2023年中級經濟師考試《工商管理》復習資料題庫完整版

1、2023年中級經濟師考試工商管理復習資料題庫完整版1.一定數量的在制品儲備是保證生產企業(yè)（ ）的必要條件。A.增加資金周轉B.降低生產場地占用C.減小運輸保管費用D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產【答案】:D【解析】:企業(yè)生產過程中各環(huán)節(jié)之間的聯系，表現為在制品的供需關系。為了使生產過程的各個環(huán)節(jié)、各個階段和各道工序保證生產進度，都能按計劃有節(jié)奏地連續(xù)均衡生產，應該儲備一定數量的在制品。2.（三）某企業(yè)進行人力資源需求與供給預測。經過調查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位:萬元）和所需銷售人員數（單位:人）成一元線性正相關關系，并根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型Y=a+bX，其中，X

2、代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，b=0.03。同時，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關計劃。(1)根據一元回歸分析法計算，該企業(yè)2010年需要銷售人員（ ）人。A.20B.30C.50D.64【答案】:C【解析】:根據過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預測模型:Y=a+bX，其中，X代表銷售額，Y代表銷售人員數，回歸系數a=20，

3、b=0.03。該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售人員Y=20+0.03X=20+0.031000=50（人）。(2)根據轉換比率分析法計算，該企業(yè)2011年需要增加管理人員（ ）人。A.4B.12C.24D.32【答案】:A【解析】:銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企業(yè)預計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元，2011年的銷售額比2010年的增加1500-1000=500萬元，所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據

4、轉換比率分析法，第一步，計算分配比率40/（1+6+3）=4；第二步，分配管理人員為:14=4（人）。(3)影響該企業(yè)外部人力資源供給的因素是（ ）。A.宏觀經濟形勢B.該企業(yè)的組織制度C.該企業(yè)的人才流失率D.該企業(yè)所在地區(qū)的人口總量【答案】:A|D【解析】:影響企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有:本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構成、宏觀經濟形勢和失業(yè)率預期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。BC兩項屬于影響企業(yè)內部人力資源供給的因素。(4)該企業(yè)進行人力資源供給預測時可以采用的方法是（ ）。A.轉換比率法B.因素比較法C.管理人員接

5、續(xù)計劃法D.馬爾可夫模型法【答案】:C|D【解析】:人力資源供給預測包括內部供給預測和外部供給預測兩方面。最常用的內部供給預測方法有三種:人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。A項屬于人力資源需求預測方法；B項屬于薪酬制度設計方法。(5)該企業(yè)應以（ ）為編制員工招聘計劃的內容。A.員工數量B.員工類型C.員工知識技能的改善D.員工結構【答案】:A|B|D【解析】:招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導性和規(guī)范化的文件，是科學地進行招聘工作的重要依據，包括招聘的方式與方法、招聘的規(guī)模、招聘的范圍、招聘的時間、招聘的預算等具體內容。該企業(yè)應以員工數量、類型和結構為編制員工招聘計劃的內容。3.計

6、算工業(yè)增加值的依據是（ ）。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費者最終消費量【答案】:C【解析】:工業(yè)增加值是指企業(yè)在報告期內以貨幣表現的工業(yè)生產活動的最終成果。工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據。4.為了提高原材料質量和降低原材料采購成本，某中成藥生產企業(yè)投資開發(fā)了一個屬于自己的中藥材種植基地，這種戰(zhàn)略屬于（ ）。A.后向一體化戰(zhàn)略B.前向一體化戰(zhàn)略C.專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略D.集中化發(fā)展戰(zhàn)略【答案】:A【解析】:后向一體化戰(zhàn)略是指通過資產紐帶或契約方式，企業(yè)與輸入端企業(yè)聯合形成一個統(tǒng)一的經濟組織，從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰(zhàn)略。題中，成藥企業(yè)為了提高

