冷鏈儲運冰箱項目可行性研究報告_范文參考

1、泓域咨詢/冷鏈儲運冰箱項目可行性研究報告冷鏈儲運冰箱項目可行性研究報告xxx集團有限公司報告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資39541.47萬元，其中：建設(shè)投資30973.20萬元，占項目總投資的78.33%；建設(shè)期利息856.36萬元，占項目總投資的2.17%；流動資金7711.91萬元，占項目總投資的19.50%。項目正常運營每年營業(yè)收入66600.00萬元，綜合總成本費用57826.35萬元，凈利潤6377.11萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率8.87%，財務(wù)凈現(xiàn)值-4403.69萬元，全部投資回收期7.74年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)

2、基地，安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多點發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局，并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系，“10”即海爾、美的、格力、長虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè)，“1000”即近千家配套企業(yè)，從業(yè)人員50多萬。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107860525 第一章 項目緒論 PAG

3、EREF _Toc107860525 h 10 HYPERLINK l _Toc107860526 一、 項目名稱及項目單位 PAGEREF _Toc107860526 h 10 HYPERLINK l _Toc107860527 二、 項目建設(shè)地點 PAGEREF _Toc107860527 h 10 HYPERLINK l _Toc107860528 三、 可行性研究范圍 PAGEREF _Toc107860528 h 10 HYPERLINK l _Toc107860529 四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則 PAGEREF _Toc107860529 h 11 HYPERLINK l _Toc1

4、07860530 五、 建設(shè)背景、規(guī)模 PAGEREF _Toc107860530 h 12 HYPERLINK l _Toc107860531 六、 項目建設(shè)進度 PAGEREF _Toc107860531 h 13 HYPERLINK l _Toc107860532 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107860532 h 14 HYPERLINK l _Toc107860533 八、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc107860533 h 14 HYPERLINK l _Toc107860534 九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) PAGEREF _Toc107860534 h 15

5、 HYPERLINK l _Toc107860535 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107860535 h 15 HYPERLINK l _Toc107860536 十、 主要結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc107860536 h 17 HYPERLINK l _Toc107860537 第二章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc107860537 h 18 HYPERLINK l _Toc107860538 一、 產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈 PAGEREF _Toc107860538 h 18 HYPERLINK l _Toc107860539 二、 加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整 PAGE

6、REF _Toc107860539 h 18 HYPERLINK l _Toc107860540 三、 提升自主品牌競爭力 PAGEREF _Toc107860540 h 19 HYPERLINK l _Toc107860541 四、 打造智能家電應(yīng)用生態(tài) PAGEREF _Toc107860541 h 19 HYPERLINK l _Toc107860542 五、 助力實現(xiàn)碳中和目標(biāo) PAGEREF _Toc107860542 h 19 HYPERLINK l _Toc107860543 六、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就 PAGEREF _Toc107860543 h 20 HYPERLINK l _

7、Toc107860544 七、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc107860544 h 23 HYPERLINK l _Toc107860545 第三章 項目背景、必要性 PAGEREF _Toc107860545 h 25 HYPERLINK l _Toc107860546 一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施路徑 PAGEREF _Toc107860546 h 25 HYPERLINK l _Toc107860547 二、 基本原則 PAGEREF _Toc107860547 h 28 HYPERLINK l _Toc107860548 三、 發(fā)展目標(biāo) PAGEREF _Toc107860548

8、 h 29 HYPERLINK l _Toc107860549 四、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107860549 h 31 HYPERLINK l _Toc107860550 五、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc107860550 h 33 HYPERLINK l _Toc107860551 第四章 項目投資主體概況 PAGEREF _Toc107860551 h 34 HYPERLINK l _Toc107860552 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107860552 h 34 HYPERLINK l _Toc107860553 二、 公司簡介 PAG

9、EREF _Toc107860553 h 34 HYPERLINK l _Toc107860554 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc107860554 h 35 HYPERLINK l _Toc107860555 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107860555 h 37 HYPERLINK l _Toc107860556 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107860556 h 37 HYPERLINK l _Toc107860557 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107860557 h 37 HYPERLINK l _Toc

10、107860558 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107860558 h 37 HYPERLINK l _Toc107860559 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107860559 h 39 HYPERLINK l _Toc107860560 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107860560 h 39 HYPERLINK l _Toc107860561 第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc107860561 h 45 HYPERLINK l _Toc107860562 一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容 PAGEREF _Toc107860562 h

11、45 HYPERLINK l _Toc107860563 二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng) PAGEREF _Toc107860563 h 45 HYPERLINK l _Toc107860564 產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表 PAGEREF _Toc107860564 h 45 HYPERLINK l _Toc107860565 第六章 原輔材料供應(yīng)及成品管理 PAGEREF _Toc107860565 h 47 HYPERLINK l _Toc107860566 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107860566 h 47 HYPERLINK l _Toc107860567 二

