保安工作服務(wù)心得體會樣本

1、第25頁 共25頁保安工作效勞心得體會樣本保安工作效勞心得體會推薦樣本【一】平安保衛(wèi)工作一直作為我行工作的重中之重。20_年我行平安保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和市分行平安保衛(wèi)工作會議精神，在市分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責(zé)的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)開展和各項改革措施的順利推進營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強全員平安防范意識教育

2、和技能培訓(xùn)，夯實人防根底。人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安教育，全面進步防范意識，增強防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨組織支始終堅持防范勝于治理的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護設(shè)施、多么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進展預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預(yù)案教育，就是對員工進展案例

3、教育，組織員工熟悉四防預(yù)案，增強防范意識，進步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面，我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進展分析p ，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范技能，掌握正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地進步了全員平安防范的才能。二、加強防護設(shè)施建立，夯實技防物防根底防護設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無

4、法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，非常注重抓好防護設(shè)施建立，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建立，按照未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點穩(wěn)固完善的要求，在市分行的大力支持下，克制多方面的困難，逐步對多個營業(yè)場所進展了加固改造，保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運轉(zhuǎn)，以及對各個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都到達了規(guī)定的標準，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實的根底。三、加強規(guī)章制度建立，夯實標準管理根底加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標準和

5、有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行的會議精神，本著在開展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡(luò)我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防等制訂了防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。二是注重內(nèi)部管理的標準化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞破綻，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。突出抓好了對重點部位、重點人

6、員、重點崗位和早、中、晚三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處分。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行一把手工程，實行一票否決。把誰主管、誰負責(zé)當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的責(zé)任制度。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進展平安檢查，網(wǎng)點每日進展例行平安檢查，并作詳細記錄。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地防止了案件和事故。四、加強了平安

7、消費管理。根據(jù)20_年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行進步了對平安保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安消費管理的職能部門。我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行平安消費管理職能部門的職責(zé)，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對平安消費管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了誰主管，誰負責(zé)和誰使用，誰管理，誰負責(zé)的原那么，并成立了平安保衛(wèi)小組，建立、健全了平安消費管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理

8、和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。五、總結(jié)近段時間的平安保衛(wèi)工作，還存在以下問題：一平安保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對平安消費重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。二平安保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想，各項檢查要認真負責(zé)，敢于挑毛脖；對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處分，不能心慈手軟，搞下不為例。三在平安檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。六、20_年我行平安保衛(wèi)工作，將按照總行和市分行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保

9、全行無重大案件和事故為目的，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主、綜合治理方針，進一步完善落實平安責(zé)任制，不斷增強全行員工的平安保衛(wèi)意識，進步全行治安防范才能，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)安康開展提供強有力的平安保障。初步工作設(shè)想是：一加強治安防范機制建立，進一步增強我行應(yīng)對和處置外部損害突發(fā)事件才能。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組；調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責(zé)任人和平安員；按照誰主管，誰負責(zé)的原那么，完善和落實網(wǎng)點、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員

10、工平安防范意識教育，認真抓好中華人民共和國平安消費法的學(xué)習(xí)貫徹；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和進步處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。二加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。要聯(lián)絡(luò)分析p 當(dāng)前不法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。三加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構(gòu)筑防御外部損害的結(jié)實陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴格進出大樓人員驗證登記

11、制度；要適應(yīng)高新技術(shù)開展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品；要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要標準網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建立和管理的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。四加強隊伍建立和管理，進步保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員工違法違紀事件發(fā)生。認真履行平安消費管理職能部門的職責(zé)，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。對平安消費管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了誰主管，誰負責(zé)和誰使用，誰管理，誰負責(zé)的原那么，建立、健全了平安消費管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足

12、于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。平安保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山，我們一直在路上！保安工作效勞心得體會推薦樣本【二】我叫_，是_警校的應(yīng)屆畢業(yè)生，本人于_年到_賓館保安部就職，距今已經(jīng)過去了一年多的時間。雖然工作時間不算長，但是我充分發(fā)揚邊工作邊學(xué)習(xí)的精神，圓滿完成了_賓館全年消防平安工作和賓館上級下達的各項臨時任務(wù)。一、根底工作：剛接手保安部時發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)員工工作態(tài)度不積極，工作協(xié)調(diào)才能差，工作責(zé)任心不強，時常出現(xiàn)缺崗、漏崗、打瞌睡、工作沒有部署、該管的不管、該問的不問、該做的不做和人員工作機動性不靈敏等現(xiàn)象。經(jīng)過近一個月的觀察和考慮，我決定先從員工的心態(tài)入手。調(diào)節(jié)員工的

