質(zhì)檢月度工作總結(jié)范本（通用）

1、第12頁 共12頁質(zhì)檢月度工作總結(jié)范本通用質(zhì)檢月度工作總結(jié)1緊張且充實(shí)的七月份馬上就要過去，在九月份哥蘭公司質(zhì)檢部的主要工作是協(xié)助車間完成了龍崮煤礦、和諧家園的訂單完成檢驗(yàn)。質(zhì)檢部員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理體系，保證了質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行。在這個(gè)月里主要檢驗(yàn)了以下幾道工序；原材料到貨、鋼管焊接、半成品酸洗和鋼管防腐處理及包裝。在檢驗(yàn)過程中質(zhì)檢部共發(fā)現(xiàn)了以下問題，并及時(shí)提出，催促責(zé)任人改正。一、焊接工序1焊接過程中焊瘤飛濺過多、過遠(yuǎn)，給修磨工序帶來難度影響消費(fèi)效率。2.抽檢焊接成品打壓試驗(yàn)出現(xiàn)焊縫滲水情況，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量，和產(chǎn)品使用周期。二、處理意見及改正方法1針對(duì)焊瘤過多過遠(yuǎn)情況，我及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通

2、知焊接班長(zhǎng)與其交流。溝通后發(fā)現(xiàn)是焊接工人的手法和焊接電流有直接關(guān)系，班組長(zhǎng)立即通知焊接工人調(diào)整了焊接角度與適宜的電流后杜絕了此類情況的發(fā)生。2發(fā)現(xiàn)打壓試驗(yàn)中個(gè)別焊接完成后的鋼管出現(xiàn)焊縫滲水情況后立即通知了焊接班長(zhǎng)及當(dāng)班的焊接工人過去一同查看原因，最后發(fā)現(xiàn)是管內(nèi)焊縫連接處過淺過窄，焊縫未能填充滿，導(dǎo)致了漏水情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)原因后焊接班組立即調(diào)整了焊接方法，之后在又對(duì)經(jīng)過調(diào)整后的鋼管進(jìn)展抽檢打壓，沒有此類情況再發(fā)生。七月份目睹了哥蘭公司不斷的訂單和蒸蒸日上的業(yè)績(jī)，八月份注定又是一個(gè)充滿各種挑戰(zhàn)的月，相信質(zhì)檢部的工作在十月份將更加繁忙和緊實(shí)。當(dāng)然，質(zhì)檢部員工不會(huì)因?yàn)槿蝿?wù)的增多而放松對(duì)質(zhì)量的要求，質(zhì)檢部

3、會(huì)在滿足于質(zhì)量要求和消費(fèi)效率的情況下，積極主動(dòng)協(xié)助公司完成各個(gè)訂單，堅(jiān)決杜絕不合格品的流入和流出，加強(qiáng)對(duì)特殊工序焊接、防腐的檢驗(yàn)力度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理體系。同公司齊努力，共開展！質(zhì)檢月度工作總結(jié)2二月份是質(zhì)檢部成立后開展工作第一個(gè)月。對(duì)質(zhì)檢部來說二月是“千錘百煉”的第一錘；是“萬事開頭”的第一事；在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下各項(xiàng)工作均獲得了不小的進(jìn)展，詳細(xì)來講主要表如今以下幾面：1、組建質(zhì)檢部在進(jìn)步員工積極性方面，遵循公司的改革思路，從量化的工作考核著手。從二月份起組織一批檢驗(yàn)人員開展工作。2月份是工作交接的磨合期。期間，強(qiáng)調(diào)編輯人員和檢驗(yàn)人員的互相幫助、互相協(xié)作的必要性，以及出現(xiàn)問題責(zé)任分擔(dān)的

4、要求。工資的量化考核制定了各種表格來支撐工作考核制度。要求每天記錄當(dāng)天所工作的內(nèi)容，以備考核時(shí)進(jìn)展量化。利用例會(huì)宣傳危機(jī)意識(shí)來強(qiáng)調(diào)進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)才能的重要性，進(jìn)一步的進(jìn)步效率和積極性。2、工作安排和統(tǒng)計(jì)分析p 方面各統(tǒng)計(jì)分析p 表格的完善是二月份的主要工作內(nèi)容之一，對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)和分析p ，以通告的形式來展現(xiàn)每周的質(zhì)量是進(jìn)步還是倒退。建立與質(zhì)檢員的定期溝通工作，讓各質(zhì)檢員所負(fù)責(zé)的科目做到心中有數(shù)，并建立重大問題隨時(shí)匯報(bào)、通報(bào)機(jī)制，防止同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題的發(fā)生。安排已定稿的高中總復(fù)習(xí)系列叢書質(zhì)檢工作。目前已完成：高中總復(fù)習(xí)奪分王物理人教版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語山東專用老

