生產(chǎn)過(guò)程智能化ppt說(shuō)課材料

1、2007 HAND Enterprise Solutions Co., Ltd. All rights reserved.生產(chǎn)過(guò)程智能化ppt一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)目前制造業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn)目前制造業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中面臨的挑戰(zhàn) 知識(shí)管理和重用知識(shí)管理和重用 捕捉工藝知識(shí)，通過(guò)可配置的工藝規(guī)劃實(shí)現(xiàn)知識(shí)重用 協(xié)同協(xié)同 需要更好的工藝規(guī)劃、工藝驗(yàn)證、工藝文檔編制與管理、制造過(guò)程管理和服務(wù)的平臺(tái) 質(zhì)量提升和六希格瑪控制質(zhì)量提升和六希格瑪控制 避免質(zhì)量隱患和下游的錯(cuò)誤，減少無(wú)價(jià)值活動(dòng)造成的浪費(fèi) 提高生產(chǎn)能力提高生產(chǎn)能

2、力 不斷改進(jìn)生產(chǎn)效率，提高制造的敏捷性和靈活性什么是數(shù)字化制造什么是數(shù)字化制造? ? 數(shù)字化制造是采用先進(jìn)的IT技術(shù)支持制造過(guò)程規(guī)劃、工藝過(guò)程仿真與驗(yàn)證、制造過(guò)程優(yōu)化的業(yè)務(wù)手段，用來(lái)構(gòu)造靈活和創(chuàng)新的生產(chǎn)制造系統(tǒng)。 數(shù)字化制造貫穿了整個(gè)制造企業(yè)及制造供應(yīng)鏈。作為產(chǎn)品生命周期管理（PLM）領(lǐng)域中的核心部分，數(shù)字化制造解決方案是制造過(guò)程工藝規(guī)劃、制造工程和車(chē)間制造執(zhí)行環(huán)境的中堅(jiān)支柱。一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)數(shù)字化制造提供的功能數(shù)字化制造提供的功能 完整的工藝過(guò)程數(shù)據(jù)管理完整的工藝過(guò)程數(shù)據(jù)管理 零件加工零件加工/ /裝配過(guò)程仿

3、真與驗(yàn)證裝配過(guò)程仿真與驗(yàn)證 工藝過(guò)程文檔管理工藝過(guò)程文檔管理 生產(chǎn)能力平衡與優(yōu)化生產(chǎn)能力平衡與優(yōu)化 維修服務(wù)計(jì)劃和流程驗(yàn)證維修服務(wù)計(jì)劃和流程驗(yàn)證 測(cè)量數(shù)據(jù)分析測(cè)量數(shù)據(jù)分析 工廠布局和物流仿真工廠布局和物流仿真 制造信息制造信息PMIPMI管理管理 制造資源管理和知識(shí)的重用制造資源管理和知識(shí)的重用 一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)數(shù)字化制造的范圍數(shù)字化制造的范圍數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)數(shù)字化制造數(shù)字化制造制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨

4、勢(shì)制造過(guò)程的數(shù)字化、信息化與智能化制造過(guò)程的數(shù)字化、信息化與智能化 制造過(guò)程的數(shù)字化、信息化與智能化的最終目標(biāo)不僅是要快速開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品或裝備，而且要努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或零部件一次開(kāi)發(fā)成功。因此，美國(guó)提出了基于建模與仿真的可靠制造。制造裝備高精度、高效與智能化制造裝備高精度、高效與智能化 信息技術(shù)的應(yīng)用將大大提高制造裝備的精度與效率，并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化與智能化。制造的網(wǎng)絡(luò)化與柔性化制造的網(wǎng)絡(luò)化與柔性化 在經(jīng)濟(jì)全球化的格局下，基于網(wǎng)絡(luò)的制造技術(shù)將得到廣泛應(yīng)用，制造裝備和制造系統(tǒng)的柔性與可重組成為21世紀(jì)制造技術(shù)的顯著特點(diǎn)。一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)一、現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展

5、現(xiàn)狀和趨勢(shì)主要內(nèi)容主要內(nèi)容u 現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)現(xiàn)代裝備制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程智能化的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì) u 制造執(zhí)行系統(tǒng)（制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）u 集散控制系統(tǒng)（集散控制系統(tǒng)（DCSDCS） u 在線監(jiān)測(cè)和自動(dòng)化系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)和自動(dòng)化系統(tǒng) u 生產(chǎn)過(guò)程智能化主要支撐軟件及硬件產(chǎn)品介紹生產(chǎn)過(guò)程智能化主要支撐軟件及硬件產(chǎn)品介紹 二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）1. MES1. MES的定義：的定義：u 定義一（定義一（AMRAMR定義）定義） MES是在公司的整個(gè)資源按其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行管理時(shí)，為公司提供實(shí)現(xiàn)執(zhí)行目標(biāo)的執(zhí)行手段，通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)連接基本信息系統(tǒng)的

6、理論數(shù)據(jù)和工廠的實(shí)際數(shù)據(jù)，并提供業(yè)務(wù)計(jì)劃系統(tǒng)與制造控制系統(tǒng)之間的通信功能。u 定義二（定義二（MESAMESA定義定義 ） MES能通過(guò)信息的傳遞，對(duì)從訂單下達(dá)開(kāi)始到產(chǎn)品完成的整個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化的管理，對(duì)工廠發(fā)生的實(shí)時(shí)事件，及時(shí)作出相應(yīng)的反應(yīng)和報(bào)告，并用當(dāng)前準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)對(duì)進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)和處理。2. MES的發(fā)展歷史：二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）2. MES的發(fā)展歷史：ISA-95 MES的應(yīng)用范圍二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）2. MES的發(fā)展歷史：ISA-95 MES制造作業(yè)模型二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（

7、二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）2. MES的發(fā)展歷史：3. MES的組成和結(jié)構(gòu) 二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）4. MES在我國(guó)的發(fā)展 1u 制造業(yè)水平的提高，不單是采用設(shè)備自動(dòng)化，提高生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的效率顯得更為重要。在我國(guó)，MRPII、ERP已逐漸趨于成熟與普及，而面向制造執(zhí)行層的MES軟件在開(kāi)發(fā)與應(yīng)用方面還比較薄弱。u 隨著企業(yè)信息化應(yīng)用水平的不斷提高，企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)計(jì)劃層與車(chē)間執(zhí)行層的雙向信息流交互，通過(guò)連續(xù)信息流來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成，是提高企業(yè)敏捷性的一個(gè)重要因素。 u “十五”期間，國(guó)家863項(xiàng)目研究