13、工作心態(tài)，積極互相溝通，幫助員工樹立對工作的自信心和培養(yǎng)員工的團隊意識、業(yè)務(wù)技能。在工作中不斷鼓勵員工不斷培養(yǎng)員工，互相取長補短。作為部門主管，自身堅持做到以身作那么，堅持做到干工作領(lǐng)導(dǎo)沖在最前面。對工作積極、努力學(xué)習(xí)的保安員適當(dāng)給予獎勵。對不求上進、消極怠工的人員一律從本部門去除，絕不留情。另外嚴把應(yīng)聘人員面試這道關(guān)，嚴格做到達不到保安部用人標準的應(yīng)聘人員堅決不用并適當(dāng)?shù)慕o予新員工工作壓力，使其盡快適應(yīng)工作崗位，而且做到分級管理，層層細化。以上工作方法在得到很大成效的同時又為日后的各項工作奠定了良好 基矗就是憑著穩(wěn)定良好的工作心態(tài)，保安部全體員工自20_年1月1日至20_年12月10日除本部

14、門日常工作外協(xié)助各部門完成點餐傳菜、搬運物品、場地施工、搶險救災(zāi)等各項臨時任務(wù)共計457次，處理客人投訴3起，協(xié)助公安部門進展治安工作6次，處理賓館員工民事案件1起，接待治安消防關(guān)系單位檢查工作13次，參加市消防培訓(xùn)1次，參加各個市、區(qū)消防治安會議11次。此外圓滿完成20_年集團行政管理中心舉辦的百日平安活動和20_年11月12日至11月22日為期11天的監(jiān)控器安裝監(jiān)視工作，受到了酒店管理公司總經(jīng)辦、賓館各個部門和各個關(guān)系單位的一致好評。二、文書登記：保安部涉及到的工作范圍大到整個賓館的平安消防，小至本部門的各項資料。從20_年1月6日至20_年3月31日，結(jié)合賓館實際工作需要先后建立和修改了

15、保安部值班登記本、保安部停車登記本、客人行李存取登記本、消防設(shè)備檢查記錄表和賓館平安防火預(yù)案、賓館火災(zāi)緊急撲救預(yù)案、賓館突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。所有文書登記在使用的同時，會不斷的根據(jù)實際需要進展整改。各個登記本在用完后經(jīng)過部門主管檢查，一律進展整理和保存。目前因為酒店管理公司乃社會效勞行業(yè)，各個部門員工更換比擬頻繁，在20_年11月中旬我擬定了消防培訓(xùn)資料，并親手制作了幻燈片教學(xué)樣本。決定在20_年世界大學(xué)生運動會到來之前，結(jié)合酒店管理公司建筑實際情況對酒店管理公司所有員工進展一次消防培訓(xùn)。目的是讓所有員工知曉火災(zāi)的危害和應(yīng)急處置，熟悉酒店管理公司消防組織機構(gòu)，熟知身處的崗位在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)該做些什么

16、和怎樣去做。三、存在的主要問題：1、20_年全年保安部員工培訓(xùn)力度不夠，主要表如今禮節(jié)禮貌和保安部所使用設(shè)備的一般保養(yǎng)兩個方面。在20_年加大保安部新老員工培訓(xùn)力度的同時，開場修改培訓(xùn)資料。而且根據(jù)實際情況擬定新的保安部設(shè)備保養(yǎng)和故障登記，做到使用前上報審批，使用后列入移交。2、保安部管理工作應(yīng)擴大人性化管理制度，主要體驗在保安員病假和事假的請假制度上，防止管理被動性和機械性。3、工作秩序不夠嚴禁，在嚴格分級管理的原那么下嚴格分級部署工作。使分級部署的工作落實到每天和每人，將分級部署工作重視程度提升為考核重要根據(jù)。4、上報總經(jīng)辦，嘗試改變以往的管理形式和管理制度，改變管理這個詞語的的概念，真正

