如何做好一名好的安全管理人員

1、u 按時上課，保持安靜按時上課，保持安靜u手機處于關(guān)閉或靜音狀態(tài)手機處于關(guān)閉或靜音狀態(tài)u培訓(xùn)教室內(nèi)不允許吸煙培訓(xùn)教室內(nèi)不允許吸煙u注意文明衛(wèi)生注意文明衛(wèi)生2022/7/6P 2安全是什么？安全是什么？2022/7/6P 3安全是一份安全是一份責任責任安全是一種安全是一種幸福幸福安全安全責任責任重于泰山重于泰山 家庭的家庭的幸福幸福離不開離不開安全安全 安全是伴隨著人的一生旅程安全是伴隨著人的一生旅程 2022/7/6P 4l隱患險于明火隱患險于明火l防范勝于救災(zāi)防范勝于救災(zāi)l責任重于泰山責任重于泰山l我故意朝另一邊看我故意朝另一邊看_ _字幕字幕.mpg.mpgl安全第一、預(yù)防安全第一、預(yù)防為

2、主為主l誰主管、誰負責誰主管、誰負責2022/7/6P 5l質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是企業(yè)的根本質(zhì)量是企業(yè)的生命、安全是企業(yè)的根本l你的管理目標是否是爭取安全表現(xiàn)你的管理目標是否是爭取安全表現(xiàn)第一第一？l工作報告工作報告第一第一項是否是匯報安全？項是否是匯報安全？l工作會議的工作會議的第一第一個議題是否是安全事宜？個議題是否是安全事宜？l進行業(yè)績表現(xiàn)評估時，進行業(yè)績表現(xiàn)評估時，第一第一項是否是安全？項是否是安全？l任何計劃（項目），任何計劃（項目），第一第一進行安全分析？進行安全分析？l選擇員工時是否選擇員工時是否第一第一考察其安全作業(yè)？考察其安全作業(yè)？l每天開工前是否每天開工前是否第一第一進行

3、安全檢查？進行安全檢查？2022/7/6P 6生產(chǎn)生產(chǎn)進度進度安全安全質(zhì)量質(zhì)量士氣士氣2022/7/6P 7建筑施工人員流動性大建筑施工人員流動性大建筑施工作業(yè)環(huán)境差建筑施工作業(yè)環(huán)境差建筑施工變化大，規(guī)則性差建筑施工變化大，規(guī)則性差人員構(gòu)成復(fù)雜，安全意識較差人員構(gòu)成復(fù)雜，安全意識較差 建筑施工中易發(fā)和多發(fā)事故的類別及比例建筑施工中易發(fā)和多發(fā)事故的類別及比例 高處墜落高處墜落 53531010 坍坍 塌塌 14144343 物體打擊物體打擊 10105757 機械傷害機械傷害 9 98282 觸觸 電電 7 71818 五類事故占建筑業(yè)死亡事故的五類事故占建筑業(yè)死亡事故的9595以上以上2022

4、/7/6P 9為什么有人在工作時會受傷？為什么有人在工作時會受傷？請大家思考一個問題：請大家思考一個問題： 人是安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。人是安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的因素。員工素質(zhì)直接影響員工素質(zhì)直接影響HSEHSE管理效果，管理效果，關(guān)注人的行為安全是施工現(xiàn)場管關(guān)注人的行為安全是施工現(xiàn)場管理的重要環(huán)節(jié)。理的重要環(huán)節(jié)。人的不安全行為人的不安全行為2022/7/6P 10 人在工作時受傷的主要原因人在工作時受傷的主要原因96%96%是是由由不安全行為不安全行為導(dǎo)致的。導(dǎo)致的。 引起事故的原因主要有物的引起事故的原因主要有物的不安全不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷三個

