關(guān)于成立現(xiàn)代中藥公司可行性報(bào)告【模板】

1、泓域咨詢/關(guān)于成立現(xiàn)代中藥公司可行性報(bào)告關(guān)于成立現(xiàn)代中藥公司可行性報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明“十三五”期間，全市主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，堅(jiān)決去、主動(dòng)調(diào)、加快轉(zhuǎn)，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持將調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型作為工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值平均增速3.1%。xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資217.50萬元，占xx有限公司15%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資1233萬元，占xx有限公司85%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32586.35萬元，其中：建

2、設(shè)投資26668.89萬元，占項(xiàng)目總投資的81.84%；建設(shè)期利息734.64萬元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動(dòng)資金5182.82萬元，占項(xiàng)目總投資的15.90%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入53500.00萬元，綜合總成本費(fèi)用43138.13萬元，凈利潤7574.61萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.30%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值3898.05萬元，全部投資回收期6.32年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。綜上所述，該項(xiàng)目屬于國家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)

3、業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107872761 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc107872761 h 8 HYPERLINK l _Toc107872762 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc107872762 h 8 HYPERLINK l _Toc107872763 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc107872763 h 8 HYPERLINK l _Toc107

4、872764 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc107872764 h 8 HYPERLINK l _Toc107872765 四、 主要經(jīng)營范圍 PAGEREF _Toc107872765 h 8 HYPERLINK l _Toc107872766 五、 主要股東 PAGEREF _Toc107872766 h 8 HYPERLINK l _Toc107872767 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107872767 h 9 HYPERLINK l _Toc107872768 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107872768 h 10 HYPERL

5、INK l _Toc107872769 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107872769 h 11 HYPERLINK l _Toc107872770 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107872770 h 11 HYPERLINK l _Toc107872771 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc107872771 h 12 HYPERLINK l _Toc107872772 第二章 行業(yè)發(fā)展分析 PAGEREF _Toc107872772 h 15 HYPERLINK l _Toc107872773 一、 鋼鐵 PAGEREF _Toc10787

6、2773 h 15 HYPERLINK l _Toc107872774 二、 先進(jìn)裝備制造 PAGEREF _Toc107872774 h 15 HYPERLINK l _Toc107872775 三、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc107872775 h 19 HYPERLINK l _Toc107872776 第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析 PAGEREF _Toc107872776 h 20 HYPERLINK l _Toc107872777 一、 保障措施 PAGEREF _Toc107872777 h 20 HYPERLINK l _Toc107872778 二、 加強(qiáng)

7、質(zhì)量和品牌建設(shè) PAGEREF _Toc107872778 h 24 HYPERLINK l _Toc107872779 三、 完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)布局 PAGEREF _Toc107872779 h 27 HYPERLINK l _Toc107872780 第四章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc107872780 h 30 HYPERLINK l _Toc107872781 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107872781 h 30 HYPERLINK l _Toc107872782 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107872782 h 30 HYPER

8、LINK l _Toc107872783 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc107872783 h 31 HYPERLINK l _Toc107872784 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc107872784 h 31 HYPERLINK l _Toc107872785 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107872785 h 32 HYPERLINK l _Toc107872786 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107872786 h 36 HYPERLINK l _Toc107872787 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc1078

9、72787 h 37 HYPERLINK l _Toc107872788 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc107872788 h 44 HYPERLINK l _Toc107872789 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107872789 h 44 HYPERLINK l _Toc107872790 二、 董事 PAGEREF _Toc107872790 h 48 HYPERLINK l _Toc107872791 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc107872791 h 52 HYPERLINK l _Toc107872792 四、 監(jiān)事 PAGEREF _

10、Toc107872792 h 56 HYPERLINK l _Toc107872793 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107872793 h 59 HYPERLINK l _Toc107872794 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107872794 h 59 HYPERLINK l _Toc107872795 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107872795 h 60 HYPERLINK l _Toc107872796 第七章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc107872796 h 63 HYPERLINK l _Toc107872797 一、

11、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc107872797 h 63 HYPERLINK l _Toc107872798 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc107872798 h 68 HYPERLINK l _Toc107872799 第八章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc107872799 h 69 HYPERLINK l _Toc107872800 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107872800 h 69 HYPERLINK l _Toc107872801 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc107872801 h 70 HYPERLINK l

12、_Toc107872802 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107872802 h 71 HYPERLINK l _Toc107872803 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107872803 h 75 HYPERLINK l _Toc107872804 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107872804 h 76 HYPERLINK l _Toc107872805 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc107872805 h 76 HYPERLINK l _Toc107872806 七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分

13、析 PAGEREF _Toc107872806 h 77 HYPERLINK l _Toc107872807 八、 清潔生產(chǎn) PAGEREF _Toc107872807 h 78 HYPERLINK l _Toc107872808 九、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc107872808 h 79 HYPERLINK l _Toc107872809 十、 環(huán)境影響結(jié)論 PAGEREF _Toc107872809 h 83 HYPERLINK l _Toc107872810 十一、 環(huán)境影響建議 PAGEREF _Toc107872810 h 83 HYPERLINK l _Toc1078