8、，將MES作為重點(diǎn)研究課題，流程工業(yè)領(lǐng)域MES成為技術(shù)研究的突破口。 二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）4. MES在我國(guó)的發(fā)展 2 流程工業(yè)最突出的特點(diǎn)是，生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，制造過(guò)程的信息已經(jīng)取流程工業(yè)最突出的特點(diǎn)是，生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，制造過(guò)程的信息已經(jīng)取得，具備了信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，得，具備了信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，MESMES的重要性充分顯現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)對(duì)的重要性充分顯現(xiàn)出來(lái)，企業(yè)對(duì)MESMES產(chǎn)生了迫切產(chǎn)生了迫切需求，流程工業(yè)需求，流程工業(yè)MESMES實(shí)施條件基本成熟。由此，在實(shí)施條件基本成熟。由此，在20012001年，國(guó)家年，國(guó)家863/CIMS863/CIMS主題主題將流程工業(yè)

9、中，鋼鐵、石化行業(yè)的將流程工業(yè)中，鋼鐵、石化行業(yè)的MESMES技術(shù)和應(yīng)用的研究作為重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)，技術(shù)和應(yīng)用的研究作為重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)，下達(dá)了首批研究課題，最終目標(biāo)是獲得下達(dá)了首批研究課題，最終目標(biāo)是獲得MESMES技術(shù)研究成果、形成系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)技術(shù)研究成果、形成系統(tǒng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的工程應(yīng)用。品的工程應(yīng)用。二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）4. MES在我國(guó)的發(fā)展 3 近幾年我國(guó)近幾年我國(guó)MESMES的研究和產(chǎn)業(yè)都有了比較大的發(fā)展，但是，國(guó)內(nèi)的研究和產(chǎn)業(yè)都有了比較大的發(fā)展，但是，國(guó)內(nèi)MESMES的研究的研究開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用仍然與國(guó)外有相當(dāng)大差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用仍然與

10、國(guó)外有相當(dāng)大差距，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）4. MES在我國(guó)的發(fā)展 4u MES中很主要的內(nèi)容是生產(chǎn)過(guò)程管理，其中必然要涉及生產(chǎn)計(jì)劃，包括產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃、消耗計(jì)劃、成本計(jì)劃等等，這些計(jì)劃最終通過(guò)調(diào)度指令、生產(chǎn)活動(dòng)。過(guò)程優(yōu)化問(wèn)題是我國(guó)MES研究中的弱項(xiàng)。 u MES的智能化，也是我國(guó)MES研究開(kāi)發(fā)與國(guó)外有差距的一個(gè)方面。過(guò)去，生產(chǎn)過(guò)程管理，憑借管理人員和操作人員的經(jīng)驗(yàn)，我國(guó)MES系統(tǒng)僅僅提供了一個(gè)替代經(jīng)驗(yàn)管理方式的操作系統(tǒng)平臺(tái)，但是，如何將生產(chǎn)管理者的經(jīng)驗(yàn)固化在MES系統(tǒng)中，在我國(guó)MES研究開(kāi)發(fā)中還沒(méi)有涉及。MES智能化是未來(lái)我國(guó)MES實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)

11、展的主要方向。存在的主要問(wèn)題： (1) MES(1) MES體系還不完整?；竟δ懿煌晟?，缺乏過(guò)程管理與優(yōu)化等面向典型行業(yè)的體系還不完整?；竟δ懿煌晟?，缺乏過(guò)程管理與優(yōu)化等面向典型行業(yè)的核心模塊。針對(duì)離散制造業(yè)尚無(wú)完整、系統(tǒng)的核心模塊。針對(duì)離散制造業(yè)尚無(wú)完整、系統(tǒng)的MESMES解決方案和成熟的軟件產(chǎn)品。解決方案和成熟的軟件產(chǎn)品。(2) (2) 缺乏缺乏MESMES技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。MESMES的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、維護(hù)缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響了的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施、維護(hù)缺乏技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，影響了MESMES產(chǎn)品的技術(shù)性能，加大了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的成本，與國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品的技術(shù)性能，加大了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用的成本，與

12、國(guó)外同類(lèi)MESMES產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。有優(yōu)勢(shì)。(3) (3) 集成性還沒(méi)有完全解決。由于缺乏統(tǒng)一的工廠數(shù)據(jù)模型，集成性還沒(méi)有完全解決。由于缺乏統(tǒng)一的工廠數(shù)據(jù)模型，MESMES各功能子系統(tǒng)之各功能子系統(tǒng)之間以及間以及MESMES與企業(yè)其它相關(guān)信息系統(tǒng)之間缺乏必要的集成，導(dǎo)致與企業(yè)其它相關(guān)信息系統(tǒng)之間缺乏必要的集成，導(dǎo)致MESMES作為企業(yè)作為企業(yè)制造協(xié)同的引擎功能遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。制造協(xié)同的引擎功能遠(yuǎn)未得到充分發(fā)揮。二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）4. MES在我國(guó)的發(fā)展 5存在的主要問(wèn)題： (4) (4) 通用性和可配置性較差?，F(xiàn)有系統(tǒng)通常針對(duì)特定需求，很難應(yīng)對(duì)企業(yè)

13、業(yè)務(wù)流程通用性和可配置性較差?，F(xiàn)有系統(tǒng)通常針對(duì)特定需求，很難應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的變更或重組，由于缺乏基于工廠數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)集成技術(shù)，系統(tǒng)的可配置的變更或重組，由于缺乏基于工廠數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)集成技術(shù)，系統(tǒng)的可配置性、可重構(gòu)性、可擴(kuò)展性較差，嚴(yán)重制約性、可重構(gòu)性、可擴(kuò)展性較差，嚴(yán)重制約MESMES系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。系統(tǒng)的推廣應(yīng)用。(5) (5) 實(shí)時(shí)性不強(qiáng)。實(shí)時(shí)性不強(qiáng)。MESMES作為面向制造車(chē)間的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)性是實(shí)現(xiàn)作為面向制造車(chē)間的實(shí)時(shí)信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)性是實(shí)現(xiàn)MESMES功能的功能的基礎(chǔ)?，F(xiàn)有系統(tǒng)缺乏準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)采集與信息反饋機(jī)制，在底層基礎(chǔ)。現(xiàn)有系統(tǒng)缺乏準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的數(shù)據(jù)采集與