5、方面，關(guān)鍵是三個方面，關(guān)鍵是人的不安全行為人的不安全行為。不安全的行為就是不安全的行為就是：有意或無意的違反已經(jīng)建立的安全工作條例有意或無意的違反已經(jīng)建立的安全工作條例、程序、方法和安全工作系統(tǒng)。、程序、方法和安全工作系統(tǒng)。 如何做好項目如何做好項目管理管理 做到不發(fā)生事故？做到不發(fā)生事故？ 管理必須注重管理必須注重HSEHSE過程，過程，管理的過程其實就是培訓(xùn)的管理的過程其實就是培訓(xùn)的過程和理順工作關(guān)系的過程。過程和理順工作關(guān)系的過程。 在所有的安全管理方法中，在所有的安全管理方法中，安安全培訓(xùn)全培訓(xùn)是消除人們不安全行為最是消除人們不安全行為最直接有效、最便于操作，而且成直接有效、最便于操作

6、，而且成本最低的一種方法。本最低的一種方法。 培訓(xùn)下屬是各直接主管的崗位職責培訓(xùn)下屬是各直接主管的崗位職責 中油六建著裝整齊點中油六建著裝整齊點名入場培訓(xùn)名入場培訓(xùn)“事故事故”是是計劃之外的事件或者計劃之外的事件或者連環(huán)事件連環(huán)事件，它已經(jīng)造成或者本，它已經(jīng)造成或者本有可能造成有可能造成人身傷害或者疾病人身傷害或者疾病和和/ /或或人員人員、財產(chǎn)、財產(chǎn)、環(huán)境環(huán)境或或聲譽聲譽的的損害損害（丟失）（丟失）。危險因素危險因素擴大蔓延擴大蔓延事故發(fā)生事故發(fā)生起因起因結(jié)果結(jié)果過程過程可以控制可以控制不可控制不可控制 ) )運運行行故故障障人人的的缺缺陷陷不不安安全全行行為為事事故故傷傷亡亡傷亡傷亡事故發(fā)

7、生事故發(fā)生 不不安安全全行行為為事事故故傷傷亡亡運運行行故故障障人人的的缺缺陷陷 安全安全管理管理的中心就是防止的中心就是防止人的不安全行為人的不安全行為，消除，消除物質(zhì)的物質(zhì)的不安全狀態(tài)不安全狀態(tài)，中斷事故連鎖的進程中斷事故連鎖的進程而避免事故的發(fā)生。而避免事故的發(fā)生。傷亡傷亡事故事故未未發(fā)生發(fā)生美國企業(yè)成功的法寶美國企業(yè)成功的法寶-以人為本以人為本美國在安全管理方面的美國在安全管理方面的“以人為本以人為本”，是一種，是一種 管理哲學(xué)，是安全管理的指導(dǎo)原則，來源于美管理哲學(xué)，是安全管理的指導(dǎo)原則，來源于美 國的人生觀和價值觀。國的人生觀和價值觀。在安全管理的過程中讓雇員體驗一種主導(dǎo)地在安全管

8、理的過程中讓雇員體驗一種主導(dǎo)地 位，感受自己談，責任自己定，文件自己寫，位，感受自己談，責任自己定，文件自己寫， 方案自己拿，雇員必須對自己的安全與健康負方案自己拿，雇員必須對自己的安全與健康負 責。責。歐洲企業(yè)成功的法寶歐洲企業(yè)成功的法寶-制度至上制度至上制度至上是歐洲在安全管理方面的重要特色。制度至上是歐洲在安全管理方面的重要特色。 安全管理體制健全，制度完善。安全管理體制健全，制度完善。 歐洲人理性，做事認真仔細，行為規(guī)范，崇尚歐洲人理性，做事認真仔細，行為規(guī)范，崇尚 的是嚴格執(zhí)行制度、履行程序和奉行原則。的是嚴格執(zhí)行制度、履行程序和奉行原則。日本企業(yè)成功的法寶日本企業(yè)成功的法寶-本質(zhì)安

