2008~2012年二建管理真題及答案

1、20212021年二建管理真題及答案2021年二級建造師?建設工程施工管理?考題及答案一、單項選擇題共70題，每題1分。每題的備選項中。只有1個最符合題意 背景一某施工企業(yè)承當了一幢六層房屋的施工任務。根據(jù)工程管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方工程經(jīng)理組織有關人員完成了工程組織結構模式確實定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。 根據(jù)背景一，答復以下問題。1以下選項中，不是編制工程管理目標責任書依據(jù)的是 。A工程合同文件 B工程管理實施規(guī)劃 C組織的管理制度D組織的經(jīng)營方針和目標2施工方工程經(jīng)理在本工程實

2、施中具有的權限是 。 A組建工程經(jīng)理部 B制訂 C簽訂合同 D選擇分包方3工程組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中 。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關系 C各項工作之間的邏輯關系 D各子系統(tǒng)的工作任務4編制施工組織設計時，以下各項。A施工平面圖 B施工進度方案 C施工方案D施工準備工作方案5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向 報告。 A監(jiān)理工程師 B質檢員C業(yè)主現(xiàn)場代表 D工程技術負責人 背景二為確保工程目標的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線工程劃分為建、車輛段、機電設備工程、前期工程、運營準備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務。在工程結構分析階段，甲公司確定并繪制

3、了工程結構圖、組織結構圖、合同結構圖和工作流程圖等文件。根據(jù)工程的施工風險識別報告，甲公司選擇了將工程地質條件風險向保險公司投保的做法。工程實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術人員論證、工程經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。 根據(jù)背景二，答復以下問題。6以下影響該地鐵工程目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是 。 A獎金 B方法 C組織 D工具7對地鐵工程各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設計工作中的 。A質量責任劃分 B工作流程定義 C工程結構分解 D施工范圍界定8反映組成該工程所有子系統(tǒng)的是 。Page 1A工程結構圖B組織結構圖 C合同結構圖 D工作流程圖9甲公司向保險公司投保的做法，是風險

4、響應策略中的 。A風險躲避 B風險自留 C風險分散 D風險轉移10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于工程目標動態(tài)控制糾偏措施中的 。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術措施 背景三某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價35 元/立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結算工程價款；當實際工程量超過估計工程量20時，超過局部按30元/立方米結算。為控制施工本錢，施工工程經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學的施工作業(yè)方案，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制本錢開支，作好本錢分析。工程完工

5、后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為40萬立方米，施工工程經(jīng)理部及時報送了有關索賠及結算資料。 根據(jù)背景三，答復以下問題。11根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號，大型土石方開挖機械進出場費用屬于 。 A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建設其他費用12施工工程經(jīng)理部編制作業(yè)方案時，最便理的定額依據(jù)是 。A施工定額 B預算定額 C概算定額 D概算指標13施工工程本錢控制應貫穿工程全過程，具體是指 的階段。A從施工投標開始直至竣工驗收 B從工程立項開始直至竣工驗收 C從工程開工開始直至保修期滿 D從根底施工開始到主體施工結束14從人工定額時間構成角度劃

6、分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于 。 A根本工作時間 B準備結束工作時間 C不可防止的中斷時間 D輔助工作時間15進行土石方開挖工程預算本錢、目標本錢和實際本錢的比照分析時，目標本錢來自于 。 A投標報價本錢B施工任務單中填列的工程量與單價 C工程經(jīng)理部編制的施工預算 D設計單位編制的設計概算16工程經(jīng)理部在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是 。A預算費用法 1B總費用法C修正的總費用法 D實際費用法17工程竣工應結算的土石方開挖工程總價格為 萬元。 A1 200 B1 350 C1 380 D1 40020根底分部工程單價550元立方米構成中，不包括工程施工所需的 。 A人工費 B

7、材料費C混凝土模板及支架費 D施工管理費21根底分部工程所需鋼材在使用前應進行物理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于 。 A建筑安裝工程材料費 B建筑安裝工程措施費C建筑安裝工程企業(yè)管理費 D工程建設其他費用22施工工程經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應該從 中開支。A建筑安裝工程材料費 B施工企業(yè)管理費C建筑安裝工程措施費 D建設單位管理費23按本錢方案的作用劃分，施工工程經(jīng)理部確定的根底分部工程本錢方案值400元/立方米及其分解指標屬于 本錢方案。A戰(zhàn)略性 B競爭性 C指導性 D實施性 背景五某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工程的工程總承包業(yè)務，并與業(yè)主簽訂了建設工程工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出

