![比亞迪-二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與管理_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b1.gif)
![比亞迪-二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與管理_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b2.gif)
![比亞迪-二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與管理_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b3.gif)
![比亞迪-二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與管理_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b4.gif)
![比亞迪-二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)與管理_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b/7540e067-4dca-40ba-8763-2809a850158b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、團(tuán)隊(duì)名稱:海軍一號(hào)團(tuán)隊(duì)名稱:海軍一號(hào)團(tuán)隊(duì)口號(hào):我們是一家人我們永爭冠軍團(tuán)隊(duì)口號(hào):我們是一家人我們永爭冠軍二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)與管理二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)與管理如何開發(fā)二級(jí)如何開發(fā)二級(jí)12二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)概述二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)概述二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的管理二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的管理34引言引言5總結(jié)總結(jié)引言引言男v定義:汽車生產(chǎn)廠家在全國各地的銷售區(qū)域內(nèi),由一級(jí)經(jīng)銷商在本區(qū)域內(nèi)開發(fā)的直營或 合作形式的,并且通過廠家認(rèn)證備案的網(wǎng)點(diǎn)稱之為二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。v作用:有效的擴(kuò)大銷售渠道、增強(qiáng)市場(chǎng)滲透力、拓展輻射的區(qū)域。v類型:直營二級(jí)、合作二級(jí)。 1、直營二級(jí):在潛力較大的二級(jí)市場(chǎng),比如大型賣場(chǎng)、重要的二三線市場(chǎng),建立直營二級(jí) 網(wǎng)點(diǎn),可貢獻(xiàn)可觀銷量、可觀利潤。 2、
2、合作二級(jí):一般設(shè)在偏遠(yuǎn)二三線市場(chǎng),可緩解主店資金壓力、庫存壓力,快速提升銷 量,幫助經(jīng)銷商拿到返利。 合作二級(jí)合作方式有: 1)保證金提車 2)全款買斷二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)概述二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)概述??谙栾w愛華汽車廣場(chǎng)直營店湛江駿騰湛江車城直營店陽江東駿陽春二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)v 布局。如何開發(fā)二級(jí)如何開發(fā)二級(jí)布局考慮的因素:1、競(jìng)品逐漸強(qiáng)大,已經(jīng)對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)滲透時(shí)。2、主店地理位置較偏時(shí)。3、面臨巨大的銷售任務(wù)壓力時(shí)。4、二、三級(jí)城市的消費(fèi)能力提高時(shí)。5、銷售區(qū)域較大時(shí)。v踩點(diǎn)、討論、確定。類型優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)直營 1、具有較好的品牌形象需要主店投資經(jīng)營、管理2、人員便于管理、更專業(yè)化3、品牌忠誠度高,執(zhí)行力強(qiáng)4、更容易提升客戶滿
3、意度合作1、主店投入少,風(fēng)險(xiǎn)小1、品牌忠誠度差,常常以多品牌經(jīng)營2、利用其當(dāng)?shù)氐牡乩撕偷纫蛩?,市?chǎng)的開發(fā)進(jìn)展程度快2、市場(chǎng)廣宣執(zhí)行力差,不愿更多的投入3、有效緩解主店資金與庫存的壓力3、車源不固定4、人員綜合素質(zhì)較低5、價(jià)格難以管控,隨意性強(qiáng)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的管理二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的管理 無論我們選擇什么樣的網(wǎng)點(diǎn)模式,我們都必須對(duì)其管理。管理管理,不能只管不理,不能只生不養(yǎng)一、合作模式的管理: 1、合作協(xié)議的簽定,制定雙方須履行的的職責(zé),包括銷售和售后的一些相關(guān)方案。 2、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的扶持,包括: A、形象標(biāo)識(shí)工程的建設(shè)盡量按比亞迪廠家VI要求執(zhí)行,例如門頭、接待背景、接待臺(tái)、 當(dāng)月MOT等。 B、人員的培訓(xùn)產(chǎn)品