9、全本質(zhì)安全人的本質(zhì)人的本質(zhì)安全是靠安全文化啟發(fā)引導(dǎo)，讓人安全是靠安全文化啟發(fā)引導(dǎo)，讓人 的行為自動自發(fā)自覺自愿地按照安全的標準的行為自動自發(fā)自覺自愿地按照安全的標準 執(zhí)行；執(zhí)行；物的本質(zhì)物的本質(zhì)安全靠的是科技保障，有嚴密的防安全靠的是科技保障，有嚴密的防 范措施和連鎖保護，即使出現(xiàn)誤操作也不發(fā)范措施和連鎖保護，即使出現(xiàn)誤操作也不發(fā) 生事故。生事故。l創(chuàng)立創(chuàng)立“所有事故都是可以防止的所有事故都是可以防止的” ” 等十大安全理念等十大安全理念l從從“聽到、看到、感受到聽到、看到、感受到”推行推行“有感領(lǐng)導(dǎo)有感領(lǐng)導(dǎo)”氛圍氛圍 l用用“安全觀察與溝通安全觀察與溝通6 6步法步法”的方式消除不安全行為的

10、方式消除不安全行為l以以“員工的直接參與是關(guān)鍵員工的直接參與是關(guān)鍵” 推動推動“全員管安全員管安全全”，專職安全人員不是安全工作的指揮者和管理者，專職安全人員不是安全工作的指揮者和管理者 l在世界上享有較高的知名度，甚至許多航空公司都在在世界上享有較高的知名度，甚至許多航空公司都在引進杜邦的管理系統(tǒng)引進杜邦的管理系統(tǒng)l“9.11”9.11”后，連美國政府也在向杜邦咨詢安全管理后，連美國政府也在向杜邦咨詢安全管理美國杜邦公司美國杜邦公司-世界最安全的地方世界最安全的地方 現(xiàn)代安全管理十大理念：現(xiàn)代安全管理十大理念： 1 1、所有安全事故都是可以預(yù)防的；、所有安全事故都是可以預(yù)防的； 2 2、各級

11、管理層對各自區(qū)域的安全直接負責；、各級管理層對各自區(qū)域的安全直接負責； 3 3、所有安全操作隱患是可以控制的；、所有安全操作隱患是可以控制的； 4 4、安全是被雇傭的一個條件；、安全是被雇傭的一個條件； 5 5、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)；、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)； 6 6、各級主管必須進行安全檢查；各級主管必須進行安全檢查； 7 7、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正；、發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正； 8 8、工作外的安全和工作中的安全同樣重要；、工作外的安全和工作中的安全同樣重要； 9 9、員工的直接參與是關(guān)鍵；、員工的直接參與是關(guān)鍵； 1010、良好的安全創(chuàng)造良好的業(yè)績。、良好的安全創(chuàng)造良好的

12、業(yè)績。 l目標目標l不發(fā)生事故不發(fā)生事故l不損害人身健康不損害人身健康l不破壞環(huán)境不破壞環(huán)境 所有施工管理人員必須對所有施工管理人員必須對HSEHSE目標負有責任；無論身處何目標負有責任；無論身處何地都有責任把地都有責任把 HSEHSE的工作做的工作做好；好； 良好的良好的HSEHSE業(yè)績是企業(yè)、部業(yè)績是企業(yè)、部門成功的關(guān)鍵。各項經(jīng)營決門成功的關(guān)鍵。各項經(jīng)營決策，都應(yīng)充分考慮策，都應(yīng)充分考慮HSEHSE問題；問題；參與工程建設(shè)每個人都應(yīng)對參與工程建設(shè)每個人都應(yīng)對自己以及他人的自己以及他人的健康、安全、健康、安全、環(huán)境負責環(huán)境負責。2022/7/6P 26l在進行施工生產(chǎn)時，安全工作必在進行施工

