項目總投資的84.87%；建設(shè)期利息187.25萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金2285.57萬元，占項目總投資的13.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入28400.00萬元，綜合總成本費用2363

2、4.85萬元，凈利潤3470.70萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率15.24%，財務(wù)凈現(xiàn)值3133.07萬元，全部投資回收期6.28年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。堅持省級統(tǒng)籌，建立數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源開放共享機制，推進(jìn)設(shè)施、數(shù)據(jù)、通用技術(shù)開放共享，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵要素的重要作用，以數(shù)據(jù)資源價值挖掘激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力。建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟安全保障體系，加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全防護(hù)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)，加強個人信息保護(hù)，防范、控制和化解數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)

3、容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析28一、 機遇挑戰(zhàn)28二、

4、 發(fā)展基本原則29三、 健全全省信息安全保障體系，營造安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境30四、 項目實施的必要性33第四章 行業(yè)、市場分析34一、 河南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局34二、 加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，增強全省發(fā)展支撐能力35第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析54一、 公司發(fā)展規(guī)劃54二、 保障措施55第七章 環(huán)保分析58一、 編制依據(jù)58二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析59三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析59四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析61六、 環(huán)境管理分析61七、 結(jié)論65八、 建議65第八章

5、 風(fēng)險評估66一、 項目風(fēng)險分析66二、 公司競爭劣勢73第九章 項目投資分析74一、 編制說明74二、 建設(shè)投資74建筑工程投資一覽表75主要設(shè)備購置一覽表76建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息78建設(shè)期利息估算表78固定資產(chǎn)投資估算表79四、 流動資金80流動資金估算表81五、 項目總投資82總投資及構(gòu)成一覽表82六、 資金籌措與投資計劃83項目投資計劃與資金籌措一覽表83第十章 項目實施進(jìn)度計劃85一、 項目進(jìn)度安排85項目實施進(jìn)度計劃一覽表85二、 項目實施保障措施86第十一章 經(jīng)濟效益評價87一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取87二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

6、87綜合總成本費用估算表89利潤及利潤分配表91三、 項目盈利能力分析91項目投資現(xiàn)金流量表93四、 財務(wù)生存能力分析94五、 償債能力分析95借款還本付息計劃表96六、 經(jīng)濟評價結(jié)論96第十二章 總結(jié)98第十三章 附表附件100主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表104總投資及構(gòu)成一覽表105項目投資計劃與資金籌措一覽表106營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表112建筑工

7、程投資一覽表113項目實施進(jìn)度計劃一覽表114主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表115第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本790萬元三、 注冊地址平頂山市xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事大數(shù)據(jù)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“

8、市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5678.224542.584258.66負(fù)債總額2732.272185.822049.20股東權(quán)益合計2945.952356.7

9、62209.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19418.3415534.6714563.76營業(yè)利潤4646.353717.083484.76利潤總額4336.863469.493252.64凈利潤3252.642537.062341.90歸屬于母公司所有者的凈利潤3252.642537.062341.90（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)?；?、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)

10、以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5678.224542.584258.66負(fù)債總額2732.272185.822049.20股東權(quán)益合計2945.9

11、52356.762209.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入19418.3415534.6714563.76營業(yè)利潤4646.353717.083484.76利潤總額4336.863469.493252.64凈利潤3252.642537.062341.90歸屬于母公司所有者的凈利潤3252.642537.062341.90六、 項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立大數(shù)據(jù)公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由以數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)價值化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理、網(wǎng)絡(luò)安全體系為重點，建立數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展體系。以培育壯大先進(jìn)