14、72811 第九章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc107872811 h 85 HYPERLINK l _Toc107872812 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc107872812 h 85 HYPERLINK l _Toc107872813 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107872813 h 85 HYPERLINK l _Toc107872814 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc107872814 h 86 HYPERLINK l _Toc107872815 第十章 投資估算 PAGEREF _Toc107872815 h 87 H

15、YPERLINK l _Toc107872816 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107872816 h 87 HYPERLINK l _Toc107872817 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107872817 h 87 HYPERLINK l _Toc107872818 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107872818 h 88 HYPERLINK l _Toc107872819 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107872819 h 89 HYPERLINK l _Toc107872820 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc1078728

16、20 h 90 HYPERLINK l _Toc107872821 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107872821 h 91 HYPERLINK l _Toc107872822 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107872822 h 91 HYPERLINK l _Toc107872823 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107872823 h 92 HYPERLINK l _Toc107872824 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc107872824 h 93 HYPERLINK l _Toc107872825 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _T

17、oc107872825 h 94 HYPERLINK l _Toc107872826 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc107872826 h 95 HYPERLINK l _Toc107872827 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107872827 h 95 HYPERLINK l _Toc107872828 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc107872828 h 96 HYPERLINK l _Toc107872829 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107872829 h 96 HYPERLINK l _Toc10787283

18、0 第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc107872830 h 98 HYPERLINK l _Toc107872831 一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測算 PAGEREF _Toc107872831 h 98 HYPERLINK l _Toc107872832 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107872832 h 98 HYPERLINK l _Toc107872833 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107872833 h 99 HYPERLINK l _Toc107872834 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107872834

19、h 100 HYPERLINK l _Toc107872835 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107872835 h 101 HYPERLINK l _Toc107872836 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107872836 h 103 HYPERLINK l _Toc107872837 二、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107872837 h 103 HYPERLINK l _Toc107872838 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107872838 h 105 HYPERLINK l _Toc107872839 三、 償債能

20、力分析 PAGEREF _Toc107872839 h 106 HYPERLINK l _Toc107872840 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107872840 h 107 HYPERLINK l _Toc107872841 第十二章 項(xiàng)目總結(jié) PAGEREF _Toc107872841 h 109 HYPERLINK l _Toc107872842 第十三章 附表 PAGEREF _Toc107872842 h 111 HYPERLINK l _Toc107872843 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107872843 h 111 HYPERLINK l _T

21、oc107872844 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107872844 h 112 HYPERLINK l _Toc107872845 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107872845 h 113 HYPERLINK l _Toc107872846 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107872846 h 114 HYPERLINK l _Toc107872847 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc107872847 h 115 HYPERLINK l _Toc107872848 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107872848 h 116

22、 HYPERLINK l _Toc107872849 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107872849 h 117 HYPERLINK l _Toc107872850 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107872850 h 118 HYPERLINK l _Toc107872851 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc107872851 h 118 HYPERLINK l _Toc107872852 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc107872852 h 119 HYPERLINK l _Toc107872853 無形

23、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107872853 h 120 HYPERLINK l _Toc107872854 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107872854 h 121 HYPERLINK l _Toc107872855 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107872855 h 122 HYPERLINK l _Toc107872856 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc107872856 h 123 HYPERLINK l _Toc107872857 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107872857 h 124 HYPE

24、RLINK l _Toc107872858 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc107872858 h 125 HYPERLINK l _Toc107872859 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107872859 h 126 HYPERLINK l _Toc107872860 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc107872860 h 126擬組建公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本1450萬元注冊地址xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事現(xiàn)代中藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容

25、開展經(jīng)營活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動(dòng)。）主要股東xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任，既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會(huì)責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實(shí)守信，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享，致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)

26、境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額

27、13117.2210493.789837.91負(fù)債總額6886.475509.185164.85股東權(quán)益合計(jì)6230.754984.604673.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28960.1423168.1121720.10營業(yè)利潤6001.674801.344501.25利潤總額5047.514038.013785.63凈利潤3785.632952.792725.65歸屬于母公司所有者的凈利潤3785.632952.792725.65（二）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大

28、會(huì)審議通過了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額13117.2210493.789837.91負(fù)債總額6886.475509.185164.85股東權(quán)益合計(jì)6230.754984.604673.06公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度

