（人力資源）是系統(tǒng)還是文化——創(chuàng)造使績效管理系統(tǒng)發(fā)揮作用的卓越文化_第1頁
（人力資源）是系統(tǒng)還是文化——創(chuàng)造使績效管理系統(tǒng)發(fā)揮作用的卓越文化_第2頁
（人力資源）是系統(tǒng)還是文化——創(chuàng)造使績效管理系統(tǒng)發(fā)揮作用的卓越文化_第3頁
（人力資源）是系統(tǒng)還是文化——創(chuàng)造使績效管理系統(tǒng)發(fā)揮作用的卓越文化_第4頁
（人力資源）是系統(tǒng)還是文化——創(chuàng)造使績效管理系統(tǒng)發(fā)揮作用的卓越文化_第5頁
已閱讀5頁，還剩11頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

系統(tǒng)與文化的整合創(chuàng)造實現(xiàn)績效管理系統(tǒng)的卓越文化美商碩鼎企管總裁 林正大課程題綱企業(yè)文化的作用績效管理系統(tǒng)與文化的關連系統(tǒng)與文化的沖突系統(tǒng)與文化的整合1. 方式2. 的總和體3.制度的 企業(yè)文化的意義組織的動力模式企業(yè)文化的要素績效管理與戰(zhàn)略的關系經營戰(zhàn)略實施達成短期長期結果過程企業(yè)文化類型績效體系與文化沖突長期成長利潤冒險規(guī)范績效體系與文化沖突外部團隊結果態(tài)度、能力強勢系統(tǒng)與文化的關系河床與跑道與軟件與系統(tǒng)與文化的整合軟性宣導方式決策方式行為舉止教育訓練剛性宣導方式戰(zhàn)略變革人事變革調整制度信念循環(huán)反應選擇讓文化深入人心的強烈度信念的接觸的要素的潛意識接納調整的先后順序知所先后，則近道矣需要影響力：先用需要控制力：先用柔性調整：強力調整：

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論