12、計算、智能終端、軟件等重點產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)補強數(shù)字產(chǎn)業(yè)化短板，以加速農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、電商物流、文旅等重點領(lǐng)域智能化發(fā)展為突破全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以強化數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)以及重點領(lǐng)域數(shù)字化管理服務(wù)為主要途徑提升政府?dāng)?shù)字化治理水平，以高水平新型基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)為現(xiàn)代化河南建設(shè)提供新平臺、新支撐，以數(shù)據(jù)共享開放為核心推進(jìn)數(shù)據(jù)價值化，以安全設(shè)施建設(shè)、安全技術(shù)應(yīng)用等為重點健全網(wǎng)絡(luò)安全保障體系，加快建立數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展生態(tài)體系。優(yōu)化升級5G、千兆光纖、移動互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)等通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，統(tǒng)籌布局以數(shù)據(jù)中心、邊緣計算中心、人工智能計算中心為核心的算力基礎(chǔ)設(shè)施和新技術(shù)設(shè)施，加快推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)

13、設(shè)施智能化升級，前瞻布局創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施。建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建設(shè)數(shù)據(jù)資源池，構(gòu)建數(shù)據(jù)資源體系，推進(jìn)數(shù)據(jù)資源化。健全數(shù)據(jù)流通機制，推進(jìn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制、確權(quán)、定價、交易、證券化和監(jiān)管工作，推進(jìn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化和資本化。開展數(shù)據(jù)采集、存儲、清洗、開發(fā)、應(yīng)用等全流程市場化服務(wù)，培育數(shù)據(jù)服務(wù)能力。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約31.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套大數(shù)據(jù)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積37650.27，其中：生產(chǎn)工程28371.65，倉儲工程3997.82，行政

14、辦公及生活服務(wù)設(shè)施2937.99，公共工程2342.81。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資16346.27萬元，其中：建設(shè)投資13873.45萬元，占項目總投資的84.87%；建設(shè)期利息187.25萬元，占項目總投資的1.15%；流動資金2285.57萬元，占項目總投資的13.98%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：28400.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：23634.85萬元。3、凈利潤（NP）：3470.70萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.28年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：15.24%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：3133.07萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限

15、規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場要求，受到國家技術(shù)經(jīng)濟政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項目的各項外部條件齊備，交通運輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟和社會效益較好，能實現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟效益的目的。項目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，

16、增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、大數(shù)據(jù)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)

17、整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資355.50萬元，占xx有限公司45%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資435萬元，占xx有限公司55%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的

18、職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、

19、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研

20、究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作

21、。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資

22、結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)

23、查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、鄒xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年

24、9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、史xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、彭xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、王xx，1957年出生，大專學(xué)歷

25、。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、段xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、武xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任

26、公司獨立董事。7、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、汪xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)

27、提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增

28、加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差

29、異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不

30、少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會

31、董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實

32、施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 機遇挑戰(zhàn)我省在發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和信息化方面具有突出的特色

33、優(yōu)勢和較好的實踐基礎(chǔ)。當(dāng)前我省正處于經(jīng)濟社會發(fā)展加速轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，人力資源、應(yīng)用市場、交通物流、產(chǎn)業(yè)集群等優(yōu)勢凸顯，基礎(chǔ)設(shè)施支撐和技術(shù)創(chuàng)新能力不斷提高，為數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展提供了良好環(huán)境。黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展、促進(jìn)中部地區(qū)崛起等重大戰(zhàn)略的深入實施，為我省發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟和信息化帶來了新的機遇，提供了持久動力，有利于推動構(gòu)建定位清晰、任務(wù)明確、協(xié)同有序的數(shù)字經(jīng)濟和信息化新發(fā)展格局。我省有1億多人口，以鄭州為中心的500公里半徑內(nèi)（高鐵1.5小時交通圈）覆蓋4億人口，隨著這一區(qū)域的內(nèi)需擴大和消費升級，優(yōu)越的區(qū)位交通、萬億級的大市場、海量的數(shù)據(jù)資源將為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)提供巨大空間

