員工教育培訓(xùn)管理辦法制度規(guī)定

1、員工教育培訓(xùn)管理辦法第一章 總 則第一條公司員工均有接受教育培訓(xùn)的權(quán)力，同時(shí)必須履行提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力的義務(wù)。第二條員工教育培訓(xùn)以培養(yǎng)“三支隊(duì)伍”為目標(biāo)。即培養(yǎng)一支黨性強(qiáng)、思想好、懂經(jīng)營、會管理、勇于創(chuàng)新、專業(yè)知識扎實(shí)的管理人才隊(duì)伍；一支精干高效、結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精良，有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍；一支作風(fēng)過硬、技藝精湛，一專多能，有較高文化和技術(shù)素質(zhì)的操作技能人才隊(duì)伍。第三條員工培訓(xùn)貫徹按需施教，統(tǒng)籌規(guī)劃，集中管理，學(xué)用結(jié)合，定向培訓(xùn)，保證質(zhì)量的原則。要立足當(dāng)前，著眼未來，適度超前。所有崗位工種實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”， 特殊工種作業(yè)人員做到持證上崗。第四條員工教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括學(xué)歷

2、教育、管理培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、安全培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等。第二章 組織與管理第五條公司教育培訓(xùn)管理委員會是公司職工教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定公司教育培訓(xùn)方針政策。第六條公司人力資源部是員工教育培訓(xùn)工作的主管部門，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)教育培訓(xùn)工作。第七條各直屬單位負(fù)責(zé)本單位的教育培訓(xùn)工作，要指定一名領(lǐng)導(dǎo)主管教育培訓(xùn)工作，并配備專兼職人員負(fù)責(zé)本單位員工教育培訓(xùn)的組織、實(shí)施和管理，并應(yīng)具備適合本單位員工培訓(xùn)的場所和必要的培訓(xùn)設(shè)施、設(shè)備。第八條各單位領(lǐng)導(dǎo)對提高員工素質(zhì)負(fù)有直接責(zé)任。各單位應(yīng)把培訓(xùn)工作列入議事日程，并作為經(jīng)理(處長、主任)任期目標(biāo)的考核內(nèi)容之一。第九條員工教育培

3、訓(xùn)工作實(shí)行計(jì)劃管理，各單位員工教育培訓(xùn)計(jì)劃要與本單位生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理計(jì)劃同步實(shí)施。第十條公司及各單位要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，編制教育培訓(xùn)中長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，確定培訓(xùn)目標(biāo)、專業(yè)、方式、期限和措施。第十一條年度教育培訓(xùn)計(jì)劃由各單位在年底前根據(jù)下一年的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，編制培訓(xùn)需求計(jì)劃報(bào)人力資源部，由人力資源部擬出全公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃草案，報(bào)公司教育管理委員會審定、實(shí)施。第十二條各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保年度培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。對于年度培訓(xùn)計(jì)劃以外或超計(jì)劃經(jīng)費(fèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，送人力資源部備案后方可實(shí)施，否則培訓(xùn)費(fèi)用自理。第十三條培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施前，各

4、單位必須向人力資源部報(bào)送培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)人力資源部同意后方可實(shí)施；計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，需以書面文件形式向人力資源部上報(bào)變更項(xiàng)目、內(nèi)容；實(shí)施過程中人力資源部不定期派人進(jìn)行檢查，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。第十四條培訓(xùn)資料每季度報(bào)送一次，要求在每季度最后一個(gè)月25日前報(bào)到人力資源部。報(bào)送的資料有：員工培訓(xùn)總結(jié)、員工培訓(xùn)實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表、員工培訓(xùn)電子檔案。第十五條完善教育培訓(xùn)的管理，逐步建立培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合的機(jī)制, 把教育培訓(xùn)作為員工考核、獎(jiǎng)懲、聘任、使用、晉級的依據(jù)。第十六條建立健全教育培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案應(yīng)包括:一、培訓(xùn)基本資料:培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)全員電子檔案、季度及年度教育培訓(xùn)計(jì)

