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文檔簡介

1、品悟暢寫-中國大語文教育第一品牌暢寫作文、品悟閱讀、國學(xué)啟蒙、語文基礎(chǔ)總部介紹總部介紹總 部 品悟暢寫教育總部成立于2003年,是經(jīng)教育部門民政部門與工商行政部門聯(lián)合批準(zhǔn)的教育研發(fā)、授課、推廣為一體的教育機(jī)構(gòu),總部擁有全國運營中心以及直營校五家。 2014年春季,總部開始對外加盟品悟暢寫品牌以及品牌旗下品悟閱讀、暢寫作文等大語文系列課程,短短半年時間,就已經(jīng)有上百家機(jī)構(gòu)加入品悟暢寫大家庭,總部也為每個加盟校提供了強(qiáng)有力的教學(xué)教研、宣傳招生、運營管理等服務(wù)保障。 語文,一個中華文化最重要的載體,一個國家與人民越來越重視的學(xué)科,我們也希望更多的機(jī)構(gòu)能夠加入我們品悟暢寫大家庭,為中國的語文教育事業(yè),

2、貢獻(xiàn)自己微薄的力量。市場背景市場背景運 籌 教育消費已公認(rèn)為家庭最重要的一部分支出。而語文學(xué)科重要組成部分的閱讀與寫作教學(xué)現(xiàn)狀是:一方面閱讀與寫作分值在中高考中所占的比重越來越大,已有專家預(yù)測,未來語文考試將只考讀寫;另一方面學(xué)校在閱讀與寫作教學(xué)方面明顯滯后,已不能滿足語文考試與應(yīng)用的需要,的學(xué)生閱讀與寫作水平偏低,害怕做閱讀題,害怕寫作文,沒興趣,閱讀與寫作的學(xué)習(xí)已成為學(xué)生與家長共同的難題,閱讀與寫作培訓(xùn)需求急劇升溫。 而閱讀與寫作培訓(xùn)普及的深度與廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求,基本上在小規(guī)模、低技術(shù)、常規(guī)條件下運營。 品悟暢寫打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,深入挖掘教學(xué)技術(shù)。形成了一套系統(tǒng)的、專業(yè)的、有效的大

3、語文教育模式。什么是什么是“大語文大語文”教教育育運 籌“品悟暢寫大語文”教學(xué)觀強(qiáng)調(diào)語文教學(xué)的整體性,加強(qiáng)語文各個部分之間的系統(tǒng)化聯(lián)系,包含:聽、說、讀、寫、思?!捌肺驎硨懘笳Z文”教學(xué)觀突出強(qiáng)調(diào)社會性?!捌肺驎硨懘笳Z文”教學(xué)觀突破了傳統(tǒng)語文教學(xué)的封閉性,創(chuàng)造了徹底開放性的教學(xué)模式?!捌肺驎硨懘笳Z文”教學(xué)觀突破了傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容的固定性,體現(xiàn)了選材的現(xiàn)實性、時代性?!捌肺驎硨懘笳Z文”教學(xué)觀更有利于減輕學(xué)生語文學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)。當(dāng)前語文考試的各分值比例當(dāng)前語文考試的各分值比例項目項目語文基礎(chǔ)分值比例語文基礎(chǔ)分值比例閱讀理解分值比例閱讀理解分值比例作文分值比例作文分值比例小考(100分)36%左右34%左右3

4、0%左右中考(120分)10%左右48%左右42%左右高考(150分)8%左右52%左右40%左右品悟暢寫教學(xué)目標(biāo)品悟暢寫教學(xué)目標(biāo)提升成績完善人格成功思維文德智品悟暢寫教育加盟優(yōu)勢品悟暢寫教育加盟優(yōu)勢-作文閱讀雙提升作文閱讀雙提升操作性:教材體系完善,教案詳細(xì),課程復(fù)制性強(qiáng),即使沒有經(jīng)驗的教操作性:教材體系完善,教案詳細(xì),課程復(fù)制性強(qiáng),即使沒有經(jīng)驗的教師也能很快上課師也能很快上課對接性:分校一對一服務(wù),保證教學(xué)效果以及發(fā)展規(guī)模對接性:分校一對一服務(wù),保證教學(xué)效果以及發(fā)展規(guī)模模式化:品悟暢寫十年培訓(xùn)學(xué)校運營經(jīng)驗共享,使合作校從內(nèi)到外煥然一新。模式化:品悟暢寫十年培訓(xùn)學(xué)校運營經(jīng)驗共享,使合作校從內(nèi)