17、做到以思想和行動靈敏的領(lǐng)導(dǎo)員工。在20_年_賓館保安部為自己制定了新的目的，而且會在酒店管理公司的領(lǐng)導(dǎo)下求真務(wù)實，不斷創(chuàng)新，堅決完成上級下達的各項任務(wù)。20_年即將完畢。在此，為感謝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個部門在一年當(dāng)中給予本部門的關(guān)愛和幫助，我僅代表_賓館保安部全體保安員預(yù)祝酒店管理公司總經(jīng)辦和各個部門所有員工新春快樂、萬事如意！保安工作效勞心得體會推薦樣本【三】平安保衛(wèi)工作一直作為我行工作的重中之重。20_年我行平安保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和市分行平安保衛(wèi)工作會議精神，在市分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責(zé)的指導(dǎo)原那

18、么，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底，通過制度約束和檢查催促，強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身平安，為我行業(yè)務(wù)開展和各項改革措施的順利推進營造了一個平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn)，夯實人防根底。人是做好平安防范工作的第一要素，今年以來，我行把重視和加強對員工的平安教育，全面進步防范意識，增強防范技能，作為平安防范工作的根底工作來抓。支行黨組織支始終堅持防范勝于治理的法那么，不管形勢如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長鳴。因為無論多么完善的制度、多么鞏固的防護設(shè)施、多

19、么先進的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護，只有把全行員工調(diào)動起來，夯實人防根底，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮的效用。今年以來，我們把增強員工的防范意識放在非常突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進展預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。預(yù)案教育，就是對員工進展案例教育，組織員工熟悉四防預(yù)案，增強防范意識，進步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻場面，我們及時搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析，組織員工進展分析p ，針對我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。對前臺網(wǎng)點的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本

20、防范技能，掌握正確的操作標準和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施分工、動作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地進步了全員平安防范的才能。二、加強防護設(shè)施建立，夯實技防物防根底防護設(shè)施建立對抵御盜竊、搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代的作用。因此，我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時，非常注重抓好防護設(shè)施建立，保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設(shè)施。近年來，我行對網(wǎng)點防護設(shè)施的建立，按照未達標的網(wǎng)點限期整改，已達標的網(wǎng)點穩(wěn)固完善的要求，在市分行的大力支持下，克制多方面的困難，逐步對多個營業(yè)場所進展了加固改造，保證了

21、監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運轉(zhuǎn)，以及對各個網(wǎng)點全部與公安部門110報警系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都到達了規(guī)定的標準，根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護體系，為做好平安保衛(wèi)工作打下了堅實的根底。三、加強規(guī)章制度建立，夯實標準管理根底加強規(guī)章制度建立，是一項保障平安防范工作步入標準和有序軌道的根底性工作，其目的是通過標準管理和操作程序來抵御犯罪行為。今年以來，我行根據(jù)總分行的會議精神，本著在開展中完善，在需要中充實，在變化中調(diào)整，在理論中創(chuàng)新的原那么，聯(lián)絡(luò)我行實際，建立健全了平安防范工作規(guī)章制度。一是建立了平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制，修訂和完善了各項管理制度和規(guī)定。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔

22、車、辦公樓消防等制訂了防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。二是注重內(nèi)部管理的標準化。建立了營業(yè)網(wǎng)點、運鈔車、監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強檢查監(jiān)視作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞破綻，防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。突出抓好了對重點部位、重點人員、重點崗位和早、中、晚三個時段的平安檢查，針對網(wǎng)點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處分。同時加強了網(wǎng)點日常的自查工作。明確網(wǎng)點負責(zé)人是該網(wǎng)點平安防范工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行一把手工程，實行一票否決。把誰主管、誰負責(zé)當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的責(zé)任制度

23、。目前，全行所有網(wǎng)點都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點責(zé)任人進展平安檢查，網(wǎng)點每日進展例行平安檢查，并作詳細記錄。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)的檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，使一些潛在的事故苗頭得到整改，消除了隱患，促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實，有效地防止了案件和事故。四、加強了平安消費管理。根據(jù)20_年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神，我行進步了對平安保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認識：明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安保衛(wèi)和平安消費管理的職能部門。我們按照總分行黨委的部署，在做好治安保衛(wèi)工作的前提下，認真履行平安消費管理職能部門的職責(zé)，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。根本上做到了治安