34、?！笆奈濉睍r期，我省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)還面臨一些挑戰(zhàn)。各地加快搶占數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展制高點，明確把建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟強省作為重大發(fā)展戰(zhàn)略，加強新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，布局發(fā)展5G、人工智能等新興產(chǎn)業(yè)，全國新一輪競爭格局正在加速形成。雖然近年來我省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)取得了明顯成效，但總體水平不高，與經(jīng)濟總量不匹配，數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)數(shù)量少、核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、信息化建設(shè)相對滯后，缺乏有影響力的研發(fā)機構(gòu)、創(chuàng)新平臺和知名高校，大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等領(lǐng)域擁有核心技術(shù)的高端人才和團(tuán)隊數(shù)量較少，中小微企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“不會轉(zhuǎn)”“不能轉(zhuǎn)”“不敢轉(zhuǎn)”等問題比較突出，數(shù)據(jù)的權(quán)屬界定、交易流通、開發(fā)利用等標(biāo)準(zhǔn)

35、不完善，面臨較大競爭壓力。二、 發(fā)展基本原則（一）創(chuàng)新引領(lǐng)、融合應(yīng)用堅持創(chuàng)新核心地位，加強技術(shù)、應(yīng)用和商業(yè)模式協(xié)同創(chuàng)新，打造一批創(chuàng)新公共服務(wù)平臺，強化創(chuàng)新人才引培，推進(jìn)工業(yè)軟件、半導(dǎo)體等“卡脖子”領(lǐng)域創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)培育，鼓勵人工智能、量子信息、區(qū)塊鏈等新興信息技術(shù)研發(fā)投入和前瞻性布局。強化應(yīng)用牽引，推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟、社會治理深度融合，打造一批應(yīng)用場景，培育數(shù)字經(jīng)濟和信息化發(fā)展新業(yè)態(tài)、新模式、新路徑。（二）重點突破、整體提升充分發(fā)揮我省人口、交通、產(chǎn)業(yè)蘊藏的海量數(shù)據(jù)和豐富應(yīng)用場景優(yōu)勢，在重點省轄市、重點領(lǐng)域謀劃實施數(shù)字經(jīng)濟和信息化重點工程，推進(jìn)試點示范，培育優(yōu)勢集群，打造典型應(yīng)

36、用場景。引導(dǎo)各地發(fā)揮比較優(yōu)勢，集中要素資源，加快發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，形成差異布局、分工合作、協(xié)同共進(jìn)的良性發(fā)展局面。（三）開放帶動、合作共贏堅持以全球視野推進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展和信息化建設(shè)，主動融入國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)發(fā)展格局，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、數(shù)字化治理等領(lǐng)域加強與國內(nèi)外的交流合作。用好數(shù)字經(jīng)濟峰會、“強網(wǎng)杯”、世界傳感器大會等展示交流合作平臺，推進(jìn)與京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)等優(yōu)勢區(qū)域及“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的戰(zhàn)略合作，引進(jìn)一批數(shù)字經(jīng)濟龍頭企業(yè)，培育一批根植性強的數(shù)字經(jīng)濟新型市場主體。（四）共建共享、安全可控堅持省級統(tǒng)籌，建立數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源開放共享機制，推進(jìn)設(shè)施、數(shù)據(jù)

37、、通用技術(shù)開放共享，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)作為數(shù)字經(jīng)濟關(guān)鍵要素的重要作用，以數(shù)據(jù)資源價值挖掘激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展新活力。建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟安全保障體系，加強數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)安全防護(hù)，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)，加強個人信息保護(hù)，防范、控制和化解數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的風(fēng)險。三、 健全全省信息安全保障體系，營造安全可靠的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境（一）推進(jìn)重要規(guī)章制度落地實施貫徹落實中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法中華人民共和國密碼法中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法中華人民共和國個人信息保護(hù)法和黨委（黨組）網(wǎng)絡(luò)安全工作責(zé)任制等法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強化防護(hù)責(zé)任，加強監(jiān)督檢查。完善網(wǎng)絡(luò)安全工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，健全網(wǎng)絡(luò)安全檢查、審查和應(yīng)急指揮工作機制。（