5、師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王地理人教版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王物理山東科技版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王生物人教版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史人教版學(xué)生用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語人教版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王地理山東教育版學(xué)生用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王地理中國地圖版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王歷史人民版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)文科、理科人教A版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語廣東專用老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王英語譯林版老師用書；高中總復(fù)習(xí)奪分王數(shù)學(xué)理科北師大版老師用書。將“進(jìn)步效率，降低本錢”灌輸?shù)讲块T每個(gè)員工。針對(duì)公司改革思路對(duì)部門員工進(jìn)展培訓(xùn)，明確各要素的表現(xiàn)形式，積極的將各項(xiàng)按部就班的做好

6、、做到位。4、部門團(tuán)隊(duì)建立方面為了進(jìn)步部門的凝聚力，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念，要求檢驗(yàn)員與編輯人員之間互相幫助、互相提醒來展現(xiàn)部門人員之間的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢部成員的工作結(jié)果是影響到公司的效益的大問題，一個(gè)人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助，并提出了將質(zhì)檢部建立成為高凝聚力、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì)。5、部門文化建立方面灌輸一個(gè)積極向上、朝氣蓬勃的部門建立理念，進(jìn)步工作時(shí)的精神相貌，相信通過大家不懈的努力，質(zhì)檢部的工作開展會(huì)越來越好，越來越順。強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行”“效勞”等意識(shí)，每個(gè)檢驗(yàn)人員的工作都是為了公司出幅員書的合格率而效勞的，灌輸下道工序即是我們客戶的思想，讓質(zhì)量意識(shí)得到明顯的提升。“一個(gè)部門再好的方案如不

7、進(jìn)展施行都是空話！”工作的開展需要各部門的協(xié)調(diào)，建議以后公司安排工作時(shí)要考慮到各部室的工作性質(zhì)和工作時(shí)間。這樣才會(huì)更好的步調(diào)一致。質(zhì)檢部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理職能，爭(zhēng)取在新的一年的工作中扎扎實(shí)實(shí)地完成好本職工作和其他隨機(jī)工作為公司產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān)。質(zhì)檢月度工作總結(jié)3時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間_月就要在緊張和繁忙中過去了，回憶在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來，我從一名倉庫主材管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名質(zhì)檢員，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步，但是也存在一些缺乏之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有

8、所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)一、工作收獲1、在倉管任職期間，向劉師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的希望更無開展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)歷在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)展貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，

9、有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、平安、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。在倉庫主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)歷。2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的根底。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員也無法進(jìn)展有效的過程檢查與控制。質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才可以真正去管理，才容

10、易讓人承受你的管理。二、質(zhì)檢員要堅(jiān)持原那么，要有勤懇的工作態(tài)度。1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場(chǎng)，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人承受，尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開場(chǎng)和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)視檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本領(lǐng)，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無成。老好人也不合適做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對(duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時(shí)處理問題要講究策略和方法，不在于爭(zhēng)吵，以解決問題為目的。三、感想及體會(huì)1、態(tài)度決定一切工作時(shí)一定要一

11、絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷進(jìn)步工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)歷。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中防止類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深化的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。2、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必需要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己

12、的知識(shí)面。四、_月的工作規(guī)劃在新的一月里，我決心認(rèn)真進(jìn)步工作程度，為公司的開展奉獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)歷，借鑒好的工作方法不斷進(jìn)步自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的進(jìn)步，以適應(yīng)公司的開展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)檢月度工作總結(jié)4一個(gè)月的時(shí)間其實(shí)是很短的，而我們?cè)谝粋€(gè)月之中所上班的時(shí)間其實(shí)也并不是很長(zhǎng)的。回想上一個(gè)月的工作，我們發(fā)現(xiàn)我們還是有許多的缺乏，而對(duì)這些好的壞的進(jìn)展一個(gè)總結(jié)，那么也是在為下一個(gè)月做好準(zhǔn)備。而在這一個(gè)月之中，我們順利的接下了_的大單，不僅如此，在產(chǎn)品出庫的時(shí)候，我們完成的也是很好的