5、劃；二、培訓(xùn)班資料:培訓(xùn)班實(shí)施方案、學(xué)員情況登記表、學(xué)員考勤表、培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)教師基本情況、培訓(xùn)用書或資料、培訓(xùn)效果評估表、試卷及成績、培訓(xùn)班總結(jié)等。第十七條員工參加教育培訓(xùn)期間，公司及各單位應(yīng)保證員工的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)。第十八條員工應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定自覺參加培訓(xùn)，即每年經(jīng)營管理層培訓(xùn)學(xué)習(xí)不少于120學(xué)時(shí)；專業(yè)技術(shù)人員和一般管理人員不少于80學(xué)時(shí)；班組長、區(qū)隊(duì)長不少于60學(xué)時(shí)；基層生產(chǎn)與工作人員不少于50學(xué)時(shí)；新錄用員工不少于100學(xué)時(shí)。自覺遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并有義務(wù)向本企業(yè)其它職工傳授所學(xué)的知識和技能。第十九條員工培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)依據(jù)國資黨委群工200436號文，不低于工資總額的2.5提

6、取，并劃入教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)賬戶，由人力資源部門統(tǒng)一管理、支付。第三章 形 式第二十條為了靈活多樣地抓好員工教育培訓(xùn)工作，本著形式多樣、注重實(shí)效的原則，全面開展好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)和崗位技能等各方面的培訓(xùn)工作。第二十一條培訓(xùn)實(shí)行學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育(崗位技能培訓(xùn))相結(jié)合，外委培訓(xùn)和企業(yè)自培相結(jié)合，集體學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與掌握實(shí)際操作技能相結(jié)合的多層次、多渠道、多形式培訓(xùn)，從而達(dá)到全員提高、總體推進(jìn)的目的。第二十二條公司鼓勵(lì)各單位運(yùn)用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)網(wǎng)開展專業(yè)技能、學(xué)歷教育等多種形式的員工培訓(xùn)，解決“工學(xué)矛盾”，滿足廣大員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的需要。第二十三條根據(jù)公司經(jīng)營管理與生產(chǎn)技術(shù)的需要，定期

7、不定期的舉辦各類講座，以提升廣大專業(yè)技術(shù)與管理人員的專業(yè)知識，擴(kuò)大視野。第二十四條崗位技能培訓(xùn)一、公司鼓勵(lì)從事技術(shù)操作崗位的員工積極參加職業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)，并參加職業(yè)技能鑒定；二、從事特種作業(yè)的員工，必須經(jīng)過國家規(guī)定的培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)資格證書后方能上崗；三、員工改變工種，調(diào)換新的工作崗位，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)；四、新項(xiàng)目投資和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí)，須提前對員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其具備上崗操作能力；五、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、新招聘員工必須進(jìn)行入企培訓(xùn)。第二十五條公司沒有培訓(xùn)能力或國家、行業(yè)有特殊規(guī)定的培訓(xùn)，員工可以參加外委培訓(xùn)。第二十六條外培學(xué)員的條件一、思想進(jìn)步、作風(fēng)正派、好學(xué)上進(jìn)、專業(yè)對口，是生產(chǎn)崗位

8、上的骨干，有培養(yǎng)前途；二、符合崗位規(guī)范或培訓(xùn)單位要求的條件。第二十七條外培人員的派出、管理一、根據(jù)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃安排，參加外培的人員在培訓(xùn)前要填寫公司外培學(xué)員審批表，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)簽字，人力資源部備案后方可實(shí)施。此表一式三份，一份裝入學(xué)員檔案，一份由本單位保存，一份報(bào)人力資源部備案。如未進(jìn)行備案擅自實(shí)施一律不予報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。二、計(jì)劃外培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)經(jīng)人力資源部審核同意后，公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按列入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的項(xiàng)目進(jìn)行管理。三、凡經(jīng)公司批準(zhǔn)超過三個(gè)月（含三個(gè)月）的外培，必須與公司簽訂外培合同。培訓(xùn)合同應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、形式、期限、雙方的權(quán)利、義務(wù)及違約責(zé)任。第四章 待 遇第二十八條培訓(xùn)