12、、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107860567 h 47 HYPERLINK l _Toc107860568 第七章 工藝技術(shù)分析 PAGEREF _Toc107860568 h 49 HYPERLINK l _Toc107860569 一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析 PAGEREF _Toc107860569 h 49 HYPERLINK l _Toc107860570 二、 項目技術(shù)工藝分析 PAGEREF _Toc107860570 h 51 HYPERLINK l _Toc107860571 三、 質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107860571 h 53

13、 HYPERLINK l _Toc107860572 四、 設(shè)備選型方案 PAGEREF _Toc107860572 h 54 HYPERLINK l _Toc107860573 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107860573 h 54 HYPERLINK l _Toc107860574 第八章 建筑物技術(shù)方案 PAGEREF _Toc107860574 h 56 HYPERLINK l _Toc107860575 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc107860575 h 56 HYPERLINK l _Toc107860576 二、 建設(shè)方案 PAGEREF

14、 _Toc107860576 h 57 HYPERLINK l _Toc107860577 三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107860577 h 58 HYPERLINK l _Toc107860578 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107860578 h 59 HYPERLINK l _Toc107860579 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc107860579 h 60 HYPERLINK l _Toc107860580 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc107860580 h 61 HYPERLINK l _Toc10786058

15、1 第九章 人力資源分析 PAGEREF _Toc107860581 h 62 HYPERLINK l _Toc107860582 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107860582 h 62 HYPERLINK l _Toc107860583 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc107860583 h 62 HYPERLINK l _Toc107860584 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107860584 h 62 HYPERLINK l _Toc107860585 第十章 節(jié)能分析 PAGEREF _Toc107860585 h 64 HYPERLINK l

16、 _Toc107860586 一、 項目節(jié)能概述 PAGEREF _Toc107860586 h 64 HYPERLINK l _Toc107860587 二、 能源消費種類和數(shù)量分析 PAGEREF _Toc107860587 h 65 HYPERLINK l _Toc107860588 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107860588 h 66 HYPERLINK l _Toc107860589 三、 項目節(jié)能措施 PAGEREF _Toc107860589 h 66 HYPERLINK l _Toc107860590 四、 節(jié)能綜合評價 PAGEREF _Toc10786059

17、0 h 67 HYPERLINK l _Toc107860591 第十一章 建設(shè)進度分析 PAGEREF _Toc107860591 h 68 HYPERLINK l _Toc107860592 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc107860592 h 68 HYPERLINK l _Toc107860593 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc107860593 h 68 HYPERLINK l _Toc107860594 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc107860594 h 69 HYPERLINK l _Toc107860595 第十二章 環(huán)境保護

18、方案 PAGEREF _Toc107860595 h 70 HYPERLINK l _Toc107860596 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107860596 h 70 HYPERLINK l _Toc107860597 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107860597 h 71 HYPERLINK l _Toc107860598 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860598 h 71 HYPERLINK l _Toc107860599 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860599 h 72 HYPERLIN

19、K l _Toc107860600 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860600 h 72 HYPERLINK l _Toc107860601 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860601 h 73 HYPERLINK l _Toc107860602 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107860602 h 74 HYPERLINK l _Toc107860603 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc107860603 h 74 HYPERLINK l _Toc107860604 九、 環(huán)境管理分析 PAGER

20、EF _Toc107860604 h 76 HYPERLINK l _Toc107860605 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc107860605 h 77 HYPERLINK l _Toc107860606 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc107860606 h 77 HYPERLINK l _Toc107860607 第十三章 勞動安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc107860607 h 78 HYPERLINK l _Toc107860608 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107860608 h 78 HYPERLINK l _Toc107860609

21、 二、 防范措施 PAGEREF _Toc107860609 h 81 HYPERLINK l _Toc107860610 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc107860610 h 86 HYPERLINK l _Toc107860611 第十四章 投資計劃 PAGEREF _Toc107860611 h 87 HYPERLINK l _Toc107860612 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107860612 h 87 HYPERLINK l _Toc107860613 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107860613 h 87 HYPERLINK l _Toc

22、107860614 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107860614 h 88 HYPERLINK l _Toc107860615 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107860615 h 89 HYPERLINK l _Toc107860616 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107860616 h 90 HYPERLINK l _Toc107860617 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107860617 h 91 HYPERLINK l _Toc107860618 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107860618 h 91 HYPER

23、LINK l _Toc107860619 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107860619 h 92 HYPERLINK l _Toc107860620 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107860620 h 93 HYPERLINK l _Toc107860621 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107860621 h 94 HYPERLINK l _Toc107860622 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc107860622 h 95 HYPERLINK l _Toc107860623 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107860623

24、h 95 HYPERLINK l _Toc107860624 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107860624 h 96 HYPERLINK l _Toc107860625 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107860625 h 96 HYPERLINK l _Toc107860626 第十五章 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc107860626 h 98 HYPERLINK l _Toc107860627 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc107860627 h 98 HYPERLINK l _Toc107860628 營業(yè)收入、

