學生會干部培訓.

1、感恩 陽光 嚴謹 責任精選ppt感恩 陽光 嚴謹 責任精選ppt 思考：在你眼中思考：在你眼中 一名學生干部是怎樣的？一名學生干部是怎樣的？ 一名成功的學生干部又是怎么樣的？一名成功的學生干部又是怎么樣的？ 你覺得自己是怎么樣的學生干部？你覺得自己是怎么樣的學生干部？ 你想成為怎么樣的學生干部？你想成為怎么樣的學生干部？ 干部三種身份：干部三種身份： 干干部對自己永遠是一個部對自己永遠是一個 普通的學生，沒有任何特權(quán)；普通的學生，沒有任何特權(quán)； 但對其他人又不是一個普通的學生，既有表率也有了多了責但對其他人又不是一個普通的學生，既有表率也有了多了責任與義務(wù)。任與義務(wù)。精選ppt感恩 陽光 嚴謹

2、 責任精選ppt認識不到自己認識不到自己不能勝任不能勝任培訓 練習 實踐無意之中的無意之中的勝任勝任認識到自己認識到自己不能勝任不能勝任認為自己認為自己能勝任能勝任感恩 陽光 嚴謹 責任精選ppt知道知道悟到悟到做到做到傳道傳道得道得道知道：大致了解知道：大致了解悟到：領(lǐng)悟內(nèi)涵悟到：領(lǐng)悟內(nèi)涵做到：付諸實踐做到：付諸實踐傳道：與人分享傳道：與人分享得道：成為習慣得道：成為習慣 三三級級管管理理三自能力三自能力感恩 陽光 嚴謹 責任精選ppt精選ppt 精選ppt臨界點效應： 在你達到目標前一刻，就是你做一件事情的臨界點，如果你堅忍不拔地堅持下去，就會越過臨界點，進入一種新的境界，并且獲得最后的成

3、功。 小事做不好的人絕對做不出大事來，小事做不好的人絕對做不出大事來，能否認真的做一件小事完成，是一個人能能否認真的做一件小事完成，是一個人能否取得成功的重要目標否取得成功的重要目標。精選ppt 信念正確、明確自我WHWW結(jié)構(gòu)：時間管理法則之一：時間管理法則之一： 化整為零，聚零為整化整為零，聚零為整同一類的事情最好集中處理，特別是時間特別處理同一類的事情最好集中處理，特別是時間特別處理效率效率= =工作的程序化工作的程序化+ +思考思考+ +判斷判斷+ +創(chuàng)造能力創(chuàng)造能力時間管理法則之二：時間管理法則之二： 從自我出發(fā)，把握現(xiàn)在從自我出發(fā)，把握現(xiàn)在優(yōu)先級：優(yōu)先級：感恩 陽光 嚴謹 責任精選p

4、pt精選ppt能力與態(tài)度能力與態(tài)度精選ppt公司化經(jīng)營模式公司化經(jīng)營模式主席團是理念層部長是管理層干事是操作層明確組織關(guān)系，不是為了比大小，而是為了更好地開展工作明確組織關(guān)系，不是為了比大小，而是為了更好地開展工作精選ppt學會授權(quán)：學會授權(quán)： 授權(quán)之前要先知道這個人是否有能力執(zhí)授權(quán)之前要先知道這個人是否有能力執(zhí)行任務(wù)，這又牽涉到主管本身是否教導他并使行任務(wù)，這又牽涉到主管本身是否教導他并使其可以完成任務(wù)。其可以完成任務(wù)。 授權(quán)后要運籌帷幄，及時授權(quán)后要運籌帷幄，及時跟進，及時指導跟進，及時指導.精選ppt 不越位，不論能力再大，感情再好不越位，不論能力再大，感情再好 不錯位：主席不作部長的事

5、，部長不作干事的事不錯位：主席不作部長的事，部長不作干事的事 不缺位：不玩忽職守，勇于承擔責任，沒有借口不缺位：不玩忽職守，勇于承擔責任，沒有借口 不掉位：定位自己工作職責，端正心態(tài)，優(yōu)勝劣汰不掉位：定位自己工作職責，端正心態(tài)，優(yōu)勝劣汰 精選ppt 創(chuàng)建一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊創(chuàng)建一個充滿戰(zhàn)斗力的團隊 木桶定律木桶定律 精選ppt 木桶定律是講一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板 。一只木桶想盛滿水，必須每塊木板都一樣平齊且無破損，如果這只桶的木板中有一塊不齊或者某塊木板下面有破洞，這只桶就無法盛滿水。一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。也可稱為短板效應。任

6、何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平 。木桶定律木桶定律精選ppt延伸思考 在特定的使用狀態(tài)下，通過相互配合可增加一定的儲水量，如有意識地把木桶向長板方向傾斜，其儲水量就比正立時的木桶多得多;或為了暫時的提升儲水量，可以將長板截下補到短板處，從而提高儲水量。 木桶的長久儲水量，還取決于各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，就會導致漏水。 一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的木桶、一個團隊。精選ppt延伸思考 在周長相同的條件下，圓形的面積大于方形的面積。因此圓形木桶是所有形狀的木桶中儲水量最大的，它強調(diào)組織結(jié)構(gòu)的運作協(xié)調(diào)性和向心力，圍繞一個圓心，形成一個最適合自己的圓。 因此，每一塊資源都要圍繞一個核心，每一個部門都要圍繞這個核心目標而用力，作為主席團來說，偏頗任何一個部門都會對木桶的最后儲水量帶來影響。 有一句話說得好，結(jié)構(gòu)決定力量，結(jié)構(gòu)也決定著木桶儲水量 如果你的團隊中，有這樣一塊特別短的木板怎么辦？（1）決不容忍平庸之輩：給別人充分機會鍛煉；（2）改變事物的用途：善于利用他人的短處；（3）除短