14、信息反饋機(jī)制，在底層數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、多源信息融合、復(fù)雜信息處理及快速?zèng)Q策等方面非常薄弱。數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、多源信息融合、復(fù)雜信息處理及快速?zèng)Q策等方面非常薄弱。(6) (6) 智能化程度不高。智能化程度不高。MESMES中所涉及的信息及決策過(guò)程非常復(fù)雜，由于缺乏智能機(jī)中所涉及的信息及決策過(guò)程非常復(fù)雜，由于缺乏智能機(jī)制，現(xiàn)有制，現(xiàn)有MESMES大多只提供了一個(gè)替代經(jīng)驗(yàn)管理方式的系統(tǒng)平臺(tái)，通常需要大量大多只提供了一個(gè)替代經(jīng)驗(yàn)管理方式的系統(tǒng)平臺(tái)，通常需要大量的人工干預(yù)，難以保證生產(chǎn)過(guò)程的高效和優(yōu)化。的人工干預(yù)，難以保證生產(chǎn)過(guò)程的高效和優(yōu)化。二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）4. MES在

15、我國(guó)的發(fā)展 5u 設(shè)計(jì)面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)面向?qū)ο蟮腗ESMES模型以支持應(yīng)用集成。模型以支持應(yīng)用集成。u 設(shè)計(jì)分布式設(shè)計(jì)分布式MESMES對(duì)象網(wǎng)絡(luò)以支持實(shí)時(shí)活動(dòng)。對(duì)象網(wǎng)絡(luò)以支持實(shí)時(shí)活動(dòng)。u 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)MESMES工作流模型以支持各種控制策略，加強(qiáng)過(guò)程管理。工作流模型以支持各種控制策略，加強(qiáng)過(guò)程管理。u 設(shè)計(jì)基于知識(shí)的規(guī)則以支持管理基于設(shè)計(jì)基于知識(shí)的規(guī)則以支持管理基于MESMES的產(chǎn)品。的產(chǎn)品。u 集成集成CORBA/STEPCORBA/STEP以實(shí)現(xiàn)與以實(shí)現(xiàn)與PDMPDM的無(wú)縫集成。的無(wú)縫集成。u 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)MESMES智能代理以支持虛擬企業(yè)中智能代理以支持虛擬企業(yè)中MESMES應(yīng)用。應(yīng)用。二、制造執(zhí)

16、行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）5. MES的發(fā)展趨勢(shì)改善項(xiàng)目改善項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)縮短制造周期時(shí)間平均降低：35% 降低的幅度：10-80%降低或消除資料進(jìn)入的時(shí)間 平均降低：36% 降低的幅度：0-90%近乎一半的報(bào)告中，反應(yīng)有50%以上的降低減少在制品（WIP）平均降低：32% 降低的幅度：0-100%降低或排除轉(zhuǎn)換間的文書(shū)工作平均降低：67% 降低的幅度： 0-200%改善產(chǎn)品質(zhì)量平均降低：22% 降低的幅度： 0-65%排除書(shū)面作業(yè)和藍(lán)圖作業(yè)的浪費(fèi)平均降低：55% 降低的幅度： 0-100%在62%的回應(yīng)里，有75%以上有減少二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES

17、）6. MES的功能作用 二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES） 調(diào)查企業(yè)中，調(diào)查企業(yè)中，75%75%為離散制造企業(yè)，為離散制造企業(yè)，16%16%為批量為批量/ /流程制造企業(yè)，流程制造企業(yè)，9%9%為混合型企業(yè)，為混合型企業(yè)，它們平均應(yīng)用它們平均應(yīng)用MESMES的時(shí)間為的時(shí)間為2.32.3年。年。7. MES可量化的直接經(jīng)濟(jì)效益 （MESA調(diào)查） 目前，我國(guó)目前，我國(guó)MESMES開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品主要是軟件供應(yīng)商、企業(yè)自主開(kāi)發(fā)、企業(yè)與科研院所共同開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品主要是軟件供應(yīng)商、企業(yè)自主開(kāi)發(fā)、企業(yè)與科研院所共同開(kāi)發(fā)幾種主要的研究開(kāi)發(fā)途徑。而且行業(yè)的需求對(duì)于國(guó)產(chǎn)開(kāi)發(fā)幾種主要的研究開(kāi)發(fā)途徑。而且行

18、業(yè)的需求對(duì)于國(guó)產(chǎn)MESMES有著很大的促進(jìn)作用。譬如，有著很大的促進(jìn)作用。譬如，在對(duì)在對(duì)MESMES需求最迫切的鋼鐵和石化行業(yè)，催生了國(guó)產(chǎn)需求最迫切的鋼鐵和石化行業(yè)，催生了國(guó)產(chǎn)MESMES系統(tǒng)做得比較理想的寶信和石化盈系統(tǒng)做得比較理想的寶信和石化盈科公司。除了他們，國(guó)內(nèi)還有華鐵海興、靈蛙等等?？乒尽３怂麄?，國(guó)內(nèi)還有華鐵海興、靈蛙等等。（六支力量）（六支力量）uAspenTechAspenTech公司的公司的AspenTechMfg. SuiteAspenTechMfg. SuiteuGE FanucGE Fanuc公司的公司的CimplicityAdvantageCimplicityAdv

19、antageuHoneywellHoneywell公司的公司的POMSPOMSuRockwell AutomationRockwell Automation公司的公司的RSBizwareRSBizwareuCamstarCamstar公司的公司的InSiteMESInSiteMESuSiemens Siemens 公司的公司的SIMATIC IT Production SuiteSIMATIC IT Production SuiteuWonderwareWonderware公司的公司的Factorysuite2000Factorysuite2000uEMSEMS公司的公司的TCM-MESTCM

20、-MESuCIMNET CIMNET 的的FactelligenceFactelligenceu二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）8. MES的主要供應(yīng)商 MESMES供應(yīng)商：北美供應(yīng)商：北美55%55%，歐洲，歐洲42%42%，澳洲，澳洲3%3%二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（二、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MESMES）8. MES的主要供應(yīng)商 MESMES應(yīng)用案例介紹組織范圍應(yīng)用案例介紹組織范圍供供應(yīng)應(yīng)商商活塞4條曲軸4條上軸承4條下軸承3條氣缸4條沖壓落料沖壓成形上蓋線卷筒線殼體線粗加工1熱處理1鑄造2熱處理2粗加工1裝箱1物流物流上蓋線2卷筒線3殼體線3材料倉(cāng)材料倉(cāng)檢查線3泵體線3組立線3涂裝線