7、原材料質量及降低原材料采購成本而進入原材料領域屬于后向一體化戰(zhàn)略。5.績效考核是對客觀行為及其結果的主觀評價，容易出現誤差，導致誤差的原因有（ ）。A.暈輪效應 B.從眾心理 C.偏見效應 D.鯰魚效應E.近期效應【答案】:A|B|C|E【解析】:績效考核導致誤差的原因有：暈輪效應；從眾心理；優(yōu)先與近期效應；邏輯推理效應；偏見效應等。6.依據股利折現模型，影響普通股資本成本率的因素有（ ）。A.普通股融資凈額 B.銷售收入額C.股利政策 D.營業(yè)資本額E.速動比率【答案】:A|C7.下列企業(yè)人力資源計劃中，將目標定為優(yōu)化部門編制和人員結構的是（ ）。A.薪酬激勵計劃B.人員使用計劃C.人員培訓

8、開發(fā)計劃D.勞動關系計劃【答案】:B【解析】:人員使用計劃的目標是優(yōu)化部門編制和人員結構、改善績效、合理配置人員、加強崗位輪換等。8.該項目投資回收期是（ ）年。A.2B.3C.4D.5【答案】:B9.煙草廣告中必須標明的忠告語是（ ）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】:C【解析】:特殊商品都有一定的廣告準則。煙草廣告是指煙草制品生產者或經銷者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱、標識，煙草制品名稱、商標、包裝、裝潢等內容的廣告。由于吸煙危害健康，我國廣告法律、法規(guī)對煙草廣告作出了嚴格的限制，煙草廣告中必須標明“吸煙有害健康”的忠告語，忠告語必須清晰、易

9、于辨認，所占面積不得少于全部廣告面積的10%。10.下列生產指標中，反映產品生產過程中工作質量的指標有（ ）。A.合格率B.產品資金利潤率C.質量損失率D.廢品率E.成品返修率【答案】:C|D|E【解析】:產品質量指標包括兩大類：反映產品本身內在質量的指標，主要包括產品平均技術性能、產品質量分等；反映產品生產過程中工作質量的指標，包括質量損失率、廢品率、成品返修率。11.科學經營決策方法中的定性決策方法有（ ）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.線性規(guī)劃D.名義小組技術E.盈虧平衡點法【答案】:A|B|D【解析】:定性決策方法又稱主觀決策法，是直接利用人們的知識、智慧和經驗，根據已掌握的有關資料對

10、決策的內容進行分析和研究，對決策的方案進行評價和選優(yōu)。定性決策方法主要有：頭腦風暴法；德爾菲法；名義小組技術。CE兩項屬于定量決策方法。12.甲公司的控股股東以其持有的甲公司的股權抵償其對甲公司的債務，這種做法對甲公司產生（ ）。A.凈資產收益率提高B.股本增加C.長期股權投資減少D.資產負債率降低E.每股收益提高【答案】:A|E【解析】:甲公司控股股東的做法是以股抵債，其積極效應主要體現在能有效提升債權公司的資產質量，使每股收益和凈資產收益率水平提高。13.企業(yè)識別系統(tǒng)包括理念識別、視覺識別和（ ）。A.品牌識別 B.形象識別 C.關鍵因素識別 D.行為識別【答案】:D【解析】:品牌識別界定

11、是確立品牌的內涵，即企業(yè)希望消費者認同的品牌形象，它是品牌戰(zhàn)略的重心。它從品牌的理念識別、行為識別與符號識別三個方面規(guī)范品牌的思想、行為、外表等內外含義，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別。14.以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出新的論證的決策方法是（ ）。A.頭腦風暴法B.德爾菲法C.淘汰法D.名義小組技術法【答案】:B【解析】:德爾菲法是由美國著名的蘭德公司首創(chuàng)并用于預測和決策的方法。該法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預測組織小組對每一輪的意見進行