29、營業(yè)收入28960.1423168.1121720.10營業(yè)利潤6001.674801.344501.25利潤總額5047.514038.013785.63凈利潤3785.632952.792725.65歸屬于母公司所有者的凈利潤3785.632952.792725.65項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立現(xiàn)代中藥公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由全面落實(shí)“綠水青山就是金山銀山”的綠色發(fā)展理念，加快綠色制造體系建設(shè)，推進(jìn)綠色工藝、節(jié)能設(shè)備的應(yīng)用，創(chuàng)建一批省級(jí)綠色園區(qū)、綠色工廠、綠色產(chǎn)品和綠色供應(yīng)鏈，全力提升我市綠色發(fā)展水平。單位工業(yè)增加值能源消耗降低15個(gè)百分點(diǎn)，單位

30、工業(yè)增加值用水量降低13個(gè)百分點(diǎn)，單位工業(yè)增加值二氧化碳排放降低19個(gè)百分點(diǎn)，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達(dá)到95%以上。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約74.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxxx現(xiàn)代中藥的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積81644.03，其中：生產(chǎn)工程51308.80，倉儲(chǔ)工程9163.36，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施10651.31，公共工程10520.56。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資32586.35萬元，其中：建設(shè)投資26668.8

31、9萬元，占項(xiàng)目總投資的81.84%；建設(shè)期利息734.64萬元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動(dòng)資金5182.82萬元，占項(xiàng)目總投資的15.90%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53500.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：43138.13萬元。3、凈利潤（NP）：7574.61萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.32年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：17.30%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：3898.05萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這

32、也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。行業(yè)發(fā)展分析鋼鐵通過企業(yè)兼并重組和城市鋼廠搬遷，加快產(chǎn)業(yè)布局優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)集中度提升，全面推進(jìn)工藝技術(shù)裝備升級(jí)、品種質(zhì)量上檔、產(chǎn)業(yè)鏈條延伸和非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)節(jié)能減排和循環(huán)經(jīng)濟(jì)上水平。加強(qiáng)橋梁鋼、容器板、大梁鋼、箱體鋼、攪拌罐鋼等多品種鋼的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化；重點(diǎn)發(fā)展高鐵用鋼、汽車用鋼、造船用鋼、建筑用鋼、高速工具鋼、粉末冶金高速鋼等高端冶金材料。加快鋼材深加工技術(shù)發(fā)展，開展打印設(shè)備制作，建設(shè)注射成型生產(chǎn)線。推廣廢鋼資源回收再利用技術(shù)、鐵水預(yù)處理技術(shù)、高拉速/恒拉速連鑄技術(shù)、無缺陷鑄坯、控軋控冷等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用。提高鋼材深加工水平，著力打造精品化、高端化、智能化、綠色化的鋼鐵

33、產(chǎn)業(yè)。實(shí)現(xiàn)石鋼退城搬遷后特色發(fā)展，將敬業(yè)集團(tuán)打造成國際一流企業(yè)。先進(jìn)裝備制造加快突破關(guān)鍵共性技術(shù)、核心技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù)，解決關(guān)鍵核心零部件、重點(diǎn)整機(jī)和裝備等一系列“卡脖子”技術(shù)，推動(dòng)先進(jìn)裝備制造業(yè)快速發(fā)展。完善新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)高端軌道裝備產(chǎn)業(yè)集群，打造航空工業(yè)京津冀協(xié)同發(fā)展窗口和通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范基地，加強(qiáng)制造與信息化融合、軍民融合、制造與服務(wù)融合。推動(dòng)石家莊裝備制造產(chǎn)業(yè)園等特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)高端化發(fā)展，著力提升先進(jìn)裝備制造業(yè)核心競爭力，努力打造智能制造領(lǐng)軍城市。到2025年，營業(yè)收入達(dá)到1350億元。軌道交通。加快發(fā)展鐵路貨車修造、現(xiàn)代化有軌電車，積極引入有軌電車、城際動(dòng)車和地鐵車輛關(guān)鍵配套

34、產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目；重點(diǎn)發(fā)展新型城市軌道列車、高鐵、重載列車、特種車等軌道交通系列高端產(chǎn)品。進(jìn)一步提升列車空調(diào)、成套無砟軌道系統(tǒng)施工設(shè)備以及機(jī)車車輛配件等優(yōu)勢產(chǎn)品。逐步研發(fā)突破列車運(yùn)行控制系統(tǒng)、車載通信系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、安全監(jiān)控等核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件，打造基于第五代移動(dòng)通信的無線綜合承載等技術(shù)軌道交通研發(fā)、制造、銷售于一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈。通用航空。加強(qiáng)研制生產(chǎn)適應(yīng)市場需求的多用途飛機(jī)、教練級(jí)、公務(wù)機(jī)、工業(yè)級(jí)無人機(jī)等整機(jī)；加快推進(jìn)航空電系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)、航空液壓件、航空材料等航空高端零部件配套體系研發(fā)，突破高端關(guān)鍵零部件技術(shù)；重點(diǎn)發(fā)展通用飛機(jī)關(guān)鍵零部件、發(fā)動(dòng)機(jī)、航電系統(tǒng)、機(jī)載設(shè)備、航空新材料等配套產(chǎn)