24、保衛(wèi)和平安消費一肩挑，沒有出現(xiàn)顧此失彼，偏廢任何一方面工作的情況。對平安消費管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了誰主管，誰負責(zé)和誰使用，誰管理，誰負責(zé)的原那么，并成立了平安保衛(wèi)小組，建立、健全了平安消費管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。五、總結(jié)近段時間的平安保衛(wèi)工作，還存在以下問題：一平安保衛(wèi)部門對履行治安保衛(wèi)和平安消費管理的雙重職能，因主觀或客觀的原因，認識上還有差距，對平安消費重視不夠，需要在今后更加認真地把這項工作抓起來。二平安保衛(wèi)部門工作人員，特別是部門負責(zé)人要摒棄怕得罪人的思想

25、，各項檢查要認真負責(zé)，敢于挑毛脖；對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要敢于處分，不能心慈手軟，搞下不為例。三在平安檢查時要注意采取更加有效的方式，將常規(guī)檢查、突擊檢查、抽查錄像等多種形式結(jié)合起來。六、20_年我行平安保衛(wèi)工作，將按照總行和市分行工作會議和平安保衛(wèi)工作會議的部署，圍繞全行中心工作，以確保全行無重大案件和事故為目的，以維護支行網(wǎng)點和辦公大樓營業(yè)秩序、保障我行資金和員工生命平安、防范和減少內(nèi)部操作及外部事件風(fēng)險給我行造成的損失為主要任務(wù)，認真貫徹執(zhí)行預(yù)防為主、綜合治理方針，進一步完善落實平安責(zé)任制，不斷增強全行員工的平安保衛(wèi)意識，進步全行治安防范才能，為我行的改革和各項業(yè)務(wù)安康開展提供強有力的

26、平安保障。初步工作設(shè)想是：一加強治安防范機制建立，進一步增強我行應(yīng)對和處置外部損害突發(fā)事件才能。要結(jié)合今年機構(gòu)人員變化情況，調(diào)整充實我行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組；調(diào)整落實各網(wǎng)點、部室平安責(zé)任人和平安員；按照誰主管，誰負責(zé)的原那么，完善和落實網(wǎng)點、部室平安保衛(wèi)工作責(zé)任制；充分利用支行網(wǎng)站加強員工平安防范意識教育，認真抓好中華人民共和國平安消費法的學(xué)習(xí)貫徹；繼續(xù)抓好支行網(wǎng)點應(yīng)急預(yù)案演練，幫助員工掌握和進步處置突發(fā)事件的技能；加強四大節(jié)日平安大檢查和專項檢查以及對支行網(wǎng)點營業(yè)終了平安檢查等制度的落實。二加大打擊利用銀行卡和自動柜員機詐騙資金犯罪活動的力度，確保銀行和客戶資金平安。要聯(lián)絡(luò)分析p 當(dāng)前不

27、法分子利用ATM機和自動存款機作案的新情況，加大防范和打擊詐騙活動的力度，加強日常值班巡查和夜間應(yīng)急處警等工作，為營造平安優(yōu)良的營業(yè)環(huán)境作出努力。三加強支行網(wǎng)點和辦公大樓技防、消防、物防建立和管理，構(gòu)筑防御外部損害的結(jié)實陣地。要進一步嚴格執(zhí)行我行辦公大樓平安管理方法，嚴格進出大樓人員驗證登記制度；要適應(yīng)高新技術(shù)開展需要，逐步在所有網(wǎng)點柜臺采用數(shù)字監(jiān)控產(chǎn)品；要加強網(wǎng)點報警設(shè)施的管理，減少和杜絕人為誤報現(xiàn)象發(fā)生；要標準網(wǎng)點消防物防設(shè)施管理，加強監(jiān)控、報警、消防和物防設(shè)施建立和管理的平安檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。四加強隊伍建立和管理，進步保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。認真細致做好思想行為排查工作，防止個別員