25、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107860628 h 98 HYPERLINK l _Toc107860629 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107860629 h 99 HYPERLINK l _Toc107860630 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107860630 h 100 HYPERLINK l _Toc107860631 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107860631 h 101 HYPERLINK l _Toc107860632 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107860632 h 103

26、 HYPERLINK l _Toc107860633 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107860633 h 103 HYPERLINK l _Toc107860634 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107860634 h 105 HYPERLINK l _Toc107860635 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107860635 h 106 HYPERLINK l _Toc107860636 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107860636 h 107 HYPERLINK l _Toc107860637 第十六章 招投標(biāo)方案 PAGE

27、REF _Toc107860637 h 109 HYPERLINK l _Toc107860638 一、 項目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107860638 h 109 HYPERLINK l _Toc107860639 二、 項目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107860639 h 109 HYPERLINK l _Toc107860640 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107860640 h 109 HYPERLINK l _Toc107860641 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107860641 h 110 HYPERLINK l _Toc107860

28、642 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107860642 h 110 HYPERLINK l _Toc107860643 第十七章 風(fēng)險評估分析 PAGEREF _Toc107860643 h 111 HYPERLINK l _Toc107860644 一、 項目風(fēng)險分析 PAGEREF _Toc107860644 h 111 HYPERLINK l _Toc107860645 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc107860645 h 118 HYPERLINK l _Toc107860646 第十八章 總結(jié)說明 PAGEREF _Toc107860646 h 119

29、HYPERLINK l _Toc107860647 第十九章 附表附件 PAGEREF _Toc107860647 h 121 HYPERLINK l _Toc107860648 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107860648 h 121 HYPERLINK l _Toc107860649 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107860649 h 121 HYPERLINK l _Toc107860650 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF _Toc107860650 h 122 HYPERLINK l _Toc107860651 無形資產(chǎn)和其他資

30、產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107860651 h 123 HYPERLINK l _Toc107860652 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107860652 h 124 HYPERLINK l _Toc107860653 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107860653 h 125 HYPERLINK l _Toc107860654 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107860654 h 126 HYPERLINK l _Toc107860655 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107860655 h 127 HYPERLINK l

31、_Toc107860656 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107860656 h 127 HYPERLINK l _Toc107860657 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107860657 h 128 HYPERLINK l _Toc107860658 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107860658 h 129 HYPERLINK l _Toc107860659 流動資金估算表 PAGEREF _Toc107860659 h 130 HYPERLINK l _Toc107860660 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107860660 h 1

32、31 HYPERLINK l _Toc107860661 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107860661 h 132項目緒論項目名稱及項目單位項目名稱：冷鏈儲運冰箱項目項目單位：xxx集團有限公司項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約90.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)?？尚行匝芯糠秶?、項目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預(yù)測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)

33、組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；3、投資項目可行性研究指南；4、項目建設(shè)地國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）技術(shù)原則1、項目建設(shè)必須遵循國家的各項政策、法規(guī)和法令，符合國家產(chǎn)業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。2、采用的工藝技術(shù)要先進適用、操作運行穩(wěn)定可靠、能耗低、三廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。3、以市場為導(dǎo)向，以提高競爭力為出發(fā)點，產(chǎn)品無論在質(zhì)量性能上，還是在價格上均應(yīng)具有較強的競爭力。4、項目建設(shè)必須高度重視

34、環(huán)境保護、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、消防、安全設(shè)施和勞動保護措施必須與主體裝置同時設(shè)計，同時建設(shè)，同時投入使用。污染物的排放必須達到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安全運行和操作人員的健康。5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機結(jié)合起來，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進企業(yè)更好更快發(fā)展。6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進行規(guī)劃建設(shè)，要統(tǒng)籌考慮未來的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴大留有一定的空間。7、以經(jīng)濟救益為中心，加強項目的市場調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)出、快速發(fā)展的原則和項目設(shè)計模式改革要求，盡可能地節(jié)省項目建設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實事求是地優(yōu)化各成本要素，最

35、大限度地降低項目的目標(biāo)成本，提高項目的經(jīng)濟效益，增強項目的市場競爭力。8、以科學(xué)、實事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項目建設(shè)的實際情況，工程投資堅持“求是、客觀”的原則。建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景2021年國務(wù)院政府工作報告提出“穩(wěn)定增加家電等大宗消費”；2021年1月，商務(wù)部等十二部門關(guān)于提振大宗消費重點消費促進釋放農(nóng)村消費潛力若干措施的通知明確提出促進家電家具消費；2021年4月，住建部發(fā)布關(guān)于加快發(fā)展數(shù)字家庭提高居住品質(zhì)的指導(dǎo)意見，明確數(shù)字家庭服務(wù)功能，強化數(shù)字家庭工程設(shè)施建設(shè)；隨著“新基建”戰(zhàn)略設(shè)施的不斷完善，為智能家電（居）產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展提供了爆發(fā)式的發(fā)展機遇；中共安徽省委關(guān)于制定國