13、。但是這些都是過去式的了，面對(duì)這一點(diǎn)我們是要明白的，不過雖然是過去式的，但是我們?nèi)ヒ彩强梢詮闹虚g總結(jié)出一些東西的。_月份，我們整個(gè)車間全部是在做_這個(gè)單的產(chǎn)品，而因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的消費(fèi)的工序多，所以我們后工程對(duì)這個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)檢工作也是有所增加的，并且產(chǎn)品的檢測(cè)時(shí)間也是拉長(zhǎng)了的。這倒也是我們的工作時(shí)間拉長(zhǎng)了，所以在這個(gè)月，我們的工作是很重的，也是很辛苦的，但是值得快樂的事情還是有的。也就是因?yàn)槲覀儗?duì)這一單的重視，再加上我們工作的時(shí)候很是認(rèn)真，所以工作也完成的很好，但是同時(shí)也就是因?yàn)槲覀兺瓿傻暮芎?，?duì)方?jīng)Q定和我們達(dá)成一個(gè)長(zhǎng)期的合作。這件事情那么是我們辛苦換來的成果，并且是很值得我們慶賀的。在工作完一個(gè)月

14、之后，我才發(fā)現(xiàn)，質(zhì)檢員這一個(gè)工作真的不是外表上看到的那么的輕松，做為一個(gè)質(zhì)檢員，我們要面臨的問題是很多的。消費(fèi)線上面消費(fèi)的產(chǎn)品我們要進(jìn)展抽檢，并且在抽檢的時(shí)候要是發(fā)現(xiàn)不良了，我們要及時(shí)的進(jìn)展反應(yīng)，并且要求消費(fèi)員立馬解決，還要加大消費(fèi)線上面的產(chǎn)品的檢查力度。這樣做的原因是為了杜絕大批量的制造出不良，然后加大質(zhì)檢員的工作量和維修員的工作量。但是也并不是所有的不良都是可以直接在消費(fèi)線上面就被控制住的，還要很多是需要后工程的一個(gè)維修的。而這個(gè)是消費(fèi)員沒方法控制的，不過面對(duì)這樣的情況，我們做為質(zhì)檢員，也還是要時(shí)刻關(guān)注的，因?yàn)槲覀円獜漠a(chǎn)品里面挑出那些有問題的給維修員，還要檢查維修員是否維修好了。這也都是我

15、們要注意的，所以也是不容易的，并且維修一次要是沒有維修好，那么再次維修的話，會(huì)加大產(chǎn)品報(bào)廢的風(fēng)險(xiǎn)。除了工作上面我們要不厭其煩的檢查產(chǎn)品，還要具備很強(qiáng)的耐心和細(xì)心，我們要好好的檢查產(chǎn)品，還要做好可以很好的和消費(fèi)員溝通產(chǎn)品的不良問題。但是這些看起來都是很費(fèi)事的，不過時(shí)間長(zhǎng)了以后，倒也是會(huì)做的很順手的。像我們后面其實(shí)也是有很多的檢查機(jī)器的，而要想完全的掌握這些機(jī)器，那也是很不容易的，這也還是需要一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)積累的。一旦你熟悉了后面的這些檢查產(chǎn)品的機(jī)器，再加上平日里面的一個(gè)檢查經(jīng)歷的積累，你工作的時(shí)候其實(shí)也是很輕松的?？偟膩碚f，這一個(gè)月的工作還是很順利的，并且也是完成的很好的。但是我們卻照舊要保持

16、時(shí)刻的警覺，以防不良的產(chǎn)品流出去。我們的職責(zé)這也是做好守門員，不要讓任何一個(gè)不良的足球被踢進(jìn)球門。質(zhì)檢月度工作總結(jié)5在雍景山莊酒店供職正式滿一個(gè)月，在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，質(zhì)檢培訓(xùn)的工作經(jīng)歷著一個(gè)逐步成熟完善的過程。在各部門的大力配合下，通過監(jiān)視檢查，對(duì)酒店效勞質(zhì)量的提升起到了積極的作用。本月更是積極探究了新的工作方式方法，使得酒店在質(zhì)檢工作上更上了一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將本月的質(zhì)檢工作做如下總結(jié)：1、加大檢查力度，深化檢查內(nèi)容。在之前質(zhì)檢工作的根底上，深化工作范圍，加大了對(duì)各部門的檢查力度，并以質(zhì)檢反應(yīng)表的形式將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展匯總，供酒店領(lǐng)導(dǎo)以及各部門參考。2、嚴(yán)格自我標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻以身作那么。做為效勞質(zhì)量監(jiān)視人員，不斷加強(qiáng)自我要求，時(shí)刻按照標(biāo)準(zhǔn)操作，在加大檢查力度的根底上，嚴(yán)格對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求。在酒店范圍內(nèi)，一定程度上起模范帶頭的作用。3、加強(qiáng)日常的溝通協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題，第一時(shí)間與各部門溝通，爭(zhēng)取盡快解決。4、草擬了酒店的質(zhì)檢管理制度。質(zhì)檢的工作在逐步的開展起來，但需要的做