28、工違法違紀事件發(fā)生。認真履行平安消費管理職能部門的職責(zé)，加強了平安消費、突發(fā)事件處置等方面的工作。對平安消費管理，支行平安保衛(wèi)職能部門在進展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的同時，堅持了誰主管，誰負責(zé)和誰使用，誰管理，誰負責(zé)的原那么，建立、健全了平安消費管理責(zé)任制度，堅持了平安第一、預(yù)防為主的方針，主要立足于日常管理和事故預(yù)防，加強經(jīng)常性的教育、檢查、監(jiān)視及隱患整改。平安保衛(wèi)工作責(zé)任重于泰山，我們一直在路上！保安工作效勞心得體會推薦樣本【四】我作為一名建立銀行平安保衛(wèi)工作的新兵，有幸第一次參加舉辦的全省平安保衛(wèi)首期培訓(xùn)，感觸頗深，這是省分行平安保衛(wèi)部新班子上任后在全省平安保衛(wèi)條線進展的一次內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象的

29、詳細行動。其規(guī)模之大舉辦五期、人員之多500人、范圍之廣基層分管領(lǐng)導(dǎo)，都尚屬首次。通過這次培訓(xùn)，使我不僅系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了有關(guān)平安保衛(wèi)工作的相關(guān)法規(guī)和制度，也掌握了業(yè)務(wù)領(lǐng)域平安檢查的重點和方法，學(xué)到了有關(guān)技防、物防設(shè)施的根底知識和消防常識，尤其是通過實地觀摩一日操作演練和防搶劫演練及護衛(wèi)隊的實戰(zhàn)表演，看到了自身工作中的缺乏，從而使自己進一步進步了對平安保衛(wèi)工作重要性的認識，增強了工作的責(zé)任感和緊迫感。這對我今后更好地開展工作有著積極的指導(dǎo)意義。一、進步對平安保衛(wèi)工作的認識是做好平安保衛(wèi)工作的重要前提首先，平安保衛(wèi)工作說起來容易，看起來簡單，但真正干起來是非常不容易的，過去自己在基層行當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，對保衛(wèi)工

30、作的認識比擬單一，認為不出問題，不出事件，平安保衛(wèi)工作就做好了，來到保衛(wèi)部后，起初也覺得只要彈藥不出問題，押運不出問題，也就沒有什么了，一年的工作理論和這次培訓(xùn)使自己真正認識了平安保衛(wèi)工作的內(nèi)容很豐實，任務(wù)很艱巨，責(zé)任很重大，尤其是當(dāng)前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后，平安保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應(yīng)新的變化，工作目的如何定位，是擺在我們面前的一個重要課題。二、強化平安防范意識是做好平安保衛(wèi)工作的重要保證從當(dāng)前我行平安保衛(wèi)工作面臨的內(nèi)外部形勢看，我們的壓力還是很大的。從內(nèi)部看，全行的風(fēng)險防范程度還有待進一步進步，對風(fēng)險點的監(jiān)控才能還有待進一步加強，由不得我們有絲毫馬虎和松懈；從

31、外部看，全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案，轉(zhuǎn)移庫款、虛存實取、私自放貸、票據(jù)詐騙等等，案件形態(tài)多種多樣。毫不夸大地講，放松平安保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因此，我們有必要進一步強調(diào)以下意識：一是一把手負總責(zé)的意識。行長在省分行平安保衛(wèi)座談會上講到：做好平安保衛(wèi)工作首先是一把手工程，要認真貫徹落實誰主管，誰負責(zé)的原那么，實在履行一把手作為平安保衛(wèi)工作第一責(zé)任人的職責(zé)。不管是行處一把手，還是部門一把手，都要把為官一任，保一方平安作為自己工作的第一要求，確保本單位的人員、財產(chǎn)、業(yè)務(wù)平安。二是全員講平安的意識。平安保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務(wù)，而是我們每一位員工的任務(wù)。任何一個崗位的員工，對本崗