21、1完成線3沖壓2退火2卷線4條浸漆3壓鑄2轉(zhuǎn)子完成4材料倉(cāng)材料倉(cāng)沖壓(3臺(tái)機(jī))退火(2臺(tái)機(jī))卷線(4條線)浸漆(1條錢(qián))壓鑄(3條線)轉(zhuǎn)子完成(3條線)引出線(1條線)沖壓落料1沖壓成形2上蓋線3卷筒線3殼體線3粗加工1熱處理1 鑄造2熱處理2粗加工1裝箱1活塞3氣缸3曲軸3上軸承3下軸承3材料倉(cāng)材料倉(cāng)組立線3涂裝線1完成線3檢查線3泵體線3客客戶(hù)戶(hù)圖例說(shuō)明：本期實(shí)施組織范圍MESMES應(yīng)用案例介紹部品范圍應(yīng)用案例介紹部品范圍u 部品范圍部品范圍p主要原材料主要原材料 不可數(shù)材料：電磁鋼板、漆包線不可數(shù)材料：電磁鋼板、漆包線 可數(shù)材料：儲(chǔ)液器、購(gòu)買(mǎi)的機(jī)加工毛坯件、滑塊可數(shù)材料：儲(chǔ)液器、購(gòu)買(mǎi)的機(jī)

22、加工毛坯件、滑塊p半成品半成品 機(jī)加工完工品：上下軸承、汽缸、活塞、曲軸機(jī)加工完工品：上下軸承、汽缸、活塞、曲軸 馬達(dá)：定子鐵芯、轉(zhuǎn)子鐵芯、熱處理完成品、轉(zhuǎn)子壓鑄件、轉(zhuǎn)子組件、馬達(dá)：定子鐵芯、轉(zhuǎn)子鐵芯、熱處理完成品、轉(zhuǎn)子壓鑄件、轉(zhuǎn)子組件、定子組件定子組件 板金：上蓋、殼體、前板、后板板金：上蓋、殼體、前板、后板 組立：泵體組件組立：泵體組件p成品成品 組立：成品壓縮機(jī)組立：成品壓縮機(jī)MESMES應(yīng)用案例介紹業(yè)務(wù)范圍應(yīng)用案例介紹業(yè)務(wù)范圍制造制造 物流物流車(chē)間加工和裝配車(chē)間加工和裝配質(zhì)量狀態(tài)控制質(zhì)量狀態(tài)控制產(chǎn)品條碼生成產(chǎn)品條碼生成交付交付附件包裝附件包裝產(chǎn)品包裝產(chǎn)品包裝車(chē)間配送、退料車(chē)間配送、退料

23、返工、維修返工、維修供應(yīng)商送貨供應(yīng)商送貨物料條碼生成物料條碼生成IQCIQC物料接收物料接收接收入庫(kù)及退回接收入庫(kù)及退回物料的發(fā)放和退回物料的發(fā)放和退回物料的轉(zhuǎn)移物料的轉(zhuǎn)移發(fā)運(yùn)和退貨發(fā)運(yùn)和退貨工序報(bào)工工序報(bào)工/ /廢廢生產(chǎn)入生產(chǎn)入/ /退庫(kù)退庫(kù)熱處理和清洗熱處理和清洗MESMES應(yīng)用案例介紹可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)應(yīng)用案例介紹可實(shí)現(xiàn)目標(biāo)u 工廠成果的可視化工廠成果的可視化p材料受入的及時(shí)反饋p生產(chǎn)材料投入的及時(shí)反饋p重要零部件的加工情況p訂單的裝配進(jìn)度u 品質(zhì)控制和追溯品質(zhì)控制和追溯p產(chǎn)品追溯鏈的構(gòu)建p材料或半成品質(zhì)量狀態(tài)控制p重點(diǎn)工序質(zhì)量數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方

24、案u 采集方式采集方式條形碼條形碼ICIC卡卡RFIDRFIDPLCPLC集成集成u 采集手段采集手段PCPCScannerScannerPDAPDAu 采集地點(diǎn)采集地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)u 采集網(wǎng)絡(luò)采集網(wǎng)絡(luò)有線網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)有線網(wǎng)絡(luò)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)u 數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集u 條碼設(shè)計(jì)條碼設(shè)計(jì)u 業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理p供應(yīng)商送貨p資材倉(cāng)庫(kù)管理p機(jī)加工業(yè)務(wù)處理p馬達(dá)業(yè)務(wù)處理p組立業(yè)務(wù)處理p壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理u 執(zhí)行控制執(zhí)行控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案u 數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集u 條碼設(shè)計(jì)條碼設(shè)計(jì)u 業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理p供應(yīng)商送貨p資材倉(cāng)庫(kù)管理p機(jī)加工業(yè)務(wù)處理p馬達(dá)業(yè)務(wù)處理p組立業(yè)

25、務(wù)處理p壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理u 執(zhí)行控制執(zhí)行控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)原則 一致性 可視性 全面性 經(jīng)濟(jì)性 一定的唯一性 p條碼規(guī)范條碼規(guī)范 條碼類(lèi)別物品編碼追溯號(hào)流水號(hào)p條碼的可追溯設(shè)計(jì)條碼的可追溯設(shè)計(jì)每一個(gè)物理標(biāo)簽內(nèi)容為追溯鏈的基本單位p條碼標(biāo)簽的生命周期和狀態(tài)控制條碼標(biāo)簽的生命周期和狀態(tài)控制u 數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集u 條碼設(shè)計(jì)條碼設(shè)計(jì)u 業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理p供應(yīng)商送貨p資材倉(cāng)庫(kù)管理p機(jī)加工業(yè)務(wù)處理p馬達(dá)業(yè)務(wù)處理p組立業(yè)務(wù)處理p壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理u 執(zhí)行控制執(zhí)行控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案u 供應(yīng)商送貨供應(yīng)商送貨創(chuàng)建送貨單供應(yīng)商登錄MES選擇采

26、購(gòu)訂單打印物料條碼標(biāo)簽粘貼標(biāo)簽通過(guò)供應(yīng)商門(mén)戶(hù)，建立供應(yīng)商送貨平臺(tái)1.供應(yīng)商選擇需要送貨的采購(gòu)訂單2.采購(gòu)訂單進(jìn)行供應(yīng)商的屏蔽3.對(duì)應(yīng)緊急送貨，可不選擇采購(gòu)訂單1.在選擇采購(gòu)訂單后，選擇采購(gòu)訂單行進(jìn)行物品的選擇2.在創(chuàng)建送貨單上的物品時(shí)，輸入供應(yīng)商的制造批次、制造日期、數(shù)量等信息3.送貨單號(hào)條碼化4.對(duì)于無(wú)訂單送貨，物品只能選擇該供應(yīng)商為合格供應(yīng)商的物品1.根據(jù)送貨單上的物品、制造批次、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)包裝數(shù)自動(dòng)生成物料的條碼標(biāo)簽2.不同的制造批次，標(biāo)簽的批次內(nèi)容不同1.將物料標(biāo)簽粘貼到每一個(gè)包裝上2.對(duì)于大包裝中的小包裝，則必須將小包裝的條碼附在大包裝上，以確保在物料的使用過(guò)程中有條碼可用必須步驟可