36、民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二三五年遠景目標(biāo)的建議將智能家電作為十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，提出建設(shè)世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積60000.00（折合約90.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積90671.58。其中：生產(chǎn)工程58725.06，倉儲工程9812.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10947.24，公共工程11186.40。項目建成后，形成年產(chǎn)xxxx冷鏈儲運冰箱的生產(chǎn)能力。項目建設(shè)進度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xxx集團有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試

37、、試車投產(chǎn)等。環(huán)境影響本項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，建成后有較高的社會、經(jīng)濟效益；擬采用的各項污染防治措施合理、有效，水、氣污染物、噪聲均可實現(xiàn)達標(biāo)排放，固體廢物可實現(xiàn)零排放；項目投產(chǎn)后，對周邊環(huán)境污染影響不明顯，環(huán)境風(fēng)險事故出現(xiàn)概率較低；環(huán)保投資可基本滿足污染控制需要，能實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一。因此在下一步的工程設(shè)計和建設(shè)中，如能嚴(yán)格落實建設(shè)單位既定的污染防治措施和各項環(huán)境保護對策建議，從環(huán)保角度分析，本項目在擬建地建設(shè)是可行的。建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資39541.47萬元，其中：建設(shè)投資3097

38、3.20萬元，占項目總投資的78.33%；建設(shè)期利息856.36萬元，占項目總投資的2.17%；流動資金7711.91萬元，占項目總投資的19.50%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資30973.20萬元，包括工程費用、工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費，其中：工程費用27064.84萬元，工程建設(shè)其他費用3135.54萬元，預(yù)備費772.82萬元。項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（一）財務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入66600.00萬元，綜合總成本費用57826.35萬元，納稅總額4653.56萬元，凈利潤6377.11萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率8.87%，財務(wù)凈現(xiàn)值-4403.69萬元，全部投資

39、回收期7.74年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積60000.00約90.00畝1.1總建筑面積90671.58容積率1.511.2基底面積35400.00建筑系數(shù)59.00%1.3投資強度萬元/畝337.922總投資萬元39541.472.1建設(shè)投資萬元30973.202.1.1工程費用萬元27064.842.1.2其他費用萬元3135.542.1.3預(yù)備費萬元772.822.2建設(shè)期利息萬元856.362.3流動資金萬元7711.913資金籌措萬元39541.473.1自籌資金萬元22064.773.2銀行貸款萬元17476.704營業(yè)收入萬元66

40、600.00正常運營年份5總成本費用萬元57826.356利潤總額萬元8502.817凈利潤萬元6377.118所得稅萬元2125.709增值稅萬元2257.0210稅金及附加萬元270.8411納稅總額萬元4653.5612工業(yè)增加值萬元16632.6813盈虧平衡點萬元34831.84產(chǎn)值14回收期年7.7415內(nèi)部收益率8.87%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元-4403.69所得稅后主要結(jié)論及建議綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。市場預(yù)測產(chǎn)業(yè)鏈強鏈、補鏈、延鏈找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)補鏈、強鏈、延鏈需求，盯住產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)

41、節(jié)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵企業(yè)，著力吸引平臺企業(yè)、龍頭企業(yè)和企業(yè)總部落戶。搶占工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺發(fā)展先機，強化數(shù)字賦能，加快提升智能家電（居）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展動能。強鏈：支持上游技術(shù)龍頭配套企業(yè)，依托美的、海爾、格力、榮事達、美菱為龍頭的主機應(yīng)用企業(yè)（平臺），通過技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新做大做強。補鏈：積極引進并支持圍繞智能家電（居）產(chǎn)業(yè)發(fā)展相配套的關(guān)鍵零部件、先進制造成型、先進材料、高端半導(dǎo)體等領(lǐng)域行業(yè)“專精特新”或“獨角獸”企業(yè)落戶。延鏈：圍繞智能家電、智能家居、智慧家庭升級方向，鞏固傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢基礎(chǔ)，引進智能家居頭部企業(yè)，全方位延產(chǎn)品鏈、技術(shù)鏈、供應(yīng)鏈、服務(wù)鏈，以高質(zhì)量的增量激活存量。加速產(chǎn)品結(jié)

42、構(gòu)調(diào)整按照增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌“三品”行動和安徽工業(yè)精品提升行動的要求，立足于現(xiàn)有的“四大件”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系，以滿足不同消費群體在“衣食住行”等各個方面的美好生活需求為導(dǎo)向，延長、補充和優(yōu)化產(chǎn)品鏈，打造全品類、多品種、高品質(zhì)的智能家電（居）產(chǎn)品供給體系。提升自主品牌競爭力健全品牌培育機制，完善品牌建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系和評價體系，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展之路，推進“三品示范”和“工業(yè)精品”工程。對標(biāo)國際國內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵家電企業(yè)不斷提高市場營銷、服務(wù)能力、資本運營、品牌輸出等環(huán)節(jié)運作水平，增強品牌效應(yīng)，著力打響“安徽家電”金字品牌。打造智能家電應(yīng)用生態(tài)圍繞用戶需求和應(yīng)用場景，提高家電產(chǎn)品的自感知、自決策、自執(zhí)