12、匯總整理后作為參考再發(fā)給各專家，供專家分析判斷，以提出新的論證。幾輪函詢后，專家意見漸趨一致，最后供決策者進行決策。15.下列措施中，能夠降低企業(yè)銷售物流運輸成本的是（ ）。A.減少庫存點B.減少裝卸次數C.設定最低訂貨量D.包裝簡易化【答案】:C【解析】:物流成本控制的策略是指在考慮壓縮物流成本的同時，必須平衡物流服務水平，依靠降低物流服務水平而降低物流成本的方法是不可取的。其中，降低企業(yè)銷售物流運輸成本的途徑主要有：通過商流和物流的分離使物流途徑簡短；減少運輸次數；提高車輛滿載率；設定最低訂貨量；實行計劃運輸；開展共同運輸；選擇最佳運輸手段等。16.下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（ ）

13、。A.原料供應 B.技術開發(fā) C.生產加工 D.市場營銷【答案】:B【解析】:企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成。主體活動是指企業(yè)生產經營的實質性活動，一般分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務五種活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎職能管理。ACD三項屬于價值鏈主體活動。17.不確定型決策常遵循的原則有（ ）。A.樂觀原則B.統(tǒng)一原則C.悲觀原則D.分析原則E.折中原則【答案】:A|C|E【解析】:不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策。由于市場

14、狀態(tài)下決策結果的不可知，因此具有極大的風險性和主觀隨意性。不確定型決策常遵循的思考原則有：樂觀原則（大中取大法）；悲觀原則（小中取大法）；折中原則；后悔值原則（大中取小法）；等概率原則。18.第三方物流主要的運作模式有（ ）。A.以獨立企業(yè)為主的運作模式B.以綜合物流代理為主的運作模式C.以城市交通為主的運作模式D.以提高物流環(huán)節(jié)服務附加值為目標的運作模式E.以個性化物流服務為目標的運作模式【答案】:B|D|E【解析】:第三方物流運作模式主要包括:以綜合物流代理為主的第三方物流運作模式；以提高物流環(huán)節(jié)的服務附加值為目標的第三方物流運作模式；以個性化物流服務為目標的第三方物流運作模式。19.某企

15、業(yè)設計薪酬制度時，將員工的職位劃分為五個級別，按員工所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（ ）。A.職位分類法 B.職位等級法 C.計點法 D.因素比較法【答案】:B【解析】:B項，職位等級法，是將員工的職位劃分為若干級別（即職級），按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額。A項，職位分類法，是將企業(yè)中的所有職位劃分為若干類型，然后根據各類職位對企業(yè)的重要程度和貢獻，確定每一類職位中所有員工的薪酬水平；C項，計點法，是將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，即與履行職責有關的，企業(yè)認為應當并愿意為之支付報酬的因素；D項，因素比較

16、法需要首先找出各類職位共同的“付酬因素”，直接用相應的具體薪金值來表示各職務的價值。20.在電器化比較普及的中國，海爾電器憑借自己在洗衣機行業(yè)的技術優(yōu)勢，以低成本挑戰(zhàn)市場，先后三次引發(fā)降價風潮。第一次于1994年，海爾率先打響了“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”，成功地壓縮了進口品牌在國內市場的份額。第二次于2000年，海爾再次打出了降價這張王牌，此次降價產品的重點是滾桶式洗衣機，通過降價，使?jié)L桶式洗衣機快速得到普及，同樣也擴大了市場份額。事隔五年以后，海爾又將降價目光轉移到全自動洗衣機。通過三次降價行動，公司銷售額增長17.89%，在中國洗衣機行業(yè)中排名第一，確立了海爾洗衣機在國內的地位。(1)海爾洗衣機通過三

17、次降價占領市場采用的是（ ）競爭戰(zhàn)略。A.集中B.成本領先C.發(fā)展D.差異化【答案】:B【解析】:海爾洗衣機為占領市場而采用成本領先戰(zhàn)略。成本領先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。其核心就是企業(yè)加強內部成本控制，在研究開發(fā)、生產、銷售、服務和廣告等領域把成本降到最低，成為產業(yè)中的成本領先者，從而獲得競爭優(yōu)勢。(2)企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的條件有（ ）。A.企業(yè)有較高的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損B.研發(fā)、生產和營銷等部門能夠進行有效的協(xié)調與配合C.建立起嚴格的、全面的成本控制系統(tǒng)，并且能夠在企業(yè)各個部門得到有效執(zhí)行D.必須具有先進的生產工