35、業(yè)；推動(dòng)國產(chǎn)通用飛機(jī)整機(jī)集成和關(guān)鍵部件產(chǎn)業(yè)化、系列化發(fā)展，努力構(gòu)建覆蓋通用航空整機(jī)以及相關(guān)配套運(yùn)營的航空產(chǎn)業(yè)體系。推進(jìn)校企與科研院所合作建設(shè)航空材料及加工技術(shù)重點(diǎn)工程實(shí)驗(yàn)室，依托石家莊通航院士工作站，積極研發(fā)電動(dòng)飛機(jī)，提升航空材料、信息與集成控制系統(tǒng)、衛(wèi)星遙感、整機(jī)修造等關(guān)鍵技術(shù)水平。打造中國通用航空品牌城市，促進(jìn)航空產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。新能源汽車。重點(diǎn)發(fā)展新能源乘用車、新能源專用車、新能源客車及關(guān)鍵零部件，加快發(fā)展電機(jī)、電池、電控、高性能充電設(shè)施等關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的提升，提高產(chǎn)品技術(shù)性能。推進(jìn)校企與科研院合作建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心、技術(shù)創(chuàng)新中心等共性技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，建立汽車電動(dòng)化、網(wǎng)聯(lián)化、智能化虛

36、擬仿真和測試驗(yàn)證等服務(wù)平臺(tái)。積極開展下一代動(dòng)力電池及氫燃料電池的基礎(chǔ)材料、系統(tǒng)集成及智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建完善的新能源汽車和智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈。智能網(wǎng)聯(lián)汽車。搶抓汽車產(chǎn)業(yè)智能化、網(wǎng)聯(lián)化發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇，加快推進(jìn)智能網(wǎng)聯(lián)汽車創(chuàng)新發(fā)展。加快開展車載互聯(lián)網(wǎng)終端、車聯(lián)網(wǎng)信息等基礎(chǔ)服務(wù)，推進(jìn)無人駕駛、智能座艙、車載雷達(dá)系統(tǒng)、復(fù)雜環(huán)境融合感知、智能網(wǎng)聯(lián)決策與控制、信息物理系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)、高精度地圖定位系統(tǒng)、智能管理控制系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，突破車載智能計(jì)算平臺(tái)、車輛與車外其他設(shè)備間的無線通信（V2X）、線控執(zhí)行系統(tǒng)等核心技術(shù)和產(chǎn)品，推動(dòng)智能網(wǎng)聯(lián)產(chǎn)業(yè)化。智能裝備。重點(diǎn)圍繞智能金融、智能

37、商務(wù)、智能物流、智慧電網(wǎng)、健康養(yǎng)老等領(lǐng)域智能制造和智慧需求，加快發(fā)展智能控制系統(tǒng)、智能傳感器和智能儀器儀表與試驗(yàn)設(shè)備、智能服務(wù)機(jī)器人、微型無人機(jī)、工業(yè)級(jí)智能無人機(jī)、增材制造等產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)控制器、伺服電機(jī)、減速器關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件、元器件等技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，爭取實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)及局部領(lǐng)域重點(diǎn)突破及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。專用設(shè)備。實(shí)現(xiàn)工程裝備、冶金及礦山裝備、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備大型化、智能化、高效率、綠色化、可靠化與自動(dòng)監(jiān)測及其關(guān)鍵零部件研發(fā)及制造。重點(diǎn)發(fā)展高壓容器、氫燃料高壓儲(chǔ)罐、盾構(gòu)機(jī)、煤礦采掘裝備、高效煤炭綜采成套裝備、食品加工機(jī)械、大型高端農(nóng)機(jī)具、大型高效收獲機(jī)械、設(shè)施農(nóng)業(yè)和精細(xì)農(nóng)業(yè)裝備等專用設(shè)備整機(jī)和

38、相關(guān)配套產(chǎn)品；加快工程機(jī)械設(shè)備的智能化、數(shù)字化、可視化以及遠(yuǎn)程故障診斷和通訊技術(shù)的升級(jí)，不斷提升產(chǎn)品的技術(shù)含量。突破集成一體化數(shù)字化智能變電站系統(tǒng)，研發(fā)一二次相結(jié)合的智能化電力設(shè)備、控制與安防一體化系統(tǒng)及關(guān)鍵零部件；發(fā)展變電站成套裝備、智能配電網(wǎng)成套裝備、先進(jìn)電力電子裝置等一批智能電網(wǎng)與用戶端裝備及產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。應(yīng)急裝備。重點(diǎn)發(fā)展新型應(yīng)急通信指揮裝備、高精度應(yīng)急預(yù)測預(yù)警裝備和技術(shù)、高可靠風(fēng)險(xiǎn)防控與安全防護(hù)產(chǎn)品、專用緊急醫(yī)學(xué)救援裝備和產(chǎn)品、醫(yī)療應(yīng)急救治及衛(wèi)生應(yīng)急保障產(chǎn)品、特種交通應(yīng)急保障技術(shù)裝備、應(yīng)急后勤保障產(chǎn)品及器材，以及新型應(yīng)急服務(wù)產(chǎn)品。打造應(yīng)急產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。通過國家安全（應(yīng)急）產(chǎn)