8、的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作： 1分析和論證了總進度目標實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件；2編制了工程總進度方案，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同方案周期的進度方案組成的進度方案系統(tǒng)；3明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施。 根據(jù)背景?五，答復以下問題。24建設工程工程的總進度自標是在工程的 階段確定的。A決策B設計前準備 C設計 D施工25工程總承包方在進行工程總進度目標控制前，首先應 。A確定工程的總進度目標B分析和論證目標實現(xiàn)的可能性 C明確進度控制的目的和任務 D編制工程總進度方案26建設工程工程總進度目標論證的工作有：確

9、定工程的工作編碼；調查研究和收集資料；進行工程結構分析；進行進度方案系統(tǒng)的結構分析。其工作步驟為 。 AB- C- D-27大型建設工程工程總進度論證的核心工作是 。 A明確進度控制的措施B分析影響施工進度且標實現(xiàn)的主要因素C通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性 D編制各層各級進度方案28以下進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是 。 A編制進度控制的工作流程B選擇合理的合同結構，以防止過多合同界面而影響工作的進度C分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響 背景六某施工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工

10、承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度方案如下圖時間單位：天。 根據(jù)背景六，答復以下問題。 29監(jiān)理工程師審核批準的施工進度方案工期是 天。 A210 B245 C280 D30030上述施工網(wǎng)絡方案中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是 天。 A185和205 B185和235 C205和235 D235和25531上述施工網(wǎng)絡方案中，電梯安裝及調試工作的總時差為 天。 A30 B60 C90 D12032以下關于網(wǎng)絡方案的說法，正確的選項是 。 A一個網(wǎng)絡方案只有一條關鍵線路 B一個網(wǎng)絡方案可能有多條關鍵線路C由非關鍵工作組成的線路稱為非關鍵線路 D網(wǎng)絡方案中允許存在循環(huán)回路。

11、33在網(wǎng)絡方案中，關鍵工作是指 。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作C時標網(wǎng)絡方案中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作34雙代號網(wǎng)絡圖中虛線表示 。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關系 D非關鍵工作 背景七某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結構，局部鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供給，施工單位負責檢驗。為保證工程質量，施工單位編制了詳細的質量控制方案。對材料質量控制、測量控制、技術交底等都提出了具體方案。 根據(jù)背景七。答復以下問題。 235運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構配件等都應具有產(chǎn)品 和技術說明書。 A出廠證 B三包證 C

12、檢驗證 D合格證 36在影響施工質量的各個因素中，工程質量的根底是 。 A施工管理 B材料質量 C施工工藝 D施工方法37對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于 檢驗。 A書面 B外觀 C理化 D無損38對進口鋼材的檢驗程度應該是 。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復檢39施工測量控制方案應經(jīng)過 批準后實施。 A工程經(jīng)理B工程技術負責人 C施工企業(yè)負責人 D監(jiān)理企業(yè)負責人 背景八某鋼結構工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。事件1：由于根底工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責人未按質量標準進行控制和檢驗，導致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費5萬元。 事件2：由于采用的水準儀不準確，導致樓面標高和層高

13、錯誤，該缺陷無法彌補。 根據(jù)背景八。答復以下問題。40.在施工過程中，施工測量復核結果應報送 復驗確認后才能進行后續(xù)相關工序的施工。 A工程經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術負責人 D工程技術負責人41.在鋼結構工程施工前，應由工程技術人員編寫技術交底方案，并經(jīng) 批準后實施。 A工程經(jīng)理B監(jiān)理單位技術負責人 C施工單位技術負責人 D工程技術負責人42.在鋼結構工程施工作業(yè)前，應由工程技術負責人向承當施工的負責人進行 技術交底。 A書面 B示范性 C例行性 D口頭43鋼結構吊裝機械的使用應貫徹 的使用管理制度。 A定時、定機、定人B定機、定人、定崗位職責 C定人、定崗、定工作順序 D定時、定人、定工

14、作順序44從事故等級看，事件1屬于 質量事故。 A一般 B嚴重Page 3C重大D特別重大45從事故責任來看，事件1屬于 責任事故。 A指導 B操作 C組織 D技術46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢制度，即 。A施工自檢、監(jiān)理復檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C預檢、過程檢、完工檢D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗背景九某工業(yè)廠房建設工程，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結構安裝勞務分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當場身亡，事故調查時發(fā)現(xiàn)以下情況。1事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了平安措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子

15、上設置平安操作平臺，柱子之間沒有鋼絲平安繩等。2事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導致吊車梁翻動，使該工人墜落。3該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗平安技術教育，但未辦理意外傷害保險，當天的平安技術交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶平安帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景九。答復以下問題。47每天工作前，應對工人進行平安技術交底的責任人是 。A班組長 B工長C乙公司工程負責人D甲公司工程部技術人員48我國相關平安生產(chǎn)法規(guī)定，必須為設備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責任人是 。 A工程建設單