18、藝技術和現代化技術裝備，能夠進行大批量生產【答案】:A|C|D【解析】:企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略的條件有：適用于大批量生產的企業(yè)；企業(yè)有較高的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損，形成較高的市場份額；企業(yè)有能力使用先進的生產設備；企業(yè)能夠嚴格控制一切費用開支，全力以赴地降低成本。B項屬于差異化戰(zhàn)略。(3)企業(yè)實現成本領先戰(zhàn)略的途徑有（ ）。A.增加人力B.高工資C.追求規(guī)模經濟D.技術創(chuàng)新【答案】:C|D【解析】:企業(yè)取得成本領先戰(zhàn)略優(yōu)勢的途徑包括：規(guī)模效應；技術優(yōu)勢；企業(yè)資源整合；經營地點選擇優(yōu)勢；與價值鏈的聯系；跨業(yè)務相互關系。21.在電子商務的運作過程中，電子商務網站推廣屬于（ ）階段的工

19、作。A.制定電子商務戰(zhàn)略 B.選擇電子商務戰(zhàn)略C.系統(tǒng)設計與開發(fā) D.電子商務組織實施【答案】:D【解析】:企業(yè)實施電子商務的運作步驟包括：明確愿景；制定戰(zhàn)略；選擇策略；系統(tǒng)設計與開發(fā)；電子商務組織實施。前四步的問題解決后，企業(yè)開始實施電子商務活動具體包括電子商務網站推廣、試運行、評估反饋、完善、全面實施等。22.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（ ）。A.基本薪酬B.補償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】:B【解析】:補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承擔工作風險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。23.在現代公司組織結構中，董事會與經理的關系是

20、（ ）。A.以經理對董事會分權為基礎的制衡關系B.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系C.分工協(xié)作關系D.合作與競爭關系【答案】:B【解析】:正確界定并處理董事會與經理的關系，是公司立法與公司實踐必須解決的問題。既不能失去對經理的控制，使董事會形同虛設，淪為經理的附庸，又不能事無巨細，都由董事會決定，使經理無所事事。董事會與經理的關系是以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系。24.某農機生產企業(yè)生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工

21、車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。(1)該企業(yè)運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，可以推測該企業(yè)屬于（ ）類型企業(yè)。A.大批量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】:B【解析】:提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制，是成批生產作業(yè)計劃重要的期量標準之一。成批生產類型企業(yè)生產的品種多，各種產品輪番生產，因此各個生產環(huán)節(jié)結存的在制品的品種和數量經常變化，但其主要產品的生產間隔期、批量、生產周期都是固定的，這就可以采用提前期法來編制生產作業(yè)計劃。(2)該機械加工車間10月份投入產品的累計號是（ ）。A.1600號B.1800號C

22、.2000號D.2500號【答案】:D【解析】:提前期法的計算公式為：本車間投入累計號數=最后車間出產累計號+本車間投入提前期最后車間平均日產量。本題中，機械加工車間投入累計號數=1500+10010=1500+1000=2500（號）。(3)該企業(yè)運用提前期法編制生產作業(yè)計劃，優(yōu)點是（ ）。A.各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃B.生產任務可以自動修改C.提高生產質量D.可以用來檢查零部件生產的成套性【答案】:A|B|D【解析】:提前期法的優(yōu)點包括：各個車間可以平衡地編制作業(yè)計劃；不需要預計當月任務完成情況；生產任務可以自動修改；可以用來檢查零部件生產的成套性。25.根據商品流通環(huán)節(jié)的不同，可以

23、將市場調研分為（ ）。A.消費者市場調研和產業(yè)市場調研B.批發(fā)市場調研和零售市場調研C.全面調研和非全面調研D.國內市場調研和國際市場調研【答案】:B【解析】:按照不同的調研方法，市場調研具有不同的分類。根據商品流通環(huán)節(jié)不同，可以將市場調研分為批發(fā)市場調研和零售市場調研。A項，根據購買商品目的不同，分為消費者市場調研和產業(yè)市場調研；C項，根據市場調研的方式不同，分為全面調研和非全面調研；D項，根據空間層次不同，分為國際市場調研和國內市場調研。【說明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。26.當調研者對研究對象缺乏了解時，為了界定調研問題的性質以及更好地了解問題的環(huán)境，一般要進行（ ）。A.探索