39、業(yè)示范基地建設(shè)項(xiàng)目，將石家莊建設(shè)成為省內(nèi)先進(jìn)、國內(nèi)具有重要影響的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理深入貫徹安全發(fā)展理念，指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)利用安全生產(chǎn)技術(shù)革新和科技成果，實(shí)施“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”協(xié)同創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，提升工業(yè)企業(yè)本質(zhì)安全水平。構(gòu)建安全生產(chǎn)“雙控”長效運(yùn)行機(jī)制，全面開展民爆行業(yè)和裝備制造企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)”，持續(xù)開展民爆行業(yè)大排查、大整治活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)民爆行業(yè)重組整合，提升產(chǎn)業(yè)集中度，推進(jìn)生產(chǎn)工藝及裝備向安全可靠、綠色環(huán)保、智能制造方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展。以食鹽供應(yīng)安全為核心，堅(jiān)持依法治鹽，繼續(xù)實(shí)行食鹽專營制度，推進(jìn)食鹽供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新管理方式，

40、嚴(yán)防工業(yè)鹽流入食鹽市場，健全食鹽儲(chǔ)備，完善應(yīng)急機(jī)制，加強(qiáng)食鹽定點(diǎn)企業(yè)規(guī)范條件和信用體系建設(shè)，加快建設(shè)食鹽電子追溯體系，鼓勵(lì)企業(yè)自主經(jīng)營、產(chǎn)銷一體，通過兼并重組等方式不斷做優(yōu)做強(qiáng)，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)鹽業(yè)資源有效配置，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析保障措施整合各部門資源，動(dòng)員社會(huì)各界力量，全面深化改革，完善政策措施，建立靈活高效的實(shí)施機(jī)制，為石家莊市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)氛圍和發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)制造業(yè)由大變強(qiáng)。（一）完善規(guī)劃實(shí)施機(jī)制建立健全全市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作協(xié)調(diào)機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)和上下聯(lián)動(dòng)，形成工作合力，確保規(guī)劃落實(shí)到位。組織抓好規(guī)劃實(shí)施，開展制造業(yè)高質(zhì)

41、量發(fā)展規(guī)劃實(shí)施工作，研究編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃，完善全市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系，加快推進(jìn)制造強(qiáng)市建設(shè)。充分發(fā)揮各類智庫、行業(yè)協(xié)會(huì)等在制造業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。建立動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)規(guī)劃實(shí)施情況的跟蹤分析和督促檢查。適時(shí)開展階段性檢查和效果評(píng)估，促進(jìn)規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。（二）深化體制機(jī)制改革深化“放管服”改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革。進(jìn)一步取消和下放工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化規(guī)范審批流程管理、減少前置審批事項(xiàng)，建立審批綠色通道；健全市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，落實(shí)公平競爭制度，加強(qiáng)事中事后監(jiān)管；重點(diǎn)推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目并聯(lián)審批改革，完善涉企收費(fèi)管理制度改革；強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)

42、造、運(yùn)用和保護(hù)，懲處壟斷行為、不正當(dāng)競爭行為和侵權(quán)行為，健全政企溝通機(jī)制；強(qiáng)化企業(yè)信用體系建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)信用信息共享平臺(tái)和企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)作用，完善守信激勵(lì)和失信懲戒機(jī)制。破除制約市場競爭的各類障礙和壁壘，營造公平、開放、透明的市場環(huán)境。（三）優(yōu)化財(cái)政支持政策優(yōu)化財(cái)政資金管理，進(jìn)一步整合財(cái)政專項(xiàng)資金，調(diào)整優(yōu)化財(cái)政政策和資金支出結(jié)構(gòu)，提高財(cái)政資金使用效率；積極利用股權(quán)基金支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)縣市聯(lián)動(dòng)、功能整合的產(chǎn)業(yè)投資基金體系建設(shè)。圍繞重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮財(cái)政科技資金的引導(dǎo)作用，加大企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資力度，擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)行業(yè)龍頭企業(yè)和細(xì)分領(lǐng)域

43、隱形冠軍企業(yè)優(yōu)先支持、重點(diǎn)支持、連續(xù)支持，激勵(lì)企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，重點(diǎn)支持技術(shù)改造、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新載體建設(shè)、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，有效促進(jìn)科技成果的創(chuàng)造和高效運(yùn)用。圍繞生物、數(shù)字等高端產(chǎn)業(yè)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府投資基金，建立政府投資基金容錯(cuò)機(jī)制，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機(jī)制。按照產(chǎn)業(yè)集群空間布局，對(duì)在重點(diǎn)區(qū)域的集群項(xiàng)目予以優(yōu)先支持和重點(diǎn)傾斜。擴(kuò)大財(cái)政資金杠桿作用，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的布局完善和轉(zhuǎn)型升級(jí)。（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)貫徹尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，大力實(shí)施人才集聚、提升和使用工程，細(xì)化制定更具競爭力、吸引力的人才引進(jìn)政策，著力引進(jìn)戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)