38、二）加強關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施安全防護(hù)加強能源、交通、水利、金融、公共服務(wù)等重要領(lǐng)域信息基礎(chǔ)設(shè)施，以及骨干網(wǎng)絡(luò)、云計算平臺、大數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、重要網(wǎng)絡(luò)平臺等關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施安全保護(hù)，強化防護(hù)責(zé)任。組織關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施認(rèn)定和資產(chǎn)核查，開展網(wǎng)絡(luò)安全保密隱患排查，提升安全可控和網(wǎng)絡(luò)抗攻擊防御水平。開展關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)安全隱患排查，保障重點新聞網(wǎng)站、融媒體中心、廣播電視播控中心等媒體系統(tǒng)安全。（三）加強數(shù)據(jù)安全和個人信息保護(hù)建立數(shù)據(jù)安全保護(hù)體系，落實數(shù)據(jù)資源分級分類管理和報備制度，加強數(shù)據(jù)安全保密監(jiān)管手段和機制建設(shè)，加強數(shù)據(jù)全生命周期安全保密管理，提高數(shù)據(jù)安全和個人隱私保護(hù)能力。加強個人信息

39、保護(hù)，強化個人信息收集、使用、共享等環(huán)節(jié)安全管理，嚴(yán)格規(guī)范運用個人信息開展大數(shù)據(jù)分析行為。加強數(shù)據(jù)安全監(jiān)管執(zhí)法，定期開展數(shù)據(jù)安全合規(guī)評估和違法違規(guī)專項治理，督促政府各部門、企業(yè)等強化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理，及時消除重大數(shù)據(jù)泄露、濫用等安全隱患。強化網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理制度設(shè)計，按照中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法、電信和互聯(lián)網(wǎng)用戶個人信息保護(hù)規(guī)定（工業(yè)和信息化部令第24號）等法律、法規(guī)要求，建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估、數(shù)據(jù)安全事件通報處置、數(shù)據(jù)對外提供使用報告等制度。規(guī)范商用密碼應(yīng)用和管理。（四）強化新技術(shù)新應(yīng)用安全保障分考慮新技術(shù)應(yīng)用場景及安全性要求，制定完善云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、

40、5G、區(qū)塊鏈、車聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用程序等新技術(shù)應(yīng)用規(guī)則，制定參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、使用環(huán)境條件標(biāo)準(zhǔn)、安全保障標(biāo)準(zhǔn)，完善技術(shù)測評等相關(guān)規(guī)范，促進(jìn)新技術(shù)安全合理使用。加強新聞資訊、社交網(wǎng)絡(luò)等重點領(lǐng)域新技術(shù)應(yīng)用安全評估，統(tǒng)籌考慮技術(shù)安全、經(jīng)濟安全、社會安全，加強技術(shù)成熟度、脆弱性、風(fēng)險隱患等評估。引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強內(nèi)部管理和安全保障，建立健全行業(yè)自律互律機制，拓展資源提供者和公眾參與治理渠道，探索建立政府、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行業(yè)組織和公眾共同參與的協(xié)同治理機制。（五）推動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急體系建設(shè)統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急體系建設(shè)，充分利用基礎(chǔ)電信企業(yè)和云服務(wù)提供商網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，加強網(wǎng)絡(luò)安全資源共享、態(tài)勢感知、監(jiān)測預(yù)警、信息共享、應(yīng)急處置等

41、方面協(xié)同。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)部門加強網(wǎng)絡(luò)安全信息收集、分析和通報工作，共建全省網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急體系。建立健全網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險評估和應(yīng)急工作機制，制定網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練。四、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 河南省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局圍繞國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃空間布局、功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，

42、發(fā)揮鄭州、洛陽等地的引領(lǐng)和先發(fā)優(yōu)勢，支持各地規(guī)劃建設(shè)一批數(shù)字經(jīng)濟園區(qū)，推動一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，構(gòu)建“一中心多基地”發(fā)展布局?！耙恢行摹奔磩?chuàng)建具有國際影響力的鄭洛數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)，強化鄭州、洛陽對周邊城市的引領(lǐng)和輻射帶動能力?！岸嗷亍奔粗С指鞯馗鶕?jù)區(qū)域特點和產(chǎn)業(yè)特色創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟示范園區(qū)、省級數(shù)字服務(wù)出口基地，布局建設(shè)“智慧島”，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)全面升級；支持創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)），加快推動縣域數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，提升社會治理能力和數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)水平。加快推進(jìn)園區(qū)智慧化建設(shè)。（一）建設(shè)鄭洛數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展試驗區(qū)以打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，建設(shè)服務(wù)全球數(shù)