24、性調研 B.預測性調研C.描述性調研 D.因果關系調研【答案】:A【解析】:根據市場調研的問題，市場調研可分為：探索性調研，是在對研究對象缺乏了解的情況下，為了界定調研問題的性質以及更好地了解問題的環(huán)境而進行的小規(guī)模的調查活動；描述性調研，是在對研究對象有一定了解的情況下，對調研對象進行更為深入的研究所進行的調研活動；因果關系調研，主要是探索某種假設與條件因素之間的因果關系?！菊f明】根據最新版考試教材，該知識點已刪除。27.某企業(yè)進行薪酬制度設計時，將各種職位劃分為若干種職位類型，找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明。接著對

25、每“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值；最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設計方法是（ ）。A.職位分類法B.職位等級法C.計點法D.因素比較法【答案】:C【解析】:以職位為導向的基本薪酬設計包括：職位等級法；職位分類法；計點法；因素比較法。其中，計點法是指將各種職位劃分為若干種職位類型，但是不對各類職位進行比較，而是找出各類職位中所包含的共同的“付酬因素”，然后把各“付酬因素”劃分為若干等級，并對每一因素及其等級予以界定和說明，以便實際操作；接著對每一“付酬因素”指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值；

26、最后，利用一張轉換表將處于不同職級上的職位所得的“付酬因素”數值轉換為具體的薪酬金額。28.適合成批輪番生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制方法是（ ）。A.累計編號法B.在制品定額法C.生產周期法D.準時制法【答案】:A【解析】:編制廠級生產作業(yè)計劃的主要任務是：根據企業(yè)的生產計劃，為每個車間正確地規(guī)定每一種制品(部件、零件)的出產量和出產期。安排車間生產任務的方法隨車間的生產類型和生產組織形式而不同，主要有在制品定額法、提前期法、生產周期法。其中，提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制，是成批生產作業(yè)計劃重要的期量標準之一。29.有限責任公司的監(jiān)事任期屆滿（ ）。A.連

27、選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過兩期D.連選連任不能超過三期【答案】:A【解析】:根據公司法，有限責任公司監(jiān)事的任期每屆為三年，監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。監(jiān)事任期屆滿未及時改選，或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務。30.某股份有限公司董事會由15名董事組成，根據我國公司法，該公司董事會的決議必須至少由（ ）名董事通過才能生效。2016年真題A.5B.6C.8D.10【答案】:C【解析】:董事會決議的表決實行兩個原則：“一人一票”的原則。我國公司法明確規(guī)定，董事會決議的表決，實行一人一票

28、。多數通過原則。我國公司法規(guī)定，股份有限公司董事會會議應由二分之一以上的董事出席方可舉行；董事會作出決議須經全體董事的過半通過。31.黨的十九大報告提出的技術創(chuàng)新體系的主體是（ ）。A.社會B.政府C.企業(yè)D.市場【答案】:C【解析】:黨的十九大報告指出，深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的技術創(chuàng)新體系，加強對中小企業(yè)創(chuàng)新的支持，促進科技成果轉化。倡導創(chuàng)新文化，強化知識產權創(chuàng)造、保護、運用。培養(yǎng)造就一大批具有國際水平的戰(zhàn)略科技人才、科技領軍人才、青年科技人才和高水平創(chuàng)新團隊。32.根據物料在生產工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產物流可以分為（ ）。A.工廠間物流和工序間