44、。完善聚才、引才、用才機(jī)制，優(yōu)化和拓展人才服務(wù)項(xiàng)目，打造“人才綠卡”升級(jí)版。圍繞產(chǎn)業(yè)布局，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)急需緊缺高技能人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)企業(yè)與高校院所合作建立教育實(shí)踐基地和人才實(shí)訓(xùn)基地，加強(qiáng)技術(shù)技能人才培訓(xùn)和職工在崗、轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，壯大高水平工程師隊(duì)伍和高技能人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批青年科技人才。加大對(duì)企業(yè)引進(jìn)高層次高技能人才的補(bǔ)貼力度，做好人才引進(jìn)費(fèi)用成本抵扣、利潤考核的獎(jiǎng)勵(lì)措施。大力推行企業(yè)高技能人才自主評(píng)價(jià)認(rèn)定，完善落實(shí)企業(yè)自評(píng)職稱認(rèn)證工作。大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神，持續(xù)堅(jiān)持“人才強(qiáng)市”戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，健全人才服務(wù)保障體系，全力打造“人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)遇、發(fā)展有平臺(tái)、事業(yè)有成就、生活有保障”

45、的人才友好型城市。（五）促進(jìn)生產(chǎn)要素變革進(jìn)一步完善企業(yè)績效評(píng)價(jià)辦法，優(yōu)化評(píng)價(jià)指標(biāo)和權(quán)重，全面推進(jìn)工業(yè)企業(yè)用電、用能、用地、用水、排污、稅收綜合績效評(píng)價(jià)和企業(yè)分類指導(dǎo)，提高資源利用效率，促進(jìn)資源要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高效益、高產(chǎn)出、高科技企業(yè)集聚。促進(jìn)土地集約節(jié)約，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)績效綜合評(píng)價(jià)體系的銜接，盤活存量建設(shè)用地，加大對(duì)閑置土地的處置力度，鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)節(jié)地挖潛。（六）擴(kuò)大對(duì)外開放合作堅(jiān)定不移實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持高質(zhì)量引進(jìn)來和高水平走出去相結(jié)合，強(qiáng)化國際合作交流，形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局。緊盯世界500強(qiáng)、全球行業(yè)龍頭企業(yè)，精準(zhǔn)開展招大引強(qiáng)選優(yōu)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略性

46、新興產(chǎn)業(yè)的國際合作。利用國內(nèi)市場、資源和智力資本優(yōu)勢，加強(qiáng)引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，更好地利用全球科技成果，努力掌握一批核心技術(shù)。培育本土跨國公司，引導(dǎo)企業(yè)樹立國際化經(jīng)營理念，鼓勵(lì)企業(yè)到境外建立資源能源基地、生產(chǎn)基地、研發(fā)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、展示營銷網(wǎng)絡(luò)，有序?qū)嵤╀撹F、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域國際產(chǎn)能合作，實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源配置和價(jià)值鏈整合。（七）拓寬企業(yè)融資渠道引導(dǎo)更多金融資源和社會(huì)資本支持工業(yè)發(fā)展，拓展企業(yè)融資渠道，提高融資服務(wù)能力，加快政策性融資機(jī)構(gòu)、專業(yè)科技金融機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)融資信用共享平臺(tái)建設(shè)。加大信貸支持力度，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)基金、金融機(jī)構(gòu)對(duì)技術(shù)先進(jìn)、優(yōu)勢明顯、帶動(dòng)和支撐作用強(qiáng)的項(xiàng)目優(yōu)先給予信貸支持。引導(dǎo)商業(yè)銀

47、行采用銀團(tuán)貸款、債權(quán)融資等方式為制造業(yè)重大項(xiàng)目提供信貸支持。加強(qiáng)銀行和非銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)與制造業(yè)企業(yè)合作，積極搞好項(xiàng)目推介，搭建銀企合作橋梁。支持符合條件的企業(yè)在境內(nèi)外上市融資、發(fā)行各類債務(wù)融資工具，擴(kuò)大資本市場直接融資。引導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資等支持制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（八）建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)機(jī)制開展市級(jí)重點(diǎn)企業(yè)培育工程，經(jīng)區(qū)縣推薦，市評(píng)審確定企業(yè)名單，列為重點(diǎn)培育企業(yè)庫。充實(shí)完善市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫，加強(qiáng)項(xiàng)目管理與儲(chǔ)備，做好企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目導(dǎo)向目錄編制，分行業(yè)、分批次謀劃推進(jìn)一批對(duì)標(biāo)國際先進(jìn)的重大技改項(xiàng)目，并擇優(yōu)向省里做好推薦。加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)研究，組織成立產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會(huì)，對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大項(xiàng)目布局等進(jìn)行