16、位 B甲公司 C乙公司D當?shù)貏趧硬块T49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應立即按系統(tǒng)逐級上報至 。A企業(yè)負責人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務院有關主管部門、勞動部門50事故調查組認為該名死亡職工在事故中有不平安行為，這是指 。A未辦理意外傷害保險B離開平安操作平臺，到吊車梁上去摘勾 C未在當天的平安技術交底記錄上簽字 D沒有將平安帶持勾可靠地掛在平安繩上 背景十某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現(xiàn)場圍墻 根據(jù)背景十。答復以下問題。51根據(jù)施工平安技術交底制度，負責組織

17、有關部門向工程 3經(jīng)理部和分包商進行平安技術措施交底的是 。 A建設單位技術負責人 B監(jiān)理單位技術負責人C總承包單位的平安部門負責人 D總承包單位的工程師52根據(jù)?建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?，該工程現(xiàn)場圍擋設置高度不宜低于 米。 A3 B2.5 C2 D1.853該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在 人以上，應設置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管 A50 B30 C90 D10054根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標準?建筑施工場界噪聲限值GB l2523-90的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為 dBAo A50 B55 C65 D75背景十一某綜合樓建設工程，業(yè)主將整個土建工程發(fā)

18、包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該工程實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)?建設工程施工合同示范文本?GF-990201簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，局部建筑材料、設備由業(yè)主供給。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務分包人完成。工程最終按期完工，甲承包商于4月1日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書，6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續(xù)。 根據(jù)背景十一，答復以下問題。55該工程的施工承發(fā)包模式屬于 。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施

19、工總分包D施工總承包管理56該工程的實際竣工日期為 。 A4月1日 B5月20日 C5月25日 D6月1日57在施工過程中，因甲承包商自身的原因導致了進度拖延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，那么 。A甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責B甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責C甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責D業(yè)主承當趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時

20、對甲承包商提出的復工申Page 4請作出答復，導致了甲承包商無法及時復工，那么承當違約責任的是 。A監(jiān)理工程師 B業(yè)主C甲承包商D丙勞務分包人59業(yè)主供給的材料、設備使用前，負責檢驗或試驗的人和承當檢驗或試驗費用的人分別是 。 A業(yè)產(chǎn)和材料供給商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應在隱蔽前 小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A12 B24 C36 D48背景十二甲承包商通過投標獲得了某建設工程的施工總承包任務，并根據(jù)?建設工程施工合同示范文本?GF990201簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結構工程的施工勞務分包給了乙勞務分包

21、公司，并根據(jù)?建設工程施工勞務分包合同示范文本?GF20030214簽訂了勞務分包合同?？偝邪贤袑Τ邪l(fā)包雙方的責任和義務等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件l：2021年4月5日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質量時影響了施工的正常進行，檢驗結果不合格。事件2：5月15日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結果合格。在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結果，采取了調整工作方案和調整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按方案完成了施工任務。 根據(jù)背景十二，答復以下問題。

22、61對于事件1，影響施工正常進行造成的損失由 承當。A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對于事件2，以下關于合同責任承當表述正確的選項是 。 A業(yè)主承當由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B業(yè)主承當由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延C甲承包商承當由此發(fā)生的全部費用，工期順延 D監(jiān)理工程師承當由此發(fā)生的全部費用，工期順延63勞務分包工作全部完成后，乙勞務分包公司應在甲承包商認可后 天 B14 C21 D28 64對于單價合同計價方式，確定結算工程款的依據(jù)是 。 A實際工程量和實際單價 B合同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單

23、價65與總價合同計價方式相比擬，單價合同的特點是 。 A業(yè)主的風險較小，承包人將承當較多的風險 B評標時易于迅速確定最低報價的投標人 C在施工進度上能極大地調動承包人的積極性 4 D作業(yè)的協(xié)調工作量大，對投資控制不利66 “調整工作方案屬于合同實施偏差處理措施中的 措施。A技術 B組織 C經(jīng)濟 D合同 背景十三某高層辦公樓工程工程，由甲公前進行施工總承包，主體結構工程施工由甲公司自行承當，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包工程部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷保密卷。根據(jù)背景

24、十三，答復以下問題。 67小張的主要工作職責應該是 。A收集、整理、管理本工程范圍。A由該分包單位向設計單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦D通過總承包單位審查后辦理69本工程的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，?交接檢查記錄?中的“見證單位應為 。 A政府質監(jiān)部門 B建設單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位70本工程施工文件的密級應 。 A定為絕密 B定為機密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定二、多項選擇題共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分 背景十四某工業(yè)建筑工程工

