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1、雙減”背景下的班級(jí)管理心得(共五篇)第一篇落實(shí)“雙減”潛心育人冰心先生說過:“愛在左,情在右,走在生命之路的兩旁,隨時(shí)播種,隨時(shí)開花,將這個(gè)徑長途,點(diǎn)綴得花香彌漫?!边@段話也是對(duì)班主任工作的最好詮釋。本學(xué)期,我校全面落實(shí)“雙減”工作,在我的班級(jí)管理之路上,我虔誠地播撒真誠與愛心,將這個(gè)徑長途,點(diǎn)綴得花香彌漫,多彩絢爛。一、協(xié)調(diào)關(guān)系,促進(jìn)“雙減”。班級(jí)管理中,我積極釆納各任課老師的意見和建議。與任課老師共同承擔(dān)延時(shí)看管工作,我們除了與科任老師做好分工外,還及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生在延時(shí)中的表現(xiàn),便于我們整體了解班級(jí)。二、加強(qiáng)與家長的溝通,貫徹“雙減”?!半p減”政策的落實(shí),家長把一切希望都寄托于學(xué)校,對(duì)教
2、師工作有了更大的期待,所以,作為班主任要理解家長,與家長溝通交流時(shí)要因人而異,釆取合理、有效的溝通方法。三、對(duì)接“雙減提質(zhì)”路,精耕“課后作業(yè)”田。為提高課后服務(wù)質(zhì)量,我和本組老師一起精心設(shè)計(jì)作業(yè),提高作業(yè)質(zhì)量,在控制作業(yè)總量的同時(shí),實(shí)現(xiàn)作業(yè)的精講精練,做到“減量不減質(zhì)”;對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生加強(qiáng)面批講解和答疑輔導(dǎo),對(duì)作業(yè)優(yōu)秀的學(xué)生鼓勵(lì)表揚(yáng),激勵(lì)其他學(xué)生努力奮進(jìn),從而增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)自信,變“要我做”為“我愿做”。四、堅(jiān)持戶外活動(dòng)。開展課后服務(wù)前,我們有35分鐘的課外活動(dòng)時(shí)間,我堅(jiān)持讓所有孩子參與戶外活動(dòng),每天組織學(xué)生進(jìn)行不同的體育運(yùn)動(dòng),如踢健子、跳皮筋、跑步、球類運(yùn)動(dòng)等?!半p減”減的是孩子們的作
3、業(yè)負(fù)擔(dān),不減的是我們的育人熱情和班主任的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。我將一如既往,堅(jiān)守三尺講臺(tái),踐行教書育人初心使命!第二篇傾注愛心重管理減負(fù)提質(zhì)促成長對(duì)于教育行業(yè)而言,最近的熱搜詞無疑便是雙減為了更好的落實(shí)文件精神,做好班級(jí)管理和學(xué)生管理,在工作中,我把自己當(dāng)成一面鏡子,審視自己,也映射我的學(xué)生,不斷捕捉孩子們的進(jìn)步和成長變化。一、對(duì)學(xué)生進(jìn)行多元評(píng)價(jià)?!彪p減”政策旨在轉(zhuǎn)變”唯分?jǐn)?shù)論”的思想,弱化以”分?jǐn)?shù)”為主的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),我把對(duì)學(xué)生的”多元評(píng)價(jià)”納入班級(jí)管理工作中,從“多元評(píng)價(jià)”的內(nèi)容、維度、標(biāo)準(zhǔn)出發(fā),為學(xué)生制定科學(xué)的評(píng)價(jià)方案,讓學(xué)生“看見自己”,努力做最好的自己。二、注重學(xué)生的個(gè)別化需求。對(duì)于班里問題學(xué)生的管
4、理我做到“心中有愛,以人為本”,為學(xué)生制定合適的學(xué)習(xí)目標(biāo),對(duì)特殊學(xué)生”收買人心”,多注重;抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育,建設(shè)一個(gè)得力的班干部隊(duì)伍,讓學(xué)生一起去動(dòng)手,去參與,正面引導(dǎo)學(xué)生,從而增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。在愛學(xué)生的同時(shí),也要告誡他們嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì)、班規(guī)班約,讓學(xué)生深刻感受到愛和尊重都是相互的?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索?!痹诮酉聛淼墓ぷ髦校視?huì)奮進(jìn)不輟,且歌且行!弟二扁行之所至未來可期在雙減”的大背景下,班級(jí)管理更需要注重學(xué)生的成長需求,調(diào)動(dòng)孩子們參與班級(jí)管理的主動(dòng)性。一、落實(shí)常規(guī)管理工作,使養(yǎng)成教育落地生根。在崗位職責(zé)評(píng)選工作中,提倡人人有事做,才能人人愛班級(jí)。在管理工作中,同學(xué)們以身作則,班級(jí)的各項(xiàng)事務(wù)能做到有條不紊,很好地落實(shí)了學(xué)校”一日常規(guī)”管理細(xì)則。開展”七彩少年”小組評(píng)比活動(dòng)。以學(xué)校設(shè)定的”七彩少年”評(píng)比內(nèi)容為準(zhǔn)則,提出明確的要求,例如:穿校服、佩戴紅領(lǐng)巾、坐姿、紀(jì)律(包括課堂紀(jì)律、課間紀(jì)律、集會(huì)紀(jì)律)、回答問題等等,以表格的形式表現(xiàn)岀來,每周一班會(huì)課時(shí),以小組為單位,針對(duì)上一個(gè)周組內(nèi)成員的表現(xiàn),組長帶領(lǐng)組員一起評(píng)比,根據(jù)最終
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