5、到外煥然一新。系統(tǒng)性:課程完整,緊緊圍繞聽、說、讀、寫、思、能力六大版塊全面系統(tǒng)性:課程完整,緊緊圍繞聽、說、讀、寫、思、能力六大版塊全面提升學(xué)生的各項綜合能力提升學(xué)生的各項綜合能力專業(yè)性:課程經(jīng)過十年的研發(fā)與實踐,緊密契合當(dāng)前教育現(xiàn)狀,解決語專業(yè)性:課程經(jīng)過十年的研發(fā)與實踐,緊密契合當(dāng)前教育現(xiàn)狀,解決語文學(xué)習(xí)方方面面的問題文學(xué)習(xí)方方面面的問題品悟暢寫教學(xué)特色品悟暢寫教學(xué)特色 品悟閱讀教學(xué)特色品悟閱讀教學(xué)特色七大方法、六大板塊,沖刺滿分閱讀七大方法、六大板塊,沖刺滿分閱讀暢寫作文教學(xué)特色暢寫作文教學(xué)特色五步培養(yǎng)少年文學(xué)家五步培養(yǎng)少年文學(xué)家品悟閱讀培訓(xùn)效果培養(yǎng)學(xué)生大語文思維,從根本上提高孩子閱讀

6、寫作能力靈活多樣的課堂模式,聲情并茂,寓教于樂,讓孩子徹底愛上語文鞏固學(xué)?;A(chǔ)知識,讓學(xué)生語文功底更扎實緊扣語文新課標(biāo),讓孩子語文考試得滿分成為現(xiàn)實完善的教學(xué)體系和嚴(yán)格的教學(xué)質(zhì)量控制體系,讓學(xué)習(xí)效果顯著持久德育教育貫穿課堂,讓孩子學(xué)會感恩、懂得自律品悟暢寫課程設(shè)置全腦思維大語文項目適合小學(xué)三年級小學(xué)三年級-初中三年級初中三年級的學(xué)生分別為:1A、1B級-5A、5B級共5個級別,10套教材其中小學(xué)三年級-六年級為4個級別(1A、B-4A、B)初中一個級別(5A、B)A、B系列的教材分別為30次課,每次課2個小時。每周學(xué)一課,全年共計60次課品悟暢寫總部后期服務(wù)體系一、教學(xué)教研服務(wù)一、教學(xué)教研服務(wù)

7、:教學(xué)是一個學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展的根本,品悟暢寫教育總部教研培訓(xùn)部教研培訓(xùn)部為每個加盟校提供最系統(tǒng)的教學(xué)保障,基礎(chǔ)培訓(xùn)每月至少一期,遠(yuǎn)程培訓(xùn)每月至少一期,提升培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)隨時安排。二、宣傳招生服務(wù):二、宣傳招生服務(wù):生源是每個培訓(xùn)學(xué)校都要面臨的首要問題,品悟暢寫招生部招生部會將直營校運作十年的宣傳經(jīng)驗與招生經(jīng)驗全盤分享給每一個加盟校,并且進(jìn)行落地指導(dǎo),如加盟校人力不足,還可抽調(diào)總部招生人員來協(xié)助加盟校完成宣傳招生工作??偛棵吭露紩蚣用诵O掳l(fā)宣傳策劃方案與招生策劃方案,使加盟校能夠在當(dāng)?shù)剡_(dá)到最高的知名度與影響力。三、運營管理服務(wù):三、運營管理服務(wù):學(xué)校做大做強(qiáng),運營管理是必不可少的。品悟暢寫會為每個加盟