25、程，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，方案投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設施那么為各子系統(tǒng)共用；整個工程由一個施工企業(yè)承當施工總承包，有假設干個分包單位參與施工；總承包工程部設立了綜合信息管理組，負責施工方信息管理工作。根據(jù)背景十四。答復以以下問題。71綜合信息管理組的主要主要務是負責本施工工程實施過程中的信息管理，其。A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實現(xiàn)建設工程管理信息化C收集、整理本工程范圍。A考慮工程的組成 B考慮施工總體部署C考慮總、分包關系和合同結構 D有利于工程交工驗收 E有利于工程目標控制Page 573該總承包單

26、位的工程管理工作涉及工程的 階段。 A可行性研究 B設計 C動用前準備 D保修 E運營74綜合信息管理組要對收集到的相關信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的。 A施工日志B施工進度方案表 C施工質量檢查記錄 D工程進度款支付記錄 E材料設備進場記錄75工程竣工驗收信息主要包括 。 A施工工程質量合格證書 B單位工程交工質量核定表 C施工本錢分析表D施工技術資料移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計表 背景十五某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206和?建設工程工程時清單計價標準?GB 50500-2003組價。施工招標過程中，投標人在研究招標文件后認為，招標

27、范圍。 A為投標競爭提供一個平等的根底 B為控制施工圖設計提供依據(jù) C為施工招投標計價提供依據(jù) D為工程進度款支付提供依據(jù) E為工程索賠提供依據(jù)77投標人測算采用新工藝的分局部項工程綜合單價時，正確的做法有 。A新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費B人工、材料、施工機械消耗量應根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定C人工、材料、施工機械臺班單價應通過市場調查和詢價確定D綜合單價中應包括建筑安裝工程營業(yè)稅 E新工藝施工可能的風險費應計入綜合單價78可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有 。 A直接工程費B直接費和間接費之和 C人工費和機械費之和 D人工費和材料費之和 E人工費79分局部項工程材

28、料費的構成包括 等。 A材料原價或供給價格 B材料運雜費C不可防止的運輸損消耗 D周轉材料攤銷費 E材料采購及保管費80投標人填列有關清單計價表時，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用工程有 。A施工工程費 B人工費 C建設工程預留金 D指定分包工程費 E總承包效勞費 場景十六某工程工程施工采用?施工合同條件?，工期為15個月。承包方投標所報工期為13個月。合同總價確定為8000萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量25%以上時允許調整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的1。最高拖延工期賠償限額為 5合同總價的10%；假設能提前竣工，每提前l(fā)天的獎金合同總價的1計算。 承包方開

29、工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度方案如以下圖所示。 施工過程中發(fā)生了以下4個事件，致使承包人完成該工程的施工實際用了15個月。 1事件1：A、C兩項工作為土方工程，工程量均為16萬m3，土方工程的合同單價為16元/ m3。實際工程量與估計工程量相等，按方案進行4個月后，總監(jiān)理工程師以設計變更通知發(fā)布新增土方工程N的指示。該工作的性質和施工難度與A、C工作相同，方案持續(xù)時間4個月，工程量為32萬m3。N工作在B和C工作完成后開始施工，且為H和G的緊前工作。總監(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為14元/m3。承包單位按方案用4個月完成。3項土方工程均租用1臺機械開挖，

30、機械租賃費為1萬元/月臺。由于承包人的原因，N工作實際用了4.5個月。 2事件2：F工作，因設計變更等待新圖紙延誤1個月。 3事件3：C工作由于連續(xù)降雨累計1個月導致實際施工3個月完成，其中0.5個月的日降雨量超過當?shù)?0年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風險事件。 4事件4：H工作由于分包單位施工的工程質量不合格造成返工，實際5.5個月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： 1順延工期6.5個月。理由是：完成N工作4個月；變更設計圖紙延誤1個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響1個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質量應補償工期0.5個月。 2N工作的費用補償

31、=16元/m332萬m3=512萬元。 3由于第5個月后才能開始N工作的施工，要求補償5個月的機械閑置費5月*1萬元/月臺=5萬元。 根據(jù)場景十六，答復以下問題： 81.上述施工進度網(wǎng)絡方案中，關鍵線路為 。 A B C D E 82.關于機械設備閑置時間說法中，準確的是 。 A按照原進度方案安排，土方機械閑置時間為0 B按照現(xiàn)在的進度方案，土方機械閑置時間為0 C按照原進度方案安排，土方機械閑置時間為2個月 D按照現(xiàn)在的進度方案，土方機械閑置時間為1個月 E按照現(xiàn)在的進度方案，土方機械閑置時間為2個月 83.以下說法正確的選項是 。 AA是關鍵工作 BC是關鍵工作 CF是關鍵工作 DF是非關

