2022半年工作總結(jié)集團公司辦公室2022年工作總結(jié)

1、第9頁 共9頁2022半年工作總結(jié) 集團公司辦公室2022年工作總結(jié) 今年以來，辦公室在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，重規(guī)矩、抓標準，將常規(guī)工作做深；重實效、抓實干，將重點工作做實；重創(chuàng)新、抓創(chuàng)優(yōu)，將亮點工作做精，努力承當起承上啟下、協(xié)調(diào)內(nèi)外的職責(zé)與重任，確保各項工作有序開展。一、強化履職擔(dān)當、推動各項工作運轉(zhuǎn)順暢一履行公文管理，標準文字材料充分發(fā)揮“上下千條線，中間一根針”的穿針引線作用，認真做好公文的共收發(fā)及處理文件近1000份登記、傳閱、歸檔及通知工作，做到準確、高效、平安，繼續(xù)推廣網(wǎng)上辦公oa效果凸顯，大大進步了文件辦理效率。同時做好了月度、季度等綜合會議的組織和效勞工作，確保了會議召開效果及落

2、地落實。二落實印鑒管理，嚴格審批流程嚴格按照集團印鑒管理方法落實公章管理，公章使用嚴格落實印鑒使用審批單，任何蓋章人內(nèi)容確保做到有據(jù)可查，有效杜絕了工作管理中的空白點。同時進步效勞意識，因投標等不確定因素需要使用公章時，不管節(jié)假日還是日常休息日，在符合印鑒使用手續(xù)的前提下，保證第一時間安排專人到位做好效勞。做到不出事，不誤事。三標準車輛管理，嚴格落實車輛管理方法車輛管理是辦公室后勤保障工作的重點細節(jié)。嚴格行使管理職能，強化效勞意識。針對機關(guān)總部用車的熱點、難點問題，進一步完善了山東省路橋集團車輛管理方法等，對辦公用車統(tǒng)一集中管理，定點維修，不僅保證了辦公車輛的完好率，而且較大幅度降低了各項費用

3、。同時定期召開專題會議強調(diào)辦公車輛使用紀律，要求駕駛員必須按照規(guī)定平安出車，杜絕了公車私用現(xiàn)象的出現(xiàn)和保證平安駕駛，進一步加強了留用辦公車輛的管理工作。四、做好接待工作，確保不出任何疏漏根據(jù)山東省路橋集團行政綜合管理制度和山東省路橋集團負責(zé)人履職、業(yè)務(wù)支出管理方法對接待工作進展安排，制定接待方案，對于各類可能發(fā)生的突發(fā)性事件，做到事前預(yù)判，事中果斷，事后無憾，確保不在這個窗口環(huán)節(jié)上留有瑕疵。積極主動向分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)進展匯報，在接待前必要的考前須知做到心中有數(shù)，因人、因事安排好接待規(guī)格和標準，不斷提升公司的接待程度。五、重視信訪管理，妥善處理上訪事件以“暢通信訪渠道，創(chuàng)新信訪工作機制，維護信

4、訪秩序，強化工作責(zé)任”為要求，不斷強化信訪根底工作，創(chuàng)新工作方法，聚力化解各類信訪突出問題。當前集團在建工程工程多、任務(wù)重、工期緊，也隨之出現(xiàn)了大量信訪問題，異常訪、重復(fù)訪、集體訪、越級訪等，信訪形勢比擬嚴峻，“濰坊連接線事件”發(fā)生后，加強頭治理，綜合運用法律、行政、調(diào)解等手段和方法進展解決，把信訪工作中合理利益訴求解決好，努力將矛盾糾紛化解在基層，防止一般性問題演變成信訪突出問題。六、新辦公大樓裝修及搬遷工作完成對新辦公樓會議室、辦公室、接待室等房間的改造裝修工作，同時協(xié)調(diào)好新冠美家具公司簽訂家具購置合同并協(xié)調(diào)到場安裝，為搬家工作做好鋪墊。二、2022年下半年工作安排1、做好新辦公大樓調(diào)配及

5、搬家、入住辦公等工作。2、進一步做好車輛管理，采取多種形式加強對駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和教育。3、高度重視信訪穩(wěn)定工作，堅持把工作做細，確保不留工作盲點。對于歷史遺留問題，想方設(shè)法做好上訪人員的思想工作，獲得他們的理解、支持和配合。4、強化效勞意識，進步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，進一步提升會務(wù)組織和接待程度，樹立良好的社會形象。會務(wù)及接待工作做得如何，是對辦公室效勞程度的一個總體檢驗。在會務(wù)和接待過程中，堅持按原那么辦事，厲行節(jié)儉節(jié)約。做到熱情有度，安排有序。2022集團公司辦公室工作總結(jié)2022集團公司辦公室工作總結(jié)20_年年，本人在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在做好黨辦，團購，辦公室根底工作的同時

6、，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的開展點，努力實現(xiàn)自己多元化開展的目的。同時，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務(wù)，認真做好落實精神文明建立和黨建工作，實在配合加強內(nèi)部管理，推動了公司的安康穩(wěn)步開展，促進了福清新華書店科學(xué)開展的方法措施。20_年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會20_年度優(yōu)秀通訊員;20_年11月海峽都市報征集網(wǎng)民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎;我的新華書店現(xiàn)代企業(yè)開展系列金點子獲得了福州市總工會“我為企業(yè)獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務(wù)做出了自己應(yīng)有的努力。一、積極組織做好落實精神文明建立和黨建