43、行、自學(xué)習(xí)等智能化水平，全面提升智能人機交互控制技術(shù)水平，優(yōu)化用戶體驗；構(gòu)建可多設(shè)備接入、多場景聯(lián)動、跨品牌、跨產(chǎn)業(yè)、跨平臺的智能家電應(yīng)用場景；構(gòu)建或參與跨行業(yè)的智能家電合作生態(tài)，為用戶提供各種應(yīng)用場景下的多樣化智能家電及服務(wù)解決方案。助力實現(xiàn)碳中和目標(biāo)通過開展產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計、使用再生原料、保障廢棄產(chǎn)品規(guī)范回收利用和安全處置、加強信息公開等，推動家電企業(yè)切實落實資源環(huán)境責(zé)任，提高產(chǎn)品的綜合競爭力和資源環(huán)境效益，助力實現(xiàn)碳中和目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要成就（一）家電產(chǎn)業(yè)大省地位進一步鞏固2020年，安徽省家電行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1613.0億元，實現(xiàn)利潤總額75.2億元，家電行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)201家，主要家電

44、產(chǎn)品產(chǎn)銷量繼續(xù)位居全國前列，在全國家電行業(yè)內(nèi)具有重要地位。“十三五”時期，我省冰箱、空調(diào)、洗衣機、彩電“四大件”總產(chǎn)量49870.3萬臺，比“十二五”時期增長21.7%，居全國第二位。其中，洗衣機產(chǎn)量10897.1萬臺，比“十二五”時期增長34.9%，電冰箱產(chǎn)量13972萬臺，比“十二五”時期下降2.5%；空調(diào)產(chǎn)量16481.6萬臺，比“十二五”時期增長9.3%，彩電產(chǎn)量8519.6萬臺，比“十二五”時期增長143.3%。全國每三臺冰箱、每四臺洗衣機、每五臺空調(diào)就有一臺“安徽造”。（二）產(chǎn)業(yè)體系更加完善作為智能家電的重要產(chǎn)業(yè)基地，安徽發(fā)展形成以合肥、蕪湖、滁州為重點支撐，馬鞍山、六安、阜陽等多

45、點發(fā)力的產(chǎn)業(yè)布局，并形成了“10+1000”的“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)體系，“10”即海爾、美的、格力、長虹、美菱、TCL、京東方、博西華、惠而浦、康佳等十大龍頭企業(yè)，“1000”即近千家配套企業(yè)，從業(yè)人員50多萬。（三）頭部企業(yè)競爭力快速提升“十三五”時期，家電產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升，頭部企業(yè)競爭力快速提升。2020年，家電營業(yè)收入超50億元的企業(yè)9家，其中超百億元以上的企業(yè)5家，我省格力、美的空調(diào)產(chǎn)量超過2415.4萬臺，占全國產(chǎn)量的11.5%；海爾、美菱冰箱產(chǎn)量超過1138.7萬臺，占全國總量的12.6%；海爾、美的洗衣機產(chǎn)量超過1714.6萬臺，占全國總量的21.3%。（四）品牌匯聚度進一步提

46、高品牌匯聚度居全球第一，囊括從本土到國內(nèi)、國際絕大部分知名家電品牌，如博西華、惠而浦等國際知名品牌，海爾、美的、格力等國內(nèi)知名品牌，美菱、榮事達、揚子等本省知名品牌。成功舉辦十三屆中國（合肥）國際家博會，累計簽署投資、貿(mào)易和供需對接項目總額近4000億元；兩屆世界制造業(yè)大會的成功舉辦，為展示安徽家電發(fā)展成就和交流合作搭建了平臺。（五）產(chǎn)品品類更加豐富“十三五”時期，我省積極布局智能家電（居）產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓寬產(chǎn)品鏈條，提升產(chǎn)品品質(zhì)，不斷滿足消費者新興消費理念的需求。一是傳統(tǒng)“四大件”的智能化升級，智能控制、高效節(jié)能、靜音低噪等共性技術(shù)的應(yīng)用使消費者獲得更好的用戶體驗，洗衣機實現(xiàn)了洗、烘、