27、選步驟ERP操作手工操作注：在采購(gòu)接收處設(shè)置終端，進(jìn)行條碼和送貨單的現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)打MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案 資材倉(cāng)庫(kù)管理資材倉(cāng)庫(kù)管理u 相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)采購(gòu)接收入庫(kù)資材發(fā)料和轉(zhuǎn)庫(kù)成本中心出入庫(kù)業(yè)務(wù)物料標(biāo)簽補(bǔ)打替供應(yīng)商打印標(biāo)簽u 相關(guān)部品相關(guān)部品電磁鋼板漆包線購(gòu)買(mǎi)的機(jī)加工毛坯或半成品儲(chǔ)液器滑塊MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案 資材倉(cāng)庫(kù)管理資材倉(cāng)庫(kù)管理采購(gòu)接受采購(gòu)接受掃描送貨單1.在接收時(shí)掃描送貨單上的條碼標(biāo)簽2.根據(jù)掃描的送貨單號(hào)，列出所有該張送貨單所對(duì)應(yīng)的所有物品和條碼內(nèi)容掃描標(biāo)簽確認(rèn)接收1.掃描實(shí)物上粘貼的標(biāo)簽進(jìn)行采購(gòu)接收2.標(biāo)簽的掃描，可以

28、通過(guò)PDA進(jìn)行實(shí)時(shí)掃描，也可以在實(shí)物清點(diǎn)后，整段輸入物品標(biāo)簽3.對(duì)于由大包裝打包好的各小包裝物品，不需掃描到每個(gè)小包裝物品，掃描大包裝條碼即可4.對(duì)于不使用批次或序列號(hào)管理的物品，則可以掃描料號(hào)后，直接輸入實(shí)物數(shù)量即可必須步驟可選步驟ERP操作手工操作傳送ERP采購(gòu)接收接口1.傳送ERP的采購(gòu)接收接口，在ERP系統(tǒng)中形成財(cái)務(wù)信息2.無(wú)訂單接收的物品，在補(bǔ)好采購(gòu)訂單后，將送貨單和采購(gòu)訂單建立好關(guān)系后，才能傳送ERP接口3.MES中的接收相對(duì)獨(dú)立，不受傳送ERP接口的結(jié)果限制4.ERP接口的傳輸由MES管理器統(tǒng)一控制5.對(duì)于免檢物品可跳過(guò)該步驟MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方

29、案生成送檢單1.根據(jù)接收確認(rèn)結(jié)果，在MES中形成送檢單2.打印送檢單（單據(jù)號(hào)條碼化）3.在送檢單上設(shè)置送檢的緊急程度，以便質(zhì)檢部門(mén)能夠及時(shí)進(jìn)行適當(dāng)物品的檢驗(yàn)檢驗(yàn)結(jié)果確認(rèn)1.在MES系統(tǒng)中根據(jù)送檢單進(jìn)行品質(zhì)檢驗(yàn)2.掃描送檢單號(hào)，（輸入檢驗(yàn)結(jié)果），完成采購(gòu)接受4.不合格品則進(jìn)行采購(gòu)?fù)嘶貍魉虴RP接口1.如果質(zhì)檢結(jié)果合格，則傳送ERP中的庫(kù)存接口，實(shí)現(xiàn)物品的采購(gòu)入庫(kù)2.ERP系統(tǒng)的接口傳送方式為匯總傳送，而不是每一筆條碼掃描都進(jìn)行明細(xì)傳送3.如果ERP系統(tǒng)中存在子庫(kù)存和貨位限制，在傳送接口前需進(jìn)行子庫(kù)存和貨位的驗(yàn)證必須步驟可選步驟ERP操作手工操作注：在ERP中的非批次控制物品，仍然可以在PTS中進(jìn)

30、行批次的管理和追溯接收入庫(kù)1.品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果為OK的，接收入庫(kù)2.品質(zhì)檢驗(yàn)結(jié)果為NG的，作拒絕，退回到接收或供應(yīng)商3.對(duì)于免檢物品，則直接進(jìn)行接收入庫(kù) 資材倉(cāng)庫(kù)管理資材倉(cāng)庫(kù)管理采購(gòu)接受（續(xù)）采購(gòu)接受（續(xù)）MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案選擇發(fā)出庫(kù)存地點(diǎn)掃描發(fā)出貨位標(biāo)簽選擇目的庫(kù)存地點(diǎn)傳輸ERP接口1.在發(fā)料前，掃描貨位標(biāo)簽2.如果在掃描貨位標(biāo)簽時(shí)仍沒(méi)有輸入庫(kù)存地點(diǎn)，則MES系統(tǒng)將根據(jù)貨位標(biāo)簽，自動(dòng)給出庫(kù)存地點(diǎn)1.根據(jù)轉(zhuǎn)庫(kù)和調(diào)撥要求，選擇目的庫(kù)存地點(diǎn)2.如果起用了庫(kù)存地點(diǎn)對(duì)物料的限制功能，則目的庫(kù)存地點(diǎn)必須能夠存儲(chǔ)該物料，否則，在進(jìn)行物料掃描時(shí)將提示錯(cuò)誤信息1.根據(jù)物料、貨

31、位等信息的不同，MES系統(tǒng)定時(shí)向ERP系統(tǒng)匯總傳送接口信息1.選擇所發(fā)物料的庫(kù)存地點(diǎn)2.該庫(kù)存地點(diǎn)可以以預(yù)置項(xiàng)的形式設(shè)定于應(yīng)用程序中而不用每次均需要選擇3.如果貨位標(biāo)簽?zāi)軌驑?biāo)示庫(kù)存地點(diǎn)，則該步也可以略過(guò)掃描物料標(biāo)簽1.轉(zhuǎn)出物料前掃描所發(fā)物料的每一個(gè)條碼標(biāo)簽2.如果物料為標(biāo)準(zhǔn)包裝，MES系統(tǒng)會(huì)在每次掃描時(shí)給出默認(rèn)包裝數(shù)量3.如果物料為非整包裝發(fā)出，需要倉(cāng)管人員在提交時(shí)修改默認(rèn)數(shù)量必須步驟可選步驟ERP操作手工操作 資材倉(cāng)庫(kù)管理資材倉(cāng)庫(kù)管理資材發(fā)料與轉(zhuǎn)庫(kù)資材發(fā)料與轉(zhuǎn)庫(kù)MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案選擇發(fā)出庫(kù)存地點(diǎn)掃描發(fā)出貨位標(biāo)簽選擇所使用的賬戶(hù)別名傳輸ERP接口1.在發(fā)料