48、研究和發(fā)展咨詢，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供咨詢。加強(qiáng)質(zhì)量和品牌建設(shè)在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代，質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征，代表著國家的信譽(yù)和形象。質(zhì)量與品牌代表著產(chǎn)品滿足顧客需求的程度，代表著市場競爭力?！百|(zhì)量為先”本質(zhì)上是顧客需求為先、市場競爭力為先，體現(xiàn)了“市場決定資源配置”的重要思想。質(zhì)量和品牌建設(shè)與拉動(dòng)內(nèi)需形成良好互動(dòng)，內(nèi)需升級(jí)為質(zhì)量和品牌建設(shè)提供內(nèi)生動(dòng)力，質(zhì)量和品牌建設(shè)為擴(kuò)大內(nèi)需提供堅(jiān)實(shí)保障。鼓勵(lì)企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價(jià)值和河北制造整體形象。1.構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量始于標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量技術(shù)的每次進(jìn)步，均以標(biāo)準(zhǔn)的形式體現(xiàn)出來，才形成標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。構(gòu)

49、建完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，以先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、推動(dòng)、倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。加快制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升，提高關(guān)鍵領(lǐng)域核心競爭力。鼓勵(lì)和支持企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，加快標(biāo)準(zhǔn)國際化進(jìn)程。鼓勵(lì)和支持企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)參與市場競爭，將自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際、國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭與合作，提高自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端發(fā)展，將規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢。2.加快提升產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量提升行動(dòng),針對(duì)重點(diǎn)行業(yè),組織攻克一批長期困擾產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性質(zhì)量技術(shù),加強(qiáng)可靠性設(shè)計(jì)、試驗(yàn)與驗(yàn)證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用,推廣采用先進(jìn)成型的加工方法、在線檢測

50、裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備等,使重點(diǎn)實(shí)物產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、質(zhì)量可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、使用壽命等指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平。大力倡導(dǎo)“追求卓越”的質(zhì)量理念，全面推行卓越績效管理、六西格瑪、精益管理、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等先進(jìn)管理模式。在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤└采w產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理、質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度,保障重點(diǎn)消費(fèi)品質(zhì)量安全。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，培樹一批質(zhì)量管理典型標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。3.大力加強(qiáng)品牌建設(shè)建立完善品牌培育規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)制定商標(biāo)戰(zhàn)略和商標(biāo)管理制度，引導(dǎo)各類市場主體加強(qiáng)商標(biāo)注冊和商標(biāo)運(yùn)用，培育創(chuàng)建一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的名牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)（商標(biāo)、商號(hào)）和

51、品牌產(chǎn)業(yè)。以生物醫(yī)藥、鋼鐵、食品等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色鮮明的產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，打造一批特色鮮明、競爭力強(qiáng)、市場信譽(yù)好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。進(jìn)一步挖掘、保護(hù)傳統(tǒng)老字號(hào)，增強(qiáng)老字號(hào)企業(yè)競爭力。支持企業(yè)注重品牌資產(chǎn)的管理，加強(qiáng)企業(yè)在并購、資產(chǎn)重組中的商標(biāo)專用權(quán)價(jià)值評(píng)估，防止無形資產(chǎn)流失。鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)權(quán)進(jìn)行投資入股、質(zhì)押融資、許可使用、轉(zhuǎn)讓等，提升商標(biāo)品牌價(jià)值。建設(shè)品牌文化，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)以質(zhì)量和信譽(yù)為核心的品牌意識(shí)，樹立品牌消費(fèi)理念，提升品牌附加值和軟實(shí)力。加大品牌宣傳推廣力度，樹立良好品牌形象。到2025年，產(chǎn)品質(zhì)量合格率大幅提升，主要工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量損失率逐步下降，主導(dǎo)參與制定一批國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，

52、培育一批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”。提升一批在國內(nèi)外有較強(qiáng)競爭力的知名品牌，大力實(shí)施“專、精、特、新”工程，培育一批質(zhì)量素質(zhì)高、品牌影響力大、核心競爭力強(qiáng)的大企業(yè)和一批創(chuàng)新活力旺盛的中小企業(yè)。完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)布局針對(duì)石家莊主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)占比較大、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟需轉(zhuǎn)型升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的局面，應(yīng)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)配套體系方面下功夫。統(tǒng)籌推進(jìn)鍛長板和補(bǔ)短板，努力完善產(chǎn)業(yè)鏈、做強(qiáng)技術(shù)鏈，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈形成的內(nèi)在規(guī)律及空間域規(guī)劃的限制，因地制宜地實(shí)施接通產(chǎn)業(yè)鏈和延伸產(chǎn)業(yè)鏈行動(dòng)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)區(qū)劃尺度較大時(shí)，可以考慮完整產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)施，當(dāng)經(jīng)濟(jì)區(qū)劃尺度較小時(shí)，則應(yīng)實(shí)施產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)