32、鍵工作 EH是非關鍵工作 84.工程網(wǎng)絡方案中，當方案工期等于計算工期時，關鍵線路是指 的線路。 A時標網(wǎng)絡方案中沒有波形線 B雙代號網(wǎng)絡方案中沒有虛箭線 C單代號網(wǎng)絡方案中各關鍵工作之間的時間間隔均為零 D單代號網(wǎng)絡方案中各工作自由時差為零 E雙代號網(wǎng)絡方案中線路長度最長 場景十七 某建設工程工程由一家已通過GB/T190002000質量管理體系認證的施工企業(yè)進行施工承包。在施工準備階段，施工單位建立了嚴格的質量保證體系，制訂了詳細的質量保證工作方案，對每個分局部項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質量檢查方法。Page 6根據(jù)場景十七，答復以下問題： 85.在施工質量保證體系中，

33、施工質量方案應根據(jù) 編制。 A企業(yè)目標 B工程質量目標 C企業(yè)質量手冊 D工程組織手冊 E工程本錢方案86.在進行施工質量檢查時，檢查墻面是否平整可以用 等方法。 A直尺靠 B線錘吊線檢查 C目測 D手摸 E工具敲擊 87.事中質量控制的 A對質量活動的行為進行約束 B對質量活動的過程進行監(jiān)督控制 C對質量活動的結果進行監(jiān)督控制 D對質量偏差進行糾正 E對質量評價過程的控制 場景十八 2007年10月21日，某建筑工地發(fā)生了一起平安生產(chǎn)事故：有5名工人正在3米深的管溝中施工，現(xiàn)場沒有平安生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側翻在管溝中，造成1名工人當場死亡、4人受傷。

34、事發(fā)后，建設行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場平安保證體系不健全，臨時用電設備、平安設施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在燃燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大平安隱患，當即下達了整改通知單。 根據(jù)場景十八，答復以下問題： 88.對建設行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患的設施設備，施工單位要進行整改處置，并且要做到 的要求。 A定整改責任人 B定整改措施 C定整改監(jiān)督人 D定整改完成時間 E定整改驗收人 89.根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故分類標準?GB644186規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為 。 A輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘 90.施工平安保證體系的構成包括施工平安的 保證體系。 A組織 B管理 C制

35、度 D監(jiān)督 E信息 場景十九 某播送電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)?建設工程施工合同示范文本?GF990201簽訂了施工承包合同。因急于開工且地質條件復雜，根底工程含土方開挖局部采用本錢加酬金計價方式，其他局部采用單價合同計價方式。承包人與鋼結構分包人根據(jù)?建設工程施工專業(yè)分包合同示范文本?GF20030213簽訂了屋面鋼結構安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件：事件1：在土方開挖時，基坑東南角實際的地質條件與勘察報告嚴重不符，需停工復勘，并進行設計修改； 事件2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改； 事件3：運送渣土嚴重污染了臨近城

36、市道路，影響了市容，被城管部門查處，需停工整改； 事件4：發(fā)包人提供的預制管樁樁頭有質量問題需處理； 事件5：發(fā)包人為了確保工程能按期啟用，要求承包人調整已經(jīng)被確認的施工方案。 發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補償。 根據(jù)場景十九，答復以下問題： 91.以下各項中，屬于承包人責任和義務的有 。 A負責對分包人的管理 B辦理有關環(huán)境保護、平安文明施工手續(xù)6 C辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準手續(xù) 圖。該圖是 。 D搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架 圖表E平安施工，保證施工人員的平安、健康192.以下各項中，屬于分包人責任和義務的是 。 A保證施工期間分包工程

37、施工所要求的通道暢通 B組織分包工程的圖紙會審和施工技術交底 C直接接受監(jiān)理工程師的指令D按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設計 E負責已完分包工程的成品保護工作93.在所發(fā)生的各項停工事件中，應由發(fā)包人承當責任的有 。A事件1 B事件2 C事件3 D事件4 E事件594.根底工程采用本錢加酬金計價方式，在簽訂合同時業(yè)主和承包商應特別注意的事項包括 。 A在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調整方式 C應列出工程費用清單 D要規(guī)定一套詳細的與工程現(xiàn)場有關的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法 E必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 95.承包人發(fā)出的索

38、賠意向通知應包括的 A索賠事件發(fā)生的時間、地點 B索賠事件的開展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量 參考答案一、單項選擇題1-5.BBBCA 6-10.CCADD11-15BAABC 16-20DCDAC 21-25ACCAB 26-30DCADA 31-35CBACD 36-40BBCBB 41-45DABBB 46-50BACAB 51-55DDDBA 56-60ACBDD 61-65ABBCD 66-70BCDDA 二、多項選擇題71.BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD76.ACDE 77.ACE 7