32、或收料前，掃描貨位標(biāo)簽2.如果在掃描貨位標(biāo)簽時(shí)仍沒(méi)有輸入庫(kù)存地點(diǎn)，則MES系統(tǒng)將根據(jù)貨位標(biāo)簽，自動(dòng)給出子庫(kù)存1.根據(jù)業(yè)務(wù)要求，選擇對(duì)應(yīng)的成本中心2.成本中心的定義來(lái)源于ERP系統(tǒng)1.根據(jù)物料、庫(kù)存地點(diǎn)、成本中心等信息的不同，MES系統(tǒng)定時(shí)向ERP系統(tǒng)匯總傳送接口信息1.選擇所發(fā)物料的庫(kù)存地點(diǎn)2.該庫(kù)存地點(diǎn)可以以預(yù)置項(xiàng)的形式設(shè)定于應(yīng)用程序中而不用每次均需要選擇3.如果貨位標(biāo)簽?zāi)軌驑?biāo)示庫(kù)存地點(diǎn)，則該步也可以略過(guò)掃描物料標(biāo)簽1.收入和發(fā)出物料前掃描所發(fā)物料的每一個(gè)條碼標(biāo)簽2.如果物料為標(biāo)準(zhǔn)包裝，MES系統(tǒng)會(huì)在每次掃描時(shí)給出默認(rèn)包裝數(shù)量3.如果物料為非整包裝發(fā)出，需要倉(cāng)管人員在提交時(shí)修改默認(rèn)數(shù)量必須步

33、驟可選步驟ERP操作手工操作 資材倉(cāng)庫(kù)管理資材倉(cāng)庫(kù)管理成本中心的出入庫(kù)業(yè)務(wù)成本中心的出入庫(kù)業(yè)務(wù)MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案標(biāo)簽補(bǔ)打標(biāo)簽補(bǔ)打p資材在向車(chē)間進(jìn)行發(fā)料時(shí)，必須保證物品上貼有標(biāo)簽，使得下游車(chē)間可以掃描投料。因此如果貼在物品上的標(biāo)簽發(fā)現(xiàn)遺失或者損毀的情況，資材人員必須在MES系統(tǒng)中補(bǔ)打印一張標(biāo)簽。p補(bǔ)打標(biāo)簽時(shí)要求輸入物料編碼、批次、滿(mǎn)筐數(shù)量、打印張數(shù)。如果無(wú)法得知原有批次，則可輸入一特殊批次號(hào)如“0000”替供應(yīng)商打印標(biāo)簽替供應(yīng)商打印標(biāo)簽p此業(yè)務(wù)主要是指供應(yīng)商無(wú)條件打印標(biāo)簽，送達(dá)資材后，由資材部門(mén)幫助打印標(biāo)簽，同時(shí)收取一定費(fèi)用。打印時(shí)需要輸入以下信息：送貨圖號(hào)

34、、品名、采購(gòu)訂單號(hào)、送貨訂單號(hào)、制造批號(hào)、包裝數(shù)量及單位 資材倉(cāng)庫(kù)管理資材倉(cāng)庫(kù)管理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案 機(jī)加工業(yè)務(wù)處理機(jī)加工業(yè)務(wù)處理相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)p生產(chǎn)訂單投料p生產(chǎn)訂單退料p生產(chǎn)訂單入庫(kù)p生產(chǎn)訂單入退庫(kù)p生產(chǎn)訂單工序報(bào)廢p成本中心出入庫(kù)業(yè)務(wù)（同資材的成本中心出入庫(kù)）相關(guān)部品相關(guān)部品p生產(chǎn)訂單部品：氣缸、上下軸承、活塞、曲軸p生產(chǎn)訂單投料：氣缸毛坯、上下軸承毛坯、活塞毛坯、曲軸毛坯MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)方案主要業(yè)務(wù)方案p生產(chǎn)訂單投料 機(jī)加工所投物料都為可數(shù)件，投料時(shí)需要指定生產(chǎn)訂單、投料庫(kù)存地點(diǎn)，其中生產(chǎn)任務(wù)由計(jì)劃

35、已經(jīng)安排好，生產(chǎn)任務(wù)的投料順序已經(jīng)確定，投料員按照既定的順序進(jìn)行投料 詳細(xì)操作如下： 開(kāi)始投料時(shí)要選擇投入的生產(chǎn)訂單 掃描物料標(biāo)簽，執(zhí)行投料。在進(jìn)行掃描時(shí)，MES系統(tǒng)會(huì)根據(jù)所選任務(wù)和掃描物料進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)是否該物料可用于所選生產(chǎn)訂單、是否超量投料（不允許超量投料）、發(fā)料的子庫(kù)是否為合法子庫(kù)、標(biāo)簽是否重復(fù)掃描等，并且會(huì)自動(dòng)帶出物料投到的工序信息 確認(rèn)所有信息無(wú)誤后，執(zhí)行投料p生產(chǎn)訂單退料 當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料有多余或是由于計(jì)劃改變時(shí)，計(jì)劃部門(mén)開(kāi)出退料單，由資材打印退料標(biāo)簽，交由機(jī)加工掃描將材料從任務(wù)上退到車(chē)間堆場(chǎng)，再?gòu)能?chē)間堆場(chǎng)退往資材 詳細(xì)操作如下： 資材打印物料標(biāo)簽 根據(jù)退料單，輸入任務(wù) 機(jī)加工業(yè)務(wù)處理

36、機(jī)加工業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)方案（續(xù)）主要業(yè)務(wù)方案（續(xù)）p生產(chǎn)訂單退料機(jī)加工堆場(chǎng)掃描物料標(biāo)簽，執(zhí)行退庫(kù)在進(jìn)行退料時(shí)，MES會(huì)檢查退料的數(shù)量是否大于投料數(shù)-完工數(shù)-報(bào)廢數(shù)，如果大于，MES系統(tǒng)將不允許執(zhí)行退料業(yè)務(wù)在子庫(kù)存轉(zhuǎn)移界面選擇來(lái)源和目標(biāo)子庫(kù)存，輸入圖號(hào)、數(shù)量、批號(hào)執(zhí)行子庫(kù)存轉(zhuǎn)移的操作p生產(chǎn)訂單入庫(kù) 在完工打印標(biāo)簽時(shí)，按照計(jì)劃確定的生產(chǎn)任務(wù)的先后順序（領(lǐng)料單打印順序）來(lái)打印完工標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)訂單入庫(kù) 詳細(xì)操作如下：選擇生產(chǎn)訂單；輸入需打印的標(biāo)簽張數(shù)，系統(tǒng)默認(rèn)每個(gè)標(biāo)簽的數(shù)量為滿(mǎn)框數(shù)，如需打印非滿(mǎn)框數(shù)（不能大于滿(mǎn)框數(shù)）標(biāo)簽，則需要修改“數(shù)量”欄位