43、字化轉(zhuǎn)型的“服務(wù)車間”“智造工廠”，開展區(qū)域級數(shù)據(jù)價值化示范，打造數(shù)據(jù)價值化的“試驗基地”，推動政策先行、要素集聚、機制創(chuàng)新，建設(shè)我省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的“先行示范區(qū)”。（二）創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟示范園區(qū)堅持分類分行業(yè)，以服務(wù)為著力點，認(rèn)定一批省級數(shù)字化服務(wù)企業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟示范園區(qū)。積極擴大數(shù)字服務(wù)出口，加快服務(wù)出口數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)定一批省級數(shù)字服務(wù)出口基地，申建國家數(shù)字服務(wù)出口基地。（三）創(chuàng)建省級數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)）實施省級數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展示范縣（市、區(qū)）培育計劃，在全省遴選20個左右縣（市、區(qū)）開展示范，推動縣域數(shù)字經(jīng)濟特色發(fā)展。二、 加快建設(shè)新型基礎(chǔ)設(shè)施，增強全省發(fā)展支撐能力（一）優(yōu)化升級網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)

44、設(shè)施推進(jìn)鄭州國家級互聯(lián)網(wǎng)骨干直聯(lián)點、鄭汴洛互聯(lián)網(wǎng)國際專用通道等關(guān)鍵樞紐設(shè)施擴容布局，積極申建新型互聯(lián)網(wǎng)交換中心。實施“雙千兆”建設(shè)工程，推進(jìn)“全光網(wǎng)河南”升級，推進(jìn)超高速、大容量骨干網(wǎng)升級改造和5G獨立組網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署，推進(jìn)千兆無源光網(wǎng)絡(luò)規(guī)模部署，打造千兆城市和行業(yè)千兆虛擬專網(wǎng)標(biāo)桿，推進(jìn)農(nóng)村家庭百兆光纖、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域和重點行政村5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。加快下一代互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模部署，提高互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第六版（IPv6）活躍用戶和流量占比。統(tǒng)籌移動互聯(lián)網(wǎng)和窄帶物聯(lián)網(wǎng)（NBIoT）協(xié)同發(fā)展，完善支持NBIoT的全省性網(wǎng)絡(luò)。推進(jìn)區(qū)塊鏈與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同創(chuàng)新，積極申請“星火鏈網(wǎng)”超級節(jié)點、骨干節(jié)點。推動衛(wèi)星通信、衛(wèi)星遙感

45、、衛(wèi)星導(dǎo)航定位基礎(chǔ)設(shè)施升級換代，積極探索天地一體化、第六代移動通信技術(shù)等未來網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)。（二）統(tǒng)籌布局算力基礎(chǔ)設(shè)施積極引進(jìn)基礎(chǔ)電信運營商以及互聯(lián)網(wǎng)、銀行、證券、保險、物流等重點企業(yè)的全國性或區(qū)域性數(shù)據(jù)中心，爭取在能源、農(nóng)業(yè)種業(yè)、交通物流、黃河生態(tài)、衛(wèi)生健康、計量等領(lǐng)域布局國家級行業(yè)數(shù)據(jù)中心，支持在工業(yè)、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域按需布局邊緣數(shù)據(jù)中心，推進(jìn)云邊協(xié)同發(fā)展。拓展國家超級計算鄭州中心特色應(yīng)用，在生物育種、精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)、氣象環(huán)保等領(lǐng)域培育一批超算重大應(yīng)用，提升運行效能。開展人工智能計算中心布局，搭建公共算力服務(wù)平臺，優(yōu)化算力算法，推進(jìn)人工智能、區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和集成應(yīng)用。爭取國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分中心