13、生產(chǎn)時，安全工作必須與施工項目須與施工項目:l 同時計劃同時計劃;l 同時布置同時布置;l 同時檢查同時檢查;l 同時總結(jié)同時總結(jié);l 同時評比同時評比;2022/7/6P 27l在進行施工生產(chǎn)過程中的在進行施工生產(chǎn)過程中的“四全四全”管理管理:l 全員全員;l 全過程全過程;l 全方位全方位;l 全天侯全天侯;2022/7/6P 28l生產(chǎn)經(jīng)營施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營施工單位的主要負責人主要負責人是本是本單位的單位的安全第一責任人安全第一責任人必須對本單位必須對本單位的的安全生產(chǎn)工作全面負責安全生產(chǎn)工作全面負責l生產(chǎn)經(jīng)營施工單位應(yīng)當具備的安全生生產(chǎn)經(jīng)營施工單位應(yīng)當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的產(chǎn)條件所

14、必需的資金投入資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構(gòu)、營單位的決策機構(gòu)、主要負責人主要負責人保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責任承擔責任。 2022/7/6P 29l生產(chǎn)經(jīng)營施工單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行生產(chǎn)經(jīng)營施工單位應(yīng)當對從業(yè)人員進行: :l安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。能。l未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格

15、的從業(yè)人員，不未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)；得上崗作業(yè)；l應(yīng)當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安應(yīng)當教育和督促從業(yè)人員嚴格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；l向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。 2022/7/6P 30l生產(chǎn)經(jīng)營施工單位必須為生產(chǎn)經(jīng)營施工單位必須為從業(yè)人員提供符從業(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品，l并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、并監(jiān)督、

16、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；使用；l應(yīng)當安排用于配備勞動防護用品、進行安應(yīng)當安排用于配備勞動防護用品、進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費。全生產(chǎn)培訓(xùn)的經(jīng)費。 2022/7/6P 31l對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當場予以糾對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為，當場予以糾正或者要求限期改正；正或者要求限期改正；對依法應(yīng)當給予行政處罰對依法應(yīng)當給予行政處罰的行為，依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的的行為，依照本法和其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定作出行政處罰決定規(guī)定作出行政處罰決定l生產(chǎn)經(jīng)營施工單位的決策機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營施工單位的決策機構(gòu)、主要負責人主要負責人不依照本法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入不依照本

17、法規(guī)定保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入，致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責令致使生產(chǎn)經(jīng)營單位不具備安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責限期改正，提供必需的資金；逾期未改正的，責令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓；令生產(chǎn)經(jīng)營單位停產(chǎn)停業(yè)整頓；導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑全事故，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責任事責任 2022/7/6P 322022/7/6怎樣成為合格怎樣成為合格的管理人員的管理人員？2022/7/6P 332022/7/6P 33 事故不會湊巧就發(fā)生在我這里事故不會湊巧就發(fā)生在我這里 安全是個負擔，管多了會影

18、響施工安全是個負擔，管多了會影響施工 安全是專職人員的事我只負責施工進度安全是專職人員的事我只負責施工進度u 有些事故是不可避免的有些事故是不可避免的 以前這樣管理也沒有發(fā)生事故以前這樣管理也沒有發(fā)生事故一些不正確的管理思路：一些不正確的管理思路：！l我故意朝另一邊看我故意朝另一邊看_ _字幕字幕.mpg.mpg 不值得為安全花那么大的工夫，安全人員可不值得為安全花那么大的工夫，安全人員可 以兼顧其他工作以兼顧其他工作2022/7/6P 34l管理者輕易滿足于現(xiàn)有的操作規(guī)程，而輕管理者輕易滿足于現(xiàn)有的操作規(guī)程，而輕信只要工作當中沒有信息反饋回來就意味信只要工作當中沒有信息反饋回來就意味著一切運行良好著一切運行良好他們采用了非常不負責他們采用了非常不負責任的的態(tài)度來對待和評估實際工作當中那任的的態(tài)度來對待和評估實際工作當中那些高危作業(yè)些高危作業(yè)l安全看成是安全看成是“花費花費”，而不是，而不是“投資投資”l安全責任主要落在專業(yè)安全人員身上安全責任主要落在專業(yè)安全人員身上