4、知識(shí)、競(jìng)品知識(shí)、客戶需求分析、接待禮儀、表卡管理、5S管理等。C、政策激勵(lì)提車政策(方式多種靈活多變,設(shè)定提車任務(wù),按完成情況給予不同的提車 價(jià))、一線人員的激勵(lì)(顧問、主管等)D、廣宣活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)助巡展、定展、戶外廣告、媒體宣傳的指導(dǎo),視完成情況在提車 獎(jiǎng)勵(lì)上支持。人員的培訓(xùn)人員的培訓(xùn)每月,??谙栾w都會(huì)在三亞晨報(bào),投放至少一期1/4硬廣,以及軟文,以對(duì)三亞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行平面上的支持。湛江駿騰,在廉江二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的戶外廣告宣傳。陽江東駿,在陽春二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的戶外廣告宣傳。海口翔飛:7月3日8月1日,在三亞步行街進(jìn)行的連續(xù)近一個(gè)月的展示。湛江駿騰: 4月1日4月30日,在廉江廣隆商場(chǎng)進(jìn)行的一個(gè)月的展示。3、
5、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的約束,包括: A、進(jìn)貨渠道約束禁止其從別的渠道進(jìn)貨,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),視情況停止與其合作,扣罰保證金。 B、一定比例的廣宣投入必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行廣宣推廣。 C、銷售價(jià)格的統(tǒng)一嚴(yán)禁暗降,維護(hù)好該區(qū)域的市場(chǎng)價(jià)格。4、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的保護(hù),包括: A、主店對(duì)其區(qū)域內(nèi)進(jìn)行區(qū)域保護(hù),避免其它渠道的滲透。 B、不到不得已,主店不在其區(qū)域內(nèi)另開辟新的二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。 C、主店價(jià)格與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)格的相互統(tǒng)一,不得低于網(wǎng)點(diǎn)的最低銷售價(jià),避免客戶資源的惡性爭奪。5、售后支持,包括; A、售后技術(shù)類支持對(duì)于有售后的網(wǎng)點(diǎn),主店應(yīng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)定期安排維修技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),解決技術(shù)疑 難;并對(duì)特殊的情況進(jìn)行及時(shí)的支援,隨叫隨到。對(duì)于無售后的網(wǎng)點(diǎn),亦須定期到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行對(duì)客戶售后 的服務(wù)工作,如定期安排售后人員到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行例行保養(yǎng)、維修檢測(cè)等。 B、配件的支持對(duì)于有售后的網(wǎng)點(diǎn),按協(xié)議提供維修配件,并嚴(yán)格約束網(wǎng)點(diǎn)的配件供應(yīng)源,保證質(zhì)量, 避免客戶投訴抱怨,提升品牌形象。二、直營模式的管理 1、駐點(diǎn)人員的嚴(yán)格挑選,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國擴(kuò)口測(cè)溫器數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國強(qiáng)對(duì)流光亮爐數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2031年中國溫式帶水廢料造粒擠出機(jī)行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國氨基烤漆涂料降溫催化劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國膠帶用熱熔膠粘合劑數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國硅膠數(shù)碼相機(jī)套數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國清熱解毒苦茶數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國卷狀擦拭紙數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 保健品批發(fā)商的數(shù)字化市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)考核試卷
- 光學(xué)玻璃的耐熱性能提升考核試卷
- 2025年魯泰集團(tuán)招聘170人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024-2025學(xué)年成都高新區(qū)七上數(shù)學(xué)期末考試試卷【含答案】
- 企業(yè)員工食堂管理制度框架
- 《辣椒主要病蟲害》課件
- 電力溝施工組織設(shè)計(jì)-電纜溝
- 2024年煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)考試必答題庫及答案(共190題)
- 《法律援助》課件
- 小兒肺炎治療與護(hù)理
- GB/T 36547-2024電化學(xué)儲(chǔ)能電站接入電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
- 學(xué)校物業(yè)管理投標(biāo)書范本
- 2024年山東鐵投集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論