32、位和本單位的平安負有天然的責(zé)任。不僅業(yè)務(wù)崗位的人員要講平安，就是在我們看來一些非業(yè)務(wù)崗位也同樣有其相應(yīng)的職責(zé)。比方，門衛(wèi)就要守好大門，防止可疑人員隨意進出單位；司機就要保證行車平安，不僅要注意自己不出以外，還要防止別人給你造成的傷害；食堂管理，要注意食品平安，不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意，還要吃得安康、吃得平安。可以說，平安隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間，我們?nèi)猩舷旅恳幻麊T工都應(yīng)該成為自覺防范平安事故、案件的堅強堡壘。三是防患于未然的意識。平安保衛(wèi)工作必需要防患于未然，而不是充當(dāng)事后諸葛。要堅持平安第一、預(yù)防為主的原那么，真正建立起預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機制，使防范工作走在各

33、項工作的前面，真正做到未雨綢繆。對全行的各類風(fēng)險點要心中有數(shù)，對外部治安環(huán)境形勢要有準確的判斷，以便于指導(dǎo)全行。要結(jié)合工作實際，根據(jù)不同情形制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，同時要組織好相關(guān)預(yù)案的演練工作，使員工真正掌握預(yù)案的流程、要點和防范手段，確保應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用。三、強化保衛(wèi)隊伍建立是做好平安保衛(wèi)工作重要根底做好平安保衛(wèi)工作，物防、技防是保障，但關(guān)鍵還在于人防。只有抓住了人這一根本要素，全行的平安防范才有保證。一是要增強保衛(wèi)人員的責(zé)任心。從事保衛(wèi)工作的同志，一定要認認真真履行崗位職責(zé)，全心全意地做好本職工作。假如沒有工作責(zé)任心，即使再有學(xué)識，再有才能，也無法做好本職工作。所以，要做好平安保衛(wèi)工作

34、，最重要的就是責(zé)任心問題，保衛(wèi)人員必須實在增強責(zé)任心，認真履行保衛(wèi)工作崗位職責(zé)。二是要進一步進步保衛(wèi)人員素質(zhì)，建立一支適應(yīng)股份制商業(yè)銀行需要的平安保衛(wèi)隊伍。建立現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營體制和管理體制，對平安保衛(wèi)工作和保衛(wèi)人員提出了更高的要求。我們要結(jié)合改革和開展的需要，努力加強自身的學(xué)習(xí)、掌握新的業(yè)務(wù)知識和工作技能，進一步進步綜合防范才能。要實在關(guān)心保衛(wèi)人員的工作、生活和學(xué)習(xí)，盡可能地解決他們在工作、生活中的實際困難，使廣闊保衛(wèi)人員安于本職、勤于奉獻。同時，要在機構(gòu)整合的根底上，堅持從嚴管理的方針，對不適應(yīng)平安保衛(wèi)工作的人員，要及時采取措施從保衛(wèi)崗位上撤下來，確保保衛(wèi)隊伍的純潔性。三是要加強教育與培訓(xùn)

35、，增強全員平安防范意識。要經(jīng)常對員工進展職業(yè)道德和平安防范教育，引導(dǎo)員工樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的道德情操，進步員工的法紀觀念和平安防范意識。要積極做好一線員工的防不法損害、防治安事故、防平安事故、防突發(fā)事件的培訓(xùn)，制定和完善各種突發(fā)事件處置預(yù)案，開展一線臨柜人員的平安防范技能培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案演練，進步員工識別不法行為和處理突發(fā)事件的才能，實在增強全員平安防范意識，努力提升全行平安防范整體程度和綜合防范才能。四、做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是落實平安保衛(wèi)工作，扎實推進平安建行的重要任務(wù)。培訓(xùn)雖然完畢了，但是下一步的工作仍很艱巨，保衛(wèi)部門如何做好轉(zhuǎn)培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急，這也是落實平安保衛(wèi)工作，扎實推進平安建行的重要任務(wù)之一

36、。一是要認真總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)歷和成果，結(jié)合本行實際穩(wěn)步進展。二是要結(jié)合開展的創(chuàng)立平安建行的活動采取靈敏多樣的形式舉辦培訓(xùn)。三是要在全行形成氣氛使人人懂平安，人人抓平安，力爭使平安保衛(wèi)工作再上新臺階。保安工作效勞心得體會推薦樣本【五】一、堅決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。二、堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對工程工地的巡查力度，于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子三、堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強隊員的消防知識培訓(xùn)，進步隊員防火意識，使隊員能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安