37、為非滿(mǎn)框數(shù)進(jìn)行打印在進(jìn)行完工標(biāo)簽打印時(shí)，MES系統(tǒng)會(huì)根據(jù)已投料套數(shù)來(lái)限制可完工的最大數(shù)量，同時(shí)完工數(shù)量不得大于任務(wù)總量如果完工標(biāo)簽打印后，發(fā)現(xiàn)標(biāo)簽不合格，則需要使用補(bǔ)打標(biāo)簽功能進(jìn)行標(biāo)簽的補(bǔ)打，MES系統(tǒng)將記錄所有的標(biāo)簽補(bǔ)打記錄，而補(bǔ)打的標(biāo)簽上也以“補(bǔ)”字予以區(qū)別，標(biāo)簽補(bǔ)打的張數(shù)不得大于已經(jīng)完工的數(shù)量。 機(jī)加工業(yè)務(wù)處理機(jī)加工業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案馬達(dá)業(yè)務(wù)處理馬達(dá)業(yè)務(wù)處理相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)p電磁鋼板、漆包線（不可數(shù)料）投料p不可數(shù)投料差異分析p生產(chǎn)訂單（可數(shù)件）投料（同機(jī)加工業(yè)務(wù)）p生產(chǎn)訂單（可數(shù)件）退料（同機(jī)加工業(yè)務(wù)）p生產(chǎn)訂單入退庫(kù)（同機(jī)加工業(yè)務(wù)）p生產(chǎn)

38、訂單工序報(bào)廢p成本中心出入庫(kù)業(yè)務(wù)相關(guān)部品相關(guān)部品p生產(chǎn)訂單部品：轉(zhuǎn)子鐵芯、轉(zhuǎn)子壓鑄件、轉(zhuǎn)子組件、定子鐵芯、定子組件p生產(chǎn)訂單投料：電磁鋼板、漆包線、轉(zhuǎn)子鐵芯、轉(zhuǎn)子壓鑄件、定子鐵芯MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)方案主要業(yè)務(wù)方案p電磁鋼板、漆包線（不可數(shù)）投料電磁鋼板、漆包線在上料時(shí)，需要指定生產(chǎn)線（機(jī)臺(tái)）、模具，掃描電磁鋼板漆包線上的物料標(biāo)簽。MES系統(tǒng)記錄每班每條生產(chǎn)線的投料數(shù)量、模具信息，便于進(jìn)行投料完工分析。詳細(xì)操作如下： 電磁鋼板上機(jī)臺(tái)前掃描電磁鋼板上的標(biāo)簽 掃描機(jī)臺(tái)條碼選擇機(jī)臺(tái) 確認(rèn)數(shù)量，執(zhí)行投料 交接班在機(jī)臺(tái)上的電磁鋼板由于難以確定其準(zhǔn)確的數(shù)量，由兩

39、個(gè)班的班長(zhǎng)共同確定剩在機(jī)臺(tái)上的電磁鋼板的重量（主要是減少每個(gè)班次用量的差異） p不可數(shù)投料差異分析系統(tǒng)按照根據(jù)每個(gè)機(jī)臺(tái)實(shí)際投入材料的數(shù)量和每個(gè)機(jī)臺(tái)完工的數(shù)量，進(jìn)行每個(gè)機(jī)臺(tái)的投入產(chǎn)出分析系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)訂單的完工數(shù)量和工藝定額計(jì)算應(yīng)投料數(shù)量，然后根據(jù)應(yīng)投料數(shù)量和實(shí)際投入量形成每天的投料差異和每個(gè)生產(chǎn)訂單每天的用料差異馬達(dá)業(yè)務(wù)處理馬達(dá)業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)方案（續(xù)）主要業(yè)務(wù)方案（續(xù)）p生產(chǎn)訂單工序報(bào)廢每個(gè)班次在工廢單開(kāi)出后，需要打印工廢標(biāo)簽。打印時(shí)記錄以下信息：生產(chǎn)線、任務(wù)號(hào)、圖號(hào)、報(bào)廢數(shù)量、報(bào)廢子庫(kù)、報(bào)廢工序，以上信息除任務(wù)號(hào)、數(shù)量、工序要指定外，其

40、他的系統(tǒng)帶出詳細(xì)操作如下： 進(jìn)入工序報(bào)廢打印標(biāo)簽界面，選擇任務(wù)、輸入報(bào)廢數(shù)量、報(bào)廢工序，執(zhí)行打印，所打印的報(bào)廢標(biāo)簽上以“廢”字區(qū)別于正常使用標(biāo)簽。報(bào)廢操作的數(shù)量不得大于任務(wù)已投料套數(shù)以及任務(wù)的總量 將所打印標(biāo)簽粘貼到物料報(bào)廢單上報(bào)廢單交給統(tǒng)計(jì)員，統(tǒng)計(jì)員在MES中選擇報(bào)廢的工序，并且根據(jù)具體的報(bào)廢原因選擇相應(yīng)的成本中心在MES系統(tǒng)中進(jìn)行工序報(bào)廢操作 馬達(dá)業(yè)務(wù)處理馬達(dá)業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案組立業(yè)務(wù)處理組立業(yè)務(wù)處理相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)p生產(chǎn)訂單投料p生產(chǎn)訂單退料p生產(chǎn)訂單入庫(kù)p生產(chǎn)訂單入退庫(kù)p生產(chǎn)訂單工序報(bào)廢p成本中心出入庫(kù)業(yè)務(wù)p壓縮機(jī)銘牌打印相關(guān)部品相關(guān)部品p