47、護、除菌一體化，冰箱實現(xiàn)了智能保鮮，空調(diào)實現(xiàn)了智能舒適調(diào)節(jié)，彩電實現(xiàn)了人機交互等。二是衍生的新興智能家電（居）產(chǎn)品層出不窮，如具備熨燙塑形、殺菌除螨功能的智能衣物護理機獲得市場青睞，智能鎖、集成灶、洗碗機等逐漸在安徽形成產(chǎn)業(yè)氛圍，全省已涌現(xiàn)出160多款經(jīng)認(rèn)定的智能家電（居）產(chǎn)品。（六）自主創(chuàng)新能力有所提升“十三五”時期，我省圍繞智能家電（居）產(chǎn)業(yè)布局不斷加強“研、檢、設(shè)、產(chǎn)”四方面建設(shè)的創(chuàng)新支持。目前，我省擁有合肥、滁州2個國家級新型工業(yè)化示范基地，擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心4家，省級企業(yè)技術(shù)中心21家；擁有國家家電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗（合肥）中心、中國家用電器研究院安徽分院2家國家級檢驗檢測平臺；擁

48、有長虹美菱、榮事達、惠而浦3家國家級工業(yè)設(shè)計中心，16家省級工業(yè)設(shè)計中心，為我省家電產(chǎn)業(yè)工業(yè)設(shè)計創(chuàng)新提供了強大支持；擁有國家級智能工廠1家，省級智能工廠6家，省級數(shù)字化車間10家；9家家電企業(yè)進入安徽省發(fā)明專利百強。 （七）節(jié)能減排成效顯著“十三五”時期，家電行業(yè)節(jié)能減排、環(huán)境保護工作成效顯著。截至目前，我省主持（參與）家電產(chǎn)品國家能效標(biāo)準(zhǔn)2個，涉及冰箱、空調(diào)、洗衣機、儲水式電熱水器等產(chǎn)品。目前共有12種家電產(chǎn)品實施了能效標(biāo)識制度，我省共有100多款產(chǎn)品入選國家“能效之星”產(chǎn)品，我省部分家電產(chǎn)品能效水平已達到國際先進水平，如200升左右的冰箱能耗水平從2010年平均日耗電量0.5kWh左右降低

49、到2020年的0.3kWh左右。我省6家廢棄電器電子產(chǎn)品回收拆解企業(yè)規(guī)范拆解處理數(shù)量近億臺。產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)（一）產(chǎn)業(yè)格局面臨重構(gòu)當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，高端制造向發(fā)達國家回流，低端制造向中低收入國家轉(zhuǎn)移，家電產(chǎn)業(yè)格局和市場競爭格局將發(fā)生深刻變化。同時，疫情的不確定性將長期影響行業(yè)發(fā)展，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓬勃興起，催生新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)，帶來新的競爭者和競爭方式。國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。（二）關(guān)鍵技術(shù)亟需突破與國內(nèi)外一流家電企業(yè)相比，安徽家電在智能傳感、安全通信、人機交互、數(shù)據(jù)挖掘等關(guān)鍵核心技術(shù)并不領(lǐng)先，在研發(fā)高性能

50、、高感知、靈敏控制的傳感設(shè)備的控制系統(tǒng)方面的自主創(chuàng)新能力還存在一定差距。中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品競爭力不足，產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性有待進一步提高。在新能源技術(shù)、新材料與材料替代技術(shù)等領(lǐng)域有待突破。（三）家電新勢力進場角逐家電行業(yè)市場化程度高，競爭激烈，市場“蛋糕”已基本被海爾、美的、格力等國內(nèi)“家電巨頭”以及惠而浦、西門子、三星等海外高端品牌劃分完畢。相繼出現(xiàn)了進軍互聯(lián)網(wǎng)電視、主打性價比，擁有強大生態(tài)鏈支撐的小米；發(fā)布智慧屏產(chǎn)品、擁有核心技術(shù)競爭力和品牌影響力的華為；擁有高端制造實力、進軍智能電視領(lǐng)域的聯(lián)想；以及小熊電器、石頭科技等新興IPO小家電企業(yè)，國內(nèi)家電市場已形成多頭鼎力、新勢力競相角逐

51、的激烈競爭新格局。（四）市場不確定性因素增多房地產(chǎn)政策縮緊，市場處于相對平靜期，原材料價格上漲、疫情全球化影響等國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的不確定性及市場下行壓力，對企業(yè)平衡長期戰(zhàn)略和短期利益帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年，全國家電線下渠道占整體家電零售額市場的比例為49.6%，線上渠道為50.4%，家電消費加速向線上聚攏。家電零售企業(yè)也從垂直走向跨界整合，“京東+五星”“京東+騰訊”“阿里+蘇寧”“國美+拼多多”等新渠道組合加速發(fā)力，線上線下的互相滲透和融合水平進一步提高，全渠道、全場景的銷售模式進一步形成。項目背景、必要性產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施路徑（一）“龍頭+配套”，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新協(xié)同堅持龍頭企業(yè)帶動，促進各類要素和政