29、物流B.單件生產物流和成批生產物流C.連續(xù)型生產物流和離散型生產物流D.大量生產物流和單件生產物流【答案】:C【解析】:按照物料在生產工藝過程中的流動特點，企業(yè)生產物流可分為：連續(xù)型，是指物料均勻、連續(xù)地按一定工藝順序運動，在運動中不斷改變形態(tài)和性能，最后形成產品。離散型，是指物料離散地運動，最后形成產品。33.關于公司原始所有權和法人產權的說法，正確的有（ ）。A.原始所有權表現為對公司財產的實際控制權B.法人產權是一種派生所有權C.原始所有權和法人產權反映的是相同的經濟法律關系D.法人產權體現的是公司財產由誰占有、使用和處分E.原始所有權體現的是公司財產最終歸誰所有【答案】:B|D|E【解

30、析】:A項，原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為股權。C項，原始所有權與法人產權的客體是同一財產，反映的卻是不同的經濟法律關系。34.作為生產企業(yè)的一種期量標準，節(jié)拍適合于（ ）生產類型的企業(yè)。A.單件 B.小批 C.成批輪番 D.大批量【答案】:D【解析】:期量標準，又稱作業(yè)計劃標準，是指為加工對象（零件、部件、產品等）在生產期限和生產數量方面規(guī)定的標準數據?？煞譃橐韵氯N：大批大量生產企業(yè)的期量標準，包括節(jié)拍或節(jié)奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等；成批輪番生產企業(yè)的期量標準，包括批量、生產周期、生產間隔期、生產提前期等；單件小批生產企業(yè)的期量標準，包括生產周期

31、、生產提前期等。35.用矩陣法分析技術組合時采用的維度包括（ ）。A.技術先進性 B.技術重要性C.技術復雜性 D.技術相對競爭地位E.技術兼容性【答案】:B|D【解析】:矩陣法的分析步驟為：評估企業(yè)技術實力；分析技術組合；比較技術戰(zhàn)略和商業(yè)戰(zhàn)略；確定技術項目優(yōu)先次序。其中，分析技術組合主要對企業(yè)的每一項重要技術從兩個維度進行分析，第一個維度代表某一具體技術對行業(yè)發(fā)展的重要性；另一個維度表示企業(yè)在此技術上的投資和相對競爭地位。36.某行業(yè)的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（ ）。A.形成期 B.成長期 C.成熟期 D.衰

32、退期【答案】:C【解析】:進入成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至會開始下降；另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現，許多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。37.影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境，包括（ ）。A.人口規(guī)模B.政治制度C.競爭者D.顧客E.營銷渠道企業(yè)【答案】:C|D|E【解析】:影響企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境主要包括：企業(yè)自身的各種因素；競爭者；營銷渠道企業(yè)；顧客；公眾。AB兩項屬于影響市場營銷的宏觀環(huán)境。38.某企業(yè)銷售額每增長1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共27名；新增管理人員、銷售人

33、員和客服人員的比例是2:4:3，該企業(yè)預計2019年銷售額比2018年增加3000萬元，試計算，與2018年相比，該企業(yè)2019年需要新增客服人員（ ）人。A.36B.9C.27D.18【答案】:C【解析】:轉換比率分析法是根據歷史數據，把企業(yè)未來的業(yè)務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。具體做法是，先根據過去的業(yè)務活動量水平，計算出每一業(yè)務活動量所需人員的相應增量，再根據計算出的比例關系，把未來的業(yè)務活動增量折算成總的人員需求增量，最后把總的人員需求量按比例折算成各類人員的需求量。由題意，該企業(yè)年銷售額每增加1000萬元，需要增加的人員共27名，則如果年銷售額增加3000萬元，需要增加工作人

34、員：27381（名）。根據管理人員、銷售人員和客服人員的比例是243，可以計算出，2019年新增的客服人員為813/（243）27。39.生產調度工作的基本原則是（ ）。A.以訂單交貨期為依據B.以生產進度計劃為依據C.以生產庫存計劃為依據D.以生產采購計劃為依據【答案】:B【解析】:生產調度工作必須以生產進度計劃為依據，這是生產調度工作的基本原則。生產調度工作的靈活性必須服從計劃的原則性，要圍繞完成計劃任務來開展調度業(yè)務。同時，調度人員還應不斷地總結經驗，協(xié)助計劃人員提高生產進度計劃的編制質量。40.根據我國公司法，參加股份有限公司設立活動并對公司設立承擔責任的主體稱為（ ）。A.債權人 B