9、費(fèi)一、列入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)歷教育，在培訓(xùn)人員取得國家承認(rèn)學(xué)歷的畢業(yè)證書后，培訓(xùn)人員的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；二、列入公司年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的短期脫產(chǎn)培訓(xùn)和各種崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)人員的學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷；三、未列入年度教育培訓(xùn)計(jì)劃的學(xué)歷教育，取得專業(yè)對口、國家承認(rèn)的學(xué)歷（學(xué)位）證書的，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)（詳見第四十一條）。四、未列入公司培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)項(xiàng)目如確需培訓(xùn)，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)人力資源部，人力資源部再視公司培訓(xùn)費(fèi)使用情況決定是否實(shí)施。如無計(jì)劃或未獲批準(zhǔn)實(shí)施一律不予報(bào)銷。第二十九條工資、獎(jiǎng)學(xué)金一、經(jīng)公司批準(zhǔn)參加六個(gè)月以內(nèi)（含六個(gè)月）短期培訓(xùn)的員工，培訓(xùn)期間工資、獎(jiǎng)金、福

10、利按在崗發(fā)放。二、經(jīng)公司批準(zhǔn)外出脫產(chǎn)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)六個(gè)月以上的員工，學(xué)習(xí)期間執(zhí)行基本工資，其效益工資以獎(jiǎng)學(xué)金的形式發(fā)放，基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：本人月效益工資學(xué)習(xí)培訓(xùn)月數(shù)。獎(jiǎng)學(xué)金考核發(fā)放執(zhí)行如下規(guī)定：（一）存在以下情況之一者,取消獎(jiǎng)學(xué)金,并根據(jù)情況由本人負(fù)擔(dān)全部或部分公司為其支出的培訓(xùn)費(fèi):1、在培訓(xùn)期間違反國家法律法規(guī);2、嚴(yán)重違反公司或者嚴(yán)重違反培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)章制度者。（二）平均成績在60分（不含60分）以下者，取消獎(jiǎng)學(xué)金；（三）平均成績在60-74分者、且培訓(xùn)期間表現(xiàn)較好的，獎(jiǎng)學(xué)金按70%發(fā)放；（四）平均成績在75-85分者、且培訓(xùn)期間表現(xiàn)良好的，獎(jiǎng)學(xué)金按80%發(fā)放；（五）平均成績在85分以上者、且培訓(xùn)期間表

11、現(xiàn)優(yōu)異的，獎(jiǎng)學(xué)金全額發(fā)放。集體轉(zhuǎn)崗員工在脫產(chǎn)培訓(xùn)期間基本工資執(zhí)行所培訓(xùn)崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)，效益工資發(fā)放按照外培學(xué)員獎(jiǎng)學(xué)金計(jì)算辦法執(zhí)行。三、新進(jìn)入企業(yè)的員工，參加由人力資源部及單位組織的崗前培訓(xùn),培訓(xùn)期間工資標(biāo)準(zhǔn)按照公司薪酬管理辦法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十條公司聘任的培訓(xùn)師由公司人力資源部統(tǒng)一管理。培訓(xùn)師付酬標(biāo)準(zhǔn)按照不同級別標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支付。付酬標(biāo)準(zhǔn)：資深專家教授：授課費(fèi)面議；一級培訓(xùn)師：100元/學(xué)時(shí)；二級培訓(xùn)師：80元/學(xué)時(shí)；三級培訓(xùn)師：70元/學(xué)時(shí)；公司內(nèi)部聘用的講師，有資格證的按上述相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無資格證的執(zhí)行；50元/學(xué)時(shí)。授課費(fèi)支付根據(jù)教師實(shí)際授課效果在同級付酬標(biāo)準(zhǔn)20范圍內(nèi)進(jìn)行浮動(dòng)。第三十一