52、策向優(yōu)勢企業(yè)集中，形成一批具有規(guī)模效應(yīng)、技術(shù)創(chuàng)新能力強的企業(yè)，支持家電龍頭企業(yè)加大在我省的技術(shù)研發(fā)、投資規(guī)模、品牌推廣、產(chǎn)品更新等力度。鼓勵龍頭企業(yè)通過品牌資產(chǎn)、渠道資源、技術(shù)研發(fā)等優(yōu)勢與中小企業(yè)建立緊密的協(xié)作配套關(guān)系，帶動中小配套企業(yè)協(xié)同發(fā)展，引導(dǎo)家電配套企業(yè)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，重點突破關(guān)鍵技術(shù)、核心器件、先進制造工藝，提升配套水平，增加產(chǎn)業(yè)“粘性”，培育、打造一批在產(chǎn)業(yè)配套領(lǐng)域具有核心競爭力的“獨角獸”、“單打冠軍”、“瞪羚企業(yè)”、“專精特新小巨人”企業(yè)。培育一批智慧裝卸搬運、分揀包裝、加工配送、售后服務(wù)等第三方服務(wù)企業(yè)。（二）“基地+集聚”，打造產(chǎn)業(yè)新集群加快以合肥為主體、蕪湖和滁州為兩翼

53、的“一體兩翼”家電制造基地建設(shè)。依托中國家電協(xié)會、智能家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等大力引導(dǎo)智能家電（居）及零部件企業(yè)向基地集聚，全面推進合肥、蕪湖、滁州開展智能家電（居）國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心、工業(yè)設(shè)計中心、生產(chǎn)制造中心、物流交易中心、新型建材生產(chǎn)研發(fā)中心、總部基地建設(shè)。支持蚌埠、馬鞍山、阜陽、六安、宣城等地為多節(jié)點的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成一批“大而優(yōu)”、“小而?！敝悄芗译姡ň樱┊a(chǎn)業(yè)配套集群或產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將安徽省打造成世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群。（三）“平臺+創(chuàng)新”，激發(fā)企業(yè)新動能加強與科研院所、行業(yè)協(xié)會和聯(lián)盟等深度合作，依托中國家電研究院、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽大學(xué)、中科院合肥研究院

54、及行業(yè)協(xié)會、聯(lián)盟等深度合作，建立智能家電（居）創(chuàng)新中心，在關(guān)鍵共性技術(shù)、基礎(chǔ)零部件及元器件、基礎(chǔ)軟件、基礎(chǔ)材料等方面補短板，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，實現(xiàn)家電產(chǎn)業(yè)鏈自主可控。引導(dǎo)龍頭企業(yè)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)深度融合，在細(xì)分領(lǐng)域打造技術(shù)類別完備的創(chuàng)新平臺，形成多方共贏的技術(shù)生態(tài)圈，增強技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和核心競爭力。積極引導(dǎo)家電（居）企業(yè)通過自建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或應(yīng)用行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)新發(fā)展模式，滿足個性化需求，避免同質(zhì)化競爭，加快實現(xiàn)從生產(chǎn)型制造向智能制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。構(gòu)建安徽省智能家電（居）公共服務(wù)創(chuàng)新平臺和智能家居產(chǎn)業(yè)研究院，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向的服務(wù)體系，綜合運用政策、規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)、資

55、金等多種手段，實現(xiàn)機制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，為企業(yè)提供人才、資金、政策等方面的賦能服務(wù)。通過AIIoT實現(xiàn)賦能倍增，打造1+N+X（1個平臺，N：家電產(chǎn)品，X：其他行業(yè)）產(chǎn)品生態(tài)圈，帶動家電與汽車、建材、服裝、食品、醫(yī)療、文化、教育、娛樂、康養(yǎng)、物流等行業(yè)協(xié)同融合發(fā)展。如“家電+住宅”，發(fā)展全屋裝配式科技住宅產(chǎn)業(yè)；“廚電+食材”，發(fā)展健康美食產(chǎn)業(yè)；“洗滌護理+衣物”，發(fā)展時尚服裝產(chǎn)業(yè)等。發(fā)揮抖音等社交平臺宣傳互動作用，培育線上新品牌。線上、線下雙輪驅(qū)動，推動“線下沉浸式虛擬/現(xiàn)實體驗+線上遠程個性化定制”等商業(yè)模式創(chuàng)新，打造新優(yōu)勢。（四）“品質(zhì)+品牌”，提升安徽新形象深入實施家電（居）質(zhì)量

56、提升行動，全面推行先進質(zhì)量管理方法，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)帶動引領(lǐng)，強化技術(shù)支撐作用，促進產(chǎn)品“質(zhì)量合格”向“用戶滿意”提升。引導(dǎo)企業(yè)建立以質(zhì)量為基礎(chǔ)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，鼓勵行業(yè)協(xié)會、專業(yè)機構(gòu)健全品牌培育專業(yè)化服務(wù)體系、宣貫品牌培育管理體系，完善品牌培育成熟度評價機制。推動產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌建設(shè)，做大做強本土品牌，在細(xì)分領(lǐng)域培育一批頭部企業(yè)。發(fā)揮“精品安徽”央視宣傳平臺作用，加強品牌宣傳推廣，引領(lǐng)消費需求，增強消費信心，促進企業(yè)加快質(zhì)量升級。（五）“外引+內(nèi)強”，推動產(chǎn)業(yè)新發(fā)展做好“引進來”。瞄準(zhǔn)國際知名主機企業(yè)及核心技術(shù)的配套企業(yè)，引進到我省設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、制造基地；有針對性引進小家電生產(chǎn)及配套企業(yè)，推

