瓶頸管理教學(xué)內(nèi)容_第1頁
瓶頸管理教學(xué)內(nèi)容_第2頁
瓶頸管理教學(xué)內(nèi)容_第3頁
瓶頸管理教學(xué)內(nèi)容_第4頁
瓶頸管理教學(xué)內(nèi)容_第5頁
已閱讀5頁，還剩27頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

瓶頸管理 任何一個組織都可以看作是將原材料轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的系統(tǒng)。通常在設(shè)計一個企業(yè)時，把生產(chǎn)過程中各階段的生產(chǎn)能力設(shè)計相等，即達到能力平衡，但這是理想狀態(tài)，生產(chǎn)是一個動態(tài)過程，存在波動，要取得能力的平衡及其困難。一次生產(chǎn)過程必然會出現(xiàn)有的資源負荷過多，成為卡“脖子”的地方，即變?yōu)槠款i。所以任何一個企業(yè)的制造資源就存在瓶頸。 、當(dāng)前A是瓶頸，因為C每周40片，但只能接到A生產(chǎn)的25片，B每周45個，但他產(chǎn)出的中間品已在C前擠壓，超出了后續(xù)環(huán)節(jié)對其的需求。原材料原材料機器B 45機器A 25機器C 40業(yè) 務(wù)要 貨50原材料原材料機器B 45機器A 60機器C 40業(yè) 務(wù)要 貨50原材料原材料機器B 45機器A 60機器C 60業(yè) 務(wù)要 貨50原材料原材料機器B 60機器A 60機器C 60業(yè) 務(wù)要 貨50原材料原材料機器B 60機器A 60機器C 60業(yè) 務(wù)要 貨70此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！此課件下載可自行編輯修改，僅供參考！感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝感謝您的支持，我們努力做得更好！謝謝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論