46、、國家北斗導(dǎo)航位置服務(wù)數(shù)據(jù)中心和一批國家級行業(yè)大數(shù)據(jù)中心布局，建設(shè)國家（鄭州）數(shù)據(jù)樞紐港。支持大數(shù)據(jù)中心等用電大戶配套建設(shè)儲能設(shè)施。（三）有序建設(shè)融合基礎(chǔ)設(shè)施推動交通物流、清潔能源、生態(tài)環(huán)境、城鄉(xiāng)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造，集約共建公共服務(wù)平臺，進(jìn)一步發(fā)揮新一代信息技術(shù)對經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的賦能作用。推進(jìn)重要路段和節(jié)點的交通感知網(wǎng)絡(luò)覆蓋，建設(shè)面向自動駕駛、車路協(xié)同、無人運載工具等新技術(shù)新裝備應(yīng)用的專用試驗場地與平臺。建設(shè)智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施，完善省能源大數(shù)據(jù)中心功能，推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推動電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造、智能微電網(wǎng)和充電樁建設(shè)，強化電力、天然氣、熱力、油品等能源網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。持

47、續(xù)推進(jìn)防汛、抗旱等水利基礎(chǔ)設(shè)施智能化改造，加強大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與堤防、閘壩、水庫、水文觀測站等設(shè)施融合。建設(shè)“智慧黃河”數(shù)字化平臺，強化水文、氣象、地災(zāi)、雨情、凌情、旱情等狀況動態(tài)監(jiān)測、數(shù)據(jù)共享和科學(xué)分析。積極謀劃布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、遠(yuǎn)程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育、電子商務(wù)平臺、數(shù)字孿生體等融合基礎(chǔ)設(shè)施新業(yè)態(tài)。（四）前瞻布局創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施圍繞國家戰(zhàn)略科技力量建設(shè)，集中優(yōu)勢資源，全面加大高水平實驗室、大科學(xué)裝置、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)力度，提高創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施比重。加大省實驗室建設(shè)力度，重塑重點實驗室體系。加快嵩山實驗室、神農(nóng)種業(yè)實驗室、黃河實驗室建設(shè)，力爭在種質(zhì)創(chuàng)新等領(lǐng)域創(chuàng)建國家實驗室，在網(wǎng)絡(luò)空間先進(jìn)防御、黃河流

48、域生態(tài)保護(hù)和系統(tǒng)治理、藥物化學(xué)、動物免疫學(xué)、極端材料、分子催化與能源轉(zhuǎn)化、納米光電材料與器件、礦山安全科學(xué)與工程等領(lǐng)域擇優(yōu)培育創(chuàng)建5家國家重點實驗室。謀劃建設(shè)超短超強激光平臺、量子信息技術(shù)基礎(chǔ)支撐平臺、交變高速加載足尺試驗系統(tǒng)、智能醫(yī)療共享服務(wù)平臺、優(yōu)勢農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源庫、國家園藝種質(zhì)資源庫等科技基礎(chǔ)設(shè)施項目，實現(xiàn)大科學(xué)裝置零的突破。推進(jìn)國家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家農(nóng)機裝備制造業(yè)創(chuàng)新中心等重大平臺建設(shè)，在光通信、診斷檢測、地下裝備、網(wǎng)絡(luò)安全、高端軸承等優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)建國家工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心，支持具備條件的省級創(chuàng)新平臺晉升為國家級。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持

49、有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔(dān)保、對外投資等事項的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

50、（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務(wù)會計報告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤

51、銷。公司根據(jù)股東大會、董事會決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機關(guān)申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他

52、資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時，公司應(yīng)立即申請司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份?？毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會對于負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員予以解除聘職，對于負(fù)有直接責(zé)任的

53、董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請股東大會予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出；（2）公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實

54、際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時償還公司承擔(dān)控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒有商品或者勞務(wù)對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動和其他重大事項，并保證披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息

55、披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實際控制人，應(yīng)當(dāng)及時將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其

56、他事項。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)