39、8.BCE 79.ABCE 80.CD 81.AE 82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC 86.AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE 91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC 2021年二級建造師?建設工程施工管理?考題及答案一、單項選擇題共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意1編制工程建議書屬于建設工程工程全壽命周期 。A決策階段的工作B實施階段的工作C設計準備階段的工作D施工階段的工作2在建設工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 。A總承包管理方B業(yè)主方C設計方D咨詢機構3某住

40、宅小區(qū)工程施工前，施工工程管理機構繪制了如下框Page 7 A工程結構圖 B組織結構圖 C工作流程圖 D合同結構圖 4組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的 。 A邏輯關系 B協(xié)作關系 C合同關系 D指令關系 5以下圖反映的是某建設工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的 。 圖表2 A協(xié)作關系 C管理關系 B指令關系 D合同關系 6施工工程管理機構編制工程管理任務分工表之前要完成的工作是 。A明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員 C對工程管理任務進行詳細分解 D對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 7某建設工程工程施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申

41、報-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主工程負責人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序屬于 。 A本錢控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息處理工作流程 D物資采購工作流程 8對整個建設工程工程的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術和經(jīng)濟綱要的文件是 。 A施工總平面圖 B施工組織總設計7C施工部署及施工方案 D施工圖設計文件9施工工程技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于工程目標動態(tài)控制過程中 的工作。A準備階段B收集工程實際值C進行目標方案值和實際值比擬 D糾偏環(huán)節(jié)10在施工本錢動態(tài)控制過程中，當對工程合同價與實際施工本錢、工程款支付進行比擬時，本錢

42、的方案值是 。 A工程合同價 B實際施工本錢 C工程款支付額 D施工圖預算11施工企業(yè)工程經(jīng)理是 。 A工程的全權負責人 B工程法定代表人 C施工合同當事人D工程管理班子的負責人12按照?建設工程工程管理標準?GBT50326-2006中風險評估等級，以下圖所示的事件風險量區(qū)域中，風險等級最低的區(qū)域是 。圖表3A風險區(qū)A C風險區(qū)C B風險區(qū)B D風險區(qū)D 13以下建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是 。 A承包人管理人員的能力 B公用防火設施的可用性 C巖土地質條件D工程機械的穩(wěn)定性 14?建設工程平安生產(chǎn)管理條例?第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設工程平安生產(chǎn)承當 。 A領導

43、責任 B經(jīng)濟責任 C監(jiān)理責任 D刑事責任15以下各項工作任務，屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作任務的是 。A審查施工單位選擇的分包單位的資質 B組織設計單位向施工單位進行技術交底 C編制單位工程施工組織設計Page 8D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質量 16按照?建筑安裝工程費用工程組成?建標2003206號，建筑安裝工程費用的組成為 。A直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金B(yǎng)直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金 C直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金D直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金 17以下建筑安裝工程費用，屬于材料費的是 。 A對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用 B混凝

44、土、鋼筋混凝土模板及支架費 C搭建臨時設施所耗材料費 D跳板、腳手架等的攤銷費18某施工工程地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于 。 A不可預見費 B措施費C營業(yè)外支出 D管理費19在建筑安裝工程費用的工程組成中，工具用具使用費屬于 。A施工機械使用費 B材料費 C措施費D企業(yè)管理費20某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為根底計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5，間接費費率為8，利潤率為4，綜合稅率為3.41。那么該工程的建筑安裝工程含稅造價為 萬元。 A117.93 B120.99 C121.96 D122.1021以下定額中，屬于企業(yè)定額性質的是 。 A施工定

45、額 B預算定額 C概算定額 D概算指標22在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應包括 。A有效工作時間 B休息時間C不可防止中斷時間 D偶然工作時間23某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ，與之配合的工人小組有4人，那么人工定額為 。 A0.2工日 B0.8工日 C0.2工日100 D0.8工日100 24施工本錢管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中 是本錢決策的前提。 A本錢預測 B本錢方案 C本錢核算 D本錢考核25實施性施工本錢方案應當以 為主要依據(jù)編制。 A預算定額 B施工定額 C概算定額 D估算指標 826以下有關施工預算和施工圖預算的說法，正確的選項是 。 A施工預

46、算的編制以預算定額為主要依據(jù) B施工預算是投標報價的主要依據(jù)C施工圖預算既適用于建設單位，也適用于施工單位 D施工圖預算是施工企業(yè)。 A工程承包合同 B施工本錢方案 C進度報告D工程變更文件28確定施工本錢偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工本錢控制過程中 階段要解決的問題。 A比擬 B分析 C預測 D糾偏29用曲線法進行施工本錢偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示 。A累計費用偏差 B累計進度偏差 C局部進度偏差 D局部費用偏差30某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ，合同約定的綜合單價為400元，當實際工程量超過清單工程量10時可調整單