35、.債務人 C.合伙人 D.發(fā)起人【答案】:D【解析】:根據我國公司法的規(guī)定，設立股份有限公司必須有一定數量的發(fā)起人。發(fā)起人是指參加公司設立活動并對公司設立承擔責任的人。除發(fā)起人外，任何在公司設立時或公司成立后認購或受讓公司出資或股份的人，都可以成為公司股東。41.關于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法，錯誤的是（ ）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關鍵因素B.市場迅速擴大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】:B【解析】:進入成熟期后，一方面行業(yè)的市場已趨于飽和，銷售額已難以增長，在此階段的后期甚至會開始下降；另一方面行業(yè)內部競爭異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現，許

36、多小企業(yè)退出，于是行業(yè)由分散走向集中，往往只留下少量的大企業(yè)。產品成本控制和市場營銷的有效性成為企業(yè)成敗的關鍵因素。B項是成長期的特征。42.公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為（ ）。A.法人產權B.股權C.監(jiān)事會D.執(zhí)委會【答案】:B【解析】:股權是公司股東基于其投資人資格而享有的權利。股權是相對于一般意義上的所有權而言，在現代企業(yè)理論與實踐中，其權能已被大大弱化。公司的原始所有權是出資人（股東）對投入資本的終極所有權，其表現為股權。43.促使電子商務產生的主要因素有（ ）。A.經濟全球化 B.實體店升級C.信息技術改革 D.全球交通便利化E.再工業(yè)化【答案】:

37、A|C【解析】:經濟全球化與信息技術革命推動資本經濟轉變?yōu)樾畔⒔洕椭R經濟，強烈地影響著國際經濟貿易環(huán)境，加快世界經濟結構的調整與重組，不僅對經濟活動方式、商務的運作過程和方法產生了巨大的影響，甚至對人類的思維方式、工作方式和生活方式也產生了重要影響，這種影響直接催生了電子商務。44.風險報酬率可以用風險報酬系數與（ ）的乘積計算得出。A.標準離差率 B.時間價值率 C.無風險報酬率 D.必要報酬率【答案】:A【解析】:在財務管理中，風險報酬通常用相對數風險報酬率來計量。在不考慮通貨膨脹的情況下，投資必要報酬率包括：資金的時間價值，它是不考慮投資風險而得到的價值，即無風險的投資收益率；風險價

38、值，即風險報酬率。風險報酬率是由風險報酬系數與標準離差率的乘積計算得出。45.創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和（ ）。A.多層次性B.具有價值C.體現文化D.階段性【答案】:B【解析】:熊彼特認為，“創(chuàng)新”就是把生產要素和生產條件的新組合引入生產體系，即“建立一種新的生產函數”，其目的是為了獲取潛在的利潤。創(chuàng)新的最主要特點是新穎性和具有價值。46.新產品的圖紙、說明書是在（ ）階段產出的可度量成果。A.基礎研究B.發(fā)明C.開發(fā)D.創(chuàng)新【答案】:C【解析】:創(chuàng)新是一種經濟行為，技術創(chuàng)新的核心是企業(yè)家，技術創(chuàng)新的產出成果是新產品和新工藝等。不同階段技術創(chuàng)新產出的可度量成果不同，具體而言:基礎研究階段有研

39、究論文和科研報告；發(fā)明階段有專利申請、專利、論文和報告；開發(fā)階段有有關新工藝、新產品的圖紙、說明書；創(chuàng)新階段有新的工廠、生產線、新產品和新工藝。47.關于產品生命周期各階段營銷重點的說法，正確的有（ ）。A.產品介紹期的營銷重點是快速占領市場B.產品成長性的營銷重點是在銷量穩(wěn)定的基礎上擴大市場占有率C.產品成長期的營銷重點是強化品牌忠誠度D.產品成熟期的營銷重點是防止競爭者進入E.產品衰退期的營銷重點是提高市場占有率【答案】:A|C【解析】:產品生命周期是指產品從完成試制、投放市場開始，到最終被市場淘汰為止的全部過程所經歷的時間。其過程依據產品在市場上的變化規(guī)律一般可分為四個階段：介紹期、成長