12、條差旅費(fèi)一、在職職工到外地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，如培訓(xùn)費(fèi)包含住宿及伙食費(fèi)的，住宿費(fèi)及伙食補(bǔ)助不另報(bào)銷；住宿費(fèi)及伙食費(fèi)單獨(dú)計(jì)算的，住宿費(fèi)在公司差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)具實(shí)憑據(jù)報(bào)銷；培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間在30天（含30天）自內(nèi)的，每天發(fā)給伙食補(bǔ)助60元。培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間超過30天的，每天發(fā)給伙食補(bǔ)助40元。路途按出差標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，培訓(xùn)學(xué)習(xí)所發(fā)生的差旅費(fèi)由職工教育經(jīng)費(fèi)列支。二、經(jīng)批準(zhǔn)參加一個(gè)月以上外出脫產(chǎn)教育培訓(xùn)的員工，每學(xué)期報(bào)銷一次往返路費(fèi)及途中必要住宿費(fèi)用。三、參加成人高等教育學(xué)歷考試、職業(yè)資格考試、職業(yè)技能鑒定考試的人員費(fèi)用自理。第三十二條其它經(jīng)批準(zhǔn)被錄取參加函授學(xué)習(xí)的人員，面授和考試期間可享受正常出勤待遇。第五章考核第三十三條建

13、立職工教育培訓(xùn)評估標(biāo)準(zhǔn)和考核體系，將培訓(xùn)工作列入各單位績效考核，定期進(jìn)行檢查、考核、評比。人力資源部建立各單位培訓(xùn)電子檔案,各單位建立本單位每位員工培訓(xùn)電子檔案，作為考核各單位培訓(xùn)執(zhí)行情況的依據(jù)。第三十四條每半年人力資源部對各單位的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,其內(nèi)容包括:一、培訓(xùn)工作體系建立及運(yùn)行情況；二、本單位員工培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃制定；年度培訓(xùn)計(jì)劃建立執(zhí)行情況；培訓(xùn)需求調(diào)查與分析；三、單位組織的培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施管理情況；培訓(xùn)效果評估與反饋以及培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn); 培訓(xùn)資料整理、收集與歸檔；四、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、試題庫建立；本單位或本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)課程開發(fā)情況；五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取與使用；六、員工培訓(xùn)學(xué)時(shí)

14、目標(biāo)完成情況；培訓(xùn)工作與單位人事、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤情況；七、培訓(xùn)主管部門交辦培訓(xùn)任務(wù)完成情況；公司組織培訓(xùn)時(shí)單位配合情況。八、關(guān)鍵崗位人員持證情況。第三十五條員工參加培訓(xùn)后，人力資源部、各單位要定期、不定期地對員工培訓(xùn)后的工作情況、知識技能提高情況進(jìn)行跟蹤，并將跟蹤情況歸入培訓(xùn)檔案。第三十六條每年評選出培訓(xùn)先進(jìn)單位，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 獎(jiǎng) 懲第三十七條各單位必須嚴(yán)格遵守公司教育培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成教育培訓(xùn)計(jì)劃，積極配合人力資源部做好員工教育培訓(xùn)工作。第三十八條員工必須服從本單位的各類培訓(xùn)安排，按時(shí)按規(guī)定參加學(xué)習(xí)，無故不參加培訓(xùn)，按曠工論處，由各單位實(shí)施處罰并報(bào)人力資源部備案。第三十九條員工每

15、年必須完成公司規(guī)定的培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，否則不能參與先進(jìn)評比和晉職、晉升。第四十條每年評選出公司級教育培訓(xùn)先進(jìn)工作者，按公司相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。第四十一條對于經(jīng)公司學(xué)前審批備案且自費(fèi)取得專業(yè)對口、國家承認(rèn)學(xué)歷（學(xué)位）證書的員工給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，不再報(bào)銷學(xué)費(fèi)。取得博士學(xué)位獎(jiǎng)勵(lì)8000元；取得碩士學(xué)位獎(jiǎng)勵(lì)6000元；取得本科學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)3000元；取得?？茖W(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)2000元；取得中專學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì)1000元。分公司領(lǐng)導(dǎo)級人員執(zhí)行中國中煤能源集團(tuán)有限公司后續(xù)學(xué)歷學(xué)習(xí)管理暫行辦法。第四十二條員工取得本崗位職業(yè)技能等級證書后，再取得與本崗位密切相關(guān)的第二職業(yè)資格證書者給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：取得高級技師職業(yè)技能等級3000元；取得