41、生產(chǎn)訂單入庫(kù)：壓縮機(jī)成品、泵體組件、殼體組件、上下殼蓋、前板、后板p生產(chǎn)訂單投料：氣缸、上下軸承、活塞、曲軸、上下殼蓋、殼體組件、轉(zhuǎn)子組件、定子組件、儲(chǔ)液器、滑塊MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)處理主要業(yè)務(wù)處理p壓縮機(jī)銘牌打印組立在壓縮機(jī)完工時(shí)需要打印壓縮機(jī)銘牌首先選擇生產(chǎn)訂單，選擇打印的銘牌模板和必要信息，打印銘牌總裝車(chē)間打印的銘牌數(shù)量不允許超過(guò)生產(chǎn)訂單數(shù)量，必須保證一臺(tái)壓縮機(jī)只能一張銘牌對(duì)于銘牌的補(bǔ)打需要進(jìn)行特殊記錄組立業(yè)務(wù)處理組立業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)p包裝p拆包p并箱p合格證打印相關(guān)部品相關(guān)部品p

42、壓縮機(jī)成品壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)處理主要業(yè)務(wù)處理p合格證打印根據(jù)客戶(hù)要求打印合格證合格證上應(yīng)有可唯一標(biāo)示該合格證所粘貼包裝箱的包裝箱號(hào)合格證打印方式可采用預(yù)先打印合格證或現(xiàn)場(chǎng)捆包后打印兩種形式p包裝掃描壓縮機(jī)銘牌上的序列號(hào)進(jìn)行包裝如采取現(xiàn)場(chǎng)捆包后打印合格證的方式，則在一個(gè)包裝完成后，系統(tǒng)自動(dòng)給出合格證號(hào)；如果采用預(yù)先打印合格證的方式，則掃描合格證p拆包在處理實(shí)際訂單時(shí)，可能遇到不能整箱發(fā)貨的情況，這時(shí)需要對(duì)原來(lái)的整箱包裝進(jìn)行拆包掃描合格證號(hào)，然后掃描從整箱中拆出的壓縮機(jī)銘牌條碼，完成拆包工作p并箱將兩個(gè)或多個(gè)零箱進(jìn)行

43、重新包裝的業(yè)務(wù)歸為并箱業(yè)務(wù)掃描合格證號(hào)，然后生成新的合格證或選擇掃描過(guò)的合格證中的一個(gè)進(jìn)行并箱壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案相關(guān)業(yè)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)p轉(zhuǎn)倉(cāng)p發(fā)貨相關(guān)部品相關(guān)部品p捆包后的壓縮機(jī)銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)處理銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案主要業(yè)務(wù)處理主要業(yè)務(wù)處理p轉(zhuǎn)倉(cāng) 選擇發(fā)出倉(cāng)庫(kù)和轉(zhuǎn)入倉(cāng)庫(kù) 掃描壓縮機(jī)包裝上的合格證 提交系統(tǒng)，完成成品轉(zhuǎn)倉(cāng)p銷(xiāo)售發(fā)貨 選擇客戶(hù) 選擇挑庫(kù)單號(hào)碼 掃描壓縮機(jī)包裝上的合格證 提交系統(tǒng)，完成成品發(fā)貨 銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)處理銷(xiāo)售發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)處理MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例

44、介紹：實(shí)施方案u 數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集u 條碼設(shè)計(jì)條碼設(shè)計(jì)u 業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理p供應(yīng)商送貨p資材倉(cāng)庫(kù)管理p機(jī)加工業(yè)務(wù)處理p馬達(dá)業(yè)務(wù)處理p組立業(yè)務(wù)處理p壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理u 執(zhí)行控制執(zhí)行控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案 執(zhí)行控制執(zhí)行控制驗(yàn)證控制驗(yàn)證控制p生產(chǎn)投料驗(yàn)證在進(jìn)行生產(chǎn)訂單的投料時(shí)，只能投入生產(chǎn)訂單BOM中的材料，不能投入不屬于生產(chǎn)訂單BOM中的材料，確保所投放物料品種的正確性在進(jìn)行生產(chǎn)投料時(shí)，不能投入過(guò)多的生產(chǎn)材料進(jìn)行生產(chǎn)p生產(chǎn)交庫(kù)驗(yàn)證生產(chǎn)交庫(kù)數(shù)量不得大于生產(chǎn)訂單數(shù)量生產(chǎn)交庫(kù)數(shù)量不得大于投料的最大套數(shù)p報(bào)廢驗(yàn)證生產(chǎn)材料報(bào)廢時(shí)，只能報(bào)廢生產(chǎn)訂單所投放

45、物料生產(chǎn)訂單的報(bào)廢數(shù)量不能超過(guò)生產(chǎn)訂單的投料數(shù)量p條碼唯一性驗(yàn)證避免物料的重復(fù)掃描業(yè)務(wù)屏蔽業(yè)務(wù)屏蔽p生產(chǎn)訂單屏蔽p庫(kù)存地點(diǎn)屏蔽MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案u 數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集u 條碼設(shè)計(jì)條碼設(shè)計(jì)u 業(yè)務(wù)處理業(yè)務(wù)處理p供應(yīng)商送貨p資材倉(cāng)庫(kù)管理p機(jī)加工業(yè)務(wù)處理p馬達(dá)業(yè)務(wù)處理p組立業(yè)務(wù)處理p壓縮機(jī)捆包業(yè)務(wù)處理u 執(zhí)行控制執(zhí)行控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制質(zhì)量控制批次定義批次定義p外購(gòu)件：供應(yīng)商制造批外購(gòu)件：供應(yīng)商制造批p自制件：生產(chǎn)訂單自制件：生產(chǎn)訂單質(zhì)量狀態(tài)質(zhì)量狀態(tài)p正常正常p凍結(jié)凍結(jié)p待定待定批次質(zhì)量狀態(tài)控制批次質(zhì)量狀態(tài)控制p在進(jìn)行任何業(yè)務(wù)時(shí)，進(jìn)行批次狀態(tài)在進(jìn)行任何業(yè)務(wù)時(shí)，進(jìn)行批次狀態(tài)的檢驗(yàn)，如果不是正常的批次狀態(tài)，的檢驗(yàn)，如果不是正常的批次狀態(tài)，則拒絕進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，避免不合格則拒絕進(jìn)行業(yè)務(wù)操作，避免不合格品的違規(guī)使用品的違規(guī)使用MESMES應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案應(yīng)用案例介紹：實(shí)施方案 質(zhì)量控制質(zhì)量控制正向追溯和返溯正向追溯和返溯客戶(hù)客戶(hù)供應(yīng)商供應(yīng)商XXXXX001銷(xiāo)售訂單銷(xiāo)售訂單XXXXX002PK-XXXXX00121XXXXXXXX21XXXXXXX121XXXXXXX209XXXXXXXX22XXXXXXX522XXXXXXX4原材料泵體22XXXXXXX2供應(yīng)