57、進高端智能家電和功能型生活電器快速發(fā)展。推動“走出去”。適應(yīng)“雙循環(huán)”發(fā)展格局，發(fā)揮“一帶一路”平臺作用，大力推進產(chǎn)品外銷、商業(yè)和資本輸出。引導(dǎo)企業(yè)建立若干個產(chǎn)業(yè)園區(qū)、跨境電商平臺和海外倉，發(fā)展跨境物流，推動智能家電（居）產(chǎn)業(yè)有序開展對外投資合作。目標(biāo)市場由非洲、東南亞向歐美等高端市場拓展，在深耕非洲市場的同時大力拓展拉美、中東歐國家市場。（六）“人才+引智”，完善育才新機制通過“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才特殊支持計劃、千人、萬人計劃等引進一批能夠突破關(guān)鍵核心技術(shù)、帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新團隊，打造一批核心零部件、智能制造等領(lǐng)域的杰出人才、領(lǐng)軍人才、青年拔尖人才等高端人才，謀劃實施高端人

58、才激勵計劃。通過“技能大師工作室”名師帶高徒，培養(yǎng)、培育高技能人才和工匠人才。對標(biāo)長三角人才政策，推動人才深度融合、跨界協(xié)調(diào)創(chuàng)新，促進高層次人才共享共用。堅持招商與招才并舉，引資與引智并重，構(gòu)建引才、育才、用才、留才一體推進的良好機制?；驹瓌t（一）堅持創(chuàng)新驅(qū)動以科技創(chuàng)新為驅(qū)動力，推進行業(yè)前瞻性、共性、關(guān)鍵技術(shù)的研究創(chuàng)新及系統(tǒng)集成應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)家電科技創(chuàng)新引領(lǐng)及產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控。（二）堅持智能制造推進智能家電（居）產(chǎn)業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)平臺、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能制造體系創(chuàng)新，支持企業(yè)上云上平臺，打造家電產(chǎn)業(yè)的智能制造生態(tài)系統(tǒng)，為家電行業(yè)的提質(zhì)增效提供保障。（三）堅持高質(zhì)量發(fā)展堅持高質(zhì)量和品牌化發(fā)展理

59、念，支持企業(yè)由制造向創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，弘揚工匠精神，全面提升家電產(chǎn)品、服務(wù)的水平和價值。（四）堅持綠色發(fā)展堅持綠色發(fā)展理念，倡導(dǎo)綠色生活方式，大力發(fā)展綠色制造，推進綠色設(shè)計、制造技術(shù)和綠色產(chǎn)品，減少能源、資源消耗和環(huán)境污染。發(fā)展目標(biāo)到2025年，形成產(chǎn)業(yè)布局趨于完善、創(chuàng)新能力顯著增強、產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系完整構(gòu)建的世界級智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)由轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效到全面高質(zhì)量發(fā)展。產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達5000億元左右；“四大件”年產(chǎn)量保持全國領(lǐng)先；百億元企業(yè)達10個以上；擁有國家級企業(yè)技術(shù)中心6家左右、國家級工業(yè)設(shè)計中心5家左右；產(chǎn)業(yè)配套率達到70%以上；主要家電能效水平提升10%。（一）產(chǎn)業(yè)布局趨于完善鞏固完善

60、“龍頭+配套”產(chǎn)業(yè)格局，打造以合肥、蕪湖、滁州為核心，馬鞍山、六安、蚌埠、淮北、宣城等市為支撐，研發(fā)、設(shè)計、制造、檢測、銷售、物流等高度融合的智能家電（居）產(chǎn)業(yè)集群，形成優(yōu)勢互補、錯位發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，形成完善的行業(yè)規(guī)范及售后服務(wù)體系。（二）創(chuàng)新能力顯著增強到2025年，力爭國家級企業(yè)技術(shù)中心6家、國家級工業(yè)設(shè)計中心5家、省級企業(yè)技術(shù)中心28家、省級工業(yè)設(shè)計中心25家，爭創(chuàng)1家國家級制造業(yè)創(chuàng)新中心。爭取智能家電（居）頭部企業(yè)、國家大院大所在我省設(shè)立若干研發(fā)機構(gòu)或區(qū)域性研發(fā)中心。努力突破共性、關(guān)鍵技術(shù)，補齊基礎(chǔ)材料、零部件和制造工藝等關(guān)鍵領(lǐng)域短板，進一步提升行業(yè)創(chuàng)新能力。（三）產(chǎn)業(yè)協(xié)同融合發(fā)展加強