16、技師職業(yè)技能等級1500元；取得高級工職業(yè)技能等級800元；取得中級工職業(yè)技能等級600元。第四十三條公司為員工提供專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用，對其進(jìn)行三個(gè)月及以上期限的脫產(chǎn)外部培訓(xùn)的，派出單位要與該員工訂立協(xié)議，約定服務(wù)期限，并報(bào)公司人力資源部備案。服務(wù)期限規(guī)定：一、外出培訓(xùn)在三個(gè)月以上六個(gè)月以下的人員，回單位后須為公司服務(wù)滿兩年。二、外出培訓(xùn)在六個(gè)月以上一年以下的人員，回單位后須為公司服務(wù)滿三年。三、外出培訓(xùn)在一年以上的人員，回單位后須為公司服務(wù)滿五年。四、多次外出培訓(xùn)的人員為公司服務(wù)的期限為按各項(xiàng)外出培訓(xùn)后的服務(wù)期進(jìn)行累加的期限。參加培訓(xùn)的員工違反服務(wù)期約定的，應(yīng)當(dāng)按照約定向公司支付違約金，違約金的數(shù)

17、額不超過公司提供的培訓(xùn)及其他相關(guān)費(fèi)用。違約員工支付的違約金不超過服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)及其他相關(guān)費(fèi)用。第四十四條由公司出資參加教育培訓(xùn)的員工，有下列情形之一者，員工需賠償用人單位為其支付的培訓(xùn)費(fèi)。一、未達(dá)到規(guī)定服務(wù)年限提前解除勞動(dòng)合同者；二、學(xué)習(xí)期滿拒不回原單位者；三、達(dá)不到培訓(xùn)要求者。第四十五條員工賠償用人單位為其支付培訓(xùn)費(fèi)的計(jì)算方法為：賠償金額=公司已支付培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用（應(yīng)服務(wù)年限已服務(wù)年限）應(yīng)服務(wù)年限100%第四十六條培訓(xùn)不合格人員，下期自費(fèi)培訓(xùn)。應(yīng)取得證書而未取得證書者，應(yīng)限期取證，否則應(yīng)調(diào)離現(xiàn)工作崗位。第四十七條公司對培訓(xùn)管理工作較好的單位、個(gè)人根據(jù)考核結(jié)果對以下項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

18、：一、培訓(xùn)成績突出，學(xué)員滿意度高，培訓(xùn)后員工業(yè)績有明顯提高的培訓(xùn)師。二、講師授課認(rèn)真，對培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、開發(fā)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益；授課資料、教材、講義編制認(rèn)真，結(jié)構(gòu)、內(nèi)容貼和行業(yè)、職業(yè)崗位特點(diǎn)，在公司內(nèi)得到良好應(yīng)用的。三、對積極參加培訓(xùn)、表現(xiàn)突出、成績優(yōu)秀，在工作崗位上業(yè)績突出的參培學(xué)員。四、對培訓(xùn)管理工作規(guī)范、員工培訓(xùn)后業(yè)務(wù)績效提高明顯、員工培訓(xùn)滿意度高的單位和培訓(xùn)管理人員。公司將給予物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與晉級、晉升職稱、評優(yōu)選模掛鉤。第四十八條對出現(xiàn)以下情況單位的進(jìn)行處罰：一、執(zhí)行上級教育培訓(xùn)規(guī)定不力，不能完成教育培訓(xùn)任務(wù)的單位、負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人。二、職工教育培訓(xùn)工作實(shí)施差，影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的單位或單位主要負(fù)責(zé)人。三、阻撓職工按規(guī)定參加正常培訓(xùn)的。四、侵占或損壞培訓(xùn)場地、設(shè)施，影響培訓(xùn)工作的。第四十九條對培訓(xùn)授課過程中存在以下問題的培訓(xùn)師進(jìn)行處罰：一、無故不參加培訓(xùn)授課或公司組織學(xué)習(xí)的培訓(xùn)師。二、培訓(xùn)態(tài)度不認(rèn)真、不認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)教案、課堂實(shí)施差，培訓(xùn)效果差的培訓(xùn)師。三、對連續(xù)三次或考評