40、期、成熟期和衰退期。B項，產品進入成長期后，企業(yè)的營銷策略重點是強化產品的市場地位，建立顧客對品牌的忠誠度，以便擴大市場占有率和防止競爭者加入。D項，產品成熟期的營銷策略重點是要想方設法延長獲得利潤的時間，在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎上擴大銷售，提高市場占有率。E項，產品衰退期的營銷策略重點有：淘汰策略，即對衰落比較迅速的產品，當機立斷，放棄經營；非淘汰策略，即企業(yè)繼續(xù)留在原有市場上，不停止產品的生產經營。48.企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有（ ）。A.直接人工成本 B.營業(yè)成本C.個別資本成本 D.綜合資本成本E.直接材料成本【答案】:C|D【解析】:資本成本是企業(yè)籌資和使

41、用資本而承付的代價。資本成本分為個別資本成本和綜合資本成本，一般用相對數表示，稱為個別資本成本率和綜合資本成本率。個別資本成本率是某一項籌資的籌資費用與籌資額的比率。綜合資本成本率是指一個企業(yè)全部長期資本的成本率，通常是以各種長期資本的比例為權重，對個別資本成本率進行加權平均測算，故又稱加權平均資本成本率。企業(yè)進行籌資決策時，需要計算的成本有個別資本成本和綜合資本成本。49.（ ）使得企業(yè)所有者與經營者發(fā)生了分離。A.公司制企業(yè)的出現B.董事會的成立C.職業(yè)經理人的出現D.股東機構的成立【答案】:A【解析】:公司制企業(yè)的出現使得企業(yè)所有者與經營者發(fā)生了分離。其中，所有者是指企業(yè)財產所有權（或產

42、權）的擁有者；經營者是指控制并領導公司（日常）經營事務的人員，他們是公司中的高級經營管理人員。50.相對于需求拉動型創(chuàng)新模式，技術推動型創(chuàng)新模式的特征是（ ）。A.創(chuàng)新周期更長B.創(chuàng)新成果應用易C.可采取業(yè)務單元的研發(fā)組織形式D.創(chuàng)新成功的關鍵人物是企業(yè)家【答案】:A【解析】:B項，技術推動型創(chuàng)新模式的創(chuàng)新成果應用難；C項，技術推動型創(chuàng)新模式可采取企業(yè)研究的實驗室組織形式；D項，技術推動型創(chuàng)新模式創(chuàng)新成功的關鍵人物是科學家。51.根據庫存的目的進行分類，庫存包括（ ）。A.生產加工和運輸過程的庫存B.半成品庫存C.季節(jié)性庫存D.安全庫存E.經常庫存【答案】:A|C|D|E【解析】:按庫存的目的

43、可將庫存分為以下四種類型：經常庫存，是指企業(yè)在正常的經營環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫存；安全庫存，是指為了防止由于不確定因素（如大量突發(fā)性訂貨、交貨期突然延期等）而準備的緩沖庫存；生產加工和運輸過程的庫存，是指在處于加工狀態(tài)以及為了生產的需要暫時處于儲存狀態(tài)的零部件、半成品或制成品；季節(jié)性庫存，是指為了滿足特定季節(jié)中出現的特定需要（如夏季對空調機的需要）而建立的庫存，或指季節(jié)性出產的原材料（如大米、棉花、水果等農產品）在出產的季節(jié)大量收購所建立的庫存。52.與技術領先戰(zhàn)略相比，技術跟隨戰(zhàn)略的特征有（ ）。A.技術開發(fā)的重點是產品技術B.技術來源以模仿引進為主C.市場開發(fā)重點是開拓新市場D.投資重點是生產與銷售E.風險和收益相對較小【答案】:B|D|E53.適用成本領先戰(zhàn)略的企業(yè)有（ ）。A.大批量生產的企業(yè)B.有較