53、，以獲取集聚經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)工業(yè)企業(yè)集聚集約發(fā)展。著力做強(qiáng)做大骨干企業(yè)，積極培育快速成長型中小企業(yè)，助推小微企業(yè)成長為“小巨人”。建立重點(diǎn)培育企業(yè)信息庫，有針對(duì)性制定培育和扶持政策。積極落實(shí)大型骨干企業(yè)減負(fù)措施和幫扶措施，落實(shí)直通車服務(wù)措施。實(shí)施“小升規(guī)、中升大”為主要內(nèi)容的中小企業(yè)成長計(jì)劃，設(shè)立中小微企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，重點(diǎn)支持處于種子期、初創(chuàng)期的小微企業(yè)。支持重點(diǎn)民營科技企業(yè)積極申報(bào)省科學(xué)技術(shù)與研究發(fā)展計(jì)劃和高新技術(shù)企業(yè)。1.龍頭企業(yè)壯大工程充分發(fā)揮我市制造業(yè)龍頭骨干企業(yè)引領(lǐng)作用，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域，加快培育一批引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革、具備先發(fā)優(yōu)勢的標(biāo)志性創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，扶持發(fā)展一批產(chǎn)品層次高、市場影響力大的

54、本土骨干企業(yè)，引進(jìn)一批處于行業(yè)領(lǐng)先地位的國內(nèi)外龍頭企業(yè)。支持龍頭企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域、跨所有制兼并重組、做強(qiáng)做大，鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)開展跨國并購。在產(chǎn)業(yè)鏈“四個(gè)維度”中，以價(jià)值鏈維為核心，引導(dǎo)龍頭企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)鏈維、供需鏈維、空間鏈維的整合和延伸，集中發(fā)展高新技術(shù)，占據(jù)價(jià)值鏈高端。鼓勵(lì)企業(yè)在不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)間交叉滲透融合，形成跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2.潛力企業(yè)扶持工程實(shí)施中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展工程，加大中小微企業(yè)培育力度，培育一批主營業(yè)務(wù)突出、競爭力強(qiáng)、成長性好的高水平中小企業(yè)集群。提升公共服務(wù)水平，完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)服務(wù)、人力資源開發(fā)等全流程、專業(yè)化服務(wù)體系，推廣創(chuàng)新券、信息化券等公共服務(wù)新

55、模式。實(shí)施“科技小巨人”培育計(jì)劃，支持企業(yè)圍繞細(xì)分市場創(chuàng)新發(fā)展，引導(dǎo)科技小巨人企業(yè)融入全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)、配置全球創(chuàng)新資源。實(shí)施科技企業(yè)“小升高”計(jì)劃，推動(dòng)面廣量大的科技型小微企業(yè)加速成長為高新技術(shù)企業(yè)。創(chuàng)新金融服務(wù)，支持符合條件的企業(yè)發(fā)行中小企業(yè)集合債券和小微企業(yè)增信集合債券，支持高成長性科技企業(yè)上市融資，加大對(duì)科技型中小微企業(yè)在股份制改造和創(chuàng)業(yè)板、中小板、“新三板”等上市關(guān)鍵成長期的支持力度。3.產(chǎn)業(yè)生態(tài)營造工程聚焦我省制造業(yè)新一代電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥健康、先進(jìn)裝備制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持大型龍頭企業(yè)圍繞供應(yīng)鏈整合、創(chuàng)新能力共享、數(shù)據(jù)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立健全資源開放、能力共享等協(xié)同機(jī)制

56、，創(chuàng)新融通模式，營造融通發(fā)展良好生態(tài)。推進(jìn)大中小企業(yè)融通型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色載體建設(shè)，加快形成“龍頭企業(yè)+孵化”的共生共贏生態(tài)，提升龍頭企業(yè)與中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的質(zhì)量與效率。加大國家級(jí)和省級(jí)中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)建設(shè)力度，出臺(tái)完善中小企業(yè)公共服務(wù)體系的指導(dǎo)意見，深化小型微型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地建設(shè)。到2025年，建設(shè)一批特色和優(yōu)勢突出、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同高效、核心競爭力強(qiáng)、公共服務(wù)體系健全的制造業(yè)示范基地。主營業(yè)務(wù)收入超千億元的產(chǎn)業(yè)集群達(dá)到4個(gè)。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企

57、業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、現(xiàn)代中藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)

58、施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx集團(tuán)有限公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資217.50萬元，占xx有限公司15%股份；xxx集團(tuán)有限公司出資1233萬元，占xx有限公司85%股份。

59、公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)

60、量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制