7、的詳細工作今年以來，我在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助通過深化開展“形象建立年”活動為契機，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)立和黨建的詳細工作。促進了開展“創(chuàng)五好、評星級”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推開工作的理論效果，檢驗自己創(chuàng)新的成效，在許多方面獲得進一步的新的開展。在5月18日市直機關(guān)黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核20_-20_年度申報工作檢查中也受到表揚;同時在全省文明行業(yè)評比中獲得了高分。二、詳細辦理開展“形象建立年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動根據(jù)省集團公司20_年工作會議的部署，和閩新集黨20_6號文件“關(guān)于印發(fā)福建新華

8、發(fā)行集團開展“形象建立年”活動施行方案的通知精神要求，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我詳細組織施行了“形象建立年”活動。以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為效勞宗旨;以“機關(guān)效勞基層，門市效勞讀者”為重點，以“標準職業(yè)儀表、標準接待行為、標準門市秩序、標準工作秩序、標準文明用語”為主要內(nèi)容，標準員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建立年”活動發(fā)動大會，提出了“形象年”活動目的要求。2月8日成立了分公司“形象建立年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建立年”活動施行方案和時間工程表。安排了每個月

9、“形象建立年”活動的詳細任務(wù)。根據(jù)集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，第一階段：發(fā)動部署(1-2月份)研究制定“形象建立年”活動方案，成立活動組織機構(gòu)(于2月5日成立)，4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學(xué)習(xí)大討論活動根底上，組織開展了“我與形象建立年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建立年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇心得體會”活動。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?？傊?，在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我通過組織一系列的學(xué)習(xí)，讀書，討論和訓(xùn)練，使福清分公司“形象建立年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得有聲有色，通過發(fā)動報告，學(xué)習(xí)文件

10、，收看錄象，進一步標準了職業(yè)儀表、標準了接待行為和效勞程序。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我在4月2022日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓(xùn)活動。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動，使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編發(fā)了五期簡報，同時，我經(jīng)常查找存在問題，進展落實，使“形象建立年”的各項工作正在有條不紊的進展。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時，在第一時間就捐款;4月20日為玉樹地震災(zāi)區(qū)人民捐獻，奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災(zāi)，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災(zāi)難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻出了我們的愛心。三、積極完成好一般

11、圖書發(fā)行團購工作任務(wù)我通過深化開展“形象建立年”活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務(wù)。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務(wù)科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯(lián)絡(luò)代銷。福清僑鄉(xiāng)報專門宣傳，完成了集團下達的任務(wù)。在分公司領(lǐng)導(dǎo)下，我還積極和義務(wù)科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作，并建立長效的客戶資群。我還詳細完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務(wù)局，等單位圖書團購工作。我堅持隨時宣傳，發(fā)動關(guān)系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷效勞，擴大了“新華書店”這一品牌影響力，共同完成了團購工作任務(wù)2022集團公司辦公室工作總結(jié)一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的積

12、極配合下，協(xié)助全體員工圓滿完成了各項工作需要。做為公司的職能部門，在行政管理方面辦公室起著重要的作用。當面對辦公室人員少、任務(wù)重、頭緒多的工作場面，始終盡職盡責(zé)、拼搏進取、任勞任怨、自我加壓，努力使各項工作做到最好，并積極配合公司各領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求。其中在行政管理、月報考勤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、人事管理、檔案整理、完善制度、后勤效勞、與學(xué)院綜合溝通協(xié)調(diào)等方面，充分發(fā)揮了辦公室的職能作用。根據(jù)本年度工作情況與存在的缺乏做以下工作總結(jié)：一、_年工作總結(jié)1、在行政管理方面：做到了員工人事檔案、合同檔案、公司文件等工作的明晰明確，嚴格標準;做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的文件及時處理;做到了辦

13、公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)等工作的正常有序。2、在考勤、月報統(tǒng)計方面：能及時、準確完成各部門的月報統(tǒng)計，并針對人事、考勤等方面做好各種統(tǒng)計表、審核，并完成匯報工作。3、在檔案整理方面：努力做好公司各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便迅速，并及時存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理標準化。4、在完善制度方面：為加強公司的各類管理，提升各部門管理程度，完善了各種規(guī)章制度，使各部門步入管理制度化、經(jīng)營標準化的現(xiàn)代管理形式。5、在后勤效勞方面：針對各部門后勤工作，積極采取有效措施予以妥善解決;對防火、防盜等平安工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都會布置值班人員并做好檢查，創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。6、在與學(xué)院綜合溝通協(xié)調(diào)方面：為保證公司各項工作的正常開展和順利進展，可以及時做到與學(xué)院各部門溝通，并能掌握學(xué)院各項根本方案，配合學(xué)院完成各項根本工作。二、_年工作方案1、努力進步辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化效勞與管理意識，做好員工日常工作的考核，更好的配合領(lǐng)導(dǎo)以及各部門的工作需求，充分調(diào)開工作積極性，使公司后勤