47、價，調整系數(shù)為0.9。工程結束時實際工程量為2400 ，那么該混凝土工程的結算價款是 萬元。 A96.0 B86.4 C94.4 D95.231根據(jù)?建設工程施工合同示范文本?GF99-0201，假設合同中約定有工程預付款，那么預付時間應 。 A不遲于約定的開工日期前7天 B不遲于約定的開工日期前30天 C不遲于實際開工以后的7天 D不遲于首次支付工程款前7天32建設工程工程的總進度目標是在工程的 階段確定的。A決策 B設計 C招標 D施工33業(yè)主方工程進度控制的任務是控制 的進度。 A工程設計階段 B整個工程實施階段 C工程施工階段D整個工程決策階段34以下施工進度方案中，屬于實施性施工進度

48、方案的是 。A施工總進度方案B單體工程施工進度方案 C工程年度施工方案 D工程月度施工方案35編制控制性施工進度方案的主要目的是 。A分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標 B指導施工班組的作業(yè)安排 C確定承包合同的工期目標D參與投標競爭，提高投標競爭力Page 936橫道圖方案的特點之一是 。 A適用于大的進度方案系統(tǒng) B能方便地確定關鍵工作C工作之間的邏輯關系不易表達清楚 D方案調整只能采用計算機進行37在工程網(wǎng)絡方案中，關鍵工作是指網(wǎng)絡方案中 。 A總時差為零的工作 B總時差最小的工作 C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作38某單代號網(wǎng)絡方案如以下圖所示，工作D的自由時

49、差為 。圖表4 A0 B1 C2 D339某施工工程部決定將原來的橫道圖進度方案改為網(wǎng)絡進度方案進行進度控制，以防止工作之間出現(xiàn)不協(xié)調情況。該項進度控制措施屬于 。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術措施40工程工程的質量終檢存在一定的局限性，因此施工質量控制應重視 。 A竣工預驗收 B竣工驗收 C過程控制 D事后控制41在工程工程施工質量管理中，起決定性作用的影響因素是 。 A人 B材料 C機械 D方法42施工企業(yè)質量管理體系文件中，說明質量政策、質量體系等的文件是 。 A質量手冊 B程序文件 C質量方案 D質量記錄43對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法

50、中的 。 A目測法 B實測法 C試驗法 9D無損檢驗法44某根底工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100，按規(guī)定該根底工程的混凝土每 取樣不得少予一次。 A100 B200 C300 D40045對于地基根底設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基，應采用 進行檢驗。A靜載荷試驗的方法 B低應變法 C高應變法D動載荷試驗的方法46檢驗批質量驗收時，認定其為質量合格的條件之一是主控工程質量 。A抽檢合格率至少到達85 B抽檢合格率至少到達90 C抽檢合格率至少到達95D全部符合有關專業(yè)工程驗收標準的規(guī)定47某工程的質量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟損失20萬

51、元。那么該事故屬于 。 A一般質量事故 B重大質量事故 C嚴重質量事故 D特別重大事故48某混凝土結構工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)外表有寬度0.25 mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結構平安和使用，對此質量問題，恰當?shù)奶幚矸绞绞?。 A修補處理 B加固處理 C返工處理 D不作處理49政府對建設工程質量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和 制度。 A實體檢測 B竣工驗收備案 C施工方案審查 D驗收會議50施工平安技術保證體系包括：平安可靠性技術；平安保排險技術；平安限控技術；平安保護技術四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關到第四關的排列順序是 。 A B C D51實行總分包模式的施工工程，對分包工程平安方案的管

52、理方式是 。A分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責管理 B分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責管理C納入總包工程平安方案，分包人服從總承包人的管理 D分包人自行編制分包工程平安方案，并自行負責管理 52建筑施工企業(yè)的三級平安教育是指 。 A公司層教育、工程部教育、作業(yè)班組教育 B進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C最高領導教育、工程經(jīng)理教育、班組長教育D最高領導教育、生產(chǎn)負責人教育、工程經(jīng)理教育 53我國政府對平安生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是 。 A綜合管理B綜合管理和部門管理相結合Page 10C綜合管理為主，部門管理為輔 D部門管理為主，綜合管理為輔54根據(jù)GBT24001中國環(huán)境管理體系-SO140

53、01標準的應用原那么，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系 。 A應在組織整個管理體系之外獨立存在B不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應納入組織整個管理體系中 C應融入組織的質量和職業(yè)健康平安管理體系中D應在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的根底 55施工現(xiàn)場發(fā)生平安事故后，首先應該做的工作是 。 A進行事故調查B對事故責任者進行處理 C搶救傷員，排除險情D編寫事故調查報告并上報 56某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)?企業(yè)職工傷亡事故分類標準?GB6441-86，該工人的傷害程度為 。 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害57根據(jù)?建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定?，對施工現(xiàn)場泥漿水

