財務(wù)部度工作總結(jié)課件

1、財務(wù)部2010年度工作總結(jié) 一、強化資金日常核算 保障資金運行平穩(wěn)三、依法辦事照章納稅二、認(rèn)真貫徹財經(jīng)政策和制度 四、健全公司內(nèi)部成本核算制度 五、進(jìn)一步完善校園一卡通辦理制度 六、迎新收費工作準(zhǔn)備充分 七、較好的完成校慶資金保障工作八、配合學(xué)校進(jìn)行清產(chǎn)核資工作九、經(jīng)營情況預(yù)測與分析 十、完成其他各項應(yīng)收款工作 十一、造良好的內(nèi)外部管理環(huán)境十二、努力提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)十三、組織崗位員工培訓(xùn)適應(yīng)發(fā)展要求 十四、工作流程的優(yōu)化十五、不斷修訂財務(wù)人員工作手冊規(guī)范財務(wù)工作 十六、2011年工作重點 強化資金日常核算 保障資金運行平穩(wěn)全年貨幣資金收付約 2.3 億，開出轉(zhuǎn)賬支票 1300 余張，開出現(xiàn)

2、金支票 300 余張，審核記賬憑證 6000 多筆，裝訂會計憑證 400 余冊，全年為教職工及師生充值約45萬人次，近2800萬元；發(fā)放及回收美食城消費券、返回端午節(jié)購物券、暑期購物券、美食節(jié)優(yōu)惠券總計約75000人次，近24萬元；日常辦理一卡通近4000余張； 6月份退畢業(yè)生離校一卡通余額近 3000 千人次， 11月退床上用品款 18 萬元左右，近 500 人次；這么大量資金進(jìn)出無差錯，是各部門通力合作和全體財務(wù)人員努力的結(jié)果。認(rèn)真貫徹財經(jīng)政策和制度進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)運行和管理，加強學(xué)校各項財務(wù)制度的落實和后勤公司財務(wù)制度的執(zhí)行。特別加強財務(wù)票據(jù)的管理，現(xiàn)金管理，為財務(wù)檢查和審計做好準(zhǔn)備返回依

3、法辦事照章納稅2010年商業(yè)危機，學(xué)校面臨很大的資金困難，物價上漲，原材料上漲，用工成本上漲，應(yīng)該說公司也遭遇到前所未有的資金壓力，如何保證公司的財務(wù)平穩(wěn)運行，確保公司各項開支成為財務(wù)工作的重點，財務(wù)部全體工作人員多次研究方案，做了大量的工作，如何依法納稅，減少不合理支出，成為財務(wù)工作的重中之重。返回在有關(guān)專業(yè)機構(gòu)專家的指導(dǎo)下，按照稅務(wù)改革相關(guān)政策的要求，結(jié)合高校后勤管理的實際和特點，與各部門通力合作，努力使公司在合法經(jīng)營的前提下，合理降低稅賦20萬元以上，較好的完成了納稅的相關(guān)工作，使公司經(jīng)營運行符合國家稅務(wù)政策，最大限度的保證公司的經(jīng)濟利益。食堂本來就面臨巨大的漲價壓力，為減少不必要的稅務(wù)

4、支出，就素菜采供稅收方面的問題向兄弟院校調(diào)研學(xué)習(xí)，結(jié)合自身實際，采用合理的方式方法，減少稅金支出近10萬元以上，僅以上兩項，就為公司節(jié)約稅收近30萬元以上。健全公司內(nèi)部成本核算制度對各部門成本費用支出進(jìn)行監(jiān)督管理，年初與公司各部門協(xié)商制定了以成本核算為中心的考核指標(biāo)體系，并設(shè)立相應(yīng)的會計核算科目,為公司的績效考核管理提供財務(wù)支撐，逐步建立起公司的成本核算架構(gòu)。返回進(jìn)一步完善校園一卡通辦理制度 進(jìn)一步完善校園一卡通臨時用卡辦理制度，并制定一卡通臨時卡申請表、學(xué)生一卡通補辦申請表、教工一卡通補辦卡申請表。返回迎新收費工作準(zhǔn)備充分 在迎新工作中，首先組織前期的準(zhǔn)備工作，如新生校園卡開卡、新生信息輸入

5、、信息核對、按學(xué)院學(xué)號分類整理，為準(zhǔn)確無誤的發(fā)放新生一卡通做好所有準(zhǔn)備工作。為確保每一位新生能在報道的第一時間拿到校園卡，采取在報道大廳設(shè)點，收費、發(fā)卡、同時操作，財務(wù)部的每一位員工，既是組織者又是參與者，每人負(fù)責(zé)一組，組織近20人，分5組，大家不顧高溫酷暑，在一天內(nèi)完成3900多名新生的收費、發(fā)卡工作，圓滿的完成了工作。返回較好的完成校慶資金保障工作為做好校慶30年的各項工作，后勤公司早計劃、早準(zhǔn)備、早實施，從暑假開始就積極實施了一系列迎校慶措施，財務(wù)部根據(jù)公司的要求，也從暑假開始不間斷的對環(huán)湖整治，綠化養(yǎng)護，設(shè)施修繕，以及美味膳食，精美禮品，校慶當(dāng)日的萬人免費就餐，野外燒烤，商業(yè)服務(wù)等活動

