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1、第5頁 共5頁衛(wèi)生院醫(yī)院醫(yī)保工作自查整改總結(jié)李謝教師制作年 衛(wèi)生院醫(yī)院醫(yī)保工作自查整改總結(jié) 鍵入文檔副標(biāo)題 李 李 A 謝教師制作衛(wèi)生院 醫(yī)院醫(yī)保工作自查整改 總結(jié)本年度的醫(yī)保工作在地區(qū)醫(yī)保局的監(jiān)視指導(dǎo)下,在院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,通過醫(yī)院醫(yī)保管理小組成員和全院職工的共同努力,各項(xiàng)醫(yī)保工作和各種醫(yī)保規(guī)章制度都日趨完善成熟,并已全面步入正規(guī)化、系統(tǒng)化的管理軌道,我院嚴(yán)格按照醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)效勞協(xié)議書的要求,健全和完善了醫(yī)保運(yùn)行機(jī)制,使我院醫(yī)保工作安康、穩(wěn)定開展,在醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深化和醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的形式下,我院本著“以患者為中心”的效勞理念,完成了 2022 年參保人員的醫(yī)療效勞工作,為使醫(yī)保

2、工作能更進(jìn)一步,我們?nèi)郝毠ね膮f(xié)力,對(duì)醫(yī)保工作進(jìn)展了全面自檢自查,現(xiàn)將結(jié)果總結(jié)匯報(bào)如下:一、醫(yī)療保險(xiǎn)根底管理:1、本院有分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員組成的根本醫(yī)療保險(xiǎn)管理組織,并有專人詳細(xì)負(fù)責(zé)根本醫(yī)療保險(xiǎn)日常管理工作。2、根本醫(yī)療保險(xiǎn)制度健全,相關(guān)醫(yī)保管理資料具全,并按標(biāo)準(zhǔn)管理存檔。3、醫(yī)保管理小組定期組織人員分析p 醫(yī)保享受人員各種醫(yī)療費(fèi)用使用情況,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,在不定期的醫(yī)保管理情況抽查中如有違規(guī)行為及時(shí)糾正并立即改正。二、醫(yī)療保險(xiǎn)效勞管理:1、本院提昌優(yōu)質(zhì)效勞,設(shè)施完好,方便參保人員就醫(yī)。2、藥品、診療工程和醫(yī)療效勞設(shè)施收費(fèi)實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),并提供費(fèi)用每日清單。3、對(duì)就診人員進(jìn)展身份驗(yàn)證,

3、杜絕冒名就診等現(xiàn)象。4、對(duì)就診人員要求需用目錄外藥品、診療工程事先都證求參保人員同意。5、嚴(yán)格按照醫(yī)保標(biāo)準(zhǔn)填寫門診就診記錄和相關(guān)資料。6、經(jīng)藥品監(jiān)視部門檢查無藥品質(zhì)量問題。三、醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理:1、嚴(yán)格執(zhí)行根本醫(yī)療保險(xiǎn)用藥管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保用藥審批制度。2、根本到達(dá)按根本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄所要求的藥品備藥率。3、抽查門診處方、出院病歷、檢查配藥情況都按規(guī)定執(zhí)行。4、嚴(yán)格執(zhí)行根本醫(yī)療保險(xiǎn)診療工程管理規(guī)定。5、嚴(yán)格執(zhí)行根本醫(yī)療保險(xiǎn)效勞設(shè)施管理規(guī)定。四、醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理:1、本院信息管理系統(tǒng)能滿足醫(yī)保工作的需要,醫(yī)院將在人、財(cái)、物等方面給予大的投入。2、日常維護(hù)系統(tǒng)較完善,新政策出臺(tái)或調(diào)整政策及時(shí)修改

4、,能及時(shí)報(bào)告并積極排除醫(yī)保信息系統(tǒng)故障,保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、對(duì)醫(yī)保窗口工作人員加強(qiáng)醫(yī)保政策學(xué)習(xí),并強(qiáng)化操作技能。4、本院信息系統(tǒng)醫(yī)保數(shù)據(jù)平安完好。五、醫(yī)療保險(xiǎn)政策宣傳:1、本院定期積極組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)保政策,及時(shí)傳達(dá)和貫徹有關(guān)醫(yī)保規(guī)定,并隨時(shí)抽查醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保管理各項(xiàng)政策的掌握、理解程度。2、采取各種形式宣傳教育,如設(shè)置宣傳欄、醫(yī)生下鄉(xiāng)宣傳,發(fā)放宣傳資料等。六、存在的問題與原因分析p 通過自查發(fā)現(xiàn)我院醫(yī)保工作雖然獲得了顯著成績(jī),但距上級(jí)要求還有一定的差距,如相關(guān)根底工作、思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)程度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)等。剖析以上缺乏,主要有以下幾方面的原因:一領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)保工作平時(shí)檢

5、查不夠嚴(yán)格; 二個(gè)別醫(yī)務(wù)人員思想上對(duì)醫(yī)保工作不重視,業(yè)務(wù)上對(duì)醫(yī)保的學(xué)習(xí)不透徹,未掌握醫(yī)保工作的切入點(diǎn),不知道哪些該做、哪些不該做、哪些要及時(shí)做;三在病人就診的過程中,有對(duì)醫(yī)保的流程未完全掌握的現(xiàn)象。七、下一步的措施 今后我院要更加嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,自覺承受醫(yī)療保險(xiǎn)部門的監(jiān)視和指導(dǎo),針對(duì)以上缺乏,下一步主要采取措施:一加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的有關(guān)醫(yī)保文件、知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)步思想認(rèn)識(shí),杜絕麻木思想; 二落實(shí)責(zé)任制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)保管理人員的工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的檢查教育,建立考核制度,做到獎(jiǎng)懲清楚。三加強(qiáng)醫(yī)患溝通,標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)辦流程,簡(jiǎn)化手續(xù),不斷進(jìn)步患者滿意度,使廣闊參保職工的根本醫(yī)療需求得到充分保障。四促進(jìn)和諧醫(yī)保關(guān)系,教育醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)政策規(guī)定,促進(jìn)人們就醫(yī)

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