8、校提供標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng),使加盟校能夠從內(nèi)到外煥然一新,總部也會定期舉辦運營管理培訓(xùn)與校長年會,讓加盟校能夠隨時掌握市場前沿的管理理念,每年校長年會評選年度優(yōu)秀運營校區(qū)、金牌教師、優(yōu)秀校長等獎項!服服務(wù)務(wù)品悟暢寫項目投資優(yōu)勢分析1、教育產(chǎn)業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),具有廣闊的發(fā)展前景;2、語文培訓(xùn)持續(xù)升溫,語文培訓(xùn)市場潛力巨大;3、語文培訓(xùn)相對于英語、奧數(shù)等其他文化課培訓(xùn)市場,市場競爭幾乎為零,占領(lǐng)市場及其容易;4、投資少、回報快、投資風(fēng)險?。?、總部支持系統(tǒng)全面,從品牌到教材,從培訓(xùn)到教學(xué),從宣傳到招生,從運營到管理,分校起步容易,成功率100%;6、品牌合作,起點高,利潤豐厚,市場回報快;

9、7、總部后續(xù)資源豐富,分??傻玫礁蟮陌l(fā)展空間;8、總部具有十年成熟的辦學(xué)模式,合作校模式化復(fù)制,從無到有,從有到精一步到位品悟暢寫項目投資市場效益分析目標(biāo)地區(qū):縣級地區(qū),以人口目標(biāo)地區(qū):縣級地區(qū),以人口1212萬計算,市場周期為一年,分校從零起步。萬計算,市場周期為一年,分校從零起步。中小學(xué)生人數(shù)為總?cè)丝诘?6%,約為31200人,其中三年到-初中的學(xué)員約為24266人,以辛集縣分校為例,當(dāng)?shù)貙W(xué)校出來補(bǔ)習(xí)語文課程的約占班級的10%,即2426,一般第一年總部要求的市場占有率要達(dá)到10%以上,第二年達(dá)到20%以上,即第一年招生量預(yù)期會達(dá)到242人以上,第二年預(yù)期達(dá)到484人,本次分析以第一年度

10、242人來計算??偛恐睜I校收費為960元/期,建議收費標(biāo)準(zhǔn)為600-1200元/人/期,每年開3-4期,且每月滾動開班。如果收費以800元/人/期來計算收益,數(shù)據(jù)如下:第一期開班預(yù)期完成年招生量25%,學(xué)生人數(shù)為60人左右,收益最低48000第二期開班預(yù)期完成年招生量50%左右,學(xué)生人數(shù)為121人左右,預(yù)期收益96600第三期開班完成年招生量100%,學(xué)生人數(shù)為242人,預(yù)期收益193600第一年總計預(yù)期年收益338200,。預(yù)算支出:加盟投入費用:10000-20000不等,以下以10000元來計算教師工資預(yù)算:2500元/月2名12個月=60000房租以及水電費預(yù)算:每月5000元12個月

11、=60000宣傳費用預(yù)算:預(yù)計15000元教學(xué)設(shè)備預(yù)計預(yù)算:10000元其他費用預(yù)算:10000元預(yù)期年收益:預(yù)期年收益:338200-338200-(60000+60000+10000+10000+1000060000+60000+10000+10000+10000)=188200=188200元元此為縣級分校第一年從零起步單科預(yù)期收益,教材利潤不在收益計算范圍之內(nèi),另如果分校在此基礎(chǔ)增設(shè)其他科第一年從零起步單科預(yù)期收益,教材利潤不在收益計算范圍之內(nèi),另如果分校在此基礎(chǔ)增設(shè)其他科目課程,學(xué)校內(nèi)部學(xué)生轉(zhuǎn)化,收益將比此預(yù)算更高!目課程,學(xué)校內(nèi)部學(xué)生轉(zhuǎn)化,收益將比此預(yù)算更高!合作要求1、具有獨立行為的

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