54、進行處理的要求是 。A未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施 B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流C在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流D在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是 。 A施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利 B業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 D符合他人控制原那么，對業(yè)主合同管理有利59某工程工程采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程局部具體工程的施工任務，那么其可通過 。A監(jiān)理單位委托取得任務 B投標競爭取得任務C施工總承

55、包人委托取得任務 D自行分配取得任務60根據(jù)?建設工程施工合同示范文本?GF99-0201，發(fā)包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由 負責。 A監(jiān)理單位 B發(fā)包人 C承包人 D設計單位61一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為 。 A組織工程竣工驗收的日期 B承包人實際完成工程的日期C承包人提交竣工驗收申請報告的日期D工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期62現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質量問題，對此質量問題發(fā)出整改指令的正確做法是 。A業(yè)主向分包人發(fā)出質量問題整改通知單 B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質量問題聯(lián)系單 C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D監(jiān)

56、理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單1064以下合同形式中，承包人承當風險最大的合同是 。 A固定單價合同B本錢加固定費用合同 C最大本錢加費用合同 D固定總價合同65某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于 。 A組織措施 B技術措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施66施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應由 向承包人發(fā)出變更指令。 A工程業(yè)主 B設計單位 C監(jiān)理方D變更提出方67以下情形中，承包人不可以提起索賠的事件是 。 A法規(guī)變化B對合同規(guī)定以外的工程進行檢驗，且檢驗合格 C因工程變更造成的時間損失D不可抗力導致承包人的設備損壞68工程

57、施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是 。A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B提出索賠意向通知 C提交索賠報告D與業(yè)主就索賠事項進行談判69工程工程信息管理的核心指導文件是 。 A信息編碼體系 B信息分類標準 C信息管理手冊 D信息處理方法70以下工程施工技術資料中，不屬于施工記錄文件的是 。A工程定位測量檢查記錄 B沉降觀測記錄 C施工檢查記錄 D交接檢查記錄二、多項選擇題共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，此題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分71以下關于施工文件立卷的表述，正確的有 。A一個建設工程由多個單位工程組成時，工程文件按

58、單位工程立卷B案卷 C卷 D卷 72以下有關施工組織設計的表述，正確的有 。Page 11A施工平面圖是施工方案及施工進度方案在空間上的全面安排B單位工程施工組織設計是指導分局部項工程施工的依據(jù) C只有在編制施工總進度方案后才可編制資源需求量方案 D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度方案和施工平面圖E只有在編制施工總進度方案后才可制訂施工方案 73根據(jù)?建設工程工程管理標準?GBT50326-2006，工程經(jīng)理的權限有。 A全權負責組建工程經(jīng)理部 B主持工程經(jīng)理部工作 C制訂工程 D決定工程分包人E在授權范圍 74工程工程施工風險管理過程中，風險識別工作包括 。 A收集與施工風險有關的

59、信息 B確定風險因素C分析風險因素發(fā)生的概率 D分析各種風險的損失量 E編制施工風險識別報告75以下費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有 。 A社會保障費 B環(huán)境保護費 C文明施工費 D平安施工費 E工程排污費76按照?建設工程工程量清單計價標準?GB50500-2021，其他工程清單一般包括 。 A暫估價 B計日工 C暫列金額D總承包效勞費 E工程排污費77制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有 。 A理論計算法 B測定法C圖紙計算法 D評估法 E經(jīng)驗法78編制施工本錢方案時，施工本錢包括 。 A直接工程費 B措施費 C規(guī)費D企業(yè)管理費 E稅金79施工本錢分析的根本方法有 。 A比擬法 B

60、比率法 C平衡法D因素分析法 E差額計算法80常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結算方法有 。 A調值公式法 B分部結算法 C竣工調價系數(shù)法 D按主材計算價差法 E按實際價格結算法81月度施工進度方案的主要作用有 。 A確定控制性節(jié)點的時間目標 B確定施工作業(yè)的具體安排 11C確定一個月度的人工需求 D確定一個月度的材料需求 E確定一個月度的資金需求82在工程工程網(wǎng)絡方案中，關鍵線路是指 。 A單代號網(wǎng)絡方案中總時差為零的線路 B雙代號網(wǎng)絡方案中持續(xù)時間最長的線路C單代號網(wǎng)絡方案中總時差為零且工作時間間隔為零的線路 D雙代號時標網(wǎng)絡方案中無波形線的線路 E雙代號網(wǎng)絡方案中無虛箭線的線路 83施工進度方