6、提供有力的資金保障，對之后相關(guān)結(jié)算做了大量工作，做到財務(wù)服務(wù)不間斷，資金保障及時到位，各項收支無差錯，圓滿的完成了校慶期間財務(wù)部的各項任務(wù)。返回配合學(xué)校進(jìn)行清產(chǎn)核資工作準(zhǔn)備了07-09年3個會計年度3個法人單位會計憑證、報表，帳本，.陪同審計人員實地盤點各帳套固定資產(chǎn)、庫存商品、查找提供車輛行駛證復(fù)印件、車輛行駛公里數(shù)記錄，數(shù)萬的數(shù)據(jù)憑證，歷時3個多月，工作量大，工作繁瑣，通過細(xì)致認(rèn)真核對審計報告，使清產(chǎn)核資工作圓滿完成。返回經(jīng)營情況預(yù)測與分析財務(wù)部組織全體人員在每季末對各中心的經(jīng)營狀況及經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行對比分析，逐步建立起財務(wù)分析制度，為公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。返回完成其他各項應(yīng)收款工作 加

7、強各種收費管理、統(tǒng)計、催收欠款，具體包括公司各部門的營業(yè)款，學(xué)校各部門臨時任務(wù)的收費、學(xué)校各部門就餐掛賬費、租賃單位水電費、管理費，學(xué)生住宿費等。返回創(chuàng)造良好的內(nèi)外部管理環(huán)境 2010年進(jìn)一步加強與學(xué)校職能部門、政府財稅局等相關(guān)職能部門、會計師事務(wù)所的聯(lián)系和溝通，得到他們工作上的幫助和業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，促進(jìn)了財務(wù)各項工作的正常開展，為公司經(jīng)營管理創(chuàng)造了良好的財務(wù)外部環(huán)境。返回隨著公司超市規(guī)模的增大，對零錢的需求量越來越大，財務(wù)部發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，想法設(shè)法，聯(lián)系多家銀行，一周2至4次去銀行換零錢，幫助超市解決零鈔兌換難題。努力提高財務(wù)人員綜合素質(zhì)為培養(yǎng)員工的綜合能力，不定期進(jìn)行討論，學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制

8、度、稅法，大家相互交流心得，熟悉崗位流程，提出問題，在討論中解決問題，如：報銷審核原始單據(jù)等。參加了后勤會計學(xué)會會議，向兄弟院校學(xué)習(xí)了很多后勤財務(wù)管理工作經(jīng)驗。11月份全體會計人員參加省財政廳舉辦的會計人員繼續(xù)再教育，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)。返回組織崗位員工培訓(xùn)適應(yīng)發(fā)展要求組織崗位員工培訓(xùn)，出納、會計崗位，采取現(xiàn)場與相互交流相結(jié)合，使老員工溫故知新，新員工順利履行工作職責(zé)，達(dá)到培訓(xùn)目的。組織識別假幣能力培訓(xùn)，現(xiàn)場講座，請聯(lián)合銀行專家在二樓會議室講解后發(fā)放“識別假幣”資料近30本。組織一卡通系統(tǒng)充值員操作培訓(xùn)，采取充值員之間互陪互學(xué)輪崗制，使每位充值員均掌握了一卡通業(yè)務(wù)操作流程。派會計人員參加用友公司舉

9、辦的“年終賬目結(jié)轉(zhuǎn)”培訓(xùn)活動，為年終賬目結(jié)轉(zhuǎn)工作充足電，保證業(yè)務(wù)順利開展。對換崗人員加強培訓(xùn)，工作上嚴(yán)格把關(guān)，保證了各項工作的正常進(jìn)行。返回工作流程的優(yōu)化進(jìn)一步完善應(yīng)收賬款到賬核對通知制度，統(tǒng)一了公司財產(chǎn)物資盤點工作日期，統(tǒng)一各項報表報送日期。返回不斷修訂財務(wù)人員工作手冊規(guī)范財務(wù)工作 通過制定財務(wù)人員工作手冊，對部門內(nèi)部分工做了調(diào)整，優(yōu)化工作結(jié)構(gòu)，明確各員工之間的工作職責(zé)和范圍，責(zé)任到人，使工作規(guī)范化，制度化。返回2011年工作重點 1、加強日常核算及資金管理工作，做好各項納稅申報、核繳工作，提高工作質(zhì)量與效率，確保財務(wù)制度及會計準(zhǔn)則得到準(zhǔn)確執(zhí)行；繼續(xù)做好納稅籌劃工作，在確保公司合法經(jīng)營的前提下努力降低稅賦率；2、繼續(xù)提高窗口服務(wù)質(zhì)量。加強公司財務(wù)服務(wù)窗口服務(wù)質(zhì)量提升，通過合理安排人員、時間及對窗口服務(wù)人員的強化培訓(xùn)，做到窗口服務(wù)禮貌熱情，尤其注意和公寓